Estrategias de digitalización, su valor para los negocios y la Industria 4.0. ¿Cuáles son los principales errores que cometemos en la Transformación Digital? ¿Cuáles son los riesgos?

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Estrategias de Digitalización
y su valor en los Negocios
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Caso de negocio
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Caso de negocio
Transformación Digital
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¿Qué es?
Es un proceso o serie de iniciativas por el
cual una compañía transforma, a través de
la tecnología, alguna de las siguientes tres
dimensiones:
1. Es fruto de una estrategia corporativa.
2. Es algo particular de cada empresa.
3. Es algo transversal a la organización.
4. No es adquirir tecnología como un fin.
5. Traspasa las fronteras de la compañía.
6. Requiere un cambio cultural.
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EXPERIENCIA
DE CLIENTE
OPERACIONES
MODELO DE
NEGOCIO

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¿Qué hay debajo de estas dimensiones?
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(*)Source:CapGemini

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Pero, ¿qué es distinto?
• 30B de dispositivos, coste marginal de
almacenamiento y datos “cero”.
• Los agentes toman decisiones 100%
digitales.
• Economía global.
• El consumo es anytime, anywhere and
FAST.
La Digitalización está ya en la agenda
del CEO para preservar lo más valioso
que tiene una compañía:
• Sus clientes.
• Sus empleados.
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(*) Source: Boston C.

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¿Cuáles son los pilares de la
Digitalización?
• Cloud.
• Analítics.
• Social.
• Mobile.
• Collaborative tools.
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¿En qué invierten las compañías?
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(*)Source:PriceWaterhouse

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¿Cuáles son los pasos
previos que se deben dar?
• Elegir el momento adecuado.
• Elegir la duración adecuada.
• Alinear internamente a qué llamamos
estrategia digital.
• Realizar un diagnóstico certero de
nuestros problemas y objetivos.
• Identificar los criterios / kpis que
medirán el éxito.
• Identificar el gap digital interno.
• Evaluar el coste de propiedad.
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¿Cómo son las empresas
digitales maduras?
• Tienen una aversión al riesgo limitada.
• No reinventan la rueda.
• Priorizan de manera efectiva.
• Dotan de recursos a las iniciativas.
• No trabajan en modo silo.
• Cubren el gap digital con capacitación.
• Fomentan el liderazgo.
• Despliegan una estrategia de recursos
humanos y la gestión del cambio
adecuadas
• Trabajan la dimensión equipo.
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¿Cuáles son los errores
principales?
• Esperar que el cambio venga del
mercado.
• Adquirir por imitación.
• Ignorar el talento / liderazgo interior.
• No pulsar el grado de adopción de la
transformación con frecuencia.
• Considerar el cambio como algo de un
momento puntual.
• Considerar la transformación digital
una cuestión de edades.
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¿Cuáles son los 5 errores principales que cometemos
desde la oferta?
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Vender
negocio, no
bytes
Infravalorar los
ejes de
organización y
procesos
Trabajar el
diagnóstico
Entender y
compartir los
objetivos de
negocio
Vender por
imitación

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¿Cuáles son los riesgos?
• “Sobredigitalizar” / saturar / mal usar.
• Seguridad y legislación.
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¿Y las oportunidades?
• Industria 4.0

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Industria 4.0 - modelo conceptual
(*)Source:MinisteriodeIndustria

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Industria 4.0 - habilitadores digitales
(*)Source:MinisteriodeIndustria

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¿Dónde estamos en España?
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(*)Source:PriceWaterhouse

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