Neteris diseña una solución a medida para la fuerza de las ventas de Laboratorios Heel. Entre los beneficios se encuentran: la puesta en marcha de una solución global centralizada, accesible desde cualquier lugar y dispositivo; y la mejora de la productividad comercial.

1. CASO DE ÉXITO
Cuadro de Mandos Integral
como Herramienta de
Toma de Decisiones en Heel
Contacto:
marketing@neteris.com
neteris.com

2. Las Soluciones Analíticas son Tendencia
Laboratorios Heel España S.A.U. representa al grupo Heel
(compañía multinacional de origen alemán), líder en el sector de la
Medicina Biorreguladora. Su actividad está orientada a la fabricación
y venta de medicamentos biológicos de alta tecnología y calidad, con
un excelente perfil de eficacia y con mínimos efectos secundarios, a
diferencia de los medicamentos químicos.
En el mercado actual las compañías se enfrentan a la necesidad de
adaptarse continuamente para poder mejorar la eficiencia de las
operaciones e identificar y explotar más ágilmente las oportunidades
de negocio.
En este contexto, surge en 2013 la necesidad de analizar la
información inter-conexa de la compañía y dotarle de inteligencia de
negocio para poder tomar decisiones clave en la gestión de la
empresa.
Rendimiento en Tiempo Real del Área de Ventas
La solución diseñada a la medida del cliente utilizando la tecnología Oracle Business Intelligence, permite utilizar
los elementos de la inteligencia empresarial para el análisis y la toma de decisiones prácticamente en tiempo real.
Se identificaron 3 tipologías de KPI´s para construir el Cuadro de Mandos Corporativo de Ventas:
• KPI´s del Área de Ventas.
• KPI´s de Gestión de Médicos y Centros de Salud.
• KPI´s de Gestión de Farmacias.
Consolidamos
los KPI´s
estratégicos
del Negocio en
un Cuadro de
Mando
Corporativos
para la
Dirección.
Cuadro de Mandos Integral como Herramienta de
Toma de Decisiones en un Laboratorio
Heel puede analizar el
rendimiento de sus
ventas en tiempo real.
ERP
CRM
BI

3. Estamos preparados
Neteris está preparado para asumir el reto de ayudar en el crecimiento de las empresas, aportando
tanto soluciones innovadoras para el cliente como buenas prácticas y mejoras en los procesos de
toma de decisiones que permitan gestionar su Organización de manera más eficiente.
Beneficios obtenidos
• Puesta en marcha de una solución global centralizada.
• Definición y adecuación de la estrategia de medición con los
objetivos de negocio e impulsar el área de analítica dentro de la
organización.
• Mejora del reporting tanto operacional como el estratégico.
• Formulación de indicadores gráficos y visuales para analizar
desviaciones.
• Aceleración en la toma de decisiones comerciales.
• Mejora de la productividad comercial mediante el análisis efectivo
de los impactos comerciales.
• Detección temprana de gaps y desvíos contra los objetivos
establecidos.
Neteris es una consultora de sistemas de la información que ofrece servicios de análisis, transformación y gestión de necesidades de negocio
mediante la optimización de procesos y la implementación de la tecnología adecuada a la realidad de sus Clientes
En Neteris somos plenamente conscientes de que el mercado y el grado de madurez de las organizaciones son factores que condicionan tanto
sus necesidades como las posibles soluciones, por ello hemos desarrollado nuestra propia metodología NIDA (Neteris Insights,
Diagnostics & Actions) que tiene como principal objetivo adaptarnos rápidamente a la realidad, al contexto y a la estrategia de las
compañías, maximizando el ROI que podemos ofrecer a corto plazo y el valor de nuestros servicios.
Hoy confían en nosotros más de 60 compañías de todo el mundo por nuestra profesionalidad, compromiso y eficiencia. Neteris es una compañía
con capital 100% español y una facturación anual de 4 millones de euros.
Para más información póngase en contacto con nosotros a través de marketing@neteris.com o visite nuestra web: www.neteris.com
¿Por qué Heel eligió a Neteris?
• Por nuestro conocimiento de la industria con más de 300 proyectos
en 100 clientes.
• Porque la metodología NIDA* se ajusta a las necesidades y nivel de
madurez de cada cliente.
• Por nuestra visión orientada a negocio y no a sistemas.
• Por nuestras soluciones paquetizadas end to end (procesos /
sistemas / cuadro de mandos sectoriales).
• Por el benchmarking que aportamos.
“Gracias a los
cuadros de
mandos
diseñados,
podemos
analizar con
efectividad las
acciones de la
fuerza de
venta y cómo
afectan éstas
al desarrollo
de negocio”
Óscar Generoso
Dir. Tecnologías de la
Información y
Sales Excellence.
Heel España

4. neteris.com
Contacto:
marketing@neteris.com
© neteris
http://blog.neteris.com/stepforward
GRACIAS