A continuación presento un resumen del capitulo "Estrategias" del Libro "Generación de Modelo de Negocios"

1. ESTRATEGIA
Generación de Modelo de Negocios
Renzo Anccasi Camac

2. Entorno de modelo de negocios
 La principal crítica de la metodología de
generación de modelos de negocios es que
no considera la competencia en el Canvas.
Esta variable no está considerada al
momento de idear y generar un modelo por
permitir crear ideas sin bloquearla. En esta
parte del método, después de haber
generado uno o más modelos de negocios,
podemos iniciar un trabajo de definición del
entorno en el cual se desempeñara nuestro
modelo.

3. Evaluación de Modelo de Negocios
 La evaluación frecuente del modelo de negocio es una
actividad de gestión importante que permite a las
empresas evaluar su posición en el mercado y adaptarse
en función de los resultados. Esta revisión podría ser el
punto de partida de una mejora gradual del modelo de
negocio o incluso podría propiciar una iniciativa de
innovación del modelo de negocio

4. Perspectiva de los Modelos de Negocio sobre la
estrategia del Océano Azul
 La estrategia del océano azul es un método potente para
evaluar las propuestas de valor y los modelos de negocio,
así como para explorar nuevos segmentos de mercado. En
pocas palabras, la estrategia del océano azul consiste en
crear industrias completamente nuevas a través de la
diferenciación fundamental, en vez de competir en sectores
existentes modificando los modelos establecidos
En el lienzo de modelo de negocio, el lado derecho
representa la creación de valor y el izquierdo, los costes. Al
combinarlo con la Estrategia del Océano Azul, el objetivo es
aumentar el valor que obtienen los clientes mediante la
creación de ventajas y servicios nuevos al tiempo que se
eliminan los componentes o servicios menos valiosos para
reducir los costes.