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TALLER	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  

ESTRATEGIAS	
  
PARA	
  LA	
  
BÚSQUEDA	
  
EFECTIVA	
  DE	
  
EMPLEO	
  
¿y	
  si	
  nos	
  

presentamos?	
  
Tiempo	
  en	
  desempleo	
  

Profesión	
  	
  

LinkedIN	
  
EJERCICIO	
  
	
  
• 

En	
  5	
  minutos	
  debe	
  explicar	
  a	
  su	
  compañer@:	
  	
  
-­‐  Cuál	
  es	
  su	
  profesión.	
  Breve	
  CV	
  suyo.	
  
-­‐  ¿A	
  qué	
  le	
  gustaría	
  dedicarse?	
  
-­‐  ¿Qué	
  está	
  haciendo	
  por	
  salir	
  del	
  desempleo	
  y	
  qué	
  resultados	
  
está	
  obteniendo?	
  
	
  
•  Ahora,	
  su	
  compañer@	
  hará	
  lo	
  mismo	
  que	
  usted.	
  También	
  
dispondrá	
  de	
  5	
  minutos.	
  
• 

Puesta	
  en	
  común.	
  

• 

¿Qué	
  consejo	
  le	
  daría	
  a	
  su	
  compañero?	
  ¿Qué	
  mejoraría?	
  	
  
¿Qué	
  OBJETIVO	
  traéis…?	
  

Taller

5	
  
Nuestro	
  OBJETIVO	
  

Taller

6	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Punto	
  de	
  parTda	
  
Si	
  buscas	
  resultados	
  disMntos,	
  no	
  hagas	
  	
  
siempre	
  lo	
  mismo	
  
Tele	
  CV	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
1ª	
  Reflexión	
  

en	
  desempleo	
  

en	
  transición	
  profesional	
  

¿Cuál	
  es	
  mi	
  ACTITUD	
  hacia	
  el	
  empleo?	
  
•  Del	
   desempleo	
   solo	
   vamos	
   a	
   salir	
   nosotros	
   POR	
   NUESTRA	
  
CUENTA.	
  Cuánto	
  más	
  pronto	
  lo	
  aceptemos,	
  mejor.	
  	
  
	
  
•  Aléjate	
  de	
  lo	
  negaTvo.	
  Piensa	
  que	
  lo	
  NEGATIVO	
  nos	
  paraliza	
  y	
  	
  
no	
  nos	
  deja	
  avanzar.	
  
	
  
•  Aprovechemos	
   la	
   OPORTUNIDAD.	
   Los	
   momentos	
   de	
   crisis	
   e	
  
incerTdumbre	
  aceleran	
  el	
  crecimiento	
  personal	
  y	
  los	
  cambios.	
  
•  Todos	
  podemos	
  REEDUCAR	
  nuestra	
  forma	
  de	
  mirar,	
  aprender	
  
a	
   enfocarnos	
   las	
   soluciones,	
   ver	
   las	
   posibilidades	
   en	
   los	
  
obstáculos,	
   focalizar	
   lo	
   posiTvo	
   generando	
   una	
   mirada	
   más	
  
opTmista.	
  
¿Qué	
  Mpo	
  de	
  persona	
  soy?	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Propuesta	
  
ACTITUD	
  POSITIVA	
  

	
  
Los	
  negaMvos	
  no	
  están	
  listos	
  
para	
  REORIENTARSE.	
  
	
  
VENTAJAS	
  
Durante	
  el	
  
proceso	
  
obtener	
  
empleo	
  

	
  
(selección,	
  
entrevistas,	
  etc.)	
  	
  

Una	
  vez	
  
conseguido	
  
el	
  empleo	
  
	
  
(promociones,	
  
reconocimientos,	
  
etc.)	
  
	
  
Conocimientos	
  	
  

+	
  

	
  Experiencia	
  

X	
  ACTITUD	
  =	
  
2ª	
  Reflexión	
  
Conócete,	
  
acéptate,	
  
supérate.	
  
	
  

-­‐San	
  AgusZn-­‐	
  
•  Conectemos	
  con	
  NOSOTROS	
  MISMOS.	
  	
  
•  CONOCE	
  tus	
  CAPACIDADES,	
  se	
  consciente	
  de	
  uno	
  mismo:	
  	
  
-­‐  De	
  las	
  fortalezas	
  que	
  nos	
  permiten	
  avanzar.	
  
-­‐  Y	
  de	
  las	
  limitaciones	
  que	
  nos	
  lo	
  impiden.	
  
	
  
•  ACÉPTARNOS.	
  permiTéndonos	
  ganar,	
  perder,	
  acertar	
  o	
  
equivocarnos	
  	
  
	
  
•  Aceptar	
  el	
  reto	
  de	
  SUPERARNOS,	
  permiTr	
  el	
  cambio,	
  
establecer	
  objeTvos.	
  Aprender	
  a	
  ser	
  mejor	
  en	
  uno	
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•  Y	
  si	
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  AYUDA,	
  pídela.	
  
Propuesta	
  

Despierta	
  a	
  tu	
  
	
  

talento	
  
Que	
  no	
  me	
  recuerden	
  como	
  un	
  parado,	
  sino	
  
como	
  un	
  profesional	
  
EJERCICIO	
  
	
  
• 
	
  

ESCRIBIR	
  EN	
  UN	
  FOLIO.	
  
-­‐ 

Al	
  menos	
  5	
  aspectos	
  en	
  los	
  que	
  destaques;	
  cosas	
  que	
  sabes	
  
hacer	
  bien	
  y	
  que	
  te	
  gusta	
  hacer.	
  

	
  
-­‐  Al	
  menos	
  5	
  aspectos	
  en	
  los	
  que	
  debería	
  mejorar.	
  
	
  
En	
  ambos	
  casos,	
  aspectos	
  que	
  afecten	
  a	
  la	
  empleabilidad.	
  
	
  
•  Puesta	
  en	
  común.	
  
3ª	
  Reflexión	
  

OFREZCO	
  MI	
  
Propuesta	
  
Es	
  hora	
  de	
  dejar	
  de	
  buscar	
  empleo	
  y	
  
empezar	
  a	
  ofrecer	
  trabajo	
  

Yo	
  
	
  S.A.	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Adiós	
  empleo.	
  	
  
Ya	
  no	
  existen	
  empresas	
  que	
  
Hola	
  P oda	
  la	
  vida	
  
duren	
  tROYECTO	
  
4ª	
  Reflexión	
  
La	
  estrategia	
  de	
  “darle	
  a	
  

no	
  
lleva	
  a	
  
ningún	
  siMo	
  
lo	
  que	
  sea”	
  
Afilar	
  el	
  hacha.	
  
29	
  
El	
  capataz,	
  un	
  hombre	
  muy	
  
sabio,	
  le	
  preguntó:	
  
	
  
-­‐¿Cuándo	
  afilaste	
  tu	
  hacha	
  
la	
  úlMma	
  vez?	
  	
  	
  
-­‐¿Afilar?	
  Jamás	
  lo	
  he	
  
hecho,	
  no	
  tenía	
  Tempo	
  de	
  
afilar	
  mi	
  hacha,	
  no	
  podía	
  
perder	
  Mempo	
  en	
  eso,	
  
estaba	
  muy	
  ocupado	
  
cortando	
  árboles.	
  	
  
30	
  
Propuesta	
  
HERRAMIENTAS	
  

A	
  

B	
  
D	
  
C	
  
5ª	
  Reflexión	
  

comunica	
  al	
  

Si	
  decides	
  cambiar,	
  

mundo	
  	
  
que	
  has	
  	
  
cambiado	
  
	
  
Propuesta	
  
•  Proyecta	
  la	
  IMAGEN	
  que	
  quieres	
  ser.	
  Trabaja	
  tu	
  aspecto	
  jsico	
  
para	
  el	
  empleo.	
  	
  
•  AMPLÍA	
  tu	
  círculo	
  de	
  contactos,	
  para	
  que	
  se	
  generen	
  nuevas	
  
relaciones	
  y	
  nuevas	
  oportunidades.	
  Sal	
  a	
  la	
  calle	
  (jornadas,	
  
eventos,	
  etc.)	
  y	
  usa	
  el	
  2.0.	
  
•  PROMOCIÓNATE,	
  usando	
  como	
  canal	
  de	
  difusión	
  las	
  redes	
  
sociales	
  (profesionales	
  mejor)	
  y	
  comunicación	
  de	
  tu	
  cambio:	
  	
  
-­‐  Si	
  no	
  lo	
  controlas,	
  aprende.	
  
-­‐  Si	
  lo	
  manejas,	
  sácale	
  el	
  máximo	
  provecho	
  a	
  la	
  web	
  2.0	
  
(internet	
  y	
  redes	
  sociales).	
  
CONCLUSIONES	
  	
  

	
  

No	
  hay	
  carrera	
  profesional	
  
en	
  las	
  empresas.	
  Ya	
  no	
  
existe,	
  ha	
  terminado.	
  
	
  Solo,	
  hay	
  proyectos.	
  
	
  
	
  
Resumen	
  	
  

Deja	
  de	
  pensar	
  como	
  un	
  
empleado/a.	
  	
  

Sois	
  profesionales	
  que	
  trabajan	
  
para	
  una	
  compañía.	
  Si	
  te	
  despiden	
  
de	
  una	
  empresa,	
  habrás	
  perdido	
  
SOLAMENTE	
  a	
  tu	
  cliente.	
  
	
  
	
  
Resumen	
  	
  

	
  
El	
  problema	
  que	
  tenemos	
  
son	
  los	
  ingresos,	
  no	
  el	
  
empleo.	
  

	
  Obsesionaros	
  por	
  buscar	
  fuentes	
  de	
  
ingresos.	
  

	
  
Resumen	
  	
  

	
  

No	
  sois	
  parados.	
  
Sois	
  profesionales	
  sin	
  
clientes	
  

	
  
Resumen	
  	
  

	
  

Nadie	
  va	
  a	
  cuidar	
  de	
  T	
  
(ni	
  gobierno,	
  sindicatos,	
  etc.)	
  

	
  
Resumen	
  	
  

ACTUA	
  YA	
  
	
  

No	
  esperéis	
  a	
  que	
  la	
  situación	
  pueda	
  ser	
  
desesperada	
  y	
  que	
  sea	
  mucho	
  más	
  dijcil	
  
tomar	
  decisiones.	
  
	
  
	
  
 

2	
  
E	
  =	
  mc
	
  u	
  culo	
  (rápido,	
  ya!!)	
  
Español	
  =	
  mueve	
  t
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
¿preguntas?	
  
1

Escenario	
  actúal.	
  

43	
  
Mi	
  entorno	
  ha	
  cambiado	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Profesional	
  de	
  los	
  RRHH	
  Corte	
  Inglés	
  y	
  Charanga	
  	
  
¿SABÍAS	
  QUE…	
  
Las	
  empresas	
  
contratan	
  para	
  
solventar	
  una	
  

necesidad	
  
Algo	
  debo	
  estar	
  haciendo	
  
mal,	
  no	
  me	
  llaman	
  a	
  una	
  
entrevista.	
  

¿Qué	
  ha	
  pasado	
  con	
  
mi	
  CV?	
  
¿SABÍAS	
  QUE…	
  
Las	
  fuentes	
  de	
  

reclutamiento	
  
están	
  
cambiado??	
  
consideraciones

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

a)	
  Red	
  de	
  contactos	
  	
  
b)	
  Redes	
  sociales.	
  LinkedIN	
  +	
  Twi-er.	
  
c)	
  Portales	
  de	
  empleo.	
  

51	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
¿SABÍAS	
  QUE…	
  

20%	
  

80%

	
  	
  
POR	
  CONSIGUIENTE…	
  

Tenemos	
  que	
  estar	
  en	
  la	
  mente	
  de	
  la	
  gente	
  que	
  toma	
  decisiones	
  
Web tradicionales

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

55	
  
Web tradicionales

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

56	
  
Web preferidas

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

57	
  
Web preferidas

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

58	
  
Web preferidas

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

59	
  
Web preferidas

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

60	
  
FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

61	
  
otros

FUENTES	
  DE	
  RECLUTAMIENTO	
  

62	
  
EMPLEO 2.0
¿SABÍAS	
  QUE…	
  

“El	
  80%	
  de	
  los	
  reclutadores	
  en	
  
España	
  ya	
  buscan	
  a	
  los	
  
profesionales	
  en	
  las	
  redes”	
  
	
  

-­‐Informe	
  INFOEMPLEO	
  ADECCO	
  2.012-­‐

	
  
“	
  La	
  Web	
  2.0	
  y	
  las	
  redes	
  
sociales	
  son	
  los	
  nuevos	
  
escenarios	
  para	
  la	
  
búsqueda	
  de	
  empleo	
  y	
  
para	
  los	
  profesionales	
  
que	
  quieren	
  demostrar	
  
lo	
  que	
  valen”	
  
66	
  
EMPLEO S2.0	
ara	
  buscar	
  
Se	
  basa	
  en	
  el	
  uso	
  de	
  la	
  Web	
   ocial	
  no	
  p
trabajo	
  de	
  forma	
  convencional	
  sino	
  para	
  que	
  
	
  “el	
  trabajo	
  te	
  encuentre”	
  .	
  

En	
  las	
  redes	
  sociales	
  no	
  vendes,	
  “te	
  compran”	
  
basándose	
  en	
  la	
  imagen	
  o	
  marca	
  profesional	
  que	
  
proyectas	
  y	
  en	
  lo	
  que	
  otras	
  personas	
  dicen	
  de	
  T	
  
(‘prueba	
  social’).	
  	
  
	
  
Hazte	
  visible	
  para	
  que	
  las	
  oportunidades	
  te	
  encuentren.	
  
Del	
  CV	
  tradicional	
  al	
  	
  
perfil	
  profesional	
  2.0	
  
FUENTES DE RECLUTAMIENTO	
  

web empresa

•  Es una herramienta potente porque, al candidato, además
de ofrecerle información sobre el puesto en cuestión
demandado, facilita que pueda tener mejor idea de a lo
que se dedica la empresa.
•  Siempre y cuando se tenga la opción de administrar la
web.
•  Es efectiva, cuando más conozcan la compañía-.

69	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Búsqueda	
  de	
  Empleo	
  Viral	
  

Enzo	
  Vizcaino	
  
Búsqueda	
  de	
  Empleo	
  Viral	
  
Búsqueda	
  de	
  Empleo	
  Viral	
  

El	
  viaje	
  de	
  mi	
  tarjeta	
  
Búsqueda	
  de	
  Empleo	
  Viral	
  

Salvar	
  a	
  un	
  periodista	
  
Una	
  nueva	
  forma	
  de	
  entrega	
  de	
  CV	
  en	
  mano	
  

Publiwoman	
  	
  
Las	
  ventajas	
  del	
  VideoCurriculum	
  
Las	
  ventajas	
  del	
  VideoCurriculum	
  

Y	
  no	
  es	
  necesario	
  ser	
  profesionales	
  
Las	
  ventajas	
  del	
  VideoCurriculum	
  

Y	
  no	
  es	
  necesario	
  ser	
  profesionales	
  
¿preguntas?	
  
2

Aspectos	
  previos	
  a	
  
tener	
  en	
  cuenta	
  	
  
de	
  un	
  CV	
  y	
  sus	
  
componentes.	
  
 Un	
  entrevistador/a	
  	
  dedica	
  10	
  
segundos	
  de	
  media	
  en	
  decidir	
  si	
  un	
  
CV	
  es	
  atracMvo	
  	
  
Mi	
  curriculum	
  es	
  “ al	
   eche”	
  
Otro	
  currículum	
  igual	
  la	
  lde	
  todos	
  
CuesMones	
  a	
  tener	
  en	
  cuenta	
  
•  El	
   seleccionador	
   busca	
   normalmente,	
   a	
   una	
   terna	
   de	
  
candidatos	
  a	
  elegir.	
  
	
  
	
  

En	
  muchas	
  ocasiones	
  Mene	
  	
  
dificultades	
  en	
  encontrar	
  	
  
los	
  candidatos/as	
  	
  
ideales	
  para	
  dicha	
  terna	
  
CuesMones	
  a	
  tener	
  en	
  cuenta	
  
•  El	
   80%	
   de	
   los	
   CV	
   que	
   llegan	
   a	
   los	
   seleccionadores	
  
sean	
  descartados	
  por	
  defectos	
  de	
  forma,	
  no	
  por	
  no	
  tener	
  la	
  
experiencia	
  o	
  formación	
  o	
  porque	
  otro	
  tenía	
  una	
  experiencia	
  
o	
  formación	
  mejor.	
  
	
  

El	
  CV	
  Mene	
  faltas	
  de	
  ortograuas,	
  
problemas	
  de	
  redacción,	
  no	
  Mene	
  todos	
  
los	
  datos	
  que	
  necesita,	
  o	
  porque	
  se	
  ha	
  
vuelto	
  loco	
  o	
  loca	
  para	
  encontrar	
  la	
  
información	
  en	
  tu	
  desordenado	
  CV	
  
CuesMones	
  a	
  tener	
  en	
  cuenta	
  
•  Al	
   reclutador/a	
   no	
   le	
   gusta	
   los	
   “corta	
   y	
   pega”	
   de	
   CVs	
   y/o	
  
cartas	
  de	
  presentación.	
  Busca	
  un	
  CV	
  diferente.	
  
	
  

Lee	
  más	
  allá	
  del	
  propio	
  CV	
  y	
  se	
  fija	
  en	
  este	
  
Mpo	
  de	
  aspectos.	
  Por	
  que	
  le	
  gusta	
  que	
  
sea	
  especial,	
  que	
  la	
  persona	
  se	
  haya	
  
preocupado	
  por	
  la	
  oferta.	
  
CuesMones	
  a	
  tener	
  en	
  cuenta	
  
•  Un	
  buen	
  entrevistador/a,	
  	
  siempre	
  pedirá	
  referencias.	
  

O	
  intentará	
  averiguar	
  sobre	
  M	
  y	
  tu	
  
trayectoria	
  profesional,	
  recuerda	
  que	
  	
  
“Málaga	
  es	
  muy	
  chica”	
  y	
  que	
  existe	
  
internet	
  2.0	
  (redes	
  sociales).	
  	
  
•  Quién	
  soy.	
  	
  
•  Lo	
  que	
  ofrezco	
  (mis	
  conocimientos,	
  
El	
  CV	
  e mis	
  habilidades).	
  	
  
experiencia	
  y	
  s	
  nuestro	
  catálogo	
  
•  Mis	
  clientes	
  anteriores	
  (referencias,	
  buenas	
  
prácTcas,	
  muestras,	
  etc.).	
  	
  
•  Cómo	
  localizarme	
  (varios	
  puntos).	
  
•  Dónde	
  localizarme	
  (movilidad)	
  
•  Debo	
  contar	
  con	
  mi	
  escaparate,	
  con	
  mi	
  “Menda”,	
  
para	
  que	
  puedan	
  venir	
  a	
  visitarme,	
  para	
  que	
  me	
  
INTERNET	
  
encuentren.	
  
El	
  CV	
  en	
  e hsiglo	
  X de	
  
•  Debo	
  saber	
  comunicar,	
  l	
  acer	
  fácil	
  XI	
  cómo	
  llegar	
  
SOCIAL	
  MEDIA	
  
a	
  mi	
  “Tenda”.	
  
•  Debo	
  ser	
  acTvo/a;	
  parTcipar	
  con	
  la	
  comunidad.	
  
Cuánto	
  más	
  RRPP	
  sea,	
  más	
  referencias	
  mías	
  
habrá	
  y,	
  por	
  lo	
  tanto,	
  se	
  hablará	
  de	
  mí.	
  
VENDER	
  
•  Debo	
  salir	
  a	
  ofrecer	
  mis	
  servicios	
  a	
  mis	
  
empleadores.	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
•  Diseño	
  de	
  un	
  CV	
  Mpo	
  que	
  sirva	
  como:	
  
-­‐  Una	
  breve	
  referencia	
  profesional	
  (formato	
  papel	
  
o	
  digital-­‐	
  pdf).	
   Pasos	
  para	
  mi	
  	
  
-­‐  Base	
  para	
  mi	
  red	
  profesional	
  (Linkedin,	
  Xing,	
  	
  
Estrategia	
  Curricular	
  
Twi-er,	
  Facebook,	
  etc.).	
  
-­‐  Contenido	
  para	
  mi	
  blog	
  personal.	
  
	
  
•  Diseño	
  de	
  un	
  CV	
  específico	
  para	
  una	
  oferta	
  y	
  que	
  se	
  
pueda:	
  enviar	
  por	
  mail	
  y/o	
  colgar	
  en	
  un	
  portal	
  de	
  
empleo.	
  
Cada	
  CV	
  debe	
  ser	
  diferente	
  
•  Entre	
  1	
  y	
  2	
  páginas.	
  Si	
  tu	
  experiencia	
  es	
  mayor,	
  se	
  
jusTfica	
  más	
  páginas.	
  
Qué	
  información	
  debe	
  	
  
•  Diseño	
  que	
  lo	
  diferencie	
  (dependiendo	
  del	
  sector).	
  

tener	
  mi	
  CV	
  ESPECÍFICO	
  (papel-­‐pdf)	
  

1.  Fotograua	
  actualizada.	
  
2.  Datos	
  de	
  contacto	
  y	
  perfiles	
  en	
  RS	
  o	
  trabajos	
  en	
  internet.	
  
3.  Breve	
  descripción	
  profesional:	
  que	
  hable	
  de	
  mi,	
  qué	
  soy,	
  
que	
  aporto.	
  Si	
  hay	
  poca	
  experiencia,	
  qué	
  puedo	
  aportar,	
  
qué	
   soluciono.	
   (3	
   líneas).Si	
   he	
   estado	
   en	
   desempleo,	
  
explicar	
  qué	
  he	
  hecho	
  en	
  ese	
  Tempo.	
  
Qué	
  información	
  debe	
  	
  
tener	
  mi	
  CV	
  ESPECÍFICO	
  (papel-­‐pdf)	
  
5.  Formación.	
  (año	
  y	
  nombre	
  de	
  la	
  enTdad	
  imparTdora)	
  
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Formación	
  Reglada.	
  
Formación	
  de	
  posgrado	
  y	
  Master.	
  
Formación	
  dirigida	
  a	
  una	
  cerTficación	
  profesional.	
  
Otra	
  formación	
  no	
  reglada	
  y	
  relevante	
  con	
  tu	
  carrera	
  profesional.	
  
Logros	
  si	
  los	
  hubiera	
  relacionados	
  con	
  la	
  formación.	
  
No	
  es	
  necesario	
  indicar	
  colegio	
  ni	
  insTtuto.	
  	
  

6.  Idiomas.	
  	
  

•  Segunda	
  lengua	
  hablada	
  indicando	
  nivel	
  (no	
  indicar,	
  medio,	
  alto,	
  
etc.),	
  sino	
  equivalencia	
  de	
  niveles	
  A2,	
  B2,	
  C2,	
  etc	
  o	
  bilingüe.	
  
•  Idioma	
  aprendido	
  en	
  Escuela	
  Idiomas	
  y/o	
  estancia	
  extranjero.	
  
Qué	
  información	
  debe	
  	
  
tener	
  mi	
  CV	
  ESPECÍFICO	
  (papel-­‐pdf)	
  
7.  Manejo	
  y	
  uso	
  de	
  herramientas	
  profesionales.	
  

•  InformáTcas,??	
  de	
  gesTón,	
  especificas,	
  de	
  diseño,	
  carnés	
  de	
  
conducir,	
  etc.	
  	
  

8.  Otros	
  datos	
  de	
  interés.	
  	
  
• 
• 
• 
• 
• 

Pertenencia	
  a	
  asociaciones	
  profesionales.	
  
Libros	
  /arZculos	
  publicados.	
  
Deportes	
  profesionales	
  a	
  los	
  que	
  se	
  dedica.	
  
Opciones	
  de	
  movilidad	
  y/o	
  cambio	
  de	
  residencia.	
  
Aficiones	
  de	
  interés	
  (no	
  poner	
  viajar,	
  lectura,	
  etc.).	
  

9.  Referencias.	
  	
  

•  En	
  caso	
  que	
  se	
  tenga	
  indicar,	
  nombre,	
  teléfono	
  y	
  puesto.	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
•  Carta	
  de	
  presentación	
  Vs	
  Mensaje	
  de	
  correo.	
  
•  Carta	
  de	
  presentación	
  en	
  los	
  portales	
  de	
  internet.	
  
•  Errores	
  a	
  evitar	
  en	
  las	
  cartas	
  de	
  presentación.	
  
-­‐  RepeTr	
  el	
  CV.	
  
-­‐  Copia	
  y	
  pega.	
  
-­‐  No	
  cerrar	
  cita	
  de	
  entrevista.	
  
¿preguntas?	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
3

La	
  entrevista	
  de	
  	
  
trabajo.	
  
La	
  importancia	
  de	
  preparase	
  
la	
  entrevista	
  
Aspectos	
  clave	
  
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 

ATENDER	
  CORRECTAMENTE	
  la	
  llamada	
  de	
  teléfono.	
  
Apuntar	
  el	
  LUGAR	
  DE	
  LA	
  ENTREVISTA,	
  HORA,	
  PERSONA	
  QUE	
  
ENTREVISTA	
  Y	
  NOMBRE	
  DE	
  LA	
  EMPRESA.	
  
Si	
  la	
  entrevista	
  se	
  hace	
  en	
  otra	
  ciudad,	
  como	
  norma	
  general,	
  EL	
  
CANDIDATO	
  PAGA	
  EL	
  DESPLAZAMIENTO,	
  salvo	
  que	
  se	
  indique	
  
lo	
  contrario.	
  
SI	
  NO	
  ME	
  ACUERDO	
  del	
  puesto	
  que	
  era,	
  preguntar.	
  
DEBO	
  LLEVAR	
  ALGO	
  A	
  LA	
  ENTREVISTA	
  (CV,	
  fotocopia	
  Ztulo,	
  
ordenador,	
  etc.).	
  
Preguntar	
  QUÉ	
  TIPO	
  DE	
  ENTREVISTA	
  VA	
  A	
  SER	
  (personal,	
  grupal,	
  
etc.)	
  
Mostrarme	
  AGRADECIDO/A	
  E	
  INTERESADO/A	
  
SI	
  NO	
  SE	
  PUEDE	
  ASISTIR	
  DICHO	
  DÍA,	
  proponer	
  alternaTvas	
  y	
  no	
  
cerrar	
  en	
  banda.	
  
Aspectos	
  clave	
  
• 
• 

• 
• 
• 

GUARDA	
  EL	
  TELÉFONO	
  o	
  la	
  dirección	
  de	
  la	
  persona	
  con	
  la	
  que	
  
has	
  hablado	
  por	
  teléfono.	
  Nunca	
  sabrás	
  si	
  te	
  puede	
  hacer	
  falta.	
  
INVESTIGAR	
  LA	
  EMPRESA	
  (qué	
  productos	
  y	
  servicios	
  vende,	
  si	
  
Tene	
  una	
  o	
  más	
  delegaciones,	
  etc.).Ten	
  claro	
  a	
  qué	
  se	
  dedica	
  la	
  
empresa	
  y	
  el	
  puesto	
  al	
  que	
  aspira.	
  
InvesTga	
  en	
  Linkedin	
  o	
  en	
  Internet	
  QUIÉN	
  TE	
  VA	
  A	
  
ENTREVISTAR.	
  O	
  en	
  su	
  defecto,	
  personas	
  que	
  trabajan	
  en	
  la	
  
compañía	
  que	
  pueden	
  ser	
  de	
  interés.	
  	
  
BUSCA	
  LA	
  DIRECCIÓN	
  DE	
  LA	
  ENTREVISTA.	
  Si	
  Tenes	
  duda,	
  
pásate	
  un	
  día	
  antes	
  y	
  prueba	
  cuánto	
  se	
  tarda	
  en	
  llegar.	
  
Para	
  puestos	
  muy	
  técnicos	
  y/o	
  idiomas,	
  PREPÁRATE	
  LA	
  
ENTREVISTA	
  O	
  ESTUDIA.	
  
Aspectos	
  clave	
  
• 

ENSAYA	
  LA	
  ENTREVISTA.	
  Haz	
  un	
  guión	
  dónde	
  quede	
  reflejado	
  
los	
  aspectos	
  que	
  quieres	
  destacar	
  en	
  la	
  entrevista	
  personal.	
  No	
  
dejes	
  nada	
  al	
  detalle.	
  Que	
  se	
  vea	
  que	
  te	
  conoces	
  a	
  T	
  mismo/a.	
  
-­‐  Analiza	
  tu	
  CV.	
  El	
  entrevistador	
  también	
  lo	
  hará.	
  
-­‐  Analiza	
  tus	
  puntos	
  fuertes	
  y	
  puntos	
  débiles.	
  En	
  caso	
  que	
  te	
  
pregunte	
  por	
  ellos,	
  los	
  débiles	
  deben	
  transformarse	
  en	
  
mejoras	
  que	
  estás	
  llevando	
  a	
  cabo	
  de	
  alguna	
  forma	
  
(formándote,	
  invirTendo	
  Tempo,	
  etc.).	
  
-­‐  Tener	
  claro,	
  qué	
  aporto	
  yo	
  al	
  puesto.	
  Cuál	
  es	
  mi	
  valor	
  
añadido	
  como	
  “producto).	
  
-­‐  PracTca	
  con	
  posibles	
  preguntas	
  y	
  respuestas	
  que	
  pueden	
  
hacerte.	
  
-­‐  RECUERDA,	
  vas	
  a	
  ver	
  a	
  un	
  CLIENTE!!	
  
Aspectos	
  clave	
  
• 

TEN	
  CLARO	
  TUS	
  OBJETIVOS	
  PROFESIONALES	
  Y	
  PERSONALES:	
  
-­‐  Cuál	
  es	
  tu	
  objeMvo	
  profesional:	
  en	
  qué	
  quieres	
  trabajar	
  y	
  en	
  
qué	
  puesto.	
  
-­‐  Banda	
  salarial.	
  
-­‐  Tipo	
  de	
  contrato	
  y	
  jornada.	
  
-­‐  El	
  papel	
  que	
  juega	
  tu	
  familia/apoyo	
  si	
  te	
  aceptan	
  y	
  aceptas	
  
el	
  empleo.	
  
Aspectos	
  clave	
  
• 

EL	
  DIA	
  DE	
  LA	
  ENTREVISTA:	
  Previo	
  
-­‐  Viste	
   adecuadamente:	
   la	
   impresión	
   primera	
   siempre	
   es	
   la	
  
que	
  cuenta.	
  Es	
  fundamental	
  ir	
  aseado.	
  
-­‐  No	
  se	
  debe	
  ir	
  extremadamente	
  arreglado/a,perfumado/a	
  o	
  
maquillado/a.	
  
-­‐  Se	
   puntual,	
   incluso	
   llegar	
   antes	
   (no	
   con	
   exceso)	
   te	
   sentará	
  
bien,	
  te	
  tranquilizará	
  conocer	
  el	
  ambiente	
  de	
  la	
  empresa.	
  
-­‐  Se	
   recomienda	
   llevar	
   una	
   cartera	
   o	
   una	
   carpeta	
   para	
  
anotar.	
  
¿preguntas?	
  
Tipos	
  de	
  entrevistas	
  
•  Individuales:	
  
-­‐  Una	
  única	
  entrevista.	
  
-­‐  Un	
  	
  proceso	
  de	
  entrevistas.	
  
•  Grupales:	
  
Donde,	
   tras	
   una	
   breve	
   presentación,	
   se	
   realiza	
   una	
   dinámica	
   de	
  
grupo	
  para	
  ver	
  en	
  directo	
  las	
  habilidades	
  y	
  el	
  esTlo	
  de	
  interacción	
  
de	
   los	
   candidatos.	
   Suele	
   formar	
   parte	
   de	
   un	
   proceso	
   de	
  
entrevistas.	
  
	
  
•  Telefónicas	
  y	
  Skype:	
  	
  	
  
Suele	
   usarse	
   como	
   una	
   primera	
   toma	
   de	
   contacto	
   con	
   el	
  
candidato/a	
   o,	
   para	
   una	
   segunda	
   entrevista	
   en	
   caso	
   de	
   haber	
  
realizado	
   una	
   primera	
   personal.	
   	
   Se	
   evita	
   costes	
   de	
  
desplazamientos	
  y	
  Tempos.	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
Entrevista	
  individual	
  	
  
•  La	
  duración	
  media	
  de	
  una	
  entrevista	
  de	
  
trabajo	
  no	
  debe	
  superar	
  la	
  hora,	
  lo	
  
normal	
  es	
  entre	
  20-­‐45	
  minutos.	
  
•  El	
  entrevistador	
  puede	
  tener	
  
estructurada	
  las	
  preguntas	
  o	
  realizarla	
  
de	
  manera	
  espontanea.	
  Lo	
  mejor,	
  es	
  
usar	
  una	
  fórmula	
  mixta.	
  
•  Pueden	
  ir	
  acompañada	
  de	
  diferentes	
  
pruebas	
  (idiomas,	
  informáTcas,	
  de	
  
tensión,	
  de	
  simulación,	
  psicotécnica,	
  
competencias,	
  etc.),	
  que	
  puede	
  ser	
  
realizada	
  en	
  compañía	
  o	
  en	
  solitario.	
  
•  En	
  ocasiones,	
  pueden	
  ser	
  realizadas	
  por	
  
diferentes	
  personas	
  de	
  una	
  misma	
  
organización	
  o	
  departamento	
  de	
  RRHH.	
  
La	
  comunicación	
  no	
  verbal	
  
en	
  una	
  entrevista	
  de	
  trabajo	
  	
  
La	
  comunicación	
  no	
  verbal	
  
en	
  una	
  entrevista	
  de	
  trabajo	
  	
  
•  Saludo	
  en	
  la	
  entrevista:	
  la	
  primera	
  impresión	
  siempre	
  cuenta	
  
•  Siéntese	
  en	
  posición	
  cómoda,	
  pero	
  derecho.	
  	
  
•  UTlice	
   las	
   manos	
   como	
   un	
   recurso.	
   Úsalas	
   sin	
   usar	
  
aspavientos.	
  	
  
•  No	
   cruzar	
   los	
   brazos	
   (puede	
   interpretarse	
   que	
   no	
   te	
   sientes	
  
cómodo).	
  
•  No	
  se	
  toque	
  la	
  cara	
  ..	
  puede	
  ser	
  síntoma	
  que	
  te	
  ha	
  molestado.	
  
•  Mirar	
  siempre	
  a	
  los	
  ojos	
  del	
  entrevistador,	
  con	
  mirada	
  cálida	
  
•  Mantenerse	
  relajados,	
  no	
  serios,	
  pero	
  tampoco	
  reírse	
  
•  Hable	
   de	
   forma	
   clara,	
   pausada	
   y	
   sin	
   gritar.	
   Modular.	
   No	
  
hable	
  rápido.	
  
•  Dejar	
  hablar.	
  Escuche.	
  
•  Muestre	
  interés.	
  
La	
  comunicación	
  no	
  verbal	
  
en	
  una	
  entrevista	
  de	
  trabajo	
  	
  
Preguntas	
  habituales	
  
•  Recuerda	
  que	
  no	
  debes	
  menMr.	
  
•  Que	
  todas	
  las	
  preguntas	
  Menen	
  un	
  por	
  qué.	
  
•  Qué	
   ha	
   podido	
   pedir	
   referencias	
   antes	
   de	
   la	
  
entrevista.	
  
•  Que	
  vea	
  interés	
  en	
  el	
  trabajo	
  y	
  no	
  desesperación.	
  
Preguntas	
  habituales	
  
•  Sobre	
   su	
   formación	
   (por	
   qué	
   estudiaste	
   esa	
   carrera	
   o	
   Master,	
  
qué	
  te	
  gustó	
  más	
  o	
  menos,	
  etc.).	
  
•  Sobre	
   su	
   anMguo	
   trabajo	
   (tareas	
   desempeñadas,	
   objeTvos	
  
conseguidos,	
   facturación,	
   personas	
   a	
   tu	
   cargo,	
   por	
   qué	
   te	
  
cesaron,	
  qué	
  tal	
  la	
  relación	
  con	
  tus	
  compañeros	
  anTguos,	
  que	
  
te	
  llevas	
  de	
  bueno,	
  sobre	
  tu	
  poca	
  experiencia,	
  etc.).	
  
•  Sobre	
  la	
  empresa	
  y	
  puesto	
  ofertado	
  (por	
  qué	
  quieres	
  trabajar	
  
aquí,	
   qué	
   te	
   atrae	
   el	
   puesto,	
   qué	
   conoces	
   de	
   la	
   empresa,	
  
trabajarías	
  fines	
  de	
  semana,	
  qué	
  caracterísTcas	
  debería	
  tener	
  
la	
  persona	
  que	
  se	
  contratara,	
  etc.).	
  
•  Sobre	
   M	
   como	
   candidato	
   (tus	
   puntos	
   fuertes	
   y	
   débiles,	
   por	
  
qué	
   tú	
   y	
   no	
   otro	
   candidato	
   –	
   elemento	
   diferenciador	
   –	
   qué	
  
esperas	
  de	
  la	
  empresa	
  o	
  de	
  “Mí	
  como	
  jefe/a”	
  
Preguntas	
  habituales	
  
•  Sobre	
   M	
   como	
   líder	
   (experiencia	
   gesTonando	
   equipos,	
   como	
  
gesTona	
  conflictos,	
  si	
  se	
  pone	
  nervioso	
  hablando	
  en	
  público,	
  o	
  
en	
  situaciones	
  dijciles-­‐	
  explique	
  cuál-­‐etc.).	
  
•  Sobre	
   M	
   personales	
   (estado	
   civil,	
   familia,	
   Tempo	
   libre,	
  
aficiones,	
  etc.)	
  
•  Sobre	
  sueldo	
  (a	
  qué	
  sueldo	
  aspira	
  y	
  cuál	
  es	
  su	
  franja	
  salarial).	
  
•  Pregunta	
   al	
   candidato	
   (si	
   se	
   Tene	
   alguna	
   duda	
   sobre	
   el	
  
puesto	
   en	
   cuesTón	
   explicado,…	
   es	
   conveniente	
   tener	
   unas	
  
preguntas	
  preparadas,	
  de	
  manera	
  que	
  se	
  demuestre	
  interés).	
  
Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo
¿preguntas?	
  
MUCHAS	
  
GRACIAS	
  

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Estrategias para la búsqueda efectiva de empleo

  • 1. TALLER                     ESTRATEGIAS   PARA  LA   BÚSQUEDA   EFECTIVA  DE   EMPLEO  
  • 2. ¿y  si  nos   presentamos?  
  • 3. Tiempo  en  desempleo   Profesión     LinkedIN  
  • 4. EJERCICIO     •  En  5  minutos  debe  explicar  a  su  compañer@:     -­‐  Cuál  es  su  profesión.  Breve  CV  suyo.   -­‐  ¿A  qué  le  gustaría  dedicarse?   -­‐  ¿Qué  está  haciendo  por  salir  del  desempleo  y  qué  resultados   está  obteniendo?     •  Ahora,  su  compañer@  hará  lo  mismo  que  usted.  También   dispondrá  de  5  minutos.   •  Puesta  en  común.   •  ¿Qué  consejo  le  daría  a  su  compañero?  ¿Qué  mejoraría?    
  • 9. Si  buscas  resultados  disMntos,  no  hagas     siempre  lo  mismo  
  • 12. 1ª  Reflexión   en  desempleo   en  transición  profesional   ¿Cuál  es  mi  ACTITUD  hacia  el  empleo?  
  • 13. •  Del   desempleo   solo   vamos   a   salir   nosotros   POR   NUESTRA   CUENTA.  Cuánto  más  pronto  lo  aceptemos,  mejor.       •  Aléjate  de  lo  negaTvo.  Piensa  que  lo  NEGATIVO  nos  paraliza  y     no  nos  deja  avanzar.     •  Aprovechemos   la   OPORTUNIDAD.   Los   momentos   de   crisis   e   incerTdumbre  aceleran  el  crecimiento  personal  y  los  cambios.   •  Todos  podemos  REEDUCAR  nuestra  forma  de  mirar,  aprender   a   enfocarnos   las   soluciones,   ver   las   posibilidades   en   los   obstáculos,   focalizar   lo   posiTvo   generando   una   mirada   más   opTmista.  
  • 14. ¿Qué  Mpo  de  persona  soy?  
  • 16. Propuesta   ACTITUD  POSITIVA     Los  negaMvos  no  están  listos   para  REORIENTARSE.    
  • 17. VENTAJAS   Durante  el   proceso   obtener   empleo     (selección,   entrevistas,  etc.)     Una  vez   conseguido   el  empleo     (promociones,   reconocimientos,   etc.)    
  • 18. Conocimientos     +    Experiencia   X  ACTITUD  =  
  • 19. 2ª  Reflexión   Conócete,   acéptate,   supérate.     -­‐San  AgusZn-­‐  
  • 20. •  Conectemos  con  NOSOTROS  MISMOS.     •  CONOCE  tus  CAPACIDADES,  se  consciente  de  uno  mismo:     -­‐  De  las  fortalezas  que  nos  permiten  avanzar.   -­‐  Y  de  las  limitaciones  que  nos  lo  impiden.     •  ACÉPTARNOS.  permiTéndonos  ganar,  perder,  acertar  o   equivocarnos       •  Aceptar  el  reto  de  SUPERARNOS,  permiTr  el  cambio,   establecer  objeTvos.  Aprender  a  ser  mejor  en  uno  mismo.   •  Y  si  ves  que  necesitas  AYUDA,  pídela.  
  • 21. Propuesta   Despierta  a  tu     talento  
  • 22. Que  no  me  recuerden  como  un  parado,  sino   como  un  profesional  
  • 23. EJERCICIO     •    ESCRIBIR  EN  UN  FOLIO.   -­‐  Al  menos  5  aspectos  en  los  que  destaques;  cosas  que  sabes   hacer  bien  y  que  te  gusta  hacer.     -­‐  Al  menos  5  aspectos  en  los  que  debería  mejorar.     En  ambos  casos,  aspectos  que  afecten  a  la  empleabilidad.     •  Puesta  en  común.  
  • 25. Propuesta   Es  hora  de  dejar  de  buscar  empleo  y   empezar  a  ofrecer  trabajo   Yo    S.A.  
  • 27. Adiós  empleo.     Ya  no  existen  empresas  que   Hola  P oda  la  vida   duren  tROYECTO  
  • 28. 4ª  Reflexión   La  estrategia  de  “darle  a   no   lleva  a   ningún  siMo   lo  que  sea”  
  • 30. El  capataz,  un  hombre  muy   sabio,  le  preguntó:     -­‐¿Cuándo  afilaste  tu  hacha   la  úlMma  vez?       -­‐¿Afilar?  Jamás  lo  he   hecho,  no  tenía  Tempo  de   afilar  mi  hacha,  no  podía   perder  Mempo  en  eso,   estaba  muy  ocupado   cortando  árboles.     30  
  • 31. Propuesta   HERRAMIENTAS   A   B   D   C  
  • 32. 5ª  Reflexión   comunica  al   Si  decides  cambiar,   mundo     que  has     cambiado    
  • 33. Propuesta   •  Proyecta  la  IMAGEN  que  quieres  ser.  Trabaja  tu  aspecto  jsico   para  el  empleo.     •  AMPLÍA  tu  círculo  de  contactos,  para  que  se  generen  nuevas   relaciones  y  nuevas  oportunidades.  Sal  a  la  calle  (jornadas,   eventos,  etc.)  y  usa  el  2.0.   •  PROMOCIÓNATE,  usando  como  canal  de  difusión  las  redes   sociales  (profesionales  mejor)  y  comunicación  de  tu  cambio:     -­‐  Si  no  lo  controlas,  aprende.   -­‐  Si  lo  manejas,  sácale  el  máximo  provecho  a  la  web  2.0   (internet  y  redes  sociales).  
  • 34. CONCLUSIONES       No  hay  carrera  profesional   en  las  empresas.  Ya  no   existe,  ha  terminado.    Solo,  hay  proyectos.      
  • 35. Resumen     Deja  de  pensar  como  un   empleado/a.     Sois  profesionales  que  trabajan   para  una  compañía.  Si  te  despiden   de  una  empresa,  habrás  perdido   SOLAMENTE  a  tu  cliente.      
  • 36. Resumen       El  problema  que  tenemos   son  los  ingresos,  no  el   empleo.    Obsesionaros  por  buscar  fuentes  de   ingresos.    
  • 37. Resumen       No  sois  parados.   Sois  profesionales  sin   clientes    
  • 38. Resumen       Nadie  va  a  cuidar  de  T   (ni  gobierno,  sindicatos,  etc.)    
  • 39. Resumen     ACTUA  YA     No  esperéis  a  que  la  situación  pueda  ser   desesperada  y  que  sea  mucho  más  dijcil   tomar  decisiones.      
  • 40.   2   E  =  mc  u  culo  (rápido,  ya!!)   Español  =  mueve  t
  • 44. Mi  entorno  ha  cambiado  
  • 47. Profesional  de  los  RRHH  Corte  Inglés  y  Charanga    
  • 48. ¿SABÍAS  QUE…   Las  empresas   contratan  para   solventar  una   necesidad  
  • 49. Algo  debo  estar  haciendo   mal,  no  me  llaman  a  una   entrevista.   ¿Qué  ha  pasado  con   mi  CV?  
  • 50. ¿SABÍAS  QUE…   Las  fuentes  de   reclutamiento   están   cambiado??  
  • 51. consideraciones FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   a)  Red  de  contactos     b)  Redes  sociales.  LinkedIN  +  Twi-er.   c)  Portales  de  empleo.   51  
  • 54. POR  CONSIGUIENTE…   Tenemos  que  estar  en  la  mente  de  la  gente  que  toma  decisiones  
  • 55. Web tradicionales FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   55  
  • 56. Web tradicionales FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   56  
  • 57. Web preferidas FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   57  
  • 58. Web preferidas FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   58  
  • 59. Web preferidas FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   59  
  • 60. Web preferidas FUENTES  DE  RECLUTAMIENTO   60  
  • 64. ¿SABÍAS  QUE…   “El  80%  de  los  reclutadores  en   España  ya  buscan  a  los   profesionales  en  las  redes”     -­‐Informe  INFOEMPLEO  ADECCO  2.012-­‐  
  • 65. “  La  Web  2.0  y  las  redes   sociales  son  los  nuevos   escenarios  para  la   búsqueda  de  empleo  y   para  los  profesionales   que  quieren  demostrar   lo  que  valen”  
  • 66. 66  
  • 67. EMPLEO S2.0 ara  buscar   Se  basa  en  el  uso  de  la  Web   ocial  no  p trabajo  de  forma  convencional  sino  para  que    “el  trabajo  te  encuentre”  .   En  las  redes  sociales  no  vendes,  “te  compran”   basándose  en  la  imagen  o  marca  profesional  que   proyectas  y  en  lo  que  otras  personas  dicen  de  T   (‘prueba  social’).       Hazte  visible  para  que  las  oportunidades  te  encuentren.  
  • 68. Del  CV  tradicional  al     perfil  profesional  2.0  
  • 69. FUENTES DE RECLUTAMIENTO   web empresa •  Es una herramienta potente porque, al candidato, además de ofrecerle información sobre el puesto en cuestión demandado, facilita que pueda tener mejor idea de a lo que se dedica la empresa. •  Siempre y cuando se tenga la opción de administrar la web. •  Es efectiva, cuando más conozcan la compañía-. 69  
  • 73. Búsqueda  de  Empleo  Viral   Enzo  Vizcaino  
  • 75. Búsqueda  de  Empleo  Viral   El  viaje  de  mi  tarjeta  
  • 76. Búsqueda  de  Empleo  Viral   Salvar  a  un  periodista  
  • 77. Una  nueva  forma  de  entrega  de  CV  en  mano   Publiwoman    
  • 78. Las  ventajas  del  VideoCurriculum  
  • 79. Las  ventajas  del  VideoCurriculum   Y  no  es  necesario  ser  profesionales  
  • 80. Las  ventajas  del  VideoCurriculum   Y  no  es  necesario  ser  profesionales  
  • 82. 2 Aspectos  previos  a   tener  en  cuenta     de  un  CV  y  sus   componentes.  
  • 83.  Un  entrevistador/a    dedica  10   segundos  de  media  en  decidir  si  un   CV  es  atracMvo    
  • 84. Mi  curriculum  es  “ al   eche”   Otro  currículum  igual  la  lde  todos  
  • 85. CuesMones  a  tener  en  cuenta   •  El   seleccionador   busca   normalmente,   a   una   terna   de   candidatos  a  elegir.       En  muchas  ocasiones  Mene     dificultades  en  encontrar     los  candidatos/as     ideales  para  dicha  terna  
  • 86. CuesMones  a  tener  en  cuenta   •  El   80%   de   los   CV   que   llegan   a   los   seleccionadores   sean  descartados  por  defectos  de  forma,  no  por  no  tener  la   experiencia  o  formación  o  porque  otro  tenía  una  experiencia   o  formación  mejor.     El  CV  Mene  faltas  de  ortograuas,   problemas  de  redacción,  no  Mene  todos   los  datos  que  necesita,  o  porque  se  ha   vuelto  loco  o  loca  para  encontrar  la   información  en  tu  desordenado  CV  
  • 87. CuesMones  a  tener  en  cuenta   •  Al   reclutador/a   no   le   gusta   los   “corta   y   pega”   de   CVs   y/o   cartas  de  presentación.  Busca  un  CV  diferente.     Lee  más  allá  del  propio  CV  y  se  fija  en  este   Mpo  de  aspectos.  Por  que  le  gusta  que   sea  especial,  que  la  persona  se  haya   preocupado  por  la  oferta.  
  • 88. CuesMones  a  tener  en  cuenta   •  Un  buen  entrevistador/a,    siempre  pedirá  referencias.   O  intentará  averiguar  sobre  M  y  tu   trayectoria  profesional,  recuerda  que     “Málaga  es  muy  chica”  y  que  existe   internet  2.0  (redes  sociales).    
  • 89. •  Quién  soy.     •  Lo  que  ofrezco  (mis  conocimientos,   El  CV  e mis  habilidades).     experiencia  y  s  nuestro  catálogo   •  Mis  clientes  anteriores  (referencias,  buenas   prácTcas,  muestras,  etc.).     •  Cómo  localizarme  (varios  puntos).   •  Dónde  localizarme  (movilidad)  
  • 90. •  Debo  contar  con  mi  escaparate,  con  mi  “Menda”,   para  que  puedan  venir  a  visitarme,  para  que  me   INTERNET   encuentren.   El  CV  en  e hsiglo  X de   •  Debo  saber  comunicar,  l  acer  fácil  XI  cómo  llegar   SOCIAL  MEDIA   a  mi  “Tenda”.   •  Debo  ser  acTvo/a;  parTcipar  con  la  comunidad.   Cuánto  más  RRPP  sea,  más  referencias  mías   habrá  y,  por  lo  tanto,  se  hablará  de  mí.   VENDER   •  Debo  salir  a  ofrecer  mis  servicios  a  mis   empleadores.  
  • 92. •  Diseño  de  un  CV  Mpo  que  sirva  como:   -­‐  Una  breve  referencia  profesional  (formato  papel   o  digital-­‐  pdf).   Pasos  para  mi     -­‐  Base  para  mi  red  profesional  (Linkedin,  Xing,     Estrategia  Curricular   Twi-er,  Facebook,  etc.).   -­‐  Contenido  para  mi  blog  personal.     •  Diseño  de  un  CV  específico  para  una  oferta  y  que  se   pueda:  enviar  por  mail  y/o  colgar  en  un  portal  de   empleo.  
  • 93. Cada  CV  debe  ser  diferente  
  • 94. •  Entre  1  y  2  páginas.  Si  tu  experiencia  es  mayor,  se   jusTfica  más  páginas.   Qué  información  debe     •  Diseño  que  lo  diferencie  (dependiendo  del  sector).   tener  mi  CV  ESPECÍFICO  (papel-­‐pdf)   1.  Fotograua  actualizada.   2.  Datos  de  contacto  y  perfiles  en  RS  o  trabajos  en  internet.   3.  Breve  descripción  profesional:  que  hable  de  mi,  qué  soy,   que  aporto.  Si  hay  poca  experiencia,  qué  puedo  aportar,   qué   soluciono.   (3   líneas).Si   he   estado   en   desempleo,   explicar  qué  he  hecho  en  ese  Tempo.  
  • 95. Qué  información  debe     tener  mi  CV  ESPECÍFICO  (papel-­‐pdf)   5.  Formación.  (año  y  nombre  de  la  enTdad  imparTdora)   •  •  •  •  •  •  Formación  Reglada.   Formación  de  posgrado  y  Master.   Formación  dirigida  a  una  cerTficación  profesional.   Otra  formación  no  reglada  y  relevante  con  tu  carrera  profesional.   Logros  si  los  hubiera  relacionados  con  la  formación.   No  es  necesario  indicar  colegio  ni  insTtuto.     6.  Idiomas.     •  Segunda  lengua  hablada  indicando  nivel  (no  indicar,  medio,  alto,   etc.),  sino  equivalencia  de  niveles  A2,  B2,  C2,  etc  o  bilingüe.   •  Idioma  aprendido  en  Escuela  Idiomas  y/o  estancia  extranjero.  
  • 96. Qué  información  debe     tener  mi  CV  ESPECÍFICO  (papel-­‐pdf)   7.  Manejo  y  uso  de  herramientas  profesionales.   •  InformáTcas,??  de  gesTón,  especificas,  de  diseño,  carnés  de   conducir,  etc.     8.  Otros  datos  de  interés.     •  •  •  •  •  Pertenencia  a  asociaciones  profesionales.   Libros  /arZculos  publicados.   Deportes  profesionales  a  los  que  se  dedica.   Opciones  de  movilidad  y/o  cambio  de  residencia.   Aficiones  de  interés  (no  poner  viajar,  lectura,  etc.).   9.  Referencias.     •  En  caso  que  se  tenga  indicar,  nombre,  teléfono  y  puesto.  
  • 98. •  Carta  de  presentación  Vs  Mensaje  de  correo.   •  Carta  de  presentación  en  los  portales  de  internet.   •  Errores  a  evitar  en  las  cartas  de  presentación.   -­‐  RepeTr  el  CV.   -­‐  Copia  y  pega.   -­‐  No  cerrar  cita  de  entrevista.  
  • 101. 3 La  entrevista  de     trabajo.  
  • 102. La  importancia  de  preparase   la  entrevista  
  • 103. Aspectos  clave   •  •  •  •  •  •  •  •  ATENDER  CORRECTAMENTE  la  llamada  de  teléfono.   Apuntar  el  LUGAR  DE  LA  ENTREVISTA,  HORA,  PERSONA  QUE   ENTREVISTA  Y  NOMBRE  DE  LA  EMPRESA.   Si  la  entrevista  se  hace  en  otra  ciudad,  como  norma  general,  EL   CANDIDATO  PAGA  EL  DESPLAZAMIENTO,  salvo  que  se  indique   lo  contrario.   SI  NO  ME  ACUERDO  del  puesto  que  era,  preguntar.   DEBO  LLEVAR  ALGO  A  LA  ENTREVISTA  (CV,  fotocopia  Ztulo,   ordenador,  etc.).   Preguntar  QUÉ  TIPO  DE  ENTREVISTA  VA  A  SER  (personal,  grupal,   etc.)   Mostrarme  AGRADECIDO/A  E  INTERESADO/A   SI  NO  SE  PUEDE  ASISTIR  DICHO  DÍA,  proponer  alternaTvas  y  no   cerrar  en  banda.  
  • 104. Aspectos  clave   •  •  •  •  •  GUARDA  EL  TELÉFONO  o  la  dirección  de  la  persona  con  la  que   has  hablado  por  teléfono.  Nunca  sabrás  si  te  puede  hacer  falta.   INVESTIGAR  LA  EMPRESA  (qué  productos  y  servicios  vende,  si   Tene  una  o  más  delegaciones,  etc.).Ten  claro  a  qué  se  dedica  la   empresa  y  el  puesto  al  que  aspira.   InvesTga  en  Linkedin  o  en  Internet  QUIÉN  TE  VA  A   ENTREVISTAR.  O  en  su  defecto,  personas  que  trabajan  en  la   compañía  que  pueden  ser  de  interés.     BUSCA  LA  DIRECCIÓN  DE  LA  ENTREVISTA.  Si  Tenes  duda,   pásate  un  día  antes  y  prueba  cuánto  se  tarda  en  llegar.   Para  puestos  muy  técnicos  y/o  idiomas,  PREPÁRATE  LA   ENTREVISTA  O  ESTUDIA.  
  • 105. Aspectos  clave   •  ENSAYA  LA  ENTREVISTA.  Haz  un  guión  dónde  quede  reflejado   los  aspectos  que  quieres  destacar  en  la  entrevista  personal.  No   dejes  nada  al  detalle.  Que  se  vea  que  te  conoces  a  T  mismo/a.   -­‐  Analiza  tu  CV.  El  entrevistador  también  lo  hará.   -­‐  Analiza  tus  puntos  fuertes  y  puntos  débiles.  En  caso  que  te   pregunte  por  ellos,  los  débiles  deben  transformarse  en   mejoras  que  estás  llevando  a  cabo  de  alguna  forma   (formándote,  invirTendo  Tempo,  etc.).   -­‐  Tener  claro,  qué  aporto  yo  al  puesto.  Cuál  es  mi  valor   añadido  como  “producto).   -­‐  PracTca  con  posibles  preguntas  y  respuestas  que  pueden   hacerte.   -­‐  RECUERDA,  vas  a  ver  a  un  CLIENTE!!  
  • 106. Aspectos  clave   •  TEN  CLARO  TUS  OBJETIVOS  PROFESIONALES  Y  PERSONALES:   -­‐  Cuál  es  tu  objeMvo  profesional:  en  qué  quieres  trabajar  y  en   qué  puesto.   -­‐  Banda  salarial.   -­‐  Tipo  de  contrato  y  jornada.   -­‐  El  papel  que  juega  tu  familia/apoyo  si  te  aceptan  y  aceptas   el  empleo.  
  • 107. Aspectos  clave   •  EL  DIA  DE  LA  ENTREVISTA:  Previo   -­‐  Viste   adecuadamente:   la   impresión   primera   siempre   es   la   que  cuenta.  Es  fundamental  ir  aseado.   -­‐  No  se  debe  ir  extremadamente  arreglado/a,perfumado/a  o   maquillado/a.   -­‐  Se   puntual,   incluso   llegar   antes   (no   con   exceso)   te   sentará   bien,  te  tranquilizará  conocer  el  ambiente  de  la  empresa.   -­‐  Se   recomienda   llevar   una   cartera   o   una   carpeta   para   anotar.  
  • 109. Tipos  de  entrevistas   •  Individuales:   -­‐  Una  única  entrevista.   -­‐  Un    proceso  de  entrevistas.   •  Grupales:   Donde,   tras   una   breve   presentación,   se   realiza   una   dinámica   de   grupo  para  ver  en  directo  las  habilidades  y  el  esTlo  de  interacción   de   los   candidatos.   Suele   formar   parte   de   un   proceso   de   entrevistas.     •  Telefónicas  y  Skype:       Suele   usarse   como   una   primera   toma   de   contacto   con   el   candidato/a   o,   para   una   segunda   entrevista   en   caso   de   haber   realizado   una   primera   personal.     Se   evita   costes   de   desplazamientos  y  Tempos.  
  • 111. Entrevista  individual     •  La  duración  media  de  una  entrevista  de   trabajo  no  debe  superar  la  hora,  lo   normal  es  entre  20-­‐45  minutos.   •  El  entrevistador  puede  tener   estructurada  las  preguntas  o  realizarla   de  manera  espontanea.  Lo  mejor,  es   usar  una  fórmula  mixta.   •  Pueden  ir  acompañada  de  diferentes   pruebas  (idiomas,  informáTcas,  de   tensión,  de  simulación,  psicotécnica,   competencias,  etc.),  que  puede  ser   realizada  en  compañía  o  en  solitario.   •  En  ocasiones,  pueden  ser  realizadas  por   diferentes  personas  de  una  misma   organización  o  departamento  de  RRHH.  
  • 112. La  comunicación  no  verbal   en  una  entrevista  de  trabajo    
  • 113. La  comunicación  no  verbal   en  una  entrevista  de  trabajo     •  Saludo  en  la  entrevista:  la  primera  impresión  siempre  cuenta   •  Siéntese  en  posición  cómoda,  pero  derecho.     •  UTlice   las   manos   como   un   recurso.   Úsalas   sin   usar   aspavientos.     •  No   cruzar   los   brazos   (puede   interpretarse   que   no   te   sientes   cómodo).   •  No  se  toque  la  cara  ..  puede  ser  síntoma  que  te  ha  molestado.   •  Mirar  siempre  a  los  ojos  del  entrevistador,  con  mirada  cálida   •  Mantenerse  relajados,  no  serios,  pero  tampoco  reírse   •  Hable   de   forma   clara,   pausada   y   sin   gritar.   Modular.   No   hable  rápido.   •  Dejar  hablar.  Escuche.   •  Muestre  interés.  
  • 114. La  comunicación  no  verbal   en  una  entrevista  de  trabajo    
  • 115. Preguntas  habituales   •  Recuerda  que  no  debes  menMr.   •  Que  todas  las  preguntas  Menen  un  por  qué.   •  Qué   ha   podido   pedir   referencias   antes   de   la   entrevista.   •  Que  vea  interés  en  el  trabajo  y  no  desesperación.  
  • 116. Preguntas  habituales   •  Sobre   su   formación   (por   qué   estudiaste   esa   carrera   o   Master,   qué  te  gustó  más  o  menos,  etc.).   •  Sobre   su   anMguo   trabajo   (tareas   desempeñadas,   objeTvos   conseguidos,   facturación,   personas   a   tu   cargo,   por   qué   te   cesaron,  qué  tal  la  relación  con  tus  compañeros  anTguos,  que   te  llevas  de  bueno,  sobre  tu  poca  experiencia,  etc.).   •  Sobre  la  empresa  y  puesto  ofertado  (por  qué  quieres  trabajar   aquí,   qué   te   atrae   el   puesto,   qué   conoces   de   la   empresa,   trabajarías  fines  de  semana,  qué  caracterísTcas  debería  tener   la  persona  que  se  contratara,  etc.).   •  Sobre   M   como   candidato   (tus   puntos   fuertes   y   débiles,   por   qué   tú   y   no   otro   candidato   –   elemento   diferenciador   –   qué   esperas  de  la  empresa  o  de  “Mí  como  jefe/a”  
  • 117. Preguntas  habituales   •  Sobre   M   como   líder   (experiencia   gesTonando   equipos,   como   gesTona  conflictos,  si  se  pone  nervioso  hablando  en  público,  o   en  situaciones  dijciles-­‐  explique  cuál-­‐etc.).   •  Sobre   M   personales   (estado   civil,   familia,   Tempo   libre,   aficiones,  etc.)   •  Sobre  sueldo  (a  qué  sueldo  aspira  y  cuál  es  su  franja  salarial).   •  Pregunta   al   candidato   (si   se   Tene   alguna   duda   sobre   el   puesto   en   cuesTón   explicado,…   es   conveniente   tener   unas   preguntas  preparadas,  de  manera  que  se  demuestre  interés).