La empresa está conformada por personas, aspiraciones, bienes materiales y capacidades. Puede realizar actividades como fabricar productos, transformar materias primas o prestar servicios. La estructura organizacional de una empresa puede ser jerárquica con roles definidos o descentralizada donde cada departamento es responsable de objetivos. El gerente general es el ejecutivo a cargo de administrar los ingresos y costos de la compañía y solucionar problemas exclusivos de la organización.

1. Universidad de Guayaquil
FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA:
INFORMÁTICA
MATERIA:
EMPRENDEDORES
MAESTRO:
DIGNA ROCIO MEJIA CAGUANA
CURSO:
A-3
CICLO 1 2018-2019

2. La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales y capacidades técnicas y financieras.

3. Es una colectividad considerada como unidad o un ente individual conformado por una
sola persona.

4. Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan
inversiones para su desarrollo.

5. Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.

6. Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran
cumplir aquello que aspiraban.

7. Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.

8. Es el conjunto de conocimientos y Habilidades que poseen los miembros de la empresa para
realizar o ejecutar algo.

9. Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e Inversiones a corto, mediano
y largo plazo para su desarrollo y crecimiento.

10. 3) prestar servicios.
Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades:
1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico.
2) Transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto
terminado.

11. Es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos. En cambio, los deseos
consisten en anhelar la satisfacciones específicos para éstas necesidades profundas.

12. • Suele estar formado por
pocos recursos humanos.
• La parte más alta de la
jerarquía destinada a dirigir
directamente a la parte bajá.
• Son los dueños o gerentes
de la propia empresa.

13. • Mantiene unas funciones y competencias.
• El conjunto de órganos mantienen
una relación global integral.
• Sus funciones y actuaciones se
comunican y coordinan.
• Hay una autoridad o autoridades
reconocidas.
• Actúan y son influidos por el entorno
mediato o inmediato

14. A los responsables operacionales, que tienen autoridad
sobre sus subordinados, se les da unas células de
estado mayor, el staff.
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados.
Este tipo de estructura da lugar a problemas de
coordinación. Es el principio de especialización
de tareas.

15. Es el principio de la dirección por
objetivos, la responsabilidad va por
departamentos y la estructura es de tipo
descentralizada.

16. El término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general
de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía.
Es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su
aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones; exclusivos de la organización
a la que pertenece.