2. José María Olayo olayo.blogspot.com
Hace casi dos años que la multinacional papelera
española Europac ponía en marcha, en su fábrica
de Dueñas (Palencia), Europac Integra, un centro
especial de empleo enmarcado en su política de
responsabilidad social corporativa, con el objetivo
de ser una empresa orientada a la generación de
empleo como vía de integración sociolaboral para
personas con discapacidad (superior al 33%) y
con la que obtener resultados económicos para
mantener un crecimiento sostenible y equilibrado ...
3. José María Olayo olayo.blogspot.com
… un periodo de prueba como experiencia piloto,
tras el cual los responsables de la compañía han
decidido dar un salto cualitativo de manera que
de las siete personas que trabajan en la actualidad
se pase a un total de 22 trabajadores, gracias a
una inversión de 175.000 euros, con la que además
se pretende dotar de más superficie de trabajo
a la planta y de unos equipamientos nuevos,
para alcanzar esa cifra de trabajadores
en los próximos tres años.
4. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Un centro especial de empleo con ánimo de
lucro, un proyecto rentable y capaz
de aportar al resto del grupo”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
5. José María Olayo olayo.blogspot.com
El grupo cuenta en la actualidad con unos 2.300
empleados, de los que 260 trabajan en la fábrica
de Dueñas, la más importante. En la división de
cartón de esta factoría, que es donde se desarrolla
el trabajo de Europac Integra, están empleadas
unas 100 personas.
Además, se está estudiando la forma de implantar
a medio plazo este modelo también en otros centros
productivos en España, como las fábricas de Huesca
y Barcelona, Madrid y Valladolid (las certificaciones
de centros especiales de empleo están transferidas a
las comunidades autónomas), así como en los otros
países donde están presentes: Portugal, Francia
y Marruecos, que suman más de 30 instalaciones
productivas.
6. José María Olayo olayo.blogspot.com
El director del centro especial de empleo remarca
que todo el personal de Europac Integra está
realizando un trabajo productivo en diferentes
áreas, fundamentalmente en el área de
máquinas auxiliares, dedicada a la producción,
transformación, manipulado y montaje de embalaje,
y afirma que desde el punto de vista del mercado
el centro no cuenta con ninguna ventaja.
7. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Lejos de lo que inicialmente se pudiera pensar
de un centro especial de empleo, solo enfocado
a trabajos intensivos en mano de obra sin
cualificación, cercano a la beneficencia, no es
así, nada más lejos de la realidad. Tenemos
personas con discapacidad tanto física como
psíquica y sensorial, y tenemos desde nivel
de grado intermedio hasta peones, con
una formación propia que traen de otras
experiencias laborales y del propio plan
de formación que tiene el grupo Europac”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
8. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Estamos trabajando con empresas cuya
exigencia de servicio es just in time. Y esto
significa, por ejemplo, que pedidos que nos
entran a las cuatro de la tarde los tenemos que
fabricar y transportar desde Dueñas a Madrid
antes de las ocho de la mañana del día siguiente.
Es el nivel de exigencia del mercado y Europac
Integra no es una excepción. Cumple
las exigencias actuales del mercado,
si no, estaríamos fuera”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
9. José María Olayo olayo.blogspot.com
El fin último que se persigue es que estos
trabajadores con discapacidad del centro
especial se integren como uno más en la
plantilla del grupo, y participen en pie de
Igualdad de las ventajas que este grupo
ofrece a todos su trabajadores ...
10. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Nuestro objetivo es que este proyecto
crezca, sea sostenible, rentable y aporte
valor, para que estos trabajadores se
incorporen como personal de plantilla del
grupo Europac, como culminación del
proceso de integración sociolaboral”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
11. José María Olayo olayo.blogspot.com
El Grupo Europac (Papeles y Cartones de Europa, SA)
es un compañía presente en todos los sectores de la
industria del papel y el cartón para embalaje, desde
la gestión integral de residuos y la explotación
forestal como fuente de las materias primas
necesarias para la fabricación de papeles reciclado y
kraftliner en sus plantas de España, Francia y
Portugal, hasta la producción de plancha de cartón
y cajas como producto final. Además, la compañía
tiene una potencia instalada de 153 MW para
satisfacer la demanda de energía vinculada al
proceso de producción de papel.
12. José María Olayo olayo.blogspot.com
La historia del Grupo Europac se remonta a 1890
con la constitución en Valladolid de la empresa
Nietos de Manuel Lorenzo, antecesores del
actual accionista de referencia de la compañía.
La constitución del Grupo Europac se produce en
1995 y tres años después, en 1998, comienza a
cotizar en el mercado de capitales. A partir
de este momento comienza el proceso de
internacionalización de la compañía en los
mercados portugués y francés.
13. José María Olayo olayo.blogspot.com
En el año 2000 la compañía comienza a desarrollar
su actividad en Portugal, donde actualmente cuenta
con tres centros de gestión integral de residuos, 700
hectáreas de explotaciones forestales que gestiona
directamente, un 11,9% del mayor fondo forestal
portugués, una fábrica de papel kraftliner con su
propia instalación de energía y cinco instalaciones
para la producción de plancha de cartón y cajas.
A partir de 2008 comienza la internacionalización
del Grupo Europac en el mercado francés, donde
ya se ha consolidado como una de las compañías
de referencia con una fábrica de papel reciclado
y cuatro fábricas de plancha de cartón
ondulado y cajas.
14. José María Olayo olayo.blogspot.com
VISIÓN
Ser un grupo de referencia con vocación de
crecimiento dentro del sector del embalaje,
sostenible, rentable, financieramente sólido,
líder en calidad y servicio, que se apoya en la
diversificación geográfica y en la integración
vertical y cultural de sus negocios en un marco
de responsabilidad social y medio ambiental.
MISIÓN
Ofrecer productos y servicios en el sector del
embalaje a partir de materias primas naturales,
reciclables y renovables que nos permitan, de
forma sostenible y mediante una gestión excelente,
anticipar, satisfacer y solucionar las necesidades
de nuestros clientes y brindar un desarrollo
profesional a nuestros colaboradores y
creando valor para nuestros accionistas.
15. José María Olayo olayo.blogspot.com
El Grupo Europac desarrolla las políticas
de formación y desarrollo de las personas
atendiendo a la visión, misión, valores y
ejes estratégicos de la compañía, y a las
necesidades de cada uno de los negocios.
El principal factor diferenciador del grupo es
su capacidad para atraer, retener y desarrollar
el talento profesional de su capital humano
como principal recurso para innovar, adelantarse
a las exigencias de un mercado cambiante, perdurar
en el tiempo y convertirse en líderes de su sector.
16. José María Olayo olayo.blogspot.com
Los objetivos planteados por el equipo de Recursos Humanos
son que las más de 2.100 personas que forman parte del
Grupo Europac desarrollen una serie de actitudes y aptitudes:
- Difundir y compartir las mejores prácticas internas y
la gestión del conocimiento entre países y divisiones
- Facilitar la comunicación interna y la integración cultural
- Permitir una gestión de RRHH basada en una estructura coherente,
equitativa y alineada con el negocio
- Alinear las competencias, los perfiles, la selección, las políticas
de promoción interna y las acciones de desarrollo con los
objetivos estratégicos del grupo
- Crear las condiciones necesarias para que las personas se
involucren en el proyecto global de la compañía
- Desarrollar el crecimiento profesional de los colaboradores
jóvenes a través de los programas y las herramientas necesaria
17. José María Olayo olayo.blogspot.com
Valores.
COMPROMISO: Las personas de Europac viven
el proyecto empresarial del grupo, se muestran
satisfechos con el trabajo bien realizado, facilitan
el trabajo del grupo y se ilusionan por los logros
conseguidos en las distintas divisiones, países
y actividades del grupo.
ÉTICA: Las personas de Europac se caracterizan
por la ética y transparencia en sus actuaciones,
por el entendimiento de las diferencias culturales,
por la educación y el respeto a los stakeholders,
y por demostrar plena confianza en las
capacidades de sus compañeros.
18. José María Olayo olayo.blogspot.com
Valores.
IMPLICACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE: Las personas de
Europac demuestran su implicación permanente en la
búsqueda de un saldo positivo con el medio ambiente,
contribuyendo a la preservación del entorno y el desarrollo
sostenible, siendo capaces de transmitirlo a la sociedad.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Las personas de Europac se
esfuerzan por conocer las necesidades de los clientes y
enfocan el trabajo a la aportación de valor a los negocios
de los clientes a través de productos y servicios excelentes.
INICIATIVA: Las personas de Europac no se detienen jamás
delante de un obstáculo, buscan la forma de resolverlo,
muestran capacidad continua para anticiparse a los
problemas y encuentran oportunidades y enfoques
diferentes en un entorno competitivo.
19. José María Olayo olayo.blogspot.com
Valores.
FLEXIBILIDAD: Las personas de Europac se caracterizan por
su capacidad de adaptación al entorno, aprovechan las
ideas y las mejores prácticas desarrolladas dentro del
grupo, mostrando flexibilidad ante los cambios en
los objetivos y necesidades de los mercados.
EFICIENCIA: Las personas de Europac trabajan con la mejor
relación coste/eficiencia, desarrollan su trabajo enfocados
hacia la mejora continua, con una preocupación constante
por la seguridad, respetando y potenciando los recursos
dispuestos por los accionistas y financiadores.
20. José María Olayo olayo.blogspot.com
Integración sociolaboral
Los centros especiales de Empleo son instituciones
de integración laboral de personas con discapacidad
en el llamado mundo ordinario de trabajo. Su
objetivo principal es realizar un trabajo productivo
mediante la participación regular en las operaciones
del mercado y con la finalidad de asegurar un
empleo remunerado y la prestación de servicios
de ajuste personal y social que requieran
sus trabajadores con discapacidad.
La plantilla de estos centros debe estar
formada al menos en un 70% por personas
con discapacidad con una reducción de un 33%
de su capacidad para el trabajo, como mínimo.
21. José María Olayo olayo.blogspot.com
Los centros especiales de empleo (CEE) en los
que desempeñan un trabajo las personas con
discapacidad arrastran desde hace mucho tiempo
cierta imagen de entornos laborales poco
productivos, con plantillas de escasa cualificación
y donde se desarrollan labores propias de la mano
de obra intensiva, no del todo ajenas a las
actividades de beneficencia ...
22. José María Olayo olayo.blogspot.com
… una realidad que cuesta erradicar y que se
asienta en prejuicios cada vez más alejados
de la realidad laboral que se vive en estos
centros de empleo, y de los que la papelera
palentina Europac en su factoría de Dueñas,
es un claro ejemplo de profesionalidad e
integración sociolaboral digna y positiva.
23. José María Olayo olayo.blogspot.com
Enclavamientos laborales
La Lismi, la ley de integración social del minusválido,
establece que las empresas (públicas y privadas)
con una plantilla superior a 50 personas están
obligadas a contratar a un número de trabajadores
con discapacidad no inferior al 2% , pese a lo cual,
en la actualidad son muy pocas las empresas que lo
cumplen, de modo que el Gobierno introdujo una
serie de 'facilidades', entre ellas están la opción
de comprar bienes a un CEE ...
24. José María Olayo olayo.blogspot.com
… la formalización de un contrato con uno de estos
para la prestación de servicios ajenos y accesorios
a la actividad normal de la empresa, o la posibilidad
de acogerse a lo que se denomina 'enclavamientos
laborales', que son los contratos entre una empresa
del mercado ordinario y un centro especial de
empleo para la realización de obras o servicios
que guarden relación directa con la actividad
normal y por la cual un grupo de trabajadores con
discapacidad del CEE se desplazan temporalmente
al centro de trabajo de la empresa.
25. José María Olayo olayo.blogspot.com
“La plantilla realiza un trabajo productivo
y remunerado que no es muy diferente de
cualquier otro: tienen su programación, su
orden de pedidos diarios y su método de
trabajo para entregas 'just in time'. Cuentan
con su propio sistema de control de calidad
y el servicio que prestan cumple sin
ninguna reserva las demandas de
un mercado competitivo”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
26. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Estamos en un proceso continuo de búsqueda
de clientes con los que establecer alianzas que
hagan posible que el proyecto Integra sea
sostenible, con puestos de trabajo de carácter
estable e, incluso, con capacidad de insertar
luego a estos empleados en las divisiones
convencionales de papel y cartón”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
27. José María Olayo olayo.blogspot.com
La papelera cuenta en la actualidad con
más de treinta instalaciones industriales
en España –además de en Dueñas, en Alcolea
de Cinca (Huesca), en Torrelavit (Barcelona),
Madrid y Valladolid; en Francia –una fábrica
de papel reciclado y cuatro de plancha de
cartón ondulado y cajas–, Portugal –tres
centros de gestión integral de residuos,
explotaciones forestales ...
28. José María Olayo olayo.blogspot.com
... una fábrica de papel kraftliner y cinco
instalaciones para la producción de plancha
de cartón y cajas– y Marruecos –donde tiene un
centro dedicado al montaje de cajas 'heavy duty' y
actualmente está construyendo una nueva fábrica
integrada de cartón ondulado en una inversión que
asciende a 30 millones de euros, ambas en Tánger.
29. José María Olayo olayo.blogspot.com
“Ser competitivos es quizá nuestra mayor
prioridad porque en la industria no es
posible salir adelante si no eres capaz
de superar a tus competidores”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
30. José María Olayo olayo.blogspot.com
El año pasado fue el primer ejercicio completo
para Europac Integra, un periodo importante
porque, además, se saldó sin pérdidas, algo
que es aún más meritorio si tenemos en
cuenta, las actuales circunstancias
socioeconómicas por las que atraviesa
nuestro país, debido a la actual crisis …
31. José María Olayo olayo.blogspot.com
… una etapa muy interesante y fructífera
en la que destaca también la buena relación
que la empresa mantiene con otras empresas
del entorno que también están especialmente
involucradas con la integración laboral de
personas con discapacidad, como el
Grupo Siro o el Grupo Norte.
32. José María Olayo olayo.blogspot.com
“La división ha aportado valor a otros servicios,
como los de embalaje, y también nos ha
permitido acceder a proyectos que
Europac solo no habría podido”.
Luis Serrano
director de Europac Integra
33. José María Olayo olayo.blogspot.com
La Consejería de Economía y Empleo ha concedido al Grupo Europac
una subvención de 46.679 euros correspondiente a las anualidades
2012 y 2013 para favorecer la integración laboral de las personas
con discapacidad en su Centro Especial de Empleo 'Europac Integra'
de Dueñas (Palencia) donde actualmente trabajan siete empleados
con discapacidad.
http://www.europapress.es/castilla-y-leon/noticia-junta-impulsa-empleo-personas-discapacidad-grupo-europac-subvencion-46679-euros-20131202192559.html
34. José María Olayo olayo.blogspot.com
http://www.elnortedecastilla.es/20140203/economia/europac-prestara-servicios-factorias-201402022014.html
35. José María Olayo olayo.blogspot.com
http://cincodias.com/cincodias/2014/06/07/empresas/1402095571_143268.html