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Cómo lograr una exhibición destacada
y comunicación eficiente en el Punto de Venta ?

             Canal Farmacias
Factores para gestionar exitosamente el Punto de Venta



1-Comunicación                              2-Gestión estratégica
   en el PDV                                  y posicionamiento
                                                  del lineal
                           EXITO
                           EN EL
                         PUNTO DE
                           VENTA
                                              4-Material POP
3-Equipo de RTM
                                                  Eficiente
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1. Comunicación en el Punto de Venta



                El P.D.V. como
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                   canal de
                    canal de
                 comunicación:
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Nos ofrece una interactividad que ningún otro medio
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1. Comunicación en el Punto de Venta


                  3
                      Sector Mostrador
                                                    4   Dónde estar para lograr mejor
                                                        Comunicación y exhibición:
3                           2
                                                        Alcanzar presencia dominante
                      Sector OTC –
                  Góndolas Autoservicio                 y diferencial en cada una
                                                        de las Areas Claves del PDV.

                                                        Areas Claves son todos aquellos puntos calientes del PDV
                                                        de alto tránsito/visibilidad y/o en donde se decide la compra.
      Sector                             5
    Cosmética /
    Perfumería                                          1.   Vidrieras
                                                        2.   Góndolas o Autoservicio
                                                        3.   Estanterías Exteriores y/o Interiores
                                                        4.   Mostrador / Línea de Caja
                                                        5.   Exhibidores de Pie / Áreas 1er Impacto
         Vidriera                        Vidriera   1
    1
2. Gestión Estratégica y Posicionamiento del Lineal



                               9%



Impacto Visual                 52%
y Recordación
  de Marca

                                26%



                                13%
2. Gestión Estratégica y Posicionamiento del Lineal


        Definir un Surtido Mínimo de Productos que debe tener presencia en el PDV.

        Dónde? Quiero mis productos exhibidos en el mostrador, estanterías, góndolas?

        Cómo? Orden del Lineario. Mayor comunicación de atributos.


Objetivos Generales que deben alcanzar:

1-Cantidad de Frentes: Determinar un cantidad porcentual de frentes con respecto al share total.

2-Ubicación en góndola: En los estantes de mayor visibilidad.

3-Ubicación en los estantes:
a-) En el centro de los mismos, en las puntas, en bloque, etc…
b-) Flanqueando a competidores.


Los lineamientos generales de s-a para una exhibición preferencial no son más que guías de orientación que
deberán ser adaptadas en cada caso particular en función de los criterios / restricciones propios de cada cliente.
3. Equipo de Representantes de Trade Marketing



                                        Responsabilidad
         Conocimiento del
                                        hacia las tareas
              Canal
                                           asignadas




Compromiso con la                               Criterio, Aptitud,
     Marca                                        Capacitación
                             R.T.M.



                       Relacionamiento con el
                     Farmacéutico/Dependiente
3. Equipo de Representantes de Trade Marketing

    Gestión Eficiente de un Equipo de RTM

                 •Establecer Ruteo Mensual que sea viable para cubrir el 100% de los PDV (frecuencia según categoría del PDV e
                  importancia de la zona.)
    RUTEO




                 •Relacionamiento: con el Farmacéutico/Dependiente
                 •Acción: Orden de Linearios/Colocación POP/Entrega de MM/ Toma de medidas BKL/ Negociación de Espacios y
     VISITA
                  Vidrieras / Acciones de fidelización.
                 •Relevamiento: Toma de datos en planilla diaria (Exhibición, Facing, Precio , Competencia, Material POP, etc.)
      PDV




               •Al finalizar la jornada cargar la información relevada en cada PDV al sistema de reportes vía web para poder
CARGA DE DATOS
                tener la información actualizada, analizar tendencias y realizar proyecciones mensuales.
     WEB
4. Material POP Eficiente


     Cada canal tiene características propias, por lo que para el canal
 Farmacias el material POP debe ser diseñado para ser eficiente y exitoso.

    El presupuesto invertido por cada Marca debe ser cuidado, analizadas
las oportunidades reales de comunicación en cuanto a: tamaños y materiales.

Objetivos:
 Demarcar espacio de exhibición.
 Forzar surtido óptimo.
 Generar mayor impacto de marca.              Cenefas – Cubos – Totems
 Generar recordación de marca.             Pancartas – Exhibidores Propios


                                              Armado de Vidrieras – Calcos
Material POP                                  Microperforados - Vinílicos
 eficiente para el canal
Factores Claves de Éxito



 Negociación Integral: Exhibición, POP, Vidrieras, Promoción

 Publicidades, publicaciones u otras acciones a medida de cada cliente.

 Constancia en la visita/atención/capacitación al Farmacéutico.

 Coordinación Ventas – Activación de PDV. Debe estar el producto en el PDV.

 Nunca abandonar los espacios ganados, presencia constante en mediano
  y largo plazo.


      Todo espacio abandonado es aprovechado por la competencia.
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Exito En El Canal Farmacias

  • 1. Cómo lograr una exhibición destacada y comunicación eficiente en el Punto de Venta ? Canal Farmacias
  • 2. Factores para gestionar exitosamente el Punto de Venta 1-Comunicación 2-Gestión estratégica en el PDV y posicionamiento del lineal EXITO EN EL PUNTO DE VENTA 4-Material POP 3-Equipo de RTM Eficiente en PDV
  • 3. 1. Comunicación en el Punto de Venta El P.D.V. como El P.D.V. como canal de canal de comunicación: comunicación: Nos ofrece una interactividad que ningún otro medio tiene, y nos permite trabajar estratégicamente a medida de cada canal/cliente.
  • 4. 1. Comunicación en el Punto de Venta 3 Sector Mostrador 4 Dónde estar para lograr mejor Comunicación y exhibición: 3 2 Alcanzar presencia dominante Sector OTC – Góndolas Autoservicio y diferencial en cada una de las Areas Claves del PDV. Areas Claves son todos aquellos puntos calientes del PDV de alto tránsito/visibilidad y/o en donde se decide la compra. Sector 5 Cosmética / Perfumería 1. Vidrieras 2. Góndolas o Autoservicio 3. Estanterías Exteriores y/o Interiores 4. Mostrador / Línea de Caja 5. Exhibidores de Pie / Áreas 1er Impacto Vidriera Vidriera 1 1
  • 5. 2. Gestión Estratégica y Posicionamiento del Lineal 9% Impacto Visual 52% y Recordación de Marca 26% 13%
  • 6. 2. Gestión Estratégica y Posicionamiento del Lineal Definir un Surtido Mínimo de Productos que debe tener presencia en el PDV. Dónde? Quiero mis productos exhibidos en el mostrador, estanterías, góndolas? Cómo? Orden del Lineario. Mayor comunicación de atributos. Objetivos Generales que deben alcanzar: 1-Cantidad de Frentes: Determinar un cantidad porcentual de frentes con respecto al share total. 2-Ubicación en góndola: En los estantes de mayor visibilidad. 3-Ubicación en los estantes: a-) En el centro de los mismos, en las puntas, en bloque, etc… b-) Flanqueando a competidores. Los lineamientos generales de s-a para una exhibición preferencial no son más que guías de orientación que deberán ser adaptadas en cada caso particular en función de los criterios / restricciones propios de cada cliente.
  • 7. 3. Equipo de Representantes de Trade Marketing Responsabilidad Conocimiento del hacia las tareas Canal asignadas Compromiso con la Criterio, Aptitud, Marca Capacitación R.T.M. Relacionamiento con el Farmacéutico/Dependiente
  • 8. 3. Equipo de Representantes de Trade Marketing Gestión Eficiente de un Equipo de RTM •Establecer Ruteo Mensual que sea viable para cubrir el 100% de los PDV (frecuencia según categoría del PDV e importancia de la zona.) RUTEO •Relacionamiento: con el Farmacéutico/Dependiente •Acción: Orden de Linearios/Colocación POP/Entrega de MM/ Toma de medidas BKL/ Negociación de Espacios y VISITA Vidrieras / Acciones de fidelización. •Relevamiento: Toma de datos en planilla diaria (Exhibición, Facing, Precio , Competencia, Material POP, etc.) PDV •Al finalizar la jornada cargar la información relevada en cada PDV al sistema de reportes vía web para poder CARGA DE DATOS tener la información actualizada, analizar tendencias y realizar proyecciones mensuales. WEB
  • 9. 4. Material POP Eficiente Cada canal tiene características propias, por lo que para el canal Farmacias el material POP debe ser diseñado para ser eficiente y exitoso. El presupuesto invertido por cada Marca debe ser cuidado, analizadas las oportunidades reales de comunicación en cuanto a: tamaños y materiales. Objetivos:  Demarcar espacio de exhibición.  Forzar surtido óptimo.  Generar mayor impacto de marca. Cenefas – Cubos – Totems  Generar recordación de marca. Pancartas – Exhibidores Propios Armado de Vidrieras – Calcos Material POP Microperforados - Vinílicos eficiente para el canal
  • 10. Factores Claves de Éxito  Negociación Integral: Exhibición, POP, Vidrieras, Promoción  Publicidades, publicaciones u otras acciones a medida de cada cliente.  Constancia en la visita/atención/capacitación al Farmacéutico.  Coordinación Ventas – Activación de PDV. Debe estar el producto en el PDV.  Nunca abandonar los espacios ganados, presencia constante en mediano y largo plazo. Todo espacio abandonado es aprovechado por la competencia.