Foda De La Empresa
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Este documento analiza la escasez del talento humano y su repercusión en el desarrollo empresarial. En la primera parte, presenta el mapa estratégico de la investigación. Luego, define conceptos clave como talento humano, profesional con talento y escasez del talento humano. También identifica factores que potencian la escasez y estrategias para superarla. Finalmente, incluye un estudio de caso sobre cómo la empresa Virgin Bride aprovechó el talento de un empleado para crear una nueva línea de negoc
ANALISIS DAFO.docx
Este documento presenta una introducción al análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), describiendo cada una de sus categorías y objetivos. Luego analiza las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de una persona o empresa de manera individual. Concluye resumiendo las características clave de cada categoría en el análisis DAFO y proporcionando un ejemplo de matriz DAFO.
Grupos y trabajo en equipo
El documento describe los grupos y el trabajo en equipo como sistemas de trabajo clave para lograr un rendimiento superior en las organizaciones. Explica que los grupos y equipos deben gestionarse de manera consistente con el diseño organizacional, la estrategia y la cultura para aprovechar al máximo las habilidades individuales. También destaca la importancia de gestionar la cultura y los contextos organizacionales para fomentar el aprendizaje, la flexibilidad y la competitividad a través del trabajo en equipo.
Grupos y trabajo en equipo
El documento describe los grupos y el trabajo en equipo como sistemas de trabajo clave para lograr un rendimiento superior en las organizaciones. Explica que los grupos y equipos deben gestionarse de manera consistente con la estrategia, el diseño organizacional y la cultura para aprovechar al máximo las habilidades individuales. También destaca la importancia de fomentar una cultura que valore el aprendizaje, la flexibilidad y la competitividad a través del trabajo en equipo.
Grupos y trabajo en equipo
El documento describe los grupos y el trabajo en equipo como sistemas de trabajo clave para lograr un rendimiento superior en las organizaciones. Explica que los grupos y equipos deben gestionarse de manera consistente con el diseño organizacional, la estrategia y la cultura para aprovechar al máximo las habilidades individuales. También destaca la importancia de gestionar la cultura y los contextos organizacionales para fomentar el aprendizaje, la flexibilidad y la competitividad a través del trabajo en equipo.
Trabajo de investigacion-diplomado_final
Este documento presenta los elementos que estructuran la matriz FODA, incluyendo un análisis interno de las fortalezas y debilidades de una organización, así como un análisis externo de las oportunidades y amenazas en el contexto. Además, incluye un ejemplo de matriz FODA con las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización de atención médica, así como estrategias asociadas.
Las competencias administrativas
Este documento describe las diferentes competencias administrativas que debe poseer un gerente u otro funcionario administrativo. Identifica varias competencias clave como la comunicación, la planificación y administración, el trabajo en equipo, la acción estratégica, la globalización y el manejo personal. Para cada competencia, describe sus dimensiones y aspectos fundamentales. El documento provee una guía completa sobre las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse efectivamente en un puesto de gestión.
Final.gest.hum.1
Este documento resume los diferentes subsistemas del departamento de gestión humana. Explica conceptos clave como la definición de administración del talento humano, la historia de la gestión humana, la importancia de la gestión del talento, los objetivos de la gestión del talento y los procesos de gestión del talento. También discute temas como el desarrollo de una filosofía de administración del talento humano, el capital humano y las competencias, el uso actual de la gestión del talento, la importancia del desarrollo del capital humano
Analisis foda
Este documento proporciona una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), describiendo su propósito de evaluar las características internas y situación externa de una organización. Explica los pasos del análisis, incluyendo identificar fortalezas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas. También describe cómo la matriz FODA puede usarse para desarrollar estrategias y tomar mejores decisiones considerando estas evaluaciones.
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El documento presenta una lista de conceptos clave relacionados con los grupos y equipos de trabajo. Describe las características de los grupos primarios y secundarios, y define el concepto de equipo de trabajo. También menciona los beneficios de los equipos de alto desempeño y las etapas por las que pasan los equipos, así como técnicas recomendadas para facilitar su desarrollo. Finalmente, incluye preguntas sobre estos temas.
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El documento proporciona información sobre grupos y equipos de trabajo. Explica que los grupos se clasifican en primarios y secundarios, y que los equipos de trabajo ofrecen beneficios como espíritu de grupo, mejor toma de decisiones, diversidad y mejor desempeño. También describe las etapas de desarrollo de los equipos, los estilos de trabajo en equipo, y los tipos de conflictos funcionales y disfuncionales que pueden presentarse.
Preguntas
1. La tecnocracia se refiere a la autoridad basada en el conocimiento técnico. Dos ejemplos de brechas son profesionales altamente capacitados que no se comunican bien con sus subordinados y mecanismos técnicos complejos que no pueden ser entendidos por los mandos medios, lo que muestra una falta de habilidades gerenciales como la comunicación y la delegación.
2. Lograr objetivos preestablecidos a través de otros significa transmitir claramente los objetivos de la empresa para que sean comprendidos e internalizados por
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Foda De La Empresa
- 1. FODA DE LA EMPRESA Prof. Mgtr. Ricardo Herrera Jaén 2010
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