El documento describe los esfuerzos de CODEMI, una organización en Michoacán, México, para promover el desarrollo económico a través de campañas educativas y colaboración entre el sector público y privado. CODEMI ha ayudado a más de 1300 empresas a mejorar continuamente a través de capacitación, consultoría y certificación. Trabajando en equipo entre productores, consumidores y el gobierno, CODEMI ha facilitado el intercambio de productos locales y contribuido al crecimiento económico de la región.

1. MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA
PRODUCTIVIDAD
UNIDAD 4
CASOS PRÀCTICOS EN LA ORGANIZACIÒN DE EQUIPOS
DE MEJORA
ACTIVIDAD 3
CONCLUSIONES
CASOS PRÁCTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS
ALUMA: JUAN GUILLERMO ROCHA SAUCEDOO.
TUTOR: RAFAEL CORONA GUERRA

2. Un claro ejemplo de un equipo de mejora continua es el de las organización la CODEMI, que
tienen como objetivo promover el desarrollo económico a través de recursos propios de
los diferentes rubros que existen en el estado, , independientemente del giro existe una
armonía ya que todos tienen muy claros sus objetivos.
Tiene una visión a corto plazo, es decir año con año se establecen nuevas metas lo cual
hace medible y alcanzableel objetivo y es más viablede lograrlo. Eltener una relación entre
organizaciones públicas y privadas hace que este desarrollo vaya en ascenso, se hace una
colaboración donde el fin de cada una se hace uno solo. Lo importante es demostrar que
las organizaciones de cada entidad son parte de laeconomía de lafederación donde pueden
ser factores de éxito tanto nacional como internacional.
La CODEMI (Comunicación para el desarrollo de Michoacán, A.C.), organismo que crea,
diseña, promueve, impulsa y da seguimiento a las acciones de beneficio social mediante
campañas de orientación con sentido social y/o educativo, que permita el crecimiento y
desarrollo de los habitantes del estado de Michoacán.
El arduo trabajo de las campañas de CODEMI permite constatar que los mensajes emitidos
a la población tienen un contenido positivo y propositivo, la retroalimentación no sólo
motiva y genera la aceptación del propio mensaje, sino que además se transforma en
actitudes favorables y de mayor interés lo propio, generando identidad y haciendo que las
conductas se modifiquen en la búsqueda del bien colectivo
Además, el fomento de un comportamiento integrador permite alcanzar mayores niveles
de ambidiestría, lo cual significa incrementar la capacidad de realizar simultáneamente la
exploración y explotación de conocimiento, eficiencia e innovación. Este comportamiento
integrador de un equipo depende de la calidad y cantidad de información intercambiada, la
colaboración activa de cada uno de sus integrantes y la forma en que se toman las
decisiones en conjunto, para ello se requiere una participación con alto nivel de
compromiso.
Dentro de los logros obtenidos entre la CODEMI, Productores y consumidores se
encuentran los siguientes:

3.  Búsqueda de espacios para que los productores del campo y sus derivados oferten
sus productos.
 Facilita a los consumidores la búsqueda de lugares para la compra de productos de
su necesidad.
 Se incentiva el consumo de los productos del Estado y del País.
 Se crea una cultura de trabajo en equipo.
 Se ofrecen productos con buena calidad y buen precio. Se generan y mantienen
fuentes de empleo.
 Se contribuye al desarrollo económico del Estado.
Cabe mencionar que el fomento de los valores tales como la dedicación, dinamismo,
excelencia, humildad, innovación, honestidad; alegría, liderazgo, organización, respeto,
fortaleza, éxito; integridad, responsabilidad, justicia, cooperación, actitud de servicio,
espíritu de lucha; austeridad, trabajo en equipo, compromiso con la sociedad y el medio
ambiente, pasión, tradición, mejora continua; solidaridad, democracia, excelencia y
tolerancia han sido la clave para lograr con éxito esta innovadora iniciativa dando como
resultado el logro de los objetivos.
En la actualidad toda empresa requiere del trabajo en equipo para el logro de metas y
objetivos, es por ello que podemos decir que la CODEMI ha ido uniendo esfuerzos para que
todas las empresas den a conocer sus productos y comercializarlos y asi mismo entrar al
grandioso mundo de la competitividad.
Cabe mencionar que esto no sería posible sin el apoyo que el gobierno estatal y federal ha
brindado a la CODEMI, ya que se destinan recursos para impulsar acciones de capacitación,
consultoría, elaboración de planes de negocios y certificación a empresas del sector
turismo, donde su fin es la mejora continua a más de 1300 establecimientos michoacanos.
Bibbliografìa

4.  UniversidadVirtual de Michoacán.Casosprácticos enlaorganizaciónde equiposde
mejora. Consultadoendiciembre de 2018. Recuperadoen:http:
http://187.191.79.239/campus/posgrados/course/view.php?id=38
 Cambiode Michoacán. Economía. Consultadoendiciembre de 2018. Recuperadoen:
http://www.cambiodemichoacan.com.mx/vernota.php?id=135287
 Comunicaciónparael desarrollode Michoacán.Consultadoendiciembrede 2018.
Recuperadoen: http://codemi.mx/about/