El documento ofrece recomendaciones para hacer crecer un negocio, incluyendo aumentar las ventas, ampliar los productos y servicios, y ampliar el mercado. También habla sobre posicionamiento de marca, canales de distribución como franquicias, y herramientas de marketing como el "operativo pinza".
Este documento define la franquicia virtual como un acuerdo de colaboración virtual que facilita el proceso de capacitación, contacto, soporte y promoción de un producto o servicio. Explica que funciona a través de entrenamiento en línea y que no requiere un local físico. Destaca las ventajas de baja inversión inicial, potencial de crecimiento internacional y libertad de operar el negocio desde casa. También menciona desventajas como la necesidad de dedicar casi todo el tiempo al negocio y depender de costumbres locales
Franquishop, la feria Low Cost de Franquicias y EmprendedoresMadrid Emprende
FranquiShop es una feria low cost que tiene lugar el 25 de septiembre de 2014 en el Hotel Auditorium de Madrid. La feria reúne a las principales cadenas de franquicias de España pertenecientes a diversos sectores para facilitar encuentros entre emprendedores y franquicias con el objetivo de crear nuevas empresas bajo el formato de franquicia de forma segura y rentable. La franquicia ofrece al emprendedor una marca, experiencia gestión del negocio y asistencia técnica a cambio de una inversión inicial menor. En ed
Este documento describe los diferentes tipos de franquicias, incluyendo franquicias industriales, de distribución, de servicios y comerciales. Las franquicias industriales permiten fabricar y distribuir productos bajo una marca, mientras que las de distribución se enfocan en la venta de productos. Las franquicias de servicios ofrecen servicios como hoteles o escuelas de idiomas. Finalmente, las franquicias comerciales ceden todos los elementos necesarios para vender productos o servicios.
FranquiShop, la feria low-cost de Franquicias y EmprendedoresMadrid Emprende
FranquiShop es una feria low-cost de Franquicias y Emprendedores. Su próxima edición en Madrid tendrá lugar el 26 de septiembre de 2013 en el C.C. Príncipe Felipe, Hotel Auditorium.
El documento habla sobre el mercado de las franquicias. Define las franquicias como acuerdos contractuales donde una compañía matriz concede a una pequeña compañía o individuo el derecho de hacer negocios bajo ciertas condiciones. Luego explica que una franquicia se crea generalmente para distribuir un determinado mercado, como alimentos, ropa o servicios. Por último, señala que en los últimos años las franquicias han tenido un gran desarrollo debido a la globalización, ya que representan una oportunidad tanto para los franquiciant
Cuando emprendes un nuevo Negocio ideal para ti es necesario preguntarse a sí mismo:
¿Qué me motiva a independizarme?
¿Qué aptitudes poseo?
¿Qué estoy dispuesto a aprender?
¿Cuál de mis habilidades puede beneficiarme?
¿Qué me apasiona?
Es muy recomendable que elijas un negocio ideal para ti a continuación encontrarás 25 pasos que te ayudarán a orientarte hacia esa idea.
Edición: Y. López
Mentoring: Masiel PMP
El documento ofrece recomendaciones para el éxito de una franquicia, incluyendo revisar el concepto de negocio, seleccionar franquiciados calificados, brindar soporte a los franquiciados, y realizar pruebas piloto e innovación constante.
El documento ofrece recomendaciones para hacer crecer un negocio, incluyendo aumentar las ventas, ampliar los productos y servicios, y ampliar el mercado. También habla sobre posicionamiento de marca, canales de distribución como franquicias, y herramientas de marketing como el "operativo pinza".
Este documento define la franquicia virtual como un acuerdo de colaboración virtual que facilita el proceso de capacitación, contacto, soporte y promoción de un producto o servicio. Explica que funciona a través de entrenamiento en línea y que no requiere un local físico. Destaca las ventajas de baja inversión inicial, potencial de crecimiento internacional y libertad de operar el negocio desde casa. También menciona desventajas como la necesidad de dedicar casi todo el tiempo al negocio y depender de costumbres locales
Franquishop, la feria Low Cost de Franquicias y EmprendedoresMadrid Emprende
FranquiShop es una feria low cost que tiene lugar el 25 de septiembre de 2014 en el Hotel Auditorium de Madrid. La feria reúne a las principales cadenas de franquicias de España pertenecientes a diversos sectores para facilitar encuentros entre emprendedores y franquicias con el objetivo de crear nuevas empresas bajo el formato de franquicia de forma segura y rentable. La franquicia ofrece al emprendedor una marca, experiencia gestión del negocio y asistencia técnica a cambio de una inversión inicial menor. En ed
Este documento describe los diferentes tipos de franquicias, incluyendo franquicias industriales, de distribución, de servicios y comerciales. Las franquicias industriales permiten fabricar y distribuir productos bajo una marca, mientras que las de distribución se enfocan en la venta de productos. Las franquicias de servicios ofrecen servicios como hoteles o escuelas de idiomas. Finalmente, las franquicias comerciales ceden todos los elementos necesarios para vender productos o servicios.
FranquiShop, la feria low-cost de Franquicias y EmprendedoresMadrid Emprende
FranquiShop es una feria low-cost de Franquicias y Emprendedores. Su próxima edición en Madrid tendrá lugar el 26 de septiembre de 2013 en el C.C. Príncipe Felipe, Hotel Auditorium.
El documento habla sobre el mercado de las franquicias. Define las franquicias como acuerdos contractuales donde una compañía matriz concede a una pequeña compañía o individuo el derecho de hacer negocios bajo ciertas condiciones. Luego explica que una franquicia se crea generalmente para distribuir un determinado mercado, como alimentos, ropa o servicios. Por último, señala que en los últimos años las franquicias han tenido un gran desarrollo debido a la globalización, ya que representan una oportunidad tanto para los franquiciant
Cuando emprendes un nuevo Negocio ideal para ti es necesario preguntarse a sí mismo:
¿Qué me motiva a independizarme?
¿Qué aptitudes poseo?
¿Qué estoy dispuesto a aprender?
¿Cuál de mis habilidades puede beneficiarme?
¿Qué me apasiona?
Es muy recomendable que elijas un negocio ideal para ti a continuación encontrarás 25 pasos que te ayudarán a orientarte hacia esa idea.
Edición: Y. López
Mentoring: Masiel PMP
El documento ofrece recomendaciones para el éxito de una franquicia, incluyendo revisar el concepto de negocio, seleccionar franquiciados calificados, brindar soporte a los franquiciados, y realizar pruebas piloto e innovación constante.
Las tres cosas fundamentales que necesitas saber sobre marketing de nichosCristian Perez
El documento habla sobre las ventajas del marketing de nicho y tres cosas importantes a considerar para tener éxito con este enfoque. Explica que el marketing de nicho permite promocionar un producto a un grupo específico del mercado de manera rentable. También enfatiza la importancia de familiarizarse con el lenguaje y costumbres del nicho objetivo y probar el mercado antes de lanzar una campaña completa.
La Técnico del Área de Internacionalización de la Cámara de Comercio de Valencia, María Escartí, presentó los programas de ayuda, útiles para ingenierías y empresas de la construcción, que ofrecen cobertura desde el lanzamiento de la empresa a su consolidación en el país.
Este documento presenta los pasos para iniciar una red de franquicias. Primero se realiza un estudio preliminar interno y se presenta una propuesta personalizada. Luego, si se acepta la propuesta, se inicia el servicio de plan estratégico de franquicia mediante reuniones. Finalmente, si se decide seguir adelante, se desarrollan las herramientas necesarias como el contrato, dossier de información y registro para comenzar la expansión de la red.
Este documento habla sobre el mundo de las mascotas y el marketing en el punto de venta. Explica conceptos como el merchandising visual, gestión y seducción, así como dimensiones del surtido, funciones y zonas del lineal. También cubre temas como anuncios publicitarios, promociones dirigidas al consumidor, factores que afectan al consumidor y la importancia de la fachada para atraer clientes a la tienda. El objetivo general es satisfacer los deseos de los consumidores y posicionar la tienda en el mercado para obtener beneficios
Este documento explica las redes de afiliados, que permiten a los anunciantes aumentar sus ventas pagando comisiones a los afiliados por cada conversión generada. Los afiliados pueden promocionar los productos de los anunciantes a través de banners, enlaces u otros medios para generar tráfico y ventas. El documento también cubre temas como cómo elegir un programa de afiliados, cómo medir la rentabilidad y los desafíos tanto para los anunciantes como para los afiliados.
Upplus es una plataforma que pone en contacto a despachos profesionales del ámbito legal, consultoría y financiero con empresas que demandan sus servicios. La plataforma ofrece servicios comerciales, tecnológicos y de eventos para ayudar a los despachos a ampliar su cartera de clientes. Los despachos deben cumplir ciertos requisitos de calidad y cumplimiento normativo para inscribirse en la plataforma Upplus.
Cómo Ganar más con las Grandes Cadenas - TemarioGC Retail
Este documento describe un curso para enseñar a las empresas cómo negociar de manera más efectiva con las grandes cadenas minoristas para aumentar las ventas, disminuir los descuentos y mantener la presencia de sus productos en los estantes. El curso cubre temas como la preparación para reuniones con compradores, fijación de precios, negociación, monitoreo de ventas y category management. El objetivo es que los participantes obtengan habilidades prácticas para mejorar la rentabilidad como proveedores dentro de las cadenas minoristas.
Taller formativo para agrupaciones de comerciantes y comercios de proximidad. Curso. Más información en www.conversa.es y en Facebook www.facebook.com/conversa.comunicacion
El documento habla sobre las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas y los emprendedores independientes para invertir en marketing debido a limitaciones presupuestarias. Propone una lista de 12 estrategias de marketing de bajo costo que pueden implementar, como generar alianzas, ofrecer cursos y conferencias, pedir recomendaciones a contactos y visitar clientes, para promover sus negocios sin necesidad de grandes presupuestos.
Este documento describe los servicios de consultoría de una empresa que se especializa en crear nuevos modelos de negocio. La empresa ha estado operando durante más de 20 años y ha completado más de 1,200 proyectos. Ofrece servicios como el desarrollo de nuevas categorías de productos y servicios, la redefinición de modelos de retail, y la creación de planes de negocio completos desde la detección de oportunidades hasta la implementación. La empresa tiene oficinas en varias ciudades y ha trabajado con clientes de diversos sectores.
El documento anuncia una reunión que tendrá lugar el 21 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria organizada por Clarke Modet & Co España. La reunión analizará estrategias para posicionar marcas españolas reconocidas en mercados europeos, chinos y del norte de África, incluyendo precauciones a tener en cuenta, casos reales, y recomendaciones sobre la protección y registro de marcas en estos mercados. La agenda incluye presentaciones y un coloquio sobre la defensa del posicionamiento de marcas y diseños españo
El documento describe un sistema de marketing y merchandising en línea (MOL) que consiste en nueve etapas para aumentar las ventas de una empresa. El sistema incluye una auditoría de marketing, cartas de ventas, campañas de correo electrónico, páginas web, videos, redes sociales y segmentación de bases de datos de clientes para crear una relación a largo plazo con los clientes.
El documento habla sobre el Trade Marketing, que es la unión entre fabricantes y distribuidores para mejorar las ganancias. Sus objetivos principales son asegurar el éxito de ambas partes y generar tráfico en los establecimientos a través de promociones. Un caso práctico muestra cómo ofrecer descuentos o instalaciones gratis fideliza a los clientes. El Trade Marketing concluye adaptándose a cada distribuidor para lograr relaciones a largo plazo.
Curso Help4u: FERIAS Y EVENTOS, CÓMO SACAR EL MAYOR PARTIDO EN EL MENOR TIEMPOHelp4u
Curso Help4u sobre “Ferias y eventos, cómo sacar el mayor partido en el menor tiempo”, impartido en el Centro de Negocios Help4u dentro de la formación de Marketing 2.0
Invierte en comunicación y marketing en época de crisisguestad2814b
El documento ofrece consejos para que las empresas inviertan en comunicación y marketing durante una crisis económica. Recomienda posicionarse como un experto en el sector, mejorar la comunicación interna y externa, identificar y fidelizar clientes, invertir en ventas digitales, usar redes sociales de forma estratégica, y aprovechar el boca a boca para promocionar la marca a bajo costo. El objetivo general es que las empresas se promocionen activamente durante una recesión para ganar ventaja sobre la competencia.
EMMS 2012 - Performance Marketing por Martin Orengia.FromDoppler
El documento describe el performance marketing, que es una forma de marketing orientada a generar un comportamiento específico en los consumidores, como compras, clics o descargas. Se enfoca en medir y optimizar las acciones de marketing digitales para maximizar los resultados deseados a menor costo posible, a diferencia del branding que busca crear reconocimiento de marca. Combina técnicas como SEO, SEM, redes sociales y remarketing.
Conseguir clientes es el principal desafío para el 75% de las nuevas empresas. Es importante construir confianza con los clientes potenciales proyectando compromiso técnico y comercial, a veces vendiendo primero la industria antes que el producto. Las ferias y eventos específicos, las redes preexistentes, y los sitios web son espacios claves para interactuar con clientes potenciales.
Una franquicia es un modelo de negocio en el que una persona u organización (el franquiciador) permite que otros (los franquiciados) usen su marca y sistema de negocio a cambio de regalías y cuotas de apertura. Las franquicias ofrecen ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados, como la expansión rápida y menor riesgo. Sin embargo, también conllevan desventajas como la pérdida de control e independencia. En los países, las franquicias internacionales y nacionales promueven
Este documento describe las ventajas de las franquicias como una alternativa de negocio para emprendedores. Ofrece una definición de franquicia y explica que permite a los empresarios exitosos expandir sus negocios mediante el otorgamiento de licencias, mientras que los nuevos emprendedores pueden iniciar un negocio probado con apoyo. También describe los componentes clave de un formato de negocio franquiciado y las ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados.
La Franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a un tercero de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial.
Las tres cosas fundamentales que necesitas saber sobre marketing de nichosCristian Perez
El documento habla sobre las ventajas del marketing de nicho y tres cosas importantes a considerar para tener éxito con este enfoque. Explica que el marketing de nicho permite promocionar un producto a un grupo específico del mercado de manera rentable. También enfatiza la importancia de familiarizarse con el lenguaje y costumbres del nicho objetivo y probar el mercado antes de lanzar una campaña completa.
La Técnico del Área de Internacionalización de la Cámara de Comercio de Valencia, María Escartí, presentó los programas de ayuda, útiles para ingenierías y empresas de la construcción, que ofrecen cobertura desde el lanzamiento de la empresa a su consolidación en el país.
Este documento presenta los pasos para iniciar una red de franquicias. Primero se realiza un estudio preliminar interno y se presenta una propuesta personalizada. Luego, si se acepta la propuesta, se inicia el servicio de plan estratégico de franquicia mediante reuniones. Finalmente, si se decide seguir adelante, se desarrollan las herramientas necesarias como el contrato, dossier de información y registro para comenzar la expansión de la red.
Este documento habla sobre el mundo de las mascotas y el marketing en el punto de venta. Explica conceptos como el merchandising visual, gestión y seducción, así como dimensiones del surtido, funciones y zonas del lineal. También cubre temas como anuncios publicitarios, promociones dirigidas al consumidor, factores que afectan al consumidor y la importancia de la fachada para atraer clientes a la tienda. El objetivo general es satisfacer los deseos de los consumidores y posicionar la tienda en el mercado para obtener beneficios
Este documento explica las redes de afiliados, que permiten a los anunciantes aumentar sus ventas pagando comisiones a los afiliados por cada conversión generada. Los afiliados pueden promocionar los productos de los anunciantes a través de banners, enlaces u otros medios para generar tráfico y ventas. El documento también cubre temas como cómo elegir un programa de afiliados, cómo medir la rentabilidad y los desafíos tanto para los anunciantes como para los afiliados.
Upplus es una plataforma que pone en contacto a despachos profesionales del ámbito legal, consultoría y financiero con empresas que demandan sus servicios. La plataforma ofrece servicios comerciales, tecnológicos y de eventos para ayudar a los despachos a ampliar su cartera de clientes. Los despachos deben cumplir ciertos requisitos de calidad y cumplimiento normativo para inscribirse en la plataforma Upplus.
Cómo Ganar más con las Grandes Cadenas - TemarioGC Retail
Este documento describe un curso para enseñar a las empresas cómo negociar de manera más efectiva con las grandes cadenas minoristas para aumentar las ventas, disminuir los descuentos y mantener la presencia de sus productos en los estantes. El curso cubre temas como la preparación para reuniones con compradores, fijación de precios, negociación, monitoreo de ventas y category management. El objetivo es que los participantes obtengan habilidades prácticas para mejorar la rentabilidad como proveedores dentro de las cadenas minoristas.
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El documento habla sobre las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas y los emprendedores independientes para invertir en marketing debido a limitaciones presupuestarias. Propone una lista de 12 estrategias de marketing de bajo costo que pueden implementar, como generar alianzas, ofrecer cursos y conferencias, pedir recomendaciones a contactos y visitar clientes, para promover sus negocios sin necesidad de grandes presupuestos.
Este documento describe los servicios de consultoría de una empresa que se especializa en crear nuevos modelos de negocio. La empresa ha estado operando durante más de 20 años y ha completado más de 1,200 proyectos. Ofrece servicios como el desarrollo de nuevas categorías de productos y servicios, la redefinición de modelos de retail, y la creación de planes de negocio completos desde la detección de oportunidades hasta la implementación. La empresa tiene oficinas en varias ciudades y ha trabajado con clientes de diversos sectores.
El documento anuncia una reunión que tendrá lugar el 21 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria organizada por Clarke Modet & Co España. La reunión analizará estrategias para posicionar marcas españolas reconocidas en mercados europeos, chinos y del norte de África, incluyendo precauciones a tener en cuenta, casos reales, y recomendaciones sobre la protección y registro de marcas en estos mercados. La agenda incluye presentaciones y un coloquio sobre la defensa del posicionamiento de marcas y diseños españo
El documento describe un sistema de marketing y merchandising en línea (MOL) que consiste en nueve etapas para aumentar las ventas de una empresa. El sistema incluye una auditoría de marketing, cartas de ventas, campañas de correo electrónico, páginas web, videos, redes sociales y segmentación de bases de datos de clientes para crear una relación a largo plazo con los clientes.
El documento habla sobre el Trade Marketing, que es la unión entre fabricantes y distribuidores para mejorar las ganancias. Sus objetivos principales son asegurar el éxito de ambas partes y generar tráfico en los establecimientos a través de promociones. Un caso práctico muestra cómo ofrecer descuentos o instalaciones gratis fideliza a los clientes. El Trade Marketing concluye adaptándose a cada distribuidor para lograr relaciones a largo plazo.
Curso Help4u: FERIAS Y EVENTOS, CÓMO SACAR EL MAYOR PARTIDO EN EL MENOR TIEMPOHelp4u
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Invierte en comunicación y marketing en época de crisisguestad2814b
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EMMS 2012 - Performance Marketing por Martin Orengia.FromDoppler
El documento describe el performance marketing, que es una forma de marketing orientada a generar un comportamiento específico en los consumidores, como compras, clics o descargas. Se enfoca en medir y optimizar las acciones de marketing digitales para maximizar los resultados deseados a menor costo posible, a diferencia del branding que busca crear reconocimiento de marca. Combina técnicas como SEO, SEM, redes sociales y remarketing.
Conseguir clientes es el principal desafío para el 75% de las nuevas empresas. Es importante construir confianza con los clientes potenciales proyectando compromiso técnico y comercial, a veces vendiendo primero la industria antes que el producto. Las ferias y eventos específicos, las redes preexistentes, y los sitios web son espacios claves para interactuar con clientes potenciales.
Una franquicia es un modelo de negocio en el que una persona u organización (el franquiciador) permite que otros (los franquiciados) usen su marca y sistema de negocio a cambio de regalías y cuotas de apertura. Las franquicias ofrecen ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados, como la expansión rápida y menor riesgo. Sin embargo, también conllevan desventajas como la pérdida de control e independencia. En los países, las franquicias internacionales y nacionales promueven
Este documento describe las ventajas de las franquicias como una alternativa de negocio para emprendedores. Ofrece una definición de franquicia y explica que permite a los empresarios exitosos expandir sus negocios mediante el otorgamiento de licencias, mientras que los nuevos emprendedores pueden iniciar un negocio probado con apoyo. También describe los componentes clave de un formato de negocio franquiciado y las ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados.
La Franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a un tercero de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial.
Descubre cuales son las franquicias más rentables en 2016-2017 para poder saber donde es mejor rentabilizar tu inversión. Preparado por La Central del Negocio y Asesoría EDAC
1) El documento describe varias modalidades de asociatividad para Mype como la subcontratación, joint venture, franquicia, licencia de marca. 2) La subcontratación permite a las Mype especializarse y acceder a mercados, tecnología y crédito. 3) El joint venture y la franquicia permiten compartir costos y riesgos para acceder a nuevos mercados.
Este seminario presenta un modelo de 8 pasos para franquiciar un negocio existente. El primer paso es conceptualizar la franquicia definiendo el negocio, analizando la competencia y estableciendo cómo diferenciarse. El segundo paso es modelar, probar y ajustar el modelo de negocio de la franquicia, la casa matriz y su relación. El seminario luego explica los siguientes 6 pasos para estandarizar las operaciones, evaluar financieramente el negocio, blindarse jurídicamente, planificar la expansión, comercializar la franquicia y animar
Este documento describe las franquicias como un modelo empresarial exitoso. Explica los fundamentos, requisitos y tipos de franquicias, así como el perfil de los franquiciados. También analiza las ventajas y desventajas tanto para los franquiciadores como para los franquiciados. Finalmente, aborda aspectos financieros, legales y la internacionalización de las franquicias.
Barbadillo Asociados. Emprender en franquiciaSalonMiEmpresa
El documento ofrece consejos sobre cómo emprender en franquicia. Explica que la franquicia es un sistema de comercialización basado en la colaboración entre el franquiciador y los franquiciados. Detalla los pasos para montar una franquicia, incluyendo el análisis personal, la selección del sector y la franquicia, y las ventajas e inconvenientes para ambas partes. Recomienda hablar con franquiciados existentes para obtener su opinión sobre la red de franquicias.
Desarrollando la franquicia y potenciando al franquiciador
Existen múltiples ventajas que hacen a los empresarios elegir franquiciar su negocio como estrategia de fortalecimiento. La principal y más evidente ventaja es que la franquicia permite una evolución de la empresa al minimizar la dependencia de su dueño o socio gestor, permitiendo que se genere un fortalecimiento, una formalización en sus procesos que permite un crecimiento empresarial rápido, controlado y económico en relación a que si esa dicha expansión se produjese con unidades propias.
Al trabajar en franquicias en definitiva se requiere trabajar conjuntamente en dos grandes frentes:
Preparar a la empresa desde el diseño de procesos para que pueda soportar el sistema de franquicia y
Preparar al Empresario y a su grupo directivo a que sean capaces de administrar eficientemente ese sistema generado para la empresa y convertir a dicha organización en un franquiciador de éxito.
Es así que combinando diseño en la arquitectura empresarial y empoderamiento en la gestión de la franquicia se permitirá estratégicamente la creación de una exitosa organización que podrá expandirse bajo este exitoso modelo empresarial.
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de NegocioGuadalinfo Albondon
Este documento proporciona información sobre el proceso de desarrollo de una idea de negocio. Explica que una idea de negocio identifica una oportunidad en el mercado y debe satisfacer una necesidad del cliente. Además, describe los criterios que debe cumplir una idea de negocio para ser viable, como definir claramente el producto o servicio, los clientes objetivo y su valor diferencial. También cubre conceptos como franquicias, compra de un negocio en funcionamiento y análisis DAFO.
Este documento proporciona una introducción general a las franquicias, incluyendo una breve historia, los tipos principales de franquicias, los requisitos para franquiciar un negocio, las ventajas y desventajas para el franquiciante, franquiciado y consumidor, y los factores a considerar al seleccionar una franquicia.
Cómo crecer con nuestros productos webinar distribuidoresNominalia
Dentro del marco de nuestro proyecto Online Business Training, el día 17/1/2013 realizamos un webinar para Distribuidores donde les explicamos cómo seguir creciendo en tiempos de crisis, qué productos tienen a su disposición para su comercialización y cómo ofrecérselo a sus clientes.
El documento describe los tipos y características de las franquicias. Explica que una franquicia es un acuerdo entre un franquiciador y un franquiciado donde el primero cede al segundo la explotación de una marca o modelo de negocio. Luego detalla varias clasificaciones de franquicias como por actividad, relación entre las partes e ubicación. Finalmente resume las ventajas e inconvenientes de operar bajo este modelo.
Una franquicia es un acuerdo comercial entre un franquiciante, que posee una marca exitosa, y un franquiciado que desea invertir y usar la marca y fórmula del negocio a cambio de un pago. Las franquicias ofrecen ventajas como minimizar riesgos y trabajar con una marca conocida, pero el franquiciado no posee el control total del negocio. Antes de invertir en una franquicia, el emprendedor debe definir sus expectativas, elegir una franquicia acorde a sus intereses, y
Este documento resume el marco legal de la franquicia en Colombia. Define la franquicia como un sistema de comercialización basado en una colaboración entre un franquiciador y franquiciados, donde el franquiciador concede el derecho de usar su marca y know-how a cambio de pagos. Explica las características de los contratos de franquicia en Colombia de acuerdo con la ley, así como los deberes y obligaciones de franquiciadores y franquiciados.
La agencia de publicidad ayudará a las empresas a darse a conocer y ser populares en su mercado objetivo. La agencia se encargará de las estrategias de marketing para que las empresas puedan enfocarse en su negocio principal. El documento describe los planes para crear una nueva agencia de publicidad, incluyendo la inversión inicial, los servicios que ofrecerá, y cómo protegerá legalmente sus ideas creativas y estrategias de marketing.
Una franquicia es un acuerdo comercial entre un franquiciante, que cede el derecho a usar su marca y modelo de negocio, y un franquiciado, que paga por este derecho. Las franquicias ofrecen ventajas como minimizar riesgos y aprovechar una marca establecida, pero también implican desventajas como no ser dueño de la marca. Existen varios tipos de franquicias como comerciales, industriales y de servicio. Antes de emprender una franquicia, es importante definir expectativas, elegir la
Beneficios de pertenecer a una franquiciaxplus xtreme
Este documento describe los beneficios de pertenecer a una franquicia. Entre los beneficios se encuentran: reducir los costos iniciales al aprovechar la infraestructura existente; ampliar los mercados al operar bajo una marca establecida; y recibir apoyo y capacitación continua por parte de la empresa franquiciante para garantizar el éxito del negocio. Las franquicias permiten iniciar un negocio con menor riesgo al aprovechar los sistemas, procesos y conocimientos de una empresa exitosa.
Similar a Franquicias... emprende a través de ellas (20)
Emprendimiento y Plan de Empresa es una materia que recoge el conocimiento de las materias vistas a lo largo de la especialización y busca plasmarlas en una iniciativa, idea o nueva empresa:
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Comprender la importancia que tiene la idea en el éxito de un plan de empresa.
Dimensionar correctamente el mercado con herramientas e información existente.
Aplicar conceptos vistos en otras áreas para enriquecer la formulación del plan de empresa.
Conocer el impacto de una buena planeación jurídica y tributaria en la viabilidad del plan.
Aplicar la gerencia de valor como herramienta para hacer más atractivo el plan.
Conocer y determinar las diferentes fuentes de financiación existen en el mercado y como el plan de empresa puede acceder a estos.
Este documento presenta información sobre la franquicia como modelo de expansión de negocios. Explica que la franquicia permite a las empresas crecer de manera exponencial a través de la tercerización del retail y la diversificación de fuentes de ingresos. También describe algunas ventajas de la franquicia como la rentabilización de activos intangibles, las economías de escala y la capacidad operativa. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo determinar si un negocio es franquiciable y claves para tener éxito al franquiciar una empresa.
A la hora de hacer contactos el tiempo es un factor fundamental, por ello debes ser capaz de transmitir la idea de tu proyecto en el menor tiempo posible.
El documento describe los ingredientes clave de un elevator pitch efectivo. Debe ser conciso, entendible para todo público, irrefutable en cuanto a la necesidad y solución planteada, y estimulante para generar interés en los inversores. Además, ofrece consejos para la estructura de una presentación como definir claramente el problema, la solución, el modelo de negocios, los aspectos técnicos, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo y los números del proyecto. Finalmente, enfatiza la importancia de practicar vari
El documento trata sobre las franquicias como un modelo de expansión. Presenta a Juan Esteban Álvarez Hernández y su maestría en mercadotecnia en la Universidad Libre de Cali. Incluye secciones sobre señales para saber si un negocio puede ser franquiciado, casos de estudio, citas sobre dominar el mercado y la ley del más fuerte, y preguntas sobre cómo conquistar otros mercados.
El documento describe las nuevas tendencias en el sector de las franquicias en Colombia, como el aumento en la demanda de franquicias, el surgimiento de las microfranquicias y las franquicias de servicios. También analiza temas como el rol creciente de los multifranquiciados, la calificación de la oferta de franquicias y los beneficios de franquiciar un negocio propio.
Este documento discute la importancia de la innovación tecnológica en el mercado inmobiliario. Señala que mientras algunos sectores se ven afectados por la devaluación, el sector inmobiliario se ha vuelto más atractivo para la inversión extranjera. También presenta una sesión de trabajo sobre modelos de negocio, analizando los modelos de las empresas participantes y examinando cómo la colaboración entre actores será clave para el éxito futuro.
Apoyar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante esquemas de innovación en sus modelos de negocio, identificando propuestas de valor agregado y modelos empresariales del sector.
Así mismo desarrollar estrategias para promover el desarrollo de líderes en todos los ámbitos
El documento discute la necesidad de que las agroempresas agreguen más valor a la carne que ofrecen al consumidor para reducir su dependencia de la venta de ganado en pie, que actualmente representa el 85% de las ventas. También sugiere que las agroempresas trabajen para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y lograr una producción más limpia, además de desarrollar nuevos modelos de negocio que estimulen el crecimiento del consumo y generen mayores ganancias.
Apoyar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante esquemas de innovación en sus modelos de negocio, identificando propuestas de valor agregado y modelos empresariales del sector.
Así mismo desarrollar estrategias para promover el desarrollo de líderes en todos los ámbitos
Apoyar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante esquemas de innovación en sus modelos de negocio, identificando propuestas de valor agregado y modelos empresariales del sector.
Así mismo desarrollar estrategias para promover el desarrollo de líderes en todos los ámbitos
Apoyar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante esquemas de innovación en sus modelos de negocio, identificando propuestas de valor agregado y modelos empresariales del sector.
Así mismo desarrollar estrategias para promover el desarrollo de líderes en todos los ámbitos
Apoyar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante esquemas de innovación en sus modelos de negocio, identificando propuestas de valor agregado y modelos empresariales del sector.
Así mismo desarrollar estrategias para promover el desarrollo de líderes en todos los ámbitos
Este documento habla sobre la creatividad y el emprendimiento en las agroempresas. Explica que la innovación estratégica es clave para el éxito de las agroempresas. También presenta a Juan Esteban Álvarez Hernández, un ejecutivo y consultor experto en innovación estratégica, modelos de negocio, franquicias y desarrollo empresarial que puede ayudar a las agroempresas a lograr sus objetivos.
Módulo de Mercadeo del Diestro en Formación Integral para Administradores de punto de Venta
MODULO MERCADEO
FECHAS: 18, 23, 25 de mayo y 01 de junio de 2016
OBJETIVO GENERAL: Aportar al personal de ventas de las organizaciones, herramientas que faciliten el logro de los resultados, con la comercialización de los productos y servicios en los puntos de venta.
Módulo de Mercadeo del Diestro en Formación Integral para Administradores de punto de Venta
MODULO MERCADEO
FECHAS: 18, 23, 25 de mayo y 01 de junio de 2016
OBJETIVO GENERAL: Aportar al personal de ventas de las organizaciones, herramientas que faciliten el logro de los resultados, con la comercialización de los productos y servicios en los puntos de venta.
Módulo de Mercadeo del Diestro en Formación Integral para Administradores de punto de Venta
MODULO MERCADEO
FECHAS: 18, 23, 25 de mayo y 01 de junio de 2016
OBJETIVO GENERAL: Aportar al personal de ventas de las organizaciones, herramientas que faciliten el logro de los resultados, con la comercialización de los productos y servicios en los puntos de venta.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
13. EmprendoMás® derechos reservados 2010
Fórmula
distributiva
- Crear un canal masivo
con márgenes para la
comercialización de
productos y servicios.
14. EmprendoMás® derechos reservados 2010
Tercerización
del Retail
- Enfoque en el corazón
de la empresa.
- Tercerización de
problemas, riesgos
financieros y costos.
31. EmprendoMás® derechos reservados 2010
- He adquirido un conocimiento acerca de mi
negocio que es difícil de conseguir
- Mi marca es reconocida en un mercado
- Mi negocio es rentable
- Tengo mayor capacidad para producir o distribuir
de la que estoy ocupando
- Existe demanda del concepto en otros territorios
36. Las reacciones que puede tener el mercado a tu
modelo de negocio
están ya experimentadas.
37. Se suelen tener resultados a más
corto plazo
debido a la notoriedad de la marca
38. Te aprovechas
del fondo de comercio generado por los demás franquicias.
En definitiva, te permiten aprovechar la imagen de una gran empresa, en muchos casos internacional, siendo
nuestro propio jefe.