El documento describe los tipos y características de las franquicias. Explica que una franquicia es un acuerdo entre un franquiciador y un franquiciado donde el primero cede al segundo la explotación de una marca o modelo de negocio. Luego detalla varias clasificaciones de franquicias como por actividad, relación entre las partes e ubicación. Finalmente resume las ventajas e inconvenientes de operar bajo este modelo.

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FRANQUICIAS
ESTUDIANTE: YethsyEsquivel Ayaviri
DOCENTE: Mgr. Jose RamiroZapata Barrientos
MATERIA: ProducciónII
GRUPO:01
GESTION: 1/2021
COCHABAMBA – BOLIVIA

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YethsyEsquivel Ayaviri
Mgr. Jose RamiroZapata
MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR
FRANQUICIAS
Pensamiento
‘’Nohe fracasado,he encontrado10.000 manerasen lasque estono funciona.’’
ThomasEdison
.1. Introducción
La historia de la franquicia comienza con el nacimiento del término franquicia durante la Edad
Mediaen Francia.Sinembargo,noes hastamediadosdel sigloXIXenEstadoUnidos cuando surge
el sistema de franquicias, tal y como lo conocemos hoy.
Con el tiempo, muchas otras compañías empezaron a adoptar el sistema de franquicia y
negociaron concesionarios y distribuidores oficiales. Éste fue el caso de varios fabricantes de
automóviles,comoFordo General Motors,y de algunascompañíasde refrescos, como Coca-Cola,
que acertadamente se expandió en numerosos países, con un sistema y formato equivalentes.
En 1929, fue General Motors quien recurrió al contrato de franquicia para favorecer la
colaboraciónentre lacentral y susdistribuidores,conservandociertaindependencia.Sinembargo,
no fue hastadespuésde laSegundaGuerraMundial cuandose desarrollomasivamente el sistema
de franquiciaenEEUU, cuandose reactivólaproduccióncivil.Lasempresasprecisaban una rápida
expansión por todos los mercados, mientras que un gran número de pequeños inversores e
inmigrantes, viéndose en la necesidad de participar en la nueva vida económica de su país,
encontraron en la misma una buena solución para buscarse un medio de vida.
.2. Desarrollo
A muchas personas asalariadas les preocupa el futuro incierto de su empresa y de su puesto de
trabajo.Una gran parte de ellaspreferiríannotenermásjefesque ellosmismos, o bien tener otra
fuente de ingresos adicionales o simplemente tener otra actividad donde realizarse como
personas.
Pero el riesgo de fracaso de un negocio en solitario es muy alto. En ese momento pensar que se
puede perderloque yateníamos,enformade ahorros o propiedades, hace que desistamos de la
idea.
Los comercios que se establecen en sistema de Franquicia con una marca determinada sigue
funcionando cinco años después de su apertura. Una de las razones principales es la falta de
especialización en todas y cada una de las facetas del negocio. Por ejemplo un señor puede
entender mucho de hamburguesas y decide montar una hamburguesería. Si la monta por libre
puede que haga las mejores hamburguesas del mundo, pero el desconocimiento de técnicas de

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marketing, publicidad, trato con empleados, imagen, contabilidad, etc., harán que le sea muy
difícil levantar el negocio.
Sin embargo, montando su negocio de franquicia, podrá dedicarse de lleno al funcionamiento
diariode su negocio,mientrasque el franquiciadorse preocuparáde investigarnuevosproductos,
suministrarle regularmente la mercancía, hacer campañas de publicidad y otras cosas
imprescindibles para el buen funcionamiento del negocio.3
La franquicia es una palabra de derivación anglo-francesa - de Franc- y se utiliza tanto como un
sustantivoocomo verbo(transitivo). El diccionario de la Real Academia Española la define como
una «concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial,
otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada.
Una franquicia es un acuerdo entre el franquiciador o franquiciante y el destinatario o
franquiciado, por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia.
Características de la franquicia
El producto y/o servicio que proporciona nuestro negocio para ser franquiciable debe ser
diferente, competitivo, completo, homogéneo y rentable.
Franquiciar implica tener un negocio con una formula comercial probada y consolidada, que
cuente con años de experiencia en el mercado.
El concepto de negocio debe haber sido explotado para avalar mediante la experiencia la
rentabilidad de éste.
El mercadoenel que se mueva nuestro producto debe ser amplio en extensión, en clientes y en
potenciales franquiciados.
El saberhacer o Know-howha de ser secreto, original y sustancial, además de ser reproducible y
fácilmente transmisible.Enellosquedanplasmadostodaclase de dudaso accionesmáscotidianas
en la gestión diaria de la franquicia.4
Tipos de franquicias
Todas lasfranquiciasde ComprarFranquiciaatiendenala clasificaciónanteriorydependeránde la
formade organizaciónque tienenparasu afincamiento en el mercado. A la hora de decidirse por
un tipode franquiciauotro hay que saber cuáles son nuestras necesidades para saber adaptarlas
a las del mercado.
Esta sería la clasificación de los distintos tipos de franquicias que existen.
Franquicias según la actividad que tienen

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En este sentido, hay una clasificación más extensa que se centra en el tipo de negocio que es la
franquicia.Dependerádel fincomercial y las características de la franquicia para establecer a qué
tipo de franquicia pertenece.
Franquiciacomercial.Eslamás común a la horade montar una franquicia. El franquiciador ofrece
todo lo que el franquiciado necesita para poder aumentar la actividad de su negocio.
Franquicia industrial. Son acuerdos empresariales entre franquiciado y franquiciador. El
franquiciador cede el derecho de fabricar, quedándose con una parte del proceso.
Franquicia de producción. El franquiciador se encarga de producir lo que el franquiciado vende.
Los franquiciadores deben comprar el producto para poder venderlo.
Franquicia de distribución o de producto. El franquiciado es el que se encarga de realizar la
distribución de los productos, que el franquiciador ha obtenido.
Franquiciade servicios.Se transmiteel saberhacer, el know how de la franquicia. El franquiciado
cede su forma de trabajar al franquiciado.
Franquicia mixta. Es la unión de una franquicia de distribución y una franquicia de servicio.
Franquicias según la relación entre franquiciador y franquiciado
Lejos de centrarse en las obligaciones del franquiciador con sus empleados, las franquicias
también se clasifican según la cantidad que posea el franquiciado.
Franquiciaindividual.Eslamás habitual. El empresario monta una franquicia y tiene la opción de
poder adquirir otras franquicias en el área de actuación.
Franquiciamúltiple.Cuandounapersonaposeevariasfranquiciasde lamismamarca,se convierte
en una franquicia múltiple.
Franquicia regional. Es un método de administrar las franquicias, y es una cesión del derecho de
administrar ciertas franquicias en un área geográfica específica.
Franquicia maestra. Este tipo de franquicia, permite al franquiciado tener a su vez a otros
empresarios a sus órdenes. Es decir, un negocio tiene varias franquicias, y por ejemplo, una de
ellas, tiene otras franquicias a su mando.
Franquiciade participaciónaccionarial.Se produce cuandoel franquiciador posee participaciones
en una de las franquicias o cuando el franquiciado posee acciones en la empresa.
Franquicias según su ubicación

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Existendiferentestiposde franquiciassegúnlaubicaciónenlaque se encuentrenodesarrollen su
modelo de negocio.
Franquicia córner. Son las que se instalan dentro de otro negocio relacionado.
Franquicia shop in shop. Se incluye dentro de otro comercio, aunque sea independiente de su
naturaleza empresarial.
Franquiciatiendaonline.El comercioelectrónicotomael protagonismoeneste tipode franquicia,
que no necesita ubicación física.
• Ventajas de la franquicia:
• Rapidez del crecimiento.
• Menor necesidad de personal.
• Menor inversión.
• Reducción de riesgo comercial y financiero.
• Obtención de economías de escala.
• Mejor gestión del punto de venta.
• Menos sistemas de control.
• Mayor involucración en el negocio por parte del franquiciador.
Desventajas de la franquicia:
• Comunicación compleja entre las redes de franquicia.
• Las decisiones las toman los franquiciados.
• Cumplimiento de compromisos.
• Menor beneficio por punto de venta.
• Relación no jerárquica entre franquiciador y franquiciado.5
3. Conclusiones
Se puede decir que el auge de las franquicias en los últimos años es incuestionable por tal razón
debe definir que las bases de la franquicia es la colaboración mutua entre el franquiciador y el
franquiciado.

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Cuandose elige estaformacomercial,debemostener claro todos los elementos que nos aportan
la franquicia que nosotros elegimos con relación a la marca, logotipo, emblemas y formación
técnica,etc.Lo que nos proporcionael franquiciador,nosofrece realmente unproductoo servicio
ya exitosoprobadoycomercializado,lospagosocontraprestacionesexigidos por el franquiciador
es lo que se adecua a la calidad de esa franquicia.
El franquiciado por su parte esta dispuesto a cumplir con todas las normas que le establece el
franquiciador,si esasí,la gran ventajade lafranquiciaesque se puede empezar el negocio, con el
reconocimiento de una marca y un conocimiento que nos pueda permitir ser competitivos en el
mundo actual.
.4. Referencias
1. https://www.monografias.com/docs110/las-franquicias/las-franquicias.shtml
2. https://www.monografias.com/trabajos36/franquicias/franquicias.shtml
3. https://www.tormofranquicias.es/breve-historia-de-la-franquicia/
4. https://www.tormofranquicias.es/caracteristicas-de-la-franquicia/
5. https://franquicias.20minutos.es/tipos-franquicias-cuantos-tipos-franquicias-existen
5. Videos
1. https://youtu.be/SASzjJAQdn4

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2. https://youtu.be/Kyz_38fbOT8