Este documento presenta información sobre la gestión de proyectos, innovación y tecnología. Explica que la gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y dirigir procesos de proyectos desde el inicio hasta el fin. También describe elementos clave en la formulación, gestión y evaluación de proyectos tecnológicos e innovadores, así como metodologías y herramientas de software para la administración de proyectos. Finalmente, ofrece referencias bibliográficas sobre estos temas.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NACIONAL - NÚCLEO CARACAS
PROGRAMA MAESTRÍA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Facilitadora: Mgs. Marianela Hernández
Unidad curricular: Gerencia de Proyectos y Tics
Integrantes:
Fusil Coromoto
Vidal Luz Marina
Caracas, febrero 2017

2. Definiciones: Proyectos, Gestión
e Innovación
Elementos en la formulación,
Gestión Y Evaluación de Proyectos y Tics
La Gestión de Proyectos
y las innovaciones

3. Metodologías de gestión de proyectos
software de administración de proyectos
Innovación
Tecnologías
Proyectos
Proyectos
tecnológicos
Proyectos
innovadores
Producto
Creatividad
Software de gestión

5. Promover
obstáculos
Desarrollar
Una
capacidad
Resolver
problemas
Introducir
un proceso
de cambios
Satisfacer
una
necesidad
Proyecto tecnológico es la creación, modificación o adaptación de un
producto específico gracias al empleo de la tecnología. Según RAE.
Cano, 2005

6. ● Estrategias competitivas de una organización.
● Se orientan a la obtención o aplicación de conocimiento:
●Utilizan control contable propio.
●Pueden derivar de un resultado no inesperado.
●●
Conocimiento
Prototipo innovación
Servicio Proceso Producto
Cano, 2005

7. ●Actividades que comprende:
Cano, 2005

8. Evaluación y
perfeccionamiento
Identificación de la
Necesidad y la demanda
Organización y Gestión de los
trabajos
Organización y gestión
De trabajo
1
2
3
4
56
7
Árbol de Problema
‘y Objetivos
Software
ITTO
PRO TOOL
Diagrama de
Gantt
Gantt Project
Diseño de proyectos
Búsqueda y selección de
la información
Generación de
alternativas de solución
Planificación y
Ejecución
Cano, 2005
Buscadores
Meta buscadores
Árbol de soluciones

9. Consiste esencialmente en relacionar el tiempo de la actividad planificada
Con el tiempo que realmente se demoro en su ejecución.
Comenzó aplicarse este Diagrama en el área de producción de empresas extendi
a todo tipo de actividades.
Cano, 2005

11. Consideraciones para estructurar un Proyecto Tecnológico bajo la norma NMX-002-IMNX-
2008(1).
●Introducción
●Generalidades
●Responsabilidades
●Justificación del Proyecto
●Análisis y factibilidad del Proyecto
●Plan detallado del Proyecto
●Presupuesto
●Control del programa de trabajo del Proyecto
●Protección de la propiedad de los resultados del Proyecto
●Cierre de Proyecto
●Exploración de los resultados del Proyecto
Unesco, I. (2007).

12. •Organizar •Recursos disponibles
•Dirigir
•Humanos
•Técnicos
• Económicos
•Nuevos conocimientos
•Genera ideas para
creación de nuevos
productos, procesos y
servicios.
Objetivos
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los
procesos del proyecto de principio a fin. Según el Instituto de Gestión de
Proyectos (Project Management Institute, PMI)

14. La administración financiera de proyectos incluye los procesos
necesarios para planificar, estimar y controlar los costos, a fin de que
el proyecto pueda ser concluido con el presupuesto acordado.

15. Es aumentar la probabilidad y el impacto de
eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el
impacto de eventos negativos para el proyecto.
Según RAE.

16. Software para la Gestión de Proyectos en línea
Basecamp

17. organización
recursos
Creación de conocimientos
Generación de ideas técnicas
productos procesos servicios
 Proyectos innovadores =/ Proyectos
 Incertidumbre Riesgo
 Tiempo
 Complejidad

18.  Integrar la innovación tecnológica en
la estrategia de la organización educativa.
 Realizar un autodiagnóstico de la gestión tecnológica
en la institución educativa.
 Identificar la metodología y las herramientas para
desarrollar un Plan Tecnológico.
 Conocer buenas prácticas para la implantación de
estrategias tecnológicas de cooperación y de
concentración y liderazgo tecnológico.

19. 7.La Explotación de la Innovación
1.La innovación como estrategia: el Plan estratégico
tecnológico.
3.Vigilancia tecnológica, Benchmarking e
Inteligencia Competitiva.
4.Gestión de Proyectos Tecnológicos
5.Financiación de la Innovación.
6.Aseguramiento de la Innovación.
.
8.Generación, Conservación y Gestión del
Conocimiento de la Empresa
2.Creatividad e Innovación.
INA, 2008

20. Innovación como estrategia
.
Plan estratégico tecnológico (PET)INA, 2008

21. Innovación como estrategia
.
Metodología Beneficios Técnicas
Auditorías y
análisis de
carteras
tecnológicas
inventario de
recursos y
capacidades
tecnológicas
Entrevistas y/o
cuestionarios
Matrices
programación
matemática,
árboles de
decisiones
Análisis de
mercado -
Benchmarking
detectar nuevas
oportunidades de
Negocio - prácticas
existentes-mejora
en la aplicación de
los
conocimientos
tecnológicos.
encuestas, grupos
de interés o
creación de
consorcios
búsqueda de
información y
vigilancia
tecnológica.
Software

22. .
Creatividad e Innovación.
Cuestionamiento y
Preparación
Incubación e
Iluminación
Verificación
Adaptación y
Difusión
“La creatividad hace referencia a la generación de una
idea, mientras que la innovación implica la aplicación
práctica y explotación de la misma en el mercado”
INA, 2008

23. .
Vigilancia tecnológica, Benchmarking e Inteligencia Competitiva.
“Procesos que sirven para dar soporte a la toma de decisiones estratégicas en el ámbito
de la empresa” AIN 2008
“Proporcionan información sobre el entorno y permiten mejorar, por
extensión, la posición competitiva de ésta” AIN 2008
INA, 2008

24. .
Gestión de Proyectos Tecnológicos

25. .
Financiación de la Innovación.
INA, 2008

26. .
Aseguramiento de la Innovación.
Protección legal de las invenciones

27. .
La Explotación de la Innovación
INA, 2008
Resultados
obtenidos de
proyecto I+D+I
Selección vía
explotación
Diseño de nuevos
proyectos
Intraemprender InternacionalizaciónCesión o licencia

28. .
INA, 2008

29. • Asociación de la Industria Navarra, 2008. La gestión de la Innovación en 8
pasos. Guía práctica. Documento en PDF.
Link:http://www.fundacionede.org/gestioninfo/docs/contenidos/_8pasosinn
ovacion_.pdf. Fecha de consulta: 12/2/2017
• Cano Fernández, I. (2005). Gestión de Proyectos con TICS. Introducción a
MS-Project con un ejemplo paso a paso. Ideas propias Editorial.
• Emprendices, Comunidad de emprendedores s/f. La gestión de la
innovación en 8 pasos LinK: https://www.emprendices.co/la-gestion-de-
la-innovacion-en-8-pasos/ Fecha de consulta 14/2/2017
• A/D (s/f) 20 software gratuitos para la gestión de proyectos
/http://blog.masterinprojectmanagement.net/20-software-gratuitos-para-la-
gestion-de-proyectos. Fecha de consulta 14/2/2017
• A/D (s/f) Software para la formulación de proyectos de la OIMT (ITTO
PROTOOL) https://luvigma.files.wordpress.com/2010/11/software-arbol-
de-problemas.pdf Fecha de consulta 14/2/2017
• Unesco, I. (2007). lis-Integra: herramientas para la gestión de proyectos
educativos con TIC.
Referencias