Normativa existentes en la Gestión de la I+D+i

1. RAFAEL CABRERA P.
Gerente de Innovación
Centro de Productividad del Tolima

2. Aquella parte del sistema de gestión que comprende la definición de objetivos tecnológicos, la
estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y
los recursos para determinar y llevar a cabo la política de I+D+i en la empresa.
Definición de Sistema de Gestión de I+D+i.

4. *Tomado del Manual de Frascati

5. *Tomado del Manual de Frascati

6. *Tomado del Manual de Oslo

8. MODELO
CLASIFICACIÓN
DE ROTHWELL
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO
Technology Push
Primera
Generación
(Desde 1950)
Contempla el desarrollo del proceso de innovación
a través de la causalidad que va desde la ciencia a
la tecnología y viene representado mediante un
proceso secuencial y ordenado a partir del
conocimiento científico
Market Pull
Segunda
Generación
Las necesidades de los consumidores se
convierten en la principal fuente de ideas para
desencadenar el proceso de innovación. El
mercado se concibe como fuente de ideas a las
que dirigir la I+D
Modelo de Kline (1985)
Tercera
generación
Representa una secuencia lógica, no
necesariamente continua, que puede ser dividida
en series funcionalmente distintas pero con etapas
interdependientes.
Integración de marketing e I+D.
Mejora de productos existentes y la racionalización
de la producción
Altas tasas de saturación de la inflación y la
demanda por lo que el Control y reducción de
costos eran temas clave del proceso.
Existencia de diversos momentos de
retroalimentación durante el proceso
Modelo de I+D+i de la Norma UNE 166002
– NTC 58001
Modelo de proceso de innovación
tecnológica de Roberts & Frohman
Modelo de Albernathy y Clark
Modelo de innovación de CIDEM
Modelo de I+D+i de
COMPETINNOVA
Modelo de I+D+i de empresas
constructoras en España (GIDi)
Modelo de innovación de
Korobow (2004)
Modelo de I+D de EIRMAClasificación de los modelos de innovación según la propuesta de Rothwell
Fuente: Elaboración propia a partir del trabajo presentado por profesor Jorge Robledo en CEGESTEC 2012

9. Technology
Push
Market Pull
Modelo de Empuje de la Tecnología
Fuente: Saren (1984, p. 13)
Modelo de Tirón de la Demanda
Fuente: Rothwell, R. (1994, p. 8)

10. Modelo de Stephen Kline y sus cinco trayectorias para la innovación
Fuente: Kline y Rosenberg (1986, p. 290)

11. Modelo de gestión de I+D+i de la norma UNE 166002
Fuente: AENOR

12. Clasificación de los modelos de innovación según la propuesta de Rothwell
Fuente: Elaboración propia a partir del trabajo presentado por profesor Jorge Robledo en CEGESTEC 2012

13. Modelo de gestión de innovación del TEMAGUIDE
Fuente COTEC

14. Modelo Club de la excelencia en gestión
Fuente: Club de la excelencia. Marco de referencia de innovación, Febrero de 2006 Madrid

15. Clasificación de los modelos de innovación según la propuesta de Rothwell
Fuente: Elaboración propia a partir del trabajo presentado por profesor Jorge Robledo en CEGESTEC 2012

16. PRONÓSTICO
Y EVALUACIÓN
DEL MERCADO
METAS Y
OBJETIVOS DEL
DESARROLLO
PLAN
AGREGADO DE
PROYECTOS
GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE
PROYECTOS
APRENDIZAJE Y
MEJORA
POST-PROYECTO
PRONOSTICO Y
EVALUACIÓN
DE LA
TECNOLOGÍA
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
ESTRATEGIA DE PRODUCTO / MERCADO
Modelo de la estrategia de desarrollo
Fuente: Wheelwrigth& Clark - 1992

17. Esquema general del modelo del Stage-Gate
Fuente: Robert R. Cooper (1994)

18. Modelo de innovación disruptiva
Fuente: Christiensen (1997)

19. ¿Cómo encontrar
oportunidades para
la innovación?
¿Qué vamos a hacer
- y por qué?
¿Cómo vamos a
hacer que esto
suceda?
¿Cómo vamos a
obtener los
beneficios de ella?
¿TENEMOSUNAESTRATEGIACLARADEINNOVACIÓN?
¿TENEMOSUNAORGANIZACIÓN INNOVADORA?
Modelo simple del proceso de innovación
Fuente: Managing Innovation John Bessant y Joe Tidd

20. Modelo de innovación abierta (open innovation)
Fuente: Henry Chesbrough

21. Modelo de innovación de CENTRIM “el viaje de la innovación”
Fuente: Universidad de Brighton
“Avatares de la innovación”

22. Modelo integral de gestión de innovación BCG.
Fuente: Boston Consulting Group.

23. Modelo de Innovación de…
Fuente: Área de innovación de…
Taller grupal

24. Modelo de gestión de innovación de …
Fuente: Departamento de innovación …

25. Modelo de Gestión de innovación …
Fuente: Área de Innovación…

26. Serie de Normas UNE 166000
 UNE 166000: 2006 EX. Gestión de la I+D+i. Terminología y definiciones de las
actividades de I+D+i.
 UNE 166001: 2006 EX. Gestión de la I+D+i. Requisitos de un proyecto de I+D+i.
 UNE 166002: 2006 EX. Gestión de la I+D+i. Requisitos del sistema de gestión de la
I+D+i.
 UNE 166004: 2003 EX. Gestión de la I+D+i. Competencia y evaluación de auditores de
sistemas de gestión de I+D+i.
 UNE 166005: 2004 IN. Gestión de la I+D+i. Guía de aplicación de la Norma UNE
166002:2002 EX al sector de bienes de equipo.
 UNE 166006: 2006 EX. Gestión de la I+D+i. Sistema de Vigilancia Tecnológica.
 UNE 166007:2010 IN. Gestión de la I+D+i. Guía de aplicación de la norma UNE
166002:2006
 UNE 166008:2012: Gestión de la I+D+i: Transferencia de tecnología.
NORMAS de I + D + i

27. NORMAS de I + D + i
Entre las diversas normas de la familia 166000, hay tres que merecen una especial atención.
- UNE 166001, dedicada a la gestión de proyectos.
- UNE 166002, que trata del sistema de gestión de la I+D+i.
- UNE 166006, centrada en el sistema de vigilancia tecnológica.
Las normas restantes tienen un carácter auxiliar a estas tres.
Norma UNE 166001
- Establece criterios que deben evaluarse en la selección de los proyectos de innovación.
- Establece los requisitos de control de documentación así:
 Los objetivos y planteamiento para alcanzarlos
 El grado de innovación y novedad del proyecto.
 Planificarse, definiendo las fases, tareas e interrelaciones entre las mismas, así como los hitos, todo ello
con una programación mediante las herramientas habituales (diagrama de Gantt o PERT).
 Análisis de riesgos más relevantes para el desarrollo del proyecto y su forma de mitigación.
 La estructura organizativa del proyecto y de personal, así como especificar las habilidades requeridas.
 El presupuesto del proyecto a través de una estimación de los recursos asignados al mismo

28. NORMAS de I + D + i
Norma UNE 166002
Permite definir, implantar, mantener y mejorar los elementos que mejoran la capacidad de la empresa para
realizar actividades de investigación, desarrollo e innovación.
Requisitos:
 Establecer un modelo de proceso de la I+D+i que identifique la secuencia de sus actividades, sus criterios y
métodos.
 Una adecuada gestión de la documentación generada que permita el control.
 Responsabilidad de la Dirección, que debe establecer la política de I+D+i y sus objetivos.
 También pide a la Dirección se realice una planificación que incluya el establecimiento de objetivos de I+D+i y
de su sistema de gestión.
 Constitución de una unidad de la I+D+i o, al menos, de una unidad de gestión de I+D+i.
 Revisar de forma regular el sistema de gestión de la I+D+i a partir de información de diverso origen.

29. NORMAS de I + D + i
La norma UNE 166006
La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, selectivo y sistemático para captar, seleccionar, analizar y
comunicar informaciones sobre ciencia y tecnología que ayuden a la toma de decisiones de I+D+i.
Requisitos:
 Requisitos generales, de documentación, de responsabilidad de la dirección y de gestión de recursos.
 Proceso de tres fases:
1. Identificación de necesidades, fuentes y medios de acceso a la información.
2. Búsqueda, tratamiento y validación de la información.
3. Puesta en valor de la información.
 Criterios relativos a las acciones que se derivan de los resultados de la vigilancia y los aspectos de interés.
 Requisitos del proceso de gestión de la contratación externa de la Vigilancia Tecnológica.
 Medición, análisis y mejora del proceso siguiendo lo establecido en la misma Norma UNE 166002.

33. CENT/TS* 16555-1 EX
Sistema de Gestión de innovación
* European Committee of Standardizatión/Techical Specification
OBJETO
- Comprender el contexto de la organización
- Establecer el liderazgo y el compromiso de la dirección
- Planificar la innovación con éxito
- Identificar y fomentar los factores que facilitan la innovación
- Desarrollar el proceso de gestión de la innovación
- Comprender y aplicar las técnicas de gestión de la innovación
Nota. El sistema de gestión de innovación descrito en esta norma sigue la estructura planificar-realizar-comprobar-actuar (PDCA), por lo que
puede integrarse con otros sistemas de gestión empresarial normalizados usados en la organización tales como. ISO 9001, ISO 14001 etc.

35. CENT/TS 16555-1 EX
Sistema de Gestión de innovación

36. CENT/TS 16555-2 EX
Gestión de la Inteligencia Estratégica

37. CENT/TS 16555-2 EX
Gestión de la Inteligencia Estratégica

38. CENT/TS 16555-3 EX
Pensamiento innovador “Innovation Thinking”

39. CENT/TS 16555-3 EX
Pensamiento innovador “Innovation Thinking”

40. CENT/TS 16555-4 EX
Gestión de la Propiedad Intelectual
OBJETIVO:
- Proporcionar a las organizaciones una descripción general de los principios fundamentales de la
gestión de propiedad intelectual en el contexto del proceso de innovación.
- Promover las mejores practicas en materia de propiedad intelectual que resulten en la adquisición
de la propiedad intelectual de forma eficiente, mientras se incrementan las habilidades de la
organización para abordar de forma efectiva la propiedad intelectual que pertenece a terceras partes.

41. CENT/TS 16555-4 EX
OBJETIVO:
- Proporcionar a las organizaciones una descripción general de los principios fundamentales de la
gestión de propiedad intelectual en el contexto del proceso de innovación
- Promover las mejores practicas en materia de propiedad intelectual que resulten en la
adquisición de la propiedad intelectual de forma eficiente, mientras se incrementan las
habilidades de la organización para abordar de forma efectiva la propiedad intelectual que
pertenece a terceras partes

42. CENT/TS 16555-5 EX
Gestión de la colaboración

43. CENT/TS 16555-5 EX
Gestión de la colaboración

44. CENT/TS 16555-6 EX
Gestión de la Creatividad

45. CENT/TS 16555-6 EX
Gestión de la Creatividad