Las empresas familiares representan el 75% del PIB y generan más del 70% del empleo, pero solo el 8% alcanza la tercera generación. La continuidad generacional se busca mediante un equilibrio entre la gestión empresarial y la dinámica familiar, evitando confusiones entre los patrimonios. Se recomienda el uso de protocolos familiares y consejos para regular las relaciones y asegurar la armonía entre familia y empresa.

1. LA GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
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EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

2. EXISTEN MÁS DE 2,8 MILLONES DE EMPRESAS FAMILIARES
REPRESENTAN CASI EL 75% DEL PIB
CREAN MÁS DEL 70% DEL EMPLEO
EL 72% NO LLEGA A LA 2ª GENERACIÓN
POCO MÁS DEL 8% ALCANZA LA 3ª
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3. EL OBJETIVO ESTRATÉGICO ES LA CONTINUIDAD GENERACIONAL. EL DESEO DE FUNDADORES Y SUCESORES DE MANTENER EL CONTROL DE LA PROPIEDAD, EL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA EN MANOS DE LA FAMILIA
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1 Personas con participación en la propiedad de la empresa 2 Directivos y Trabajadores de la Empresa 3 Miembros de la Familia 4 Trabajadores o Directivos no familiares con participación en la propiedad
5 Familiares propietarios que no trabajan en la Empresa 6 Familiares que trabajan en la Empresa pero no son propietarios 7 Trabajadores y Directivos familiares con participación en la Propiedad
1 Propiedad
2 Directivos y Trabajadores
3 Familia
4
7
5
6
ES NECESARIO ENCONTRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y ARMONÍA

5. TRATAR A LA EMPRESA COMO UNA EMPRESA TRATAR A LA FAMILIA COMO A UNA FAMILIA
REGLA PARA MANTENER EQUILIBRIOS
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6. EVITAR LA CONFUSIÓN ENTRE AMBOS PATRIMONIOS
LA UTILIDAD DE SOCIEDADES “HOLDING” FAMILIARES
GARANTÍAS Y AVALES . ANÁLISIS DE RIESGOS
PLANIFICACIÓN DE PROTECCIONES Y BLINDAJES
GESTIÓN DE PATRIMONIO FAMILIAR Y EMPRESARIAL
OPTIMIZACIÓN DEL AHORRO FISCAL
PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN
CAPITULACIONES, TESTAMENTOS Y HERENCIAS
PATRIMONIO FAMILIAR Y EMPRESARIAL
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7. Conjunto de pactos suscritos por los socios entre sí o con terceros con los que guardan vínculos familiares que afectan una sociedad no cotizada, en la que tengan un interés común en orden a lograr un modelo de comunicación y consenso en la toma de decisiones para regular las relaciones entre familia, propiedad y empresa que afectan a la entidad. Definición de Protocolo Familiar del art. 2 del RD 171/2007
PROTOCOLO FAMILIAR
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8. CONSEJO DE FAMILIA
COLABORA A MANTENER LA INTEGRIDAD Y ARMONÍA
MIEMBROS DE DISTINTAS GENERACIONES Y RAMAS FAMILIARES JUNTO A PROFESIONALES EXTERNOS
ESTABLECE Y GESTIONA CRITERIOS, ÓRGANOS Y PROCEDIMIENTOS
CUIDA DE LA FAMILIA Y LAS RELACIONES ENTRE SUS MIEMBROS
GESTIONA LA FORMACIÓN Y LA INFORMACIÓN DE LOS FAMILIARES
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9. SEPARACIÓN DE LAS ESFERAS EMPRESARIAL, PATRIMONIAL Y FAMILIAR
CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES EXTERNOS Y DIRECTIVOS NO FAMILIARES
NORMAS CLARAS PARA LA FORMACIÓN, CAPACITACIÓN E INCORPORACIÓN DE FAMILIARES
RETRIBUCIONES EN FUNCIÓN DE OBJETIVOS Y RESULTADOS
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10. EXPERIENCIA
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1984 – 2014 30 AÑOS DE PASION PROFESIONAL
1ª OPINIÓN GRATUITA