SALUD PÚBLICA Y GERENCIA SOCIAL EN ODONTOLOGÍA
Funciones Esenciales de la Salud Pública
• FESP 1 = Seguimiento, evaluación y análisis de la situación de salud.
• FESP 2 = Vigilancia de la salud pública, investigación, control de riesgos y daños en salud.
• FESP 3 = Promoción de la salud.
• FESP 4 = Participación de los ciudadanos en la salud.
• FESP 5 = Desarrollo de políticas y capacidad institucional de planificación y gestión en salud.
• FESP 6 = Fortalecimiento de la capacidad institucional de regulación y fiscalización en salud.
• FESP 7 = Evaluación y promoción del acceso equitativo a los servicios de salud necesarios.
• FESP 8 = Desarrollo de recursos humanos y capacitación en salud pública.
• FESP 9 = Garantía y mejoramiento de la calidad de los servicios de salud.
• FESP 10 = Investigación en salud pública.
• FESP 11 = Reducción del impacto de las emergencias y desastres en la salud.
Factores y Determinantes Sociales de la Salud
SALUD
(19%) (43%) (27%) (11%)
Medio
Ambiente
Estilo de
Vida
Biología
Humana
Sistema
Sanitario
Promoción de la Salud
Seguridad Humana:
Implicancias para la Salud Pública
http://www.observatoriorh.org/
Recursos Humanos en Salud
http://observatorio.inforhus.gob.pe/
Recursos Humanos en Odontología
Competencias Esenciales en Salud Pública
Formación en Salud Familiar y Comunitaria
Objetivos de Desarrollo del Milenio - Objetivos de Desarrollo Sostenible
Sistema de Salud en el Perú
Enfoque de Riesgo Común:
Enfermedades No Transmisibles
Modelo de Atención Integral en Salud
Basado en Familia y Comunidad (Ministerio de Salud – MINSA)
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA NIÑO
Paquete de atención integral de salud del recién nacido
Paquete de atención integral de salud del niño de 29 días a 11 m 29 días
Paquete de atención integral de salud del niño de 1 a 4 años
Paquete de Atención Integral de Salud del Niño de 5 a 8 años.
Paquete de Atención Integral de Salud del Niño de 9 a 11 años.
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADOLESCENTE
Paquete de atención integral de salud del adolescente de 12 a 14 años, 11 meses y 29 días.
Paquete de atención integral de salud del adolescente de 15 a 17 años, 11 meses y 29 días.
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA JOVEN
Paquete de atención integral de salud del joven de 18 años a 29 años, 11 meses y 29 días.
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADULTO
Paquete de atención integral de salud del adulto varón (de 30 a 59 años, 11 meses y 29 días).
Paquete de atención integral de salud del adulto mujer (de 30 a 59 años, 11 meses y 29 días).
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADULTO MAYOR (a partir de los 60 años a más).
Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA GESTANTE
Cartera de Servicios de Salud de Complejidad Creciente del
Seguro Social de Salud (EsSalud)
Atención Primaria de Salud y Promoción de la Salud
Salud de las Personas y de los Grupos Poblacionales
Salud de las Personas y de los Grupos Poblacionales
Economía de la Salud
Árbol de decisiones para el análisis de costo/efectividad
Modelo de Markov
Evaluación Económica de Intervenciones de Salud
Análisis Costo-Beneficio Análisis Costo-Efectividad Análisis Costo-Utilidad Análisis de Minimización de Costos
Vigilancia Epidemiológica
•Proceso continuo y sistemático de colección, análisis e interpretación
de datos de las enfermedades o daños sujetos a notificación, para
conocer su tendencia, evolución, identificar las regiones geográficas y
los grupos poblacionales más comprometidos, conocer el estado de
salud actual de la población, identificar precozmente los brotes o
epidemias para su oportuna intervención y control.
Inteligencia Sanitaria
•Proceso analítico-sintético que permite caracterizar, medir y explicar
el perfil de salud-enfermedad de una población, incluyendo los daños
y problemas de salud, así como sus determinantes, con el fin de
identificar necesidades y prioridades en salud, los cuales son de
utilidad para la definición de intervenciones y estrategias, conocido
como el Análisis de Situación de Salud (ASiS).
Inteligencia Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica
Estudio Epidemiológico de Salud Bucal (2001-2002)
Epidemiología Oral
Vigilancia de Factores de Riesgo
Método STEPwise de la OMS para la vigilancia de factores de riesgo
Demografía y Población: Transición Demográfica
Desarrollo
Social
Políticas
Públicas
Gerencia
Pública
GERENCIA
SOCIAL
Gerencia Social:
Desarrollo Social + Políticas Públicas + Gerencia Pública
POLÍTICAS DE SALUD Y NORMATIVA EN ODONTOLOGÍA
Políticas de Salud y Normativa en Odontología
Recursos
Legislación
Evidencia
- Situación de salud
- Evidencia científica
- Estudios económicos
- Análisis social
- Humanos
- Financieros
- Materiales
- Tecnológicos
- Leyes
- Reglamentos
- Directivas
- Normas
Programa Nacional de Salud Bucal
D.S. Nº 010-1986-SA
Normas de Salud Bucal
R.M. Nº 370-1987/SA/DM
Manual de Normas Técnico Administrativas
del Sub-Programa de Salud Bucal
R.M. Nº 702-1996/SA/DM
Programa Nacional de Salud Bucal – 2000
Resolución Directoral Nº 069-2000/DGSP
Plan Nacional de Salud Bucal
R.M. Nº 538-2005/MINSA
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal
R.M. Nº 649-2007/MINSA
Plan Nacional de Salud Bucal “Sonríe Siempre Perú”
Resolución Ministerial Nº 516-2008/MINSA
Plan Nacional de Salud Bucal “Vuelve a Sonreír” 2012-2016
Resolución Ministerial Nº 626-2012/MINSA
Plan de Salud Escolar 2013-2016
Decreto Supremo N°010-2013-SA
Lineamientos Globales de Políticas Internacionales
Lineamientos Globales de Políticas Internacionales
Lineamientos Globales de Políticas Internacionales
Lineamientos Regionales de Políticas Internacionales
Ley General De Salud
Ley Nº 26842
Ley Marco de Aseguramiento
Universal en Salud
Ley Nº 29344
Lineamientos Nacionales de Políticas en Salud
Plan Nacional Concertado de Salud
R.M. Nº 589-2007/MINSA
PROGRAMA PREVENTIVO-PROMOCIONAL DE ENJUAGATORIOS CON FLUORURO DE SODIO AL 0.2%Programa Nacional
Enjuagatorios con Fluoruro de Sodio al 0.2%
Programa Nacional
Fluorización de la Sal de Consumo Humano
1984  1985
Decreto Supremo N° 015-1984-SA. Empresas dedicadas al procesamiento de
sal de consumo humano, están obligadas a añadir flúor.
Resolución Ministerial N° 0131-1985-SA-DVM. Aprobar las normas para la
dirección del flúor de la sal de consumo humano, elaboradas por la dirección
de salud bucal del Ministerio de Salud.
(*) Reglamento Técnico NO cuenta con Resolución Ministerial.
*
Norma Técnica Sanitaria
Adición de Fluoruros a Cremas Dentales, Enjuagatorios y Otros Productos
Documentación Normativa en Odontología
R.M. N° 882-2005 – MINSA
N.T. N°036-MINSA / DG SP-V.01: Norma Técnica "Atenciones
Odontológicas Básicas en Poblaciones Excluidas y Dispersas"
(*) NO cuentan con Resolución Ministerial.
* *
Guías de Prácticas Clínicas Estomatológicas
R.M. Nº 453-2005/MINSA
Guías de Práctica Clínica (GPC)
ESTOMATOLÓGICAS (2005)
Guía Técnica: Práctica de Restauración Atraumática
R.M. Nº 423-2007/MINSA
Guía Técnica - 2007
Práctica de Restauración Atraumática
Guía de Práctica Clínica para el Diagnóstico y Tratamiento del Edentulismo Total
R.M. Nº 027-2015/MINSA
Módulo de Promoción de la Salud Bucal
2014
El Ministerio de Salud, a través de la
Dirección Ejecutiva de Educación para la
Salud de la Dirección General de
Promoción de la Salud, en articulación
con el Ministerio de Educación, impulsa
políticas y genera alianzas en favor de la
educación para la salud, con el propósito
de contribuir al desarrollo integral de las y
los estudiantes.
Procedimientos Odontológicos de Atención Primaria en EsSalud
Norma Técnica de Salud para la Gestión de la Historia Clínica
Norma Técnica del Odontograma
RM 593-2006/MINSA. Norma Técnica N°045-MINSA/DGSP-V.01
Norma Técnica de salud para el uso del Odontograma
Norma Técnica de Salud para el Uso del Odontograma
Formato de Consentimiento Informado
Norma Técnica de Salud de los Servicios de Emergencia
Norma Técnica del Sistema de Referencia y Contrareferencia
NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.01 Norma
Técnica de Salud "Categorías de
Establecimientos del Sector Salud"
Guía para la Categorización de
Establecimientos de Salud del Sector
Salud. MINSA – 2005.
NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.02 Norma
Técnica de Salud "Categorías de
Establecimientos del Sector Salud"
NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.03 Norma
Técnica de Salud "Categorías de
Establecimientos del Sector Salud"
Norma Técnica de Salud
Categorías de Establecimientos del Sector Salud
Norma Técnica de Salud
Categorías de Establecimientos del Sector Salud
(*) Reglamento de los Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo aprobado por el Decreto Supremo Nº 013-2006-SA.
(**) Los Centros de Atención Geriátrica se consideran en las categorías II - E o III - E
NIVEL
DE ATENCIÓN
NIVELES
DE COMPLEJIDAD
CATEGORÍAS DE
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
ATENCIÓN
GENERAL
ATENCIÓN
ESPECIALIZADA
Primer Nivel
de Atención
1º Nivel de Complejidad I - 1
2º Nivel de Complejidad I - 2
3º Nivel de Complejidad I - 3
4º Nivel de Complejidad I - 4
Segundo Nivel
de Atención
5º Nivel de Complejidad II - 1 II - E (**)
6º Nivel de Complejidad II - 2
Tercer Nivel
de Atención
7º Nivel de Complejidad III - 1 III - E (**)
8º Nivel de Complejidad III - 2
E.S.
DENOMINACIÓN
(D.S. 013-2006 SA) (*)
CATEGORÍA
SININTERNAMIENTO
Consultorio de profesionales de la salud
(No médico cirujano)
I - 1
Puesto de Salud o Posta de Salud
(Con profesional de la salud no médico cirujano)
Consultorio Médico
(Con médico cirujano con o sin especialidad)
I - 2
Puesto de Salud o Posta de Salud
(Con médico cirujano)
Centro de Salud
I - 3
Centro Médico
Centro Médico Especializado
Policlínico
Centro Odontológico
E.S.
DENOMINACIÓN
(D.S. 013-2006 SA) (*)
CATEGORÍA
CONINTERNAMIENTO
Centro de Salud con camas de internamiento
I - 4
Centro Médico con camas de internamiento
Hospital de atención general
II - 1
Clínica de atención general
Hospital de atención general
II - 2
Clínica de atención general
Hospital de atención especializada
II - E (**)
Clínica de atención especializada
Hospital de atención general
III - 1
Clínica de atención general
Hospital de atención especializada
III - E (**)
Clínica de atención especializada
Instituto de Salud Especializado III - 2
Reglamento de Establecimientos de Salud (EESS)
y Servicios Médicos de Apoyo (SMA)
Registro Nacional de Instituciones Prestadoras
de Servicios de Salud (RENIPRESS)
FINALIDAD:
Contribuir a dar operatividad al Registro
Nacional de Establecimientos de Salud y
Servicios Médicos de Apoyo, a través del uso
del software denominado Registro Nacional de
Establecimientos de Salud (RENAES).
El RENIPRESS es el registro administrativo a cargo
de SUSALUD que sistematiza la información de
todas las IPRESS públicas, privadas y mixtas a
nivel nacional, autorizadas para brindar servicios
de salud según su nivel resolutivo. Forman parte
del RENIPRESS todos los establecimientos de
salud y servicios médicos de apoyo inscritos en el
RENAES que al 6 de diciembre del 2014 se
encuentren con estado activo, incluyendo aquellos
registrados en el RIPRESS.
Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento (IEM)
Infraestructura y Equipamiento de los
Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención
Buenas Prácticas de Prescripción - DIGEMID
Buenas Prácticas de Almacenamiento - DIGEMID
ESTRUCTURA DEL PLAN DE
CONTINGENCIA GENERAL
a) Evaluación de Riesgo
- Identificación de Riesgos Potenciales
- Evaluación
- Planos de Ubicación
b) Medios/Métodos de Protección
- Medios Técnicos
- Medios Humanos
- Planos de la Edificación por piso
c) Plan de Evacuación
- Conato de Emergencia
- Emergencia Parcial
- Emergencia General
- Procedimientos
Comité de Seguridad:
- Director de la Emergencia
- Jefe de Mantenimiento
- Jefe de Seguridad
- Brigadas (Jefe y Sub-Jefe de Brigada)
d) Implementación del Local
- Simulacros
- Programa de Implementación
- Programa de Mantenimiento
- Plan de Ayuda Mutua
Gestión de Riesgos de Desastres y Emergencias
Gestión de Riesgos de Desastres y Emergencias
Gestión de Riesgos de Desastres y Emergencias
Señalización de Seguridad de los Establecimientos de Salud
(EESS) y Servicios Médicos de Apoyo (SMA)
SEGUROS DE SALUD Y ASEGURAMIENTO EN ODONTOLOGÍA
Seguros de Salud del Sector Privado
Modelos de Aseguramiento
MODELO DE
REEMBOLSO
MODELO DE
CONTRATO
MODELO
INTEGRADO
AGENCIA ASEGURADORA
ASEGURADO PROVEEDOR
Prima
AGENCIA ASEGURADORA
ASEGURADO PROVEEDOR
Prima
Pago
Proveedor
Copago
AGENCIA ASEGURADORA
ASEGURADO PROVEEDOR
Prima
Reembolso
Pago
Proveedor
Mecanismos de Aseguramiento
COMPAÑÍAS DE
SEGURO
AUTO-SEGUROS PRE-PAGAS
Empresas de
mediano y
gran tamaño
Personas
naturales
Corredor de
seguros
Compañías
de seguros
Prestadores
de salud
Empresas
pequeñas o
medianas
Corredor de
seguros
Prestadores
de salud
Grupos o
Asociaciones
(Fondos)
Personas
naturales
Prestadores
de salud
Seguros de Salud del Sector Público
Ley Nº 26790
Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud
• Crea el Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo (SCTR) para trabajos/profesiones cuyo
quehacer se encuentra expuesto a riesgos.
• Promueve el ingreso de ENTIDADES
PRESTADORAS DE SALUD (EPS) con
programas y planes complementarios.
• Crea la SUPERINTENDENCIA DE ENTIDADES
PRESTADORAS DE SALUD (SEPS) con el
objeto de autorizar, regular y supervisar el
funcionamiento y fondos de las EPS.
Entidades Prestadoras de Salud (EPS)
Entidades Prestadoras de Salud (EPS)
Seguros Obligatorios
Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)
Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)
Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre (Ley Nº 27181)
Este seguro cubre los siguientes riesgos por cada persona, ocupante o
tercero no ocupante de un vehículo automotor asegurado:
• Muerte c/u Cuatro (4) UIT S/. 15,400
• Invalidez permanente c/u hasta Cuatro (4) UIT S/. 15,400
• Incapacidad temporal c/u hasta Una (1) UIT S/. 3,850
• Gastos Médicos c/u hasta Cinco (5) UIT S/. 19,250
• Gastos de sepelio c/u hasta Una (1) UIT S/. 3,850
Seguros Obligatorios
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR)
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR)
Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud (Ley Nº 26790)
Este seguro tiene dos tipos de coberturas:
• SALUD: que puede ser contratada con una EPS o empresa de seguros.
• PENSIONES: que puede ser contratada con una aseguradora u ONP.
En caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional, otorga:
• Pensión de invalidez temporal o permanente.
• Pensión de sobrevivientes.
• Gastos de sepelio.
Seguros Obligatorios
Seguro de Vida para Trabajadores
Seguro de Vida para Trabajadores (Seguro de Vida Ley)
D.L. Nº 688, Ley de Consolidación de Beneficios Sociales.
Modificado por la Ley Nº 29549.
Cuando un trabajar cumple 4 AÑOS en un centro laboral, el empleador debe
contratar un seguro de vida con las características establecidas en la Ley de
Consolidación de Beneficios Sociales, aprobada por Decreto Legislativo N°
688 y modificada por la Ley Nº 29549.
Es responsabilidad del empleador mantener vigente el seguro grupal para
todos los trabajadores que cumplan con el requisito de 4 años, pagando la
prima que corresponda.
Indemnizaciones:
• Por muerte natural: 16 remuneraciones asegurables.
• Por muerte accidental: 32 remuneraciones asegurables.
• Invalidez total y permanente: 32 remuneraciones asegurables.
Aseguramiento Universal en Salud (AUS)
ADMINISTRACIÓN Y MARKETING EN ODONTOLOGÍA
Proceso Administrativo
PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL ORGANIZACIÓN
PROCESO
ADMINISTRATIVO
Planificación Estratégica
Análisis Porter de las Cinco Fuerzas
Michael Porter
Estrategias Genéricas de Porter
Michael Porter
Cadena de Valor Empresarial de Porter
Michael Porter
Organización Empresarial
Estructura Organizacional - Organigrama
Henry Mintzberg
Cultura y Clima Organizacional
CLIMA ORGANIZACIONAL:
Percepciones que el trabajador tiene
de las estructuras y procesos que
ocurren en un medio laboral. Influye
en el desarrollo de las actividades.
CULTURA ORGANIZACIONAL:
Suposiciones, creencias, valores u
normas que comparten los miembros
de una organización. Crea el ambiente
humano donde se trabaja.
Stephen Robbins
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
“Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el
mejoramiento de la eficacia de una organización”
PAPELES INTERPERSONALES
1. Representativo “Cabeza Visible”
2. Líder
3. Enlace
PAPELES INFORMATIVOS
1. Monitor
2. Difusor - Diseminador
3. Portavoz - Interlocutor
PAPELES DECISORIOS
1. Emprendedor
2. Manejador de conflictos “Solucionador de contingencias”
3. Asignador de recursos
4. Negociador
AUTORIDAD FORMAL ESTATUS
Comunicar
Comunicar
Controlar
Gerente
Roles y Modelo Gerencial
Henry Mintzberg
PAPELES INTERPERSONALES
1. Representativo “Cabeza Visible”
2. Líder
3. Enlace
PAPELES INFORMATIVOS
1. Monitor
2. Difusor - Diseminador
3. Portavoz - Interlocutor
PAPELES DECISORIOS
1. Emprendedor
2. Manejador de conflictos “Solucionador de contingencias”
3. Asignador de recursos
4. Negociador
AUTORIDAD FORMAL ESTATUS
Habilidades Administrativas
Robert L. Katz
MANDOS
DIRECCIÓN
MANDOS
DIRECCIÓN
OPERATIVO OPERATIVO
MANDOS
DIRECCIÓN
OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO
HABILIDADES
TÉCNICAS
HABILIDADES
HUMANAS
HABILIDADES DE
CONCEPTUALIZACIÓN
Y DISEÑO
ALTA
DIRECCIÓN
Sistema y Estilos de Liderazgo
Daniel Goleman
Liderazgo Empresarial – Modelo L.I.D.E.R.
Control de Gestión
Técnicas de Control
SIN VISITA
CON VISITA
DATOS
ACTUALES
DATOS
PASADOS
CON CAPACITACIÓN
SIN CAPACITACIÓN
+ exhaustiva revisión
documentaria
PROCESO
RESULTADOS
“en base a indicadores”
Cuadro de Mando Integral
Misión
Valores
Visión
Indicadores - Metas
Iniciativas Estratégicas
Responsables y recursos
PERSPECTIVAS
Objetivos Estratégicos
Mapa Estratégico
Propuesta de Valor al cliente
Robert Kaplan & David Norton
Matriz de Indicadores de Gestión
Marketing y Comercialización
Marketing Mix:
Las 4 y 7 “P” del Marketing
MARKETING
“El arte de vender producto”
¿QUÉ ES MARKETING?
La mayoría cree que el Marketing es
sinónimo de VENTAS y PROMOCIÓN.
Sin embargo, la parte más importante del
Marketing NO son las ventas. Las ventas son
sólo la PUNTA DEL ICEBERG.
La función ventas, es solo una de las varias
funciones que realizan los empresarios con
filosofía y práctica del Marketing; y con
frecuencia NO es la más importante.
La clave es identificar las necesidades del
consumidor para desarrollar productos o
servicios apropiados, fijar precios adecuados
y distribuirlos de manera efectiva.
PRECIO
PLAZA
PRODUCTO
PROMOCIÓN
“Publicidad”
1
3
4
6
Procesos
5
Personal
2
4
Presentación
Mezcla de Promoción
Segmentación de Mercados
Diferenciación y Marketing
La vaca púrpura
Diferénciate para transformar tu negocio
Seth Godin
Marketing de los Servicios de Salud
Publicidad Comercial y Ética Profesional
LIBERTAD DE EXPRESIÓN COMERCIAL
La Constitución Política del Perú, en el inciso 4º
del artículo 2º, así como en el artículo 59º,
reconoce tanto la LIBERTAD DE EXPRESIÓN
COMO LA LIBERTAD DE EMPRESA. Bajo el ámbito
de ambas libertades, resulta protegida la
LIBERTAD COMERCIAL, dentro de la cual se
enmarca la publicidad. En efecto, la publicidad es
la manera en que los proveedores dan a conocer u
ofrecen sus productos y servicios en el mercado,
enviando mensajes dirigidos a captar
consumidores para ellos. Quienes concurren al
mercado tienen el derecho de expresar
libremente sus ideas a través de la publicidad,
dentro de los límites establecidos por la
legislación sobre publicidad comercial.
GERENCIA DE SERVICIOS Y GESTIÓN EN ODONTOLOGÍA
Gestión Estratégica y Gerencia de Servicios
DISEÑO
ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN
ORGANIZACIONAL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
DESTREZAS
GERENCIALES
Habilidades Gerenciales y Directivas
Entorno de la Gerencia Odontológica
CLIENTES
ORGANIZACIÓN
PROVEEDORES
COMPETIDORES
REGULADORES SUSTITUTOSALIADOS
Gestión por Objetivos
Gestión por Resultados
Gestión por Procesos
Gestión Pública
Gestión Privada
Gestión Hospitalaria
Gestión de la Calidad
Gestión Financiera
Gestión Logística
Gestión del Talento Humano
Gestión del Conocimiento
Gestión del Cambio
Gestión de Proyectos
Gestión del Riesgo
Gestión Clínica
Gestión Odontológica
GESTIÓN: Objetos, medios y fines
¿Cómo?¿Qué?
GESTIÓNTipos de Gestión
GESTIÓN
Acciones coordinadas orientadas al logro de
los objetivos institucionales (eficacia) con el
menor uso de recursos posible (eficiencia).
Desarrolla conceptos, herramientas y competencias
de Administración y Gerencia que son esenciales
para una buena administración y desarrollo de
servicios odontológicos como consultorios, centros y
clínicas. Su objetivo es brindar una atención a la
medida de cada cliente, optimizar el retorno de la
inversión y dirigir entidades odontológicas a nivel
estratégico, táctico y operativo.
Administración y Gestión en Estomatología
Gestión Odontológica
Documentos de Gestión:
Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
Documentos de Gestión:
Manual de Procedimientos (MAPRO)
Documentos de Gestión:
Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
Documentos de Gestión:
Manual de Organización y Funciones (MOF)
Gestión Clínica – Gobierno Clínico
MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA (MBE)
EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS (ETS)
GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA (GPC)
RESPONSABILIDAD
Liderazgo
Motivaciones
EFICACIA
Epidemiología Clínica
Estándares
EFECTIVIDAD
Resultados locales
Seguridad del Paciente
COSTO-EFECTIVIDAD
PARTICIPACIÓN DEL
USUARIO
CALIDAD
Auditoría clínica
Mejora de procesos
ÉTICA
GOBIERNO
CLÍNICO
Educación y
Formación
Auditoría
Clínica
Eficacia
Clínica
Investigación
y Desarrollo
Apertura
Gestión del
Riesgo
Gestión Clínica – Gobierno Clínico
Niveles de Gestión:
Macro-Gestión / Meso-Gestión / Micro-Gestión
POLÍTICA
SANITARIA
MACROGESTIÓN MESOGESTIÓN MICROGESTIÓN
GESTIÓN
CLÍNICA
GESTIÓN
DE CENTROS
SANITARIOS
Estructura de los Servicios Odontológicos
SERVICIO DE DIAGNÓSTICO
ODONTOLÓGICO
SERVICIO DE ODONTOLOGÍA
GENERAL
SERVICIO DE ODONTOLOGÍA
ESPECIALIZADA
SERVICIO DE ODONTOPEDIATRÍA
SERVICIO DE CIRUGÍA ORAL Y
MAXILOFACIAL
SERVICIO DE URGENCIAS
ODONTOLÓGICAS
SERVICIO DE RADIOLOGÍA E
IMAGINOLOGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL
SERVICIO DE PATOLOGÍA Y MEDICINAL
ORAL Y MAXILOFACIAL
SERVICIO DE ENDODONCIA Y
CARIELOGÍA
SERVICIO DE PERIODONCIA Y
OSEOINTEGRACIÓN
SERVICIO DE REHABILITACIÓN ORAL
Y OCLUSIÓN - ATM
SERVICIO DE ORTODONCIA Y
ORTOPEDIA MAXILAR
SERVICIO DE ATENCIÓN DE
PACIENTES ESPECIALES
SERVICIO DE IMPLANTOLOGÍA ORAL
SERVICIO DE ODONTOLOGÍA
RESTAURADORA
SERVICIO DE ODONTOGERIATRÍA
LABORATORIO DENTAL
SERVICIO DE ODONTOLOGÍA
PREVENTIVA
SERVICIO DE ODONTOLOGÍA
ESTÉTICA Y COSMÉTICA
SALUD PÚBLICA, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
AUDITORÍA, CALIDAD Y ASPECTOS MÉDICO-LEGALES
Gestión del Talento Humano
Desvinculación Reclutamiento Contratación
Bienestar Inducción
Remuneración Motivación Evaluación
Gestión de Operaciones, Logística y Producción
OPERACIONES LOGÍSTICA PRODUCCIÓN
PERSONAS: Mano de obra y conocimientos.
PARTES: Materiales e insumos.
PLANTAS: Edificios, fábricas, equipos e instalaciones.
PLANEACIÓN: Sistemas de planificación, información y control.
PROCESOS: Fases de la producción.
Materias
primas e
Insumos
COMPARACIÓN CONTRA
LO DESEADO
RETROALIMENTACIÓN
Productos
•Bienes
•Servicios
FACTORES DE
PRODUCCIÓN
Resultados
Proceso de
Conversión
Ajustes
Planeamiento logístico
Adquisiciones
Almacenes
Inventarios
Medios de transporte y de manipulación
Comunicaciones
Control de producción
Personal – Recursos humanos
Just In Time (ジャストインタイム) (Justo a Tiempo)
Kanban (看板, también かんばん) (Tarjeta o ficha)
Muda (無駄, también ムダ) (Despilfarro o desperdicio)
Heijunka (平準化) (Nivelado de la producción)
Andon (アンドン) (Sistema de control o pizarra)
Poka-yoke (ポカヨケ) (Protección contra errores)
Jidōka (自働化) (No dejar pasar el error)
Kaizen (改善) (Mejora continua)
Gestión Económica, Financiera y Tributaria
ECONOMÍA FINANZAS CONTABILIDAD
PRODUCTO ENVASE
Precio x
envase
Tasa de
Uso
Precio x
fracción
Agujas descartables 100 39.25 100 0.392
Alginato 500 grs. 24.73 58 0.426
Cariostático (promedio) 4 grs. 128.15 100 1.281
Composite de fotocurado 3 grs. 62.27 45 1.384
Conos gutapercha 6 tubos 32.09 120 0.267
Hidróxido de Ca fraguable 24 grs. 47.16 150 0.314
Ionómero 10 grs. 178.65 75 2.382
Sellantes de fosas y fisuras 5 grs. 79.14 120 0.659
TASA DE USO EN ODONTOLOGÍA - RENDIMIENTO
Activo
Pasivo
Patrimonio
Neto
Ingresos
Costos
Gastos
Contabilidad
Valor Actual Neto (VAN) / Tasa Interna de Retorno (TIR)
MODELOS DE NEGOCIOS Y FRANQUICIAS EN ODONTOLOGÍA
Modelos de Negocio – Idea de Negocio
Plan de Negocio
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN A
PARTIR DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN A
PARTIR DEL ANÁLISIS INTERNO
Alexander Osterwalder
Generación de Modelos de Negocios
Business Life Model ®
Fluid Minds ®
Business Model Innovation
Modelo Canvas ®
EL LIENZO DE MODELOS DE NEGOCIO
Modelo Canvas y Lean Canvas
Mapa de Empatía y Propuesta de Valor
Desarrollo de Mercado – Estrategia del Océano Azul
Diseño de Modelo de Negocio y Áreas Estratégicas
Entorno del
modelo de negocio
Evaluación de
modelos de negocio
Perspectiva de los
modelos de negocio
sobre la estrategia del
océano azul
Gestión de varios
modelos de
negocio
Franquicias y Know-How
Franquiciador
Contrato
Franquiciados
Know-How
Canon Entrada
Royalties
Ventas
Ingresos
Clientes-Mercados
Formación
Inicial
Servicio
Asistencia
Rápida Expansión y Dominio de Mercados
Red Empresarial
Modelo Descentralizado
Empresa
Imagen
Notoriedad
I+D
Know-How
Investigación
Marketing
Mercado
Consumidores
Selección
Franquicia
Desarrollo Red
Lanzamiento
Franquicia
Paquete
Franquiciable
Unidades
Piloto
Aplicación Práctica en el Sistema de Franchising
DOMINACIÓN DE
MERCADOS
CONSTRUCCIÓN DE MARCA
CRECIMIENTO
ACELERADO
AUDITORÍA Y GARANTÍA DE LA CALIDAD EN ODONTOLOGÍA
Campos y Funciones Específicas de la Auditoría
AUDITORÍA
EN SALUD
DE SERVICIOS (Establecimientos)
CLÍNICA
DE GESTIÓN (Administrativa)
• Auditoría de Caso (reclamación)
• Auditoría de Registros (historia clínica)
• Auditoría de Calidad de Atención
• Auditoría de Proceso Individual de Atención
• Auditoría de Expedientes
• Auditoría de Eventos Centinelas
Cumplimiento
de los
contratos
Control de las
prestaciones
Uso racional
de los
recursos
Coordinación
de tareas
específicas
Elaboración
de informes y
dictámenes
Asistir a la
justicia al ser
requerido
Análisis de
los procesos
Evaluación de
la calidad
Generación y
registro de
información
Elaboración
de normas
ESTRUCTURA PROCESOS RESULTADOS
SATISFACCIÓN
Competencias y Principios de la Auditoría
MEJORA CONTINUA BASADO EN HECHOS
INDEPENDENCIA
ÉTICA
CONFIDENCIAL
Instituciones
Prestadoras de
Servicios de Salud
(IPRESS)
(Clínicas, Hospitales,
Policlínicos, Centros
Médicos, Institutos,
Consultorios, etc.)
Escenarios y Tipos de Auditoría en IPRESS
VISITASDESUPERVISIÓN,
INSPECCIÓN,CONTROLY
AUDITORÍA
AUDITORÍA DE LA
CALIDAD DE ATENCIÓN
EN SALUD
AUDITORÍA DE LA
CALIDAD DEL REGISTRO
ASISTENCIAL
AUDITORÍA DE CASO
(RECLAMACIONES)
ASISTENCIAL
Ministerio de Salud - Superintendencia
Nacional de Salud (SUSALUD)
Ministerio de Trabajo – Superintendencia
Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL)
Contraloría General de la República
(exclusivo para establecimientos públicos)
Instituciones Administradoras de
Fondos de Aseguramiento en Salud
IAFAS (Empresas Aseguradoras - EPS)
Normas Técnicas en Auditoría en Salud
Auditoría de la Calidad de Atención en Salud
AUDITORÍA DE LA
CALIDAD DE ATENCIÓN
EN SALUD
PROCESO
INDIVIDUAL DE
ATENCIÓN
(ATENCIÓN ODONTOLÓGICA)
CALIDAD
TÉCNICA DEL
TRATAMIENTO
(TRATAMIENTO ODONTOLÓGICO)
Auditoría de Caso
Sumilla
Condición
Criterio
Causa
Efecto
OBSERVACIÓN
Auditoría de Registros
2
2
1 **
d
qpZ
n 

qpZNd
qpZN
n
**)1(*
***
2
1
2
2
1






Auditoría en Seguros
Auditoría de Expedientes Odontológicos
• Auditoría de Cuentas
• Auditoría de Reembolsos
• Auditoría de Expedientes
• Auditoría de Calidad de Atención
VALIDACIÓN
PRESTACIONAL
Auditoría en Seguros
Auditoría de Expedientes Odontológicos
SEGUS
Auditoría en Seguros
Nomenclador de Procedimientos y Servicios de Salud
Auditoría Gubernamental
Actividades de Control
Evaluación de Riesgos
Ambiente de Control
Monitoreo
Información y Comunicación
Respuesta a los Riesgos
Identificación de Eventos
Establecimiento de objetivos
Filial-Subsidiaria
Unidadde
Negocio
División
Entidad
Actividades de Control
Evaluación de Riesgos
Ambiente de Control
Actividad1
Proceso1
UnidadA
UnidadB
Monitoreo
Información y
Comunicación
COSO II - ERM: Marco de Gestión Integral de
Riesgo (Enterprise Risk Management) (2004)
COSO I: Control Interno - Marco
Conceptual Integrado (1992)
Actividades de Control
Información y Comunicación
Actividades de Monitoreo
Evaluación de Riesgos
COSO III: Control Interno - Marco
Conceptual Integrado (2013)
Función
UnidadOperativa
División
Entidad
Ambiente de Control
Objetivos
Componentes
EstructuradelaEntidad
Supervisión de IPRESS
1. Formalización Sanitaria
2. Gestión Sanitaria
3. Capacidad Resolutiva
4. Acceso a la Atención
5. Continuidad de la Atención
6. Seguridad de la Atención
7. Atención de Emergencia
8. Bioseguridad
9. Garantías Explicitas
10. Gestión de la Historia Clínica
11. Garantía de la Calidad
12. Protección al Asegurado
Cumplimiento Normativo de IPRESS
Supervisión de IPRESS
1. VERIFICACIÓN DE ESTRUCTURA
2. VERIFICACIÓN DE PROCESO
RECLAMOS – SUGERENCIAS –
SATISFACCIÓN – PLATAFORMA DE
ATENCIÓN AL USUARIO
Intendencia de Promoción de
Derechos en Salud - IPROM
Derechos en Salud de Usuarios
Ciclo Shewhart-Deming
Ciclo PHVA / PDCA
Planear
Plan
Hacer
Do
Actuar
Act
Verificar
Check
Ciclo Shewhart-Deming
PDCA / PHVA
Ciclo de Mejora Continua
Los procesos de GARANTÍA DE LA
CALIDAD (Auditoría en Salud,
Acreditación de Establecimientos,
Proyectos de Mejora y Seguridad del
Paciente) se basan en el Ciclo
Shewhart-Deming: PDCA / PHVA.
COMPONENTES DEL
SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA
CALIDAD
• Sistemas
• Políticas
• Estrategias
• Objetivos
• Planes de acción
PLANIFICACIÓN PARA LA CALIDAD ORGANIZACIÓN PARA LA CALIDAD
GARANTÍA Y MEJORA INFORMACIÓN PARA LA CALIDAD
• Nivel Nacional
• DISAS/DIRESAS
• Redes
• Microrredes
• Establecimientos
• Instrumentos para medición de la calidad
• Mecanismos para la atención del usuario
• Indicadores del SGC
• Auditoría de la calidad de atención
• Acreditación de Establecimientos
• Seguridad del Paciente
• Procesos de Mejora Continua
• Evaluación de la Tecnología Sanitaria
Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) en Salud
Normativa en Garantía de la Calidad en Salud
Seguridad del Paciente
Mejora Continua
Acreditación de Establecimientos
ESTÁNDARES DE
ACREDITACIÓN
Evaluación de la Tecnología Sanitaria
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y DIRECCIÓN EN ODONTOLOGÍA
Política y Normativa de Calidad en Salud
Gurús de la Calidad
1. William Edwards Deming: “Calidad es satisfacción del cliente”.
2. Joseph Juran: “Calidad es adecuación al uso del cliente”.
3. Armand V. Feigenbaum: “Calidad es satisfacción de las expectativas del cliente”.
4. Kaoru Ishikawa: “Calidad es conocer los requerimientos del consumidor”.
5. Philip Crosby: “Calidad es cumplimiento de requisitos”.
6. Walter A. Shewhart: “Calidad es la interacción de lo que el cliente quiere y lo que se ofrece)”.
7. Shigeo Shingo: “Calidad es cero defectos”.
8. Genichi Taguchi: “Calidad es la mínima pérdida que un producto/servicio ocasiona a la sociedad“.
7 8
1: Deming 2: Juran 3: Feigenbaum 4; Ishikawa 5: Crosby 6: Shewhart 7: Shingo 8: Taguchi
Calidad de Atención en Salud
Avedis Donabedian
(1919 – 2000)
Padre de la Calidad de
la Atención en Salud
“La CALIDAD de la atención
consiste en la aplicación de la
ciencia y tecnología médica de
manera tal que maximice sus
beneficios a la salud sin aumentar
al mismo tiempo los riesgos. El
grado de CALIDAD es, por tanto, el
punto en el cual se espera que la
atención proveída logre el balance
más favorable de riesgos y
beneficios”
Herramientas Básicas de Gestión de la Calidad
• Diagrama de Causa-Efecto
• Diagrama de Pareto
• Hoja de Chequeo u Hoja de Recogida de Datos
• Histograma
• Estratificación de Datos (*)
• Diagrama de Dispersión y Correlación
• Gráfico de Control
• (*) Diagrama de flujo
Nuevas Herramientas para la Gestión de la Calidad
• Diagrama de Relaciones (Interrelación)
• Diagrama de Afinidad (Método KJ)
• Diagrama de Árbol (Sistemático)
• Diagrama Matricial (Matriz)
• Análisis de Matriz-Datos (Matrices de Priorización - Portafolio)
• Método Gráfico del Proceso de Decisión Programada (PDPC)
• Diagrama de Flechas
Estandarización de Procesos
ALGORÍTMOVÍA CLÍNICA PROTOCOLO DE ATENCIÓN
GUÍA DE PRÁCTICA CLÍNICA
Guías de Práctica Clínica versus Protocolos de Atención
Diseño de Procesos – Diagramas de Flujo
Un Sistema de Gestión de la
Calidad (SGC) es una
estructura operacional de
trabajo, bien documentada e
integrada a los
procedimientos técnicos y
gerenciales, para guiar las
acciones de la organización y
la información de la empresa
de manera práctica y
coordinada y que asegure la
satisfacción del cliente.
ISO 9001:2015
Norma Internacional para la Certificación
de Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC)
Organización Internacionalpara la Estandarización
Certificación ISO 9001
Sistema de Gestión de la Calidad
Certificación ISO 9001
Sistema de Gestión de la Calidad
Dirección Médica – Dirección Odontológica
Gestión de la Historia Clínica
Dirección Médica – Dirección Odontológica
Gestión de la Historia Clínica
Dirección Médica – Dirección Odontológica
Gestión de Documentos Odontológicos
Dirección Médica – Dirección Odontológica
Gestión de Elementos Complementarios para el Diagnóstico
Dirección Médica – Dirección Odontológica
Gestión de Indicadores
Factores que Determinan el Nivel de
Calidad en el Sector Salud
Protección y Defensa al Consumidor
Atención de los Reclamos y Quejas
Protección de Datos Personales
Gestión de Riesgos y Seguridad del Paciente (GR/SP)
Tratamiento
Evaluación
Identificación
Sistema de Registro y Vigilancia de Eventos AdversosGestión de Eventos Adversos
ACCIDENTE:
Evento no planificado, imprevisto
y no deseado, generalmente con
una consecuencia adversa.
COMPLICACIÓN:
Trastorno del paciente
(enfermedad o lesión) que surge
durante el proceso de atención.
EVENTO ADVERSO:
Lesión causada por el tratamiento o por
complicación médica que requiere
hospitalización o genera discapacidad.
SALUD OCUPACIONAL Y GESTIÓN AMBIENTAL EN ODONTOLOGÍA
Salud Ocupacional
ERGONOMÍA
MEDICINA DEL
TRABAJO
HIGIENE
OCUPACIONAL
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
SALUD
OCUPACIONAL
Salud de los Trabajadores
Ergonomía
ODONTÓLOGO
ASISTENTE DENTAL
NORMAS DIN 13923
EN ISO 4073:2009
Ergonomía
Odontología del Trabajo – Odontología Ocupacional
Odontología del Trabajo – Odontología Ocupacional
SI NO SI NO
Úlceras, inflamaciones, erosiones o fisuras en rostro Ruídos o zumbidos anormales
Aumento de volúmen de origen odontogénico Dolor de cabeza frecuente
Anomalías de los labios superior o inferior Dificultad para masticar
Atrición en piezas: Ganglios linfáticos abultados (cabeza, cuello) Persona nerviosa
Otras hinchazones de la cara y la mandibula Aprieta o rechina los dientes
Tumor maligno (cáncer oral) Hábito con la boca
Erosión en piezas: Leucoplasia (lesión blanca) Luxación o trauma mandibular
Eritroplasia (lesión roja) Desviación marcada a la apertura/cierre
Úlcera (aftosa, herpética, traumática) Movilidad reducida de la mandíbula
Abrasión en piezas: Gingivitis necrotizante Apertura reducida (<30mm de abertura)
Candidiasis Dolor a la palpación
Absceso Sonidos articulares (chasquido o clic)
Abfracción en piezas: Otros trastornos no determinados Sonidos articulares (crepitación o crujido)
NOMBRES Y APELLIDOS
RIESGO
OCUPACIONAL
EDAD SEXO
FICHA DE EVALUACIÓN CLÍNICO-EPIDEMIOLÓGICA
EXAMEN ODONTOLÓGICO OCUPACIONAL
ODONTOLOGÍA DEL TRABAJO (ODT)
Especificaciones:
Observaciones:
LESIONES CERVICALES NO CARIOSAS
ODONTOGRAMA
TIPO DE
OCUPACIÓN
FECHA DE
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN CLÍNICA INTRA Y EXTRAORAL
Cara, ganglios, labios, comisuras labiales, mandíbula y mentón.
EVALUACIÓN TEMPOROMANDIBULAR
Palpación muscular interna del músculo pterigoideo externo.
Mucosa bucal, paladar, piso de boca, lengua y papilas. Palpación muscular externa y de la ATM.
Enfermedades Profesionales
• GEMO-001 Guía de evaluación medico ocupacional
• GEMO-002 Guía de evaluación psicológica ocupacional
• GEMO-003 Guía de evaluación por exposición a ruido
• GEMO-004 Guía de evaluación por exposición a polvo
• GEMO-005 Guía técnica audiometría
• GEMO-006 Guía técnica espirometría
• GEMO-007 Guía técnica toma de radiografías
• GEMO-008 Guía técnica lectura de radiografías OIT
Exámenes Médico Ocupacionales
Equipos de Protección Individual (EPI)
Equipos de Protección Personal (EPP)
Equipos de Protección Individual (EPI)
Equipos de Protección Personal (EPP)
Odontología del Deporte – Odontología Deportiva
Norma Técnica : Gestión y Manejo de Residuos Sólidos en EESS y SMA
NT N° 096-MINSA/DIGESA-V.01
PELIGROSOS
Ley Nº 27314
Ley General de Residuos Sólidos
Esterilización y Esterilización
Riesgo Ocupacional en Trabajadores de Salud
Protección Radiológica
Gestión Ambiental
Legislación y Normativa Laboral
Seguridad y Salud en el Trabajo
Ley N° 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Seguridad y Salud en el Trabajo
Formatos Referenciales del SGSST
Resolución Ministerial N° 050-2013-TR
Accidentes de trabajo, enfermedades profesionales,
incidentes peligrosos u otros incidentes.
Exámenes Médicos Ocupacionales.
Inspecciones Internas de SST.
Accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales,
incidentes peligrosos u otros incidentes.
Exámenes Medico Ocupacionales.
Seguimiento y Evaluación del SGSST.
Estadísticas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
REGISTROS del SISTEMA SIMPLIFICADO para MYPES - Ley N° 30222
MICRO EMPRESA
1-10 trabajadores
Hasta 150 UIT
PEQUEÑA EMPRESA
11-100 trabajadores
Hasta 1700 UIT
Ley Nº 30222 - Ley que modifica la Ley Nº 29783
Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 005-2012-TR
Ley N° 30222 que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Decreto Supremo Nº 006-2014-TR que modifica el reglamento de dicha Ley.
Seguridad y Salud en el Trabajo en MYPES
DERECHO MÉDICO Y LEGISLACIÓN EN ODONTOLOGÍA
Derecho Médico – Derecho Sanitario
Ordenamiento Jurídico – Jerarquía Normativa
Legislación en Salud y en Odontología
• 1964 - Ley Nº 15251. Ley de Creación del Colegio Odontológico del Perú (04/12/1964).
• 1967 - Ley Nº 16447. Reconociendo como Profesiones Médicas (27/01/1967).
• 1982 - Ley Nº 23536. Ley de Trabajo y Carrera de los Profesionales de la Salud (24/12/1982).
• 1997 - Ley Nº 26842. Ley General de Salud. (18/07/1997).
• 2002 - Ley Nº 27878. Ley de Trabajo del Cirujano Dentista (14/12/2002).
• 2004 - R.M. Nº 776-2004-MINSA. Norma Técnica de la Historia Clínica de los Establecimientos de Salud (27/07/2004).
• 2005 - Ley Nº 28538. Ley contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión (06/06/2005).
• 2005 - Ley Nº 28561. Ley que regula el trabajo de los técnicos y auxiliares asistenciales (29/06/2005).
• 2005 - D.S. Nº 016-2005-SA. Reglamento de la Ley de Trabajo del Cirujano Dentista (26/07/2005).
• 2006 - D.S. Nº 013-2006-SA. Reglamento de los Establecimientos de Salud y Servicios (25/06/2006).
• 2006 - R.M. Nº 597-2006-MINSA. Norma Técnica de Salud para el uso del Odontograma (26/06/2006).
• 2006 - R.M. Nº 597-2006-MINSA. Norma Técnica para la Gestión de la Historia Clínica (03/07/2006).
• 2007 - Ley Nº 29016. Ley que modifica la Ley del COP – Valida el Odontograma Universal (11/05/2007).
• 2008 - D.S. Nº 014-2008-SA. Reglamento de la Ley Nº 29016 (25/06/2008).
• 2009 - Código de Ética y Deontología del Colegio Odontológico del Perú (18/12/2009).
Legislación en Salud y en Odontología
• 2009 - Ley Nº 29344. Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud (30/03/2009).
• 2009 - Ley Nº 29414. Ley que establece los derechos de las personas usuarias de los servicios de salud (30/09/2009).
• 2010 - D.S. Nº 008-2010-SA. Reglamento de la Ley Marco del Aseguramiento Universal en Salud (02/04/2010).
• 2011 - D.S. Nº 013-2011-SA. Modificación de diversos artículos del Reglamento de la Ley Nº 29016 (24/07/2011).
• 2011 - Ley Nº 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (20/08/2011).
• 2012 - D.S. Nº 005-2012-TR. Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (24/04/2012).
• 2012 - D.S. 004-2012-SA. Reglamento de la Ley Nº 28561 (30/04/2012).
• 2012 - Ley Nº 29931. Modificatoria del artículo 5 de la Ley Nº 15251, modificada por la Ley 29016 (09/11/2012).
• 2012 - D.S. Nº 009-2013-SA. Reglamento del Residentado Odontológico (12/07/2013).
• 2013 - D.S. Nº 015-2013/SA. Modificatoria del Reglamento de la Ley N° 15251, modificada por la Ley Nº 29016 y Ley Nº 29931 (06/12/2013).
• 2014 - Ley Nº 30222 que modifica la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (11/07/2014).
• 2014 - D.S. Nº 006-2014-TR Modificatoria del Reglamento de la Ley Nº 29783 (09/08/2014).
• 2014 - R.M. Nº 628-2014-MINSA. Aprueban Reglamento del Consejo Directivo del Residentado Odontológico (CODIRO) (21/08/2014).
• 2015 - D.S. 06-2015-SA. Reglamento del Procedimiento de Transferencia de Funciones del INDECOPI a la SUSALUD (13/08/215).
• 2015 - D.S. 027-2015-SA. Reglamento de la Ley N° 29414, Ley que establece los Derechos de las Personas Usuarias de los Servicios de Salud (13/08/215).
Leyes en Salud y Odontología
1. Acceso a los servicios de salud.
2. Acceso a la información.
3. Atención y recuperación de la salud.
4. Consentimiento informado.
Leyes en Salud y Odontología
TITULO I. DE LA PROFESIÓN DEL CIRUJANO DENTISTA
TITULO II. DE LAS FUNCIONES DE LOS CIRUJANO DENTISTAS
TITULO III. DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES
TITULO IV. DE LA CARRERA ODONTOLÓGICA
TITULO V. MODALIDADES DEL TRABAJO
TITULO VI. DE LOS NIVELES DE CARRERA
TITULO VII. DISPOSICIONES FINALES
Aspectos Éticos y Deontológicos
CÓDIGO DE ÉTICA Y DEONTOLOGÍA
• TÍTULO I: PARTE GENERAL
• TÍTULO II: PARTE ESPECIAL
– Capítulo I - Del ejercicio profesional
– Capítulo II - De la expedición de certificados, odontograma e historia clínica
– Capítulo III - De las relaciones profesionales
– Capítulo IV - Del secreto profesional
– Capítulo V - Del funcionario público
– Capítulo VI - Del magisterio
– Capítulo VII - De la investigación y publicaciones científicas
– Capítulo VIII - De la promoción y publicidad de la actividad profesional
– Capítulo IX - De los honorarios profesionales
96 ARTÍCULOS
Consentimiento Informado
Colegio Odontológico de Lima
Certificado Odontológico (CERCOP)
Certificación de Competencias
Bioética
PRINCIPIO DE AUTONOMÍA
Capacidad para darse normas o reglas a uno mismo sin influencia de presiones externas o internas.
PRINCIPIO DE BENEFICENCIA
Obligación de actuar en beneficio de otros, promoviendo sus legítimos intereses y suprimiendo prejuicios.
PRINCIPIO DE NO MALEFICENCIA (primum non nocere)
Abstenerse intencionadamente de realizar acciones que puedan causar daño o perjudicar a otros.
PRINCIPIO DE JUSTICIA
Tratar a cada uno como corresponda, con la finalidad de disminuir las situaciones de desigualdad.
Formas de Culpa
IMPERICIA IMPRUDENCIA
NEGLIGENCIA INOBSERVANCIA
Ausencia de preocupación en lo
que se hace. Incumplimiento de un
deber, falta de atención con el
debido cuidado, ausencia de
preocupaciones o indiferencia por
el acto que se realiza.
Incumplimiento de aspectos
normativos (normas),
reglamentarios (leyes) o de las
normas del lugar en el que está
actuando el profesional.
Falta de precaución por acto
impulsivo. Ausencia de
precauciones básicas. Acto
impulsivo que lleva implícito el
concepto de irreflexión, ligereza.
Falta de conocimientos y
capacitación para ejecutar una
acción específica. Falta de
capacitación para la ejecución de
una labor determinada.
Responsabilidad Civil
Dolo (Art. 1318°): Procede con dolo quien deliberadamente no ejecuta la obligación.
Culpa inexcusable (Art. 1319°): Incurre en culpa inexcusable quien por negligencia
grave no ejecuta la obligación.
Culpa leve (Art. 1320°): Actúa con culpa leve quien omite aquella diligencia ordinaria
exigida por la naturaleza de la obligación y que corresponda a las circunstancias de
las personas, del tiempo y del lugar.
CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR (Art. 1315º): Es la causa no imputable,
consistente en un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide la
ejecución de la obligación o determina su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso.
INDEMNIZACIÓN POR DOLO, CULPA LEVE E INEXCUSABLE (Art. 1321°):
Queda sujeto a la indemnización de daños y perjuicios quien no ejecuta sus
obligaciones por dolo, culpa inexcusable o culpa leve. El resarcimiento por la
inejecución de la obligación o por su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso,
comprende tanto el daño emergente como el lucro cesante, en cuanto sean
consecuencia inmediata y directa de tal inejecución. Si la inejecución o el
cumplimiento parcial, tardío o defectuoso de la obligación, obedecieran a culpa
leve, el resarcimiento se limita al daño que podía preverse al tiempo en que ella fue
contraída.
INDEMNIZACIÓN POR DAÑO MORAL (ART. 1322°): El daño moral, cuando él se
hubiera irrogado, también es susceptible de resarcimiento.
Delitos y faltas (Art. 11°): Son delitos y faltas las acciones u omisiones dolosas o
culposas penadas por la ley.
Delito doloso y delito culposo (Art. 12°): Las penas establecidas por la ley se
aplican siempre al agente de infracción dolosa. El agente de infracción culposa es
punible en los casos expresamente establecidos por la ley.
Lesiones Culposas (Art. 124º): El que por culpa causa a otro un daño en el cuerpo
o en la salud, será reprimido, por acción privada, con pena privativa de libertad no
mayor de un año y con sesenta a ciento veinte días-multa.
Responsabilidad Penal
HOMICIDIO CULPOSO (Art. 111º): El que, por culpa, ocasiona la muerte de una
persona, será reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos años o con
prestación de servicios comunitarios de cincuenta y dos a ciento cuatro jornadas.
La pena privativa de la libertad será no menor de un año ni mayor de cuatro años si
el delito resulta de la inobservancia de reglas de profesión, de ocupación o industria
y no menor de un año ni mayor de seis años cuando sean varias las víctimas del
mismo hecho.
LESIONES GRAVES (Art. 121º): El que causa a otro daño grave en el cuerpo o en
la salud, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor
de ocho años. Se consideran lesiones graves:
LESIONES LEVES (Art. 122º): El que causa a otro un daño en el cuerpo o en la
salud que requiera más de diez y menos de treinta días de asistencia o descanso,
según prescripción facultativa, será reprimido con pena privativa de libertad no
mayor de dos años y con sesenta a ciento cincuenta días-multa.
Responsabilidad Administrativa
Funciones del director médico y/o del responsable de la atención de salud
Art. 37º del Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo.
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de los servicios de salud, asegurando la oportuna y eficiente prestación de los mismos.
2. Asegurar la calidad de los servicios prestados, a través de la implementación y funcionamiento de sistemas para el mejoramiento continuo de la calidad de la
atención y la estandarización de los procedimientos de la atención de salud.
3. Asegurar la implementación de mecanismos que permitan recoger las sugerencias, quejas y reclamos de los usuarios, así como verificar la permanente evaluación
y solución de los mismos.
4. Asegurar que la competencia técnica de los profesionales y personal que laboran en el establecimiento se ajuste al área o servicio en el que se desempeñan.
5. Garantizar la existencia, disponibilidad, operatividad y buen estado de conservación del equipamiento e instrumental médico, electromédico, eléctrico y mecánico.
6. Informar a la Autoridad de Salud, los casos de enfermedades y daños de notificación obligatoria, así como adoptar las medidas necesarias para la vigilancia
epidemiológica de acuerdo a las normas vigentes.
7. Asegurar la presencia y permanencia del personal necesario, en calificación y número, para garantizar una conveniente prestación de la atención.
8. Garantizar la existencia, en la cantidad y calidad necesarias, de los insumos y materiales requeridos para la adecuada prestación de los servicios de salud.
9. Supervisar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo, de los equipos, instrumentos e instalaciones.
10. Supervisar que se apliquen las medidas de seguridad e higiene para la protección de la salud del personal expuesto por su ocupación.
11. Adoptar los medios para que los médicos tratantes confeccionen en tiempo y forma oportunos la historia clínica de cada paciente.
12. Controlar el adecuado archivamiento de las historias clínicas.
Responsabilidad Administrativa
Funciones del director médico y/o del responsable de la atención de salud
Art. 37º del Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo.
13. Denunciar a la autoridad competente todo hecho o acto de carácter delictuoso (Art. 30º de la Ley General de Salud).
14. Garantizar las condiciones de limpieza, aseo y conservación de las instalaciones y la adecuada presentación del personal que labora en el establecimiento.
15. Emitir o visar las certificaciones institucionales en materia de salud cuando sean requeridas sin perjuicio de las que puedan otorgar los profesionales tratantes.
16. Disponer las medidas para el cumplimiento de las normas técnicas de salud aprobadas por el Ministerio de Salud.
17. Supervisar que el responsable del manejo de estupefacientes, psicotrópicos, precursores de uso médico u otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria o de
medicamentos que los contienen, cumpla las disposiciones legales y reglamentarias referidas a la adquisición, custodia, control y dispensación de los mismos.
18. Verificar la utilización de la Denominación Común Internacional (DCI) en la prescripción de medicamentos.
19. Disponer la elaboración del programa de capacitación para el personal, así como coordinar y supervisar dicho programa.
20. Disponer la elaboración del reglamento interno, de las GPC y de los manuales de procedimientos dispuestos para el inicio de actividades (Art. 5º).
21. Disponer y supervisar las medidas para el cumplimiento de las normas referidas a la atención de emergencia.
22. Verificar la utilización de la identificación estándar de datos en salud dispuesta en el Decreto Supremo Nº 024-2005-SA; (Clasificación Estándar de Procedimiento
Médico - Current Procedural Terminology - CPT de la Asociación Médica Americana).
23. Disponer la elaboración del Plan de contingencia o respuesta ante situaciones de emergencias y desastres.
24. Presentar la información estadística que solicite la Autoridad de Salud.
25. Supervisar la práctica docente-asistencial en el establecimiento (Art. 119º).
Responsabilidad Administrativa
FLUJOGRAMA DE ATENCIÓN DE RECLAMO
Intendencia de promoción de Derechos en
Salud (IPROM) de la SUSALUD 
PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL USUARIO
Resolución de Superintendencia Nº 160-2011-SUNASA/CD
Reglamento General para la Atención de los Reclamos y
Quejas de Usuarios de las IAFAS e IPRESS
Decreto Supremo 031-2014-SA
Reglamento de Infracciones y Sanciones (RIS) de la
Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD)
Reglamento del Libro de Reclamaciones
Decreto Supremo Nº 011-2011-PCM
LEY Nº 29571
TIPOS DE SANCIONES:
RANGOS DE SANCIONES:
Responsabilidad Laboral
LEGISLACIÓN LABORAL
CONTRATACIÓN LABORAL GENERAL
INTERMEDIACIÓN Y TERCERIZACIÓN
JORNADA DE TRABAJO
DESCANSOS REMUNERADOS
REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL
GRATIFICACIONES LEGALES
COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS
(CTS)
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
INSPECCIÓN LABORAL
Responsabilidad Tributaria
1 UIT = S/. 3850.00
Régimen General - no menor a 2 UIT
Régimen Especial - no menor a 1 UIT
RUS - no menor a 50% UIT
ENTREGA
OBLIGATORIA DE
COMPROBANTES
DE PAGO
LA CULMINACIÓN DE
UN SERVICIO
DESPUÉS DE RECIBIR
EL PAGO TOTAL O
PARCIAL POR
NUESTROS SERVICIOS
SANCIONES:
1) Cierre.
2) Cierre o multa.
3) Cierre o multa (si
es la primera o
segunda oportunidad
hay rebaja).
4) Cierre o multa
(dependerá del
régimen tributario,
no hay tope máximo).
VALORACIÓN DEL DAÑO Y PERITAJE EN ODONTOLOGÍA
Valoración del Daños Corporal
CÁLCULO DEL PORCENTAJE DE INCAPACIDAD
POR PÉRDIDA DE FUNCIONES DENTARIAS
Traumatología y Valoración del Daño
Función Masticatoria
Función Estética
Función Fonética
Dictamen Pericial Odontológico
Valoración del Daño Estomatológico y Clasificación de Lesiones
Medicina del Seguro – Valoración de Daños
Seguro Complementario de Trabajo Riesgo (SCTR)
Medicina del Seguro – Valoración de Daños
Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)
Peritaje Judicial
Perito de Oficio.
Perito de Parte.
Perito Dirimente.
•… los hechos que precisan conocimiento
especializado en una área del saber
específica a nivel teórico y/o práctico, para
su adecuado entendimiento y futuro
análisis integral.
VERIFICA
•… al magistrado con criterios que le sirvan
para formar su convencimiento respecto a
la realidad, causas, calidades, efectos, y
características determinantes de aquello
sometido a pericia.
ILUSTRA
Estomatología Forense a Nivel Tanatológico
EN CADÁVERES (Tanatología):
• Identificación forense (cadáveres NN) – Técnicas de Identificación.
• Estimación de edad – Técnicas de Estimación.
• Intervención en levantamiento de cadáveres y /o restos humanos.
• Identificación en casos de emergencias y desastres masivos.
• Odontogramas de identificación en cadáveres y restos humanos N.N.
• Necropsia odontológica.
EN RESTOS ÓSEOS (Antropología):
• Identificación (antropología física - forense).
• Estimación de edad – Técnicas de Estimación.
• Peritaje de lesiones en cadáveres y restos humanos.
• Determinación del sexo y espécimen.
• Identificación en casos de delitos de Lesa humanidad.
• Pronunciamiento de Identificación.
Estomatología Forense a Nivel Clínico
EN SERES VIVOS (Clínica):
• Traumatología (evaluar daños: validación/cuantificación del daño).
• Valoración del daño buco-dento-maxilar.
• Accidente del trabajo y enfermedades profesionales.
• Peritaje de lesiones en personas.
• Mordeduras (huellas de mordidas) – Odontoscopía.
• Odontograma de identificación y verificación de identidad.
EN ASPECTOS ASISTENCIALES (Atención y Registros):
• Responsabilidad, secreto profesional, descrédito profesional, etc.
• Determinar eficiencia y calidad de los trabajos odontológicos.
• Responsabilidad Profesional Odontológica.
• Adherencia a legislación y normativa - cobro de honorarios.
• Elaboración de normativas, instrumentos, reglamentos, etc.
• Pronunciamiento Post Facto.
REGISTROS ODONTOLÓGICOS
COMO MEDIO DE PRUEBAS
• Historia Clínica + Odontograma.
• Modelos de estudios - Encerado de diagnóstico.
• Informes (Laboratorio Clínico, Anatomopatológico, de Biopsia, RX).
• Fotografías antes, durante y después del tratamiento.
• Imaginología - Diagnóstico por imágenes.
• Radiografías Intraorales y extraorales.
• Tomografía / Resonancia Magnética.
• Consentimiento Informado.
• Certificado Odontológico.
• Prescripción de fármacos (receta odontológica).
• Indicaciones pre y post operatorio.
• Ordenes para imágenes radiográficas.
• Ordenes de trabajo de laboratorio dental.
• Protocolo de tratamiento en la especialidad.
• Guías de Práctica Clínica (GPC).
• Contratos por tratamientos.
Registros Odontológicos como Medios de Prueba
Normativa sobre Peritaje Judicial
• Constitución Política del Perú (CPP).
• Ley Orgánica del Poder Judicial (LOPJ).
• Códigos Procesales y Leyes Complementarias:
• Normas sustantivas que establecen reglas, límites y sanciones a la actividad pericial.
• Normas administrativas.
• R.A. Nº 351-98-SE-TP-CME-PJ. Aprueban Reglamento de Peritos Judiciales (25/08/1998).
• R.A. Nº 011-SE-TP-CME-PJ. Manual de Procedimientos del Registro de Peritos Judiciales (06/01/2000).
• R.A. Nº 99-2003-P-PJ (Art. 1) Modifican el procedimiento
“Nombramiento, Designación y Pago de Honorarios de Peritos Judiciales” (29/05/2003).
• R.A. Nº 219-2007-GG-PJ. Aprueba la Directiva Nº 03-2007-GG-PJ
“Procedimiento para el pago de Peritajes Extraordinarios en Procesos Penales” (18/04/2007).
Convocatoria para Registro de Peritos Judiciales
1. Solicitud dirigida a Presidente de la Corte Superior de Justicia.
2. Solicitud dirigida al Decano del Colegio Profesional respectivo.
3. CV documentado, que acredite experiencia mínima de cinco (5) años en su profesión.
4. Copia autenticada del Título Profesional.
5. Constancia en original de Colegiatura y/o Habilitación correspondiente.
6. Declaración Jurada (legalizada) de no tener antecedentes, ni impedimento legal.
7. Recibo original de pago efectuado por inscripción en el proceso en el Banco de la
Nación.
Informe de Peritaje Judicial
Introducción Antecedentes Objeto Examen Pericial Conclusiones
Numeración
Procedencia
Antecedentes
Establecer
Documento de nombramiento
Presentación
Metodología
Informe de Peritaje Forense
Fundamentos científicos
Fuentes Bibliográficas
Muestra
Diligencias realizadas Examen / Análisis Homologación Conclusiones
Anexos
Escenarios de Labor Pericial
• Poder Judicial del Perú  Corte Suprema  Consejo Ejecutivo
– Gerencia General
• Gerencia de Servicios Judiciales y Recaudación.
– Subgerencia de Servicios Judiciales.
• Ministerio Público del Perú – Fiscalía de la Nación
– Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses:
• Equipo Forense Especializado (EFE)
• Equipo de Identificación de Victimas de Desastres (IVD)
• Unidad Forense para Desastres (UFODE)
• Gerencia de Criminalística
– Subgerencia de Tanatología Forense (DITANFOR)
– Subgerencia Clínica Forense (DICLIFOR)
• Policía Nacional del Perú
– Dirección de Criminalística – DIRCRI
• División de Identificación Criminalística (DIVIDCRI)
• División de Laboratorio Criminalístico (DIVLACRI)
Consultoría Legal y Peritajes en Salud
IDENTIFICACIÓN Y CIENCIAS FORENSES EN ODONTOLOGÍA
Campos de Desarrollo de la Estomatología Legal y Forense
1. Aplicar los principios del derecho médico y odontológico en la praxis profesional.
2. Aplicar los principios jurídicos y ético-deontológicos en el desarrollo profesional.
3. Conocer y aplicar los códigos civil, penal, tributario y de protección y defensa del consumidor en procesos odontológico-legales.
4. Asesorar o participar en la elaboración y/o actualización de la base legal de la profesión (leyes, reglamentos de leyes y decretos).
5. Asesorar o participar en la elaboración y/o actualización de la base normativa de la profesión (normas técnicas y directivas).
6. Gestionar los documentos médico-legales y procedimientos documentados de la práctica odontológica.
7. Gestionar los riesgos clínico-sanitarios, seguridad del paciente, eventos adversos e incidentes.
8. Gestionar los riesgos laborales/ocupacionales, ambientales y de seguridad y salud en el trabajo.
9. Asesorar a las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS) a nivel odontológico-legal.
10. Asesorar a las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) a nivel odontológico-legal.
11. Participar activamente en procesos y mecanismos de ética profesional y medidas disciplinarias.
12. Participar activamente en procesos y mecanismos de auditoría médica y odontológica.
13. Participar activamente en procesos y mecanismos de protección y defensa del consumidor.
14. Valorar el daño bucodental en aspectos médico-legales (clínico y tanatológico).
15. Valorar el daño bucodental en aspectos laborales y de seguros de salud (siniestros).
16. Realizar peritajes judiciales de oficio o de parte por casos de responsabilidad profesional.
17. Realizar peritajes odontológicos aplicando técnicas de identificación y métodos de reconstrucción facial.
18. Realizar peritajes odontológicos aplicando técnicas de estimación de la edad y sexo.
19. Aplicar la antropología dental en el estudio de restos (desastres, catástrofes, derechos humanos y delitos de lesa humanidad).
20. Aplicar los elementos de criminalística en apoyo a los requerimientos policiales.
Criminalística y Odontología Policial
EXAMENES PERICIALES
1. Criminalística y Balística Forense
2. Psiquiatría y Psicología Forense
3. Genética y Biología Forense
4. Toxicología y Química Forense
5. Física e Ingeniería Forense
6. Lofoscopía y Dactiloscopía Forense
7. Fotografía Forense
8. Informática Forense
9. Documentoscopía y Grafotecnia Forense
10. Auditoría Financiera Forense (Auditoría Forense)
11. Antropología y Odontología Forense
Identificación/Antropología Dental
Autopsia Buco Máxilo Facial (ABMF) – Autopsia Oral
Necropsia de la Cavidad Oral
PROCEDIMIENTOS
1. Examen general del cadáver o restos.
2. Examen facial.
3. Examen de la cavidad bucal.
4. Examen dentario.
5. Estudio radiológico.
6. Impresión de las arcadas dentarias.
7. Hisopado de mucosa bucal.
8. Toma de muestras de tejidos blandos.
9. Extracción de elementos dentarios para obtención de material genético.
10. Extirpación de maxilares para la preservación de elementos identificatorios.
Técnica Comisura/Tragus
Técnica Inframandibular
Investigación de Victimas de Desastres
AYUDAS DIAGNÓSTICAS PARA RECONOCIMIENTO DENTAL
ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR LA
TRANSPARENCIA RADICULAR,
PERIODONTITIS Y ALTURA RADICULAR
ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR
ALTURA DE LA CORONA DENTAL
ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR
DESGASTE DENTAL OCLUSAL
ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR LA
TRANSPARENCIA RADICULAR
Técnicas de Estimación de la Edad
EVALUACIÓN DE ESTADÍOS DE
MADURACIÓN ÓSEA CARPAL DE FISHMAN
ESTADÍOS DE NOLLA
SECUENCIA DE FORMACIÓN Y
ERUPCIÓN DENTAL SEGÚN
UBELAKER
ESTADÍOS DE DEMIRJIAN
IDENTIFICACIÓN POR QUEILOSCOPÍA
IDENTIFICACIÓN POR ODONTOSCOPÍA
IDENTIFICACIÓN POR RUGOSCOPÍA
IDENTIFICACIÓN POR ODONTOMETRÍA
IDENTIFICACIÓN POR LENTEJUELAS
IDENTIFICACIÓN POR MICROCHIPS
IDENTIFICACIÓN POR PROSTODONCIA
IDENTIFICACIÓN POR RADIOLOGÍA
Técnicas de Identificación
Identificación por Queiloscopia
Clasificación de Suzuki y Tsuchihashi (1970) Clasificación de Renaud Clasificación de Kasprzak
Identificación por Rugoscopia
Clasificación de Trobo Clasificación de Basauri
Forma Clasificación Valor
Simple Punto 0
Simple Recta 1
Simple Curva 2
Simple Angulo 3
Simple Sinuosa 4
Simple Circulo 5
Compuesta Ye 6
Compuesta Cáliz 7
Compuesta Raqueta 8
Compuesta Rama 9
Clasificación de Silva
Identificación por Odontoscopia
Identificación por Odontometría
Colocación de Microdiscos y Marcación de Prótesis
Identificación Humana y Análisis del ADN en Odontología
Microchips de Identificación Implantados en Dientes
Identificación Humana y Análisis del Odontograma
ODONTOGRAMA
Resolución Ministerial Nº 593-
2006/MINSA que aprueba la NTS Nº 045-
MINSA/DGSP-V01 - “Norma Técnica de
Salud para el Uso del Odontograma”
ODONTOGRAMA de la INTERPOL
Gestión & Desarrollo Odontológico
Soluciones integrales para la práctica odontológica
Cursos Libres 2011-2012
Salud Pública y Gestión
Odontológica
Auditoría Odontológica y
Odontología Forense
Gerencia Odontológica y
Salud Pública Bucal
Odontología Legal, Forense
y Auditoría Odontológica
Auditoría Odontológica y
Odontología Forense
Salud Pública Estomatológica
y Gestión Odontológica
Gerencia y Sistemas de
Atención en Estomatología
Legislación y Seguridad del
Paciente en Estomatología
Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2012-2013
Diplomados 2012-2013
Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2014
Salud Pública Estomatológica
y Gestión Odontológica
Auditoría Odontológica y
Odontología Forense
Legislación y Seguridad del
Paciente en Estomatología
Gerencia y Sistemas de
Atención en Estomatología
Diplomados 2013-2014
Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2014
Políticas y Normativas en
Estomatología
Gestión del Riesgo en
Estomatología
Salud Ocupacional en
Estomatología
Peritaje y Auditoría en
Estomatología
Auditoría Odontológica
Administración y Gestión en Estomatología
Odontología Forense
Salud Pública Estomatológica
Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2015
Auditoría Odontológica y
Odontología Forense
Seguros y Aseguramiento en
Estomatología
Salud Pública Estomatológica
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Modelos de Negocio y
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Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2015
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Estomatología
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Estomatología
Gestión de la Calidad y Atención
al Cliente en Estomatología
Certificación ISO y Auditorías
de Calidad en Estomatología
Gestión & Desarrollo Odontológico
DIPLOMADO EN
Admisión: Octubre 2015
Inicio de clases: Noviembre 2015
Duración: 9 meses (27 créditos) – 9 MÓDULOS.
Horario Regular: Martes y Jueves de 6pm a 10pm.
GRACIAS
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Gestión & Desarrollo Odontológico

Gestión & Desarrollo Odontológico

  • 2.
    SALUD PÚBLICA YGERENCIA SOCIAL EN ODONTOLOGÍA
  • 3.
    Funciones Esenciales dela Salud Pública • FESP 1 = Seguimiento, evaluación y análisis de la situación de salud. • FESP 2 = Vigilancia de la salud pública, investigación, control de riesgos y daños en salud. • FESP 3 = Promoción de la salud. • FESP 4 = Participación de los ciudadanos en la salud. • FESP 5 = Desarrollo de políticas y capacidad institucional de planificación y gestión en salud. • FESP 6 = Fortalecimiento de la capacidad institucional de regulación y fiscalización en salud. • FESP 7 = Evaluación y promoción del acceso equitativo a los servicios de salud necesarios. • FESP 8 = Desarrollo de recursos humanos y capacitación en salud pública. • FESP 9 = Garantía y mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. • FESP 10 = Investigación en salud pública. • FESP 11 = Reducción del impacto de las emergencias y desastres en la salud.
  • 4.
    Factores y DeterminantesSociales de la Salud SALUD (19%) (43%) (27%) (11%) Medio Ambiente Estilo de Vida Biología Humana Sistema Sanitario
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    http://www.observatoriorh.org/ Recursos Humanos enSalud http://observatorio.inforhus.gob.pe/
  • 8.
    Recursos Humanos enOdontología
  • 9.
  • 10.
    Formación en SaludFamiliar y Comunitaria
  • 11.
    Objetivos de Desarrollodel Milenio - Objetivos de Desarrollo Sostenible
  • 12.
    Sistema de Saluden el Perú
  • 13.
    Enfoque de RiesgoComún: Enfermedades No Transmisibles
  • 14.
    Modelo de AtenciónIntegral en Salud Basado en Familia y Comunidad (Ministerio de Salud – MINSA) Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA NIÑO Paquete de atención integral de salud del recién nacido Paquete de atención integral de salud del niño de 29 días a 11 m 29 días Paquete de atención integral de salud del niño de 1 a 4 años Paquete de Atención Integral de Salud del Niño de 5 a 8 años. Paquete de Atención Integral de Salud del Niño de 9 a 11 años. Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADOLESCENTE Paquete de atención integral de salud del adolescente de 12 a 14 años, 11 meses y 29 días. Paquete de atención integral de salud del adolescente de 15 a 17 años, 11 meses y 29 días. Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA JOVEN Paquete de atención integral de salud del joven de 18 años a 29 años, 11 meses y 29 días. Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADULTO Paquete de atención integral de salud del adulto varón (de 30 a 59 años, 11 meses y 29 días). Paquete de atención integral de salud del adulto mujer (de 30 a 59 años, 11 meses y 29 días). Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA ADULTO MAYOR (a partir de los 60 años a más). Paquete de Atención Integral de Salud ETAPA GESTANTE
  • 15.
    Cartera de Serviciosde Salud de Complejidad Creciente del Seguro Social de Salud (EsSalud)
  • 16.
    Atención Primaria deSalud y Promoción de la Salud
  • 17.
    Salud de lasPersonas y de los Grupos Poblacionales
  • 18.
    Salud de lasPersonas y de los Grupos Poblacionales
  • 19.
    Economía de laSalud Árbol de decisiones para el análisis de costo/efectividad Modelo de Markov
  • 20.
    Evaluación Económica deIntervenciones de Salud Análisis Costo-Beneficio Análisis Costo-Efectividad Análisis Costo-Utilidad Análisis de Minimización de Costos
  • 21.
    Vigilancia Epidemiológica •Proceso continuoy sistemático de colección, análisis e interpretación de datos de las enfermedades o daños sujetos a notificación, para conocer su tendencia, evolución, identificar las regiones geográficas y los grupos poblacionales más comprometidos, conocer el estado de salud actual de la población, identificar precozmente los brotes o epidemias para su oportuna intervención y control. Inteligencia Sanitaria •Proceso analítico-sintético que permite caracterizar, medir y explicar el perfil de salud-enfermedad de una población, incluyendo los daños y problemas de salud, así como sus determinantes, con el fin de identificar necesidades y prioridades en salud, los cuales son de utilidad para la definición de intervenciones y estrategias, conocido como el Análisis de Situación de Salud (ASiS). Inteligencia Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica
  • 22.
    Estudio Epidemiológico deSalud Bucal (2001-2002)
  • 23.
  • 24.
    Vigilancia de Factoresde Riesgo Método STEPwise de la OMS para la vigilancia de factores de riesgo
  • 25.
    Demografía y Población:Transición Demográfica
  • 26.
  • 27.
    POLÍTICAS DE SALUDY NORMATIVA EN ODONTOLOGÍA
  • 28.
    Políticas de Saludy Normativa en Odontología Recursos Legislación Evidencia - Situación de salud - Evidencia científica - Estudios económicos - Análisis social - Humanos - Financieros - Materiales - Tecnológicos - Leyes - Reglamentos - Directivas - Normas
  • 29.
    Programa Nacional deSalud Bucal D.S. Nº 010-1986-SA Normas de Salud Bucal R.M. Nº 370-1987/SA/DM Manual de Normas Técnico Administrativas del Sub-Programa de Salud Bucal R.M. Nº 702-1996/SA/DM
  • 30.
    Programa Nacional deSalud Bucal – 2000 Resolución Directoral Nº 069-2000/DGSP
  • 31.
    Plan Nacional deSalud Bucal R.M. Nº 538-2005/MINSA Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal R.M. Nº 649-2007/MINSA
  • 32.
    Plan Nacional deSalud Bucal “Sonríe Siempre Perú” Resolución Ministerial Nº 516-2008/MINSA
  • 33.
    Plan Nacional deSalud Bucal “Vuelve a Sonreír” 2012-2016 Resolución Ministerial Nº 626-2012/MINSA
  • 34.
    Plan de SaludEscolar 2013-2016 Decreto Supremo N°010-2013-SA
  • 35.
    Lineamientos Globales dePolíticas Internacionales
  • 36.
    Lineamientos Globales dePolíticas Internacionales
  • 37.
    Lineamientos Globales dePolíticas Internacionales
  • 38.
    Lineamientos Regionales dePolíticas Internacionales
  • 39.
    Ley General DeSalud Ley Nº 26842 Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud Ley Nº 29344 Lineamientos Nacionales de Políticas en Salud Plan Nacional Concertado de Salud R.M. Nº 589-2007/MINSA
  • 40.
    PROGRAMA PREVENTIVO-PROMOCIONAL DEENJUAGATORIOS CON FLUORURO DE SODIO AL 0.2%Programa Nacional Enjuagatorios con Fluoruro de Sodio al 0.2%
  • 41.
    Programa Nacional Fluorización dela Sal de Consumo Humano 1984  1985 Decreto Supremo N° 015-1984-SA. Empresas dedicadas al procesamiento de sal de consumo humano, están obligadas a añadir flúor. Resolución Ministerial N° 0131-1985-SA-DVM. Aprobar las normas para la dirección del flúor de la sal de consumo humano, elaboradas por la dirección de salud bucal del Ministerio de Salud. (*) Reglamento Técnico NO cuenta con Resolución Ministerial. *
  • 42.
    Norma Técnica Sanitaria Adiciónde Fluoruros a Cremas Dentales, Enjuagatorios y Otros Productos
  • 43.
    Documentación Normativa enOdontología R.M. N° 882-2005 – MINSA N.T. N°036-MINSA / DG SP-V.01: Norma Técnica "Atenciones Odontológicas Básicas en Poblaciones Excluidas y Dispersas" (*) NO cuentan con Resolución Ministerial. * *
  • 44.
    Guías de PrácticasClínicas Estomatológicas R.M. Nº 453-2005/MINSA Guías de Práctica Clínica (GPC) ESTOMATOLÓGICAS (2005)
  • 45.
    Guía Técnica: Prácticade Restauración Atraumática R.M. Nº 423-2007/MINSA Guía Técnica - 2007 Práctica de Restauración Atraumática
  • 46.
    Guía de PrácticaClínica para el Diagnóstico y Tratamiento del Edentulismo Total R.M. Nº 027-2015/MINSA
  • 47.
    Módulo de Promociónde la Salud Bucal 2014 El Ministerio de Salud, a través de la Dirección Ejecutiva de Educación para la Salud de la Dirección General de Promoción de la Salud, en articulación con el Ministerio de Educación, impulsa políticas y genera alianzas en favor de la educación para la salud, con el propósito de contribuir al desarrollo integral de las y los estudiantes.
  • 48.
    Procedimientos Odontológicos deAtención Primaria en EsSalud
  • 49.
    Norma Técnica deSalud para la Gestión de la Historia Clínica
  • 50.
    Norma Técnica delOdontograma RM 593-2006/MINSA. Norma Técnica N°045-MINSA/DGSP-V.01 Norma Técnica de salud para el uso del Odontograma Norma Técnica de Salud para el Uso del Odontograma Formato de Consentimiento Informado
  • 51.
    Norma Técnica deSalud de los Servicios de Emergencia Norma Técnica del Sistema de Referencia y Contrareferencia
  • 52.
    NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.01Norma Técnica de Salud "Categorías de Establecimientos del Sector Salud" Guía para la Categorización de Establecimientos de Salud del Sector Salud. MINSA – 2005. NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.02 Norma Técnica de Salud "Categorías de Establecimientos del Sector Salud" NTS Nº 021-MINSA/DGSP/V.03 Norma Técnica de Salud "Categorías de Establecimientos del Sector Salud" Norma Técnica de Salud Categorías de Establecimientos del Sector Salud
  • 53.
    Norma Técnica deSalud Categorías de Establecimientos del Sector Salud (*) Reglamento de los Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo aprobado por el Decreto Supremo Nº 013-2006-SA. (**) Los Centros de Atención Geriátrica se consideran en las categorías II - E o III - E NIVEL DE ATENCIÓN NIVELES DE COMPLEJIDAD CATEGORÍAS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ATENCIÓN GENERAL ATENCIÓN ESPECIALIZADA Primer Nivel de Atención 1º Nivel de Complejidad I - 1 2º Nivel de Complejidad I - 2 3º Nivel de Complejidad I - 3 4º Nivel de Complejidad I - 4 Segundo Nivel de Atención 5º Nivel de Complejidad II - 1 II - E (**) 6º Nivel de Complejidad II - 2 Tercer Nivel de Atención 7º Nivel de Complejidad III - 1 III - E (**) 8º Nivel de Complejidad III - 2 E.S. DENOMINACIÓN (D.S. 013-2006 SA) (*) CATEGORÍA SININTERNAMIENTO Consultorio de profesionales de la salud (No médico cirujano) I - 1 Puesto de Salud o Posta de Salud (Con profesional de la salud no médico cirujano) Consultorio Médico (Con médico cirujano con o sin especialidad) I - 2 Puesto de Salud o Posta de Salud (Con médico cirujano) Centro de Salud I - 3 Centro Médico Centro Médico Especializado Policlínico Centro Odontológico E.S. DENOMINACIÓN (D.S. 013-2006 SA) (*) CATEGORÍA CONINTERNAMIENTO Centro de Salud con camas de internamiento I - 4 Centro Médico con camas de internamiento Hospital de atención general II - 1 Clínica de atención general Hospital de atención general II - 2 Clínica de atención general Hospital de atención especializada II - E (**) Clínica de atención especializada Hospital de atención general III - 1 Clínica de atención general Hospital de atención especializada III - E (**) Clínica de atención especializada Instituto de Salud Especializado III - 2
  • 54.
    Reglamento de Establecimientosde Salud (EESS) y Servicios Médicos de Apoyo (SMA)
  • 55.
    Registro Nacional deInstituciones Prestadoras de Servicios de Salud (RENIPRESS) FINALIDAD: Contribuir a dar operatividad al Registro Nacional de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo, a través del uso del software denominado Registro Nacional de Establecimientos de Salud (RENAES). El RENIPRESS es el registro administrativo a cargo de SUSALUD que sistematiza la información de todas las IPRESS públicas, privadas y mixtas a nivel nacional, autorizadas para brindar servicios de salud según su nivel resolutivo. Forman parte del RENIPRESS todos los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo inscritos en el RENAES que al 6 de diciembre del 2014 se encuentren con estado activo, incluyendo aquellos registrados en el RIPRESS.
  • 56.
  • 57.
    Infraestructura y Equipamientode los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención
  • 58.
    Buenas Prácticas dePrescripción - DIGEMID
  • 59.
    Buenas Prácticas deAlmacenamiento - DIGEMID
  • 60.
    ESTRUCTURA DEL PLANDE CONTINGENCIA GENERAL a) Evaluación de Riesgo - Identificación de Riesgos Potenciales - Evaluación - Planos de Ubicación b) Medios/Métodos de Protección - Medios Técnicos - Medios Humanos - Planos de la Edificación por piso c) Plan de Evacuación - Conato de Emergencia - Emergencia Parcial - Emergencia General - Procedimientos Comité de Seguridad: - Director de la Emergencia - Jefe de Mantenimiento - Jefe de Seguridad - Brigadas (Jefe y Sub-Jefe de Brigada) d) Implementación del Local - Simulacros - Programa de Implementación - Programa de Mantenimiento - Plan de Ayuda Mutua Gestión de Riesgos de Desastres y Emergencias
  • 61.
    Gestión de Riesgosde Desastres y Emergencias
  • 62.
    Gestión de Riesgosde Desastres y Emergencias
  • 63.
    Señalización de Seguridadde los Establecimientos de Salud (EESS) y Servicios Médicos de Apoyo (SMA)
  • 64.
    SEGUROS DE SALUDY ASEGURAMIENTO EN ODONTOLOGÍA
  • 65.
    Seguros de Saluddel Sector Privado
  • 66.
    Modelos de Aseguramiento MODELODE REEMBOLSO MODELO DE CONTRATO MODELO INTEGRADO AGENCIA ASEGURADORA ASEGURADO PROVEEDOR Prima AGENCIA ASEGURADORA ASEGURADO PROVEEDOR Prima Pago Proveedor Copago AGENCIA ASEGURADORA ASEGURADO PROVEEDOR Prima Reembolso Pago Proveedor
  • 67.
    Mecanismos de Aseguramiento COMPAÑÍASDE SEGURO AUTO-SEGUROS PRE-PAGAS Empresas de mediano y gran tamaño Personas naturales Corredor de seguros Compañías de seguros Prestadores de salud Empresas pequeñas o medianas Corredor de seguros Prestadores de salud Grupos o Asociaciones (Fondos) Personas naturales Prestadores de salud
  • 68.
    Seguros de Saluddel Sector Público
  • 69.
    Ley Nº 26790 Leyde Modernización de la Seguridad Social en Salud • Crea el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) para trabajos/profesiones cuyo quehacer se encuentra expuesto a riesgos. • Promueve el ingreso de ENTIDADES PRESTADORAS DE SALUD (EPS) con programas y planes complementarios. • Crea la SUPERINTENDENCIA DE ENTIDADES PRESTADORAS DE SALUD (SEPS) con el objeto de autorizar, regular y supervisar el funcionamiento y fondos de las EPS.
  • 70.
    Entidades Prestadoras deSalud (EPS) Entidades Prestadoras de Salud (EPS)
  • 71.
    Seguros Obligatorios Seguro Obligatoriode Accidentes de Tránsito (SOAT) Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT) Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre (Ley Nº 27181) Este seguro cubre los siguientes riesgos por cada persona, ocupante o tercero no ocupante de un vehículo automotor asegurado: • Muerte c/u Cuatro (4) UIT S/. 15,400 • Invalidez permanente c/u hasta Cuatro (4) UIT S/. 15,400 • Incapacidad temporal c/u hasta Una (1) UIT S/. 3,850 • Gastos Médicos c/u hasta Cinco (5) UIT S/. 19,250 • Gastos de sepelio c/u hasta Una (1) UIT S/. 3,850
  • 72.
    Seguros Obligatorios Seguro Complementariode Trabajo de Riesgo (SCTR) Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud (Ley Nº 26790) Este seguro tiene dos tipos de coberturas: • SALUD: que puede ser contratada con una EPS o empresa de seguros. • PENSIONES: que puede ser contratada con una aseguradora u ONP. En caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional, otorga: • Pensión de invalidez temporal o permanente. • Pensión de sobrevivientes. • Gastos de sepelio.
  • 73.
    Seguros Obligatorios Seguro deVida para Trabajadores Seguro de Vida para Trabajadores (Seguro de Vida Ley) D.L. Nº 688, Ley de Consolidación de Beneficios Sociales. Modificado por la Ley Nº 29549. Cuando un trabajar cumple 4 AÑOS en un centro laboral, el empleador debe contratar un seguro de vida con las características establecidas en la Ley de Consolidación de Beneficios Sociales, aprobada por Decreto Legislativo N° 688 y modificada por la Ley Nº 29549. Es responsabilidad del empleador mantener vigente el seguro grupal para todos los trabajadores que cumplan con el requisito de 4 años, pagando la prima que corresponda. Indemnizaciones: • Por muerte natural: 16 remuneraciones asegurables. • Por muerte accidental: 32 remuneraciones asegurables. • Invalidez total y permanente: 32 remuneraciones asegurables.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
    Análisis Porter delas Cinco Fuerzas Michael Porter
  • 79.
    Estrategias Genéricas dePorter Michael Porter
  • 80.
    Cadena de ValorEmpresarial de Porter Michael Porter
  • 81.
  • 82.
    Estructura Organizacional -Organigrama Henry Mintzberg
  • 83.
    Cultura y ClimaOrganizacional CLIMA ORGANIZACIONAL: Percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. Influye en el desarrollo de las actividades. CULTURA ORGANIZACIONAL: Suposiciones, creencias, valores u normas que comparten los miembros de una organización. Crea el ambiente humano donde se trabaja. Stephen Robbins COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: “Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”
  • 84.
    PAPELES INTERPERSONALES 1. Representativo“Cabeza Visible” 2. Líder 3. Enlace PAPELES INFORMATIVOS 1. Monitor 2. Difusor - Diseminador 3. Portavoz - Interlocutor PAPELES DECISORIOS 1. Emprendedor 2. Manejador de conflictos “Solucionador de contingencias” 3. Asignador de recursos 4. Negociador AUTORIDAD FORMAL ESTATUS Comunicar Comunicar Controlar Gerente Roles y Modelo Gerencial Henry Mintzberg PAPELES INTERPERSONALES 1. Representativo “Cabeza Visible” 2. Líder 3. Enlace PAPELES INFORMATIVOS 1. Monitor 2. Difusor - Diseminador 3. Portavoz - Interlocutor PAPELES DECISORIOS 1. Emprendedor 2. Manejador de conflictos “Solucionador de contingencias” 3. Asignador de recursos 4. Negociador AUTORIDAD FORMAL ESTATUS
  • 85.
    Habilidades Administrativas Robert L.Katz MANDOS DIRECCIÓN MANDOS DIRECCIÓN OPERATIVO OPERATIVO MANDOS DIRECCIÓN OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO HABILIDADES TÉCNICAS HABILIDADES HUMANAS HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO ALTA DIRECCIÓN
  • 86.
    Sistema y Estilosde Liderazgo Daniel Goleman
  • 87.
    Liderazgo Empresarial –Modelo L.I.D.E.R.
  • 88.
  • 89.
    Técnicas de Control SINVISITA CON VISITA DATOS ACTUALES DATOS PASADOS CON CAPACITACIÓN SIN CAPACITACIÓN + exhaustiva revisión documentaria PROCESO RESULTADOS “en base a indicadores”
  • 90.
    Cuadro de MandoIntegral Misión Valores Visión Indicadores - Metas Iniciativas Estratégicas Responsables y recursos PERSPECTIVAS Objetivos Estratégicos Mapa Estratégico Propuesta de Valor al cliente Robert Kaplan & David Norton
  • 91.
  • 92.
  • 93.
    Marketing Mix: Las 4y 7 “P” del Marketing
  • 94.
    MARKETING “El arte devender producto” ¿QUÉ ES MARKETING? La mayoría cree que el Marketing es sinónimo de VENTAS y PROMOCIÓN. Sin embargo, la parte más importante del Marketing NO son las ventas. Las ventas son sólo la PUNTA DEL ICEBERG. La función ventas, es solo una de las varias funciones que realizan los empresarios con filosofía y práctica del Marketing; y con frecuencia NO es la más importante. La clave es identificar las necesidades del consumidor para desarrollar productos o servicios apropiados, fijar precios adecuados y distribuirlos de manera efectiva. PRECIO PLAZA PRODUCTO PROMOCIÓN “Publicidad” 1 3 4 6 Procesos 5 Personal 2 4 Presentación
  • 95.
  • 96.
  • 97.
    Diferenciación y Marketing Lavaca púrpura Diferénciate para transformar tu negocio Seth Godin
  • 98.
    Marketing de losServicios de Salud
  • 99.
    Publicidad Comercial yÉtica Profesional LIBERTAD DE EXPRESIÓN COMERCIAL La Constitución Política del Perú, en el inciso 4º del artículo 2º, así como en el artículo 59º, reconoce tanto la LIBERTAD DE EXPRESIÓN COMO LA LIBERTAD DE EMPRESA. Bajo el ámbito de ambas libertades, resulta protegida la LIBERTAD COMERCIAL, dentro de la cual se enmarca la publicidad. En efecto, la publicidad es la manera en que los proveedores dan a conocer u ofrecen sus productos y servicios en el mercado, enviando mensajes dirigidos a captar consumidores para ellos. Quienes concurren al mercado tienen el derecho de expresar libremente sus ideas a través de la publicidad, dentro de los límites establecidos por la legislación sobre publicidad comercial.
  • 100.
    GERENCIA DE SERVICIOSY GESTIÓN EN ODONTOLOGÍA
  • 101.
    Gestión Estratégica yGerencia de Servicios DISEÑO ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL DESTREZAS GERENCIALES
  • 102.
  • 103.
    Entorno de laGerencia Odontológica CLIENTES ORGANIZACIÓN PROVEEDORES COMPETIDORES REGULADORES SUSTITUTOSALIADOS
  • 104.
    Gestión por Objetivos Gestiónpor Resultados Gestión por Procesos Gestión Pública Gestión Privada Gestión Hospitalaria Gestión de la Calidad Gestión Financiera Gestión Logística Gestión del Talento Humano Gestión del Conocimiento Gestión del Cambio Gestión de Proyectos Gestión del Riesgo Gestión Clínica Gestión Odontológica GESTIÓN: Objetos, medios y fines ¿Cómo?¿Qué? GESTIÓNTipos de Gestión GESTIÓN Acciones coordinadas orientadas al logro de los objetivos institucionales (eficacia) con el menor uso de recursos posible (eficiencia).
  • 105.
    Desarrolla conceptos, herramientasy competencias de Administración y Gerencia que son esenciales para una buena administración y desarrollo de servicios odontológicos como consultorios, centros y clínicas. Su objetivo es brindar una atención a la medida de cada cliente, optimizar el retorno de la inversión y dirigir entidades odontológicas a nivel estratégico, táctico y operativo. Administración y Gestión en Estomatología Gestión Odontológica
  • 106.
    Documentos de Gestión: Reglamentode Organización y Funciones (ROF)
  • 107.
    Documentos de Gestión: Manualde Procedimientos (MAPRO)
  • 108.
    Documentos de Gestión: Cuadrode Asignación de Personal (CAP)
  • 109.
    Documentos de Gestión: Manualde Organización y Funciones (MOF)
  • 110.
    Gestión Clínica –Gobierno Clínico MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA (MBE) EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS (ETS) GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA (GPC)
  • 111.
    RESPONSABILIDAD Liderazgo Motivaciones EFICACIA Epidemiología Clínica Estándares EFECTIVIDAD Resultados locales Seguridaddel Paciente COSTO-EFECTIVIDAD PARTICIPACIÓN DEL USUARIO CALIDAD Auditoría clínica Mejora de procesos ÉTICA GOBIERNO CLÍNICO Educación y Formación Auditoría Clínica Eficacia Clínica Investigación y Desarrollo Apertura Gestión del Riesgo Gestión Clínica – Gobierno Clínico
  • 112.
    Niveles de Gestión: Macro-Gestión/ Meso-Gestión / Micro-Gestión POLÍTICA SANITARIA MACROGESTIÓN MESOGESTIÓN MICROGESTIÓN GESTIÓN CLÍNICA GESTIÓN DE CENTROS SANITARIOS
  • 113.
    Estructura de losServicios Odontológicos SERVICIO DE DIAGNÓSTICO ODONTOLÓGICO SERVICIO DE ODONTOLOGÍA GENERAL SERVICIO DE ODONTOLOGÍA ESPECIALIZADA SERVICIO DE ODONTOPEDIATRÍA SERVICIO DE CIRUGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL SERVICIO DE URGENCIAS ODONTOLÓGICAS SERVICIO DE RADIOLOGÍA E IMAGINOLOGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL SERVICIO DE PATOLOGÍA Y MEDICINAL ORAL Y MAXILOFACIAL SERVICIO DE ENDODONCIA Y CARIELOGÍA SERVICIO DE PERIODONCIA Y OSEOINTEGRACIÓN SERVICIO DE REHABILITACIÓN ORAL Y OCLUSIÓN - ATM SERVICIO DE ORTODONCIA Y ORTOPEDIA MAXILAR SERVICIO DE ATENCIÓN DE PACIENTES ESPECIALES SERVICIO DE IMPLANTOLOGÍA ORAL SERVICIO DE ODONTOLOGÍA RESTAURADORA SERVICIO DE ODONTOGERIATRÍA LABORATORIO DENTAL SERVICIO DE ODONTOLOGÍA PREVENTIVA SERVICIO DE ODONTOLOGÍA ESTÉTICA Y COSMÉTICA SALUD PÚBLICA, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN AUDITORÍA, CALIDAD Y ASPECTOS MÉDICO-LEGALES
  • 114.
    Gestión del TalentoHumano Desvinculación Reclutamiento Contratación Bienestar Inducción Remuneración Motivación Evaluación
  • 115.
    Gestión de Operaciones,Logística y Producción OPERACIONES LOGÍSTICA PRODUCCIÓN PERSONAS: Mano de obra y conocimientos. PARTES: Materiales e insumos. PLANTAS: Edificios, fábricas, equipos e instalaciones. PLANEACIÓN: Sistemas de planificación, información y control. PROCESOS: Fases de la producción. Materias primas e Insumos COMPARACIÓN CONTRA LO DESEADO RETROALIMENTACIÓN Productos •Bienes •Servicios FACTORES DE PRODUCCIÓN Resultados Proceso de Conversión Ajustes Planeamiento logístico Adquisiciones Almacenes Inventarios Medios de transporte y de manipulación Comunicaciones Control de producción Personal – Recursos humanos Just In Time (ジャストインタイム) (Justo a Tiempo) Kanban (看板, también かんばん) (Tarjeta o ficha) Muda (無駄, también ムダ) (Despilfarro o desperdicio) Heijunka (平準化) (Nivelado de la producción) Andon (アンドン) (Sistema de control o pizarra) Poka-yoke (ポカヨケ) (Protección contra errores) Jidōka (自働化) (No dejar pasar el error) Kaizen (改善) (Mejora continua)
  • 116.
    Gestión Económica, Financieray Tributaria ECONOMÍA FINANZAS CONTABILIDAD PRODUCTO ENVASE Precio x envase Tasa de Uso Precio x fracción Agujas descartables 100 39.25 100 0.392 Alginato 500 grs. 24.73 58 0.426 Cariostático (promedio) 4 grs. 128.15 100 1.281 Composite de fotocurado 3 grs. 62.27 45 1.384 Conos gutapercha 6 tubos 32.09 120 0.267 Hidróxido de Ca fraguable 24 grs. 47.16 150 0.314 Ionómero 10 grs. 178.65 75 2.382 Sellantes de fosas y fisuras 5 grs. 79.14 120 0.659 TASA DE USO EN ODONTOLOGÍA - RENDIMIENTO Activo Pasivo Patrimonio Neto Ingresos Costos Gastos Contabilidad Valor Actual Neto (VAN) / Tasa Interna de Retorno (TIR)
  • 117.
    MODELOS DE NEGOCIOSY FRANQUICIAS EN ODONTOLOGÍA
  • 118.
    Modelos de Negocio– Idea de Negocio
  • 119.
    Plan de Negocio PROCESODE IDENTIFICACIÓN A PARTIR DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO PROCESO DE IDENTIFICACIÓN A PARTIR DEL ANÁLISIS INTERNO
  • 120.
    Alexander Osterwalder Generación deModelos de Negocios Business Life Model ® Fluid Minds ® Business Model Innovation Modelo Canvas ® EL LIENZO DE MODELOS DE NEGOCIO
  • 121.
    Modelo Canvas yLean Canvas
  • 122.
    Mapa de Empatíay Propuesta de Valor
  • 123.
    Desarrollo de Mercado– Estrategia del Océano Azul
  • 124.
    Diseño de Modelode Negocio y Áreas Estratégicas Entorno del modelo de negocio Evaluación de modelos de negocio Perspectiva de los modelos de negocio sobre la estrategia del océano azul Gestión de varios modelos de negocio
  • 125.
    Franquicias y Know-How Franquiciador Contrato Franquiciados Know-How CanonEntrada Royalties Ventas Ingresos Clientes-Mercados Formación Inicial Servicio Asistencia
  • 126.
    Rápida Expansión yDominio de Mercados Red Empresarial Modelo Descentralizado Empresa Imagen Notoriedad I+D Know-How Investigación Marketing Mercado Consumidores Selección Franquicia Desarrollo Red Lanzamiento Franquicia Paquete Franquiciable Unidades Piloto
  • 127.
    Aplicación Práctica enel Sistema de Franchising DOMINACIÓN DE MERCADOS CONSTRUCCIÓN DE MARCA CRECIMIENTO ACELERADO
  • 128.
    AUDITORÍA Y GARANTÍADE LA CALIDAD EN ODONTOLOGÍA
  • 129.
    Campos y FuncionesEspecíficas de la Auditoría AUDITORÍA EN SALUD DE SERVICIOS (Establecimientos) CLÍNICA DE GESTIÓN (Administrativa) • Auditoría de Caso (reclamación) • Auditoría de Registros (historia clínica) • Auditoría de Calidad de Atención • Auditoría de Proceso Individual de Atención • Auditoría de Expedientes • Auditoría de Eventos Centinelas Cumplimiento de los contratos Control de las prestaciones Uso racional de los recursos Coordinación de tareas específicas Elaboración de informes y dictámenes Asistir a la justicia al ser requerido Análisis de los procesos Evaluación de la calidad Generación y registro de información Elaboración de normas ESTRUCTURA PROCESOS RESULTADOS SATISFACCIÓN
  • 130.
    Competencias y Principiosde la Auditoría MEJORA CONTINUA BASADO EN HECHOS INDEPENDENCIA ÉTICA CONFIDENCIAL
  • 131.
    Instituciones Prestadoras de Servicios deSalud (IPRESS) (Clínicas, Hospitales, Policlínicos, Centros Médicos, Institutos, Consultorios, etc.) Escenarios y Tipos de Auditoría en IPRESS VISITASDESUPERVISIÓN, INSPECCIÓN,CONTROLY AUDITORÍA AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN EN SALUD AUDITORÍA DE LA CALIDAD DEL REGISTRO ASISTENCIAL AUDITORÍA DE CASO (RECLAMACIONES) ASISTENCIAL Ministerio de Salud - Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD) Ministerio de Trabajo – Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) Contraloría General de la República (exclusivo para establecimientos públicos) Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud IAFAS (Empresas Aseguradoras - EPS)
  • 132.
    Normas Técnicas enAuditoría en Salud
  • 133.
    Auditoría de laCalidad de Atención en Salud AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN EN SALUD PROCESO INDIVIDUAL DE ATENCIÓN (ATENCIÓN ODONTOLÓGICA) CALIDAD TÉCNICA DEL TRATAMIENTO (TRATAMIENTO ODONTOLÓGICO)
  • 134.
  • 135.
    Auditoría de Registros 2 2 1** d qpZ n   qpZNd qpZN n **)1(* *** 2 1 2 2 1      
  • 136.
    Auditoría en Seguros Auditoríade Expedientes Odontológicos • Auditoría de Cuentas • Auditoría de Reembolsos • Auditoría de Expedientes • Auditoría de Calidad de Atención VALIDACIÓN PRESTACIONAL
  • 137.
    Auditoría en Seguros Auditoríade Expedientes Odontológicos SEGUS
  • 138.
    Auditoría en Seguros Nomencladorde Procedimientos y Servicios de Salud
  • 139.
    Auditoría Gubernamental Actividades deControl Evaluación de Riesgos Ambiente de Control Monitoreo Información y Comunicación Respuesta a los Riesgos Identificación de Eventos Establecimiento de objetivos Filial-Subsidiaria Unidadde Negocio División Entidad Actividades de Control Evaluación de Riesgos Ambiente de Control Actividad1 Proceso1 UnidadA UnidadB Monitoreo Información y Comunicación COSO II - ERM: Marco de Gestión Integral de Riesgo (Enterprise Risk Management) (2004) COSO I: Control Interno - Marco Conceptual Integrado (1992) Actividades de Control Información y Comunicación Actividades de Monitoreo Evaluación de Riesgos COSO III: Control Interno - Marco Conceptual Integrado (2013) Función UnidadOperativa División Entidad Ambiente de Control Objetivos Componentes EstructuradelaEntidad
  • 140.
    Supervisión de IPRESS 1.Formalización Sanitaria 2. Gestión Sanitaria 3. Capacidad Resolutiva 4. Acceso a la Atención 5. Continuidad de la Atención 6. Seguridad de la Atención 7. Atención de Emergencia 8. Bioseguridad 9. Garantías Explicitas 10. Gestión de la Historia Clínica 11. Garantía de la Calidad 12. Protección al Asegurado Cumplimiento Normativo de IPRESS
  • 141.
    Supervisión de IPRESS 1.VERIFICACIÓN DE ESTRUCTURA 2. VERIFICACIÓN DE PROCESO RECLAMOS – SUGERENCIAS – SATISFACCIÓN – PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL USUARIO Intendencia de Promoción de Derechos en Salud - IPROM Derechos en Salud de Usuarios
  • 142.
    Ciclo Shewhart-Deming Ciclo PHVA/ PDCA Planear Plan Hacer Do Actuar Act Verificar Check Ciclo Shewhart-Deming PDCA / PHVA Ciclo de Mejora Continua Los procesos de GARANTÍA DE LA CALIDAD (Auditoría en Salud, Acreditación de Establecimientos, Proyectos de Mejora y Seguridad del Paciente) se basan en el Ciclo Shewhart-Deming: PDCA / PHVA.
  • 143.
    COMPONENTES DEL SISTEMA DE GESTIÓNDE LA CALIDAD • Sistemas • Políticas • Estrategias • Objetivos • Planes de acción PLANIFICACIÓN PARA LA CALIDAD ORGANIZACIÓN PARA LA CALIDAD GARANTÍA Y MEJORA INFORMACIÓN PARA LA CALIDAD • Nivel Nacional • DISAS/DIRESAS • Redes • Microrredes • Establecimientos • Instrumentos para medición de la calidad • Mecanismos para la atención del usuario • Indicadores del SGC • Auditoría de la calidad de atención • Acreditación de Establecimientos • Seguridad del Paciente • Procesos de Mejora Continua • Evaluación de la Tecnología Sanitaria Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) en Salud
  • 144.
    Normativa en Garantíade la Calidad en Salud
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
    Evaluación de laTecnología Sanitaria
  • 149.
    GESTIÓN DE LACALIDAD Y DIRECCIÓN EN ODONTOLOGÍA
  • 150.
    Política y Normativade Calidad en Salud
  • 151.
    Gurús de laCalidad 1. William Edwards Deming: “Calidad es satisfacción del cliente”. 2. Joseph Juran: “Calidad es adecuación al uso del cliente”. 3. Armand V. Feigenbaum: “Calidad es satisfacción de las expectativas del cliente”. 4. Kaoru Ishikawa: “Calidad es conocer los requerimientos del consumidor”. 5. Philip Crosby: “Calidad es cumplimiento de requisitos”. 6. Walter A. Shewhart: “Calidad es la interacción de lo que el cliente quiere y lo que se ofrece)”. 7. Shigeo Shingo: “Calidad es cero defectos”. 8. Genichi Taguchi: “Calidad es la mínima pérdida que un producto/servicio ocasiona a la sociedad“. 7 8 1: Deming 2: Juran 3: Feigenbaum 4; Ishikawa 5: Crosby 6: Shewhart 7: Shingo 8: Taguchi
  • 152.
    Calidad de Atenciónen Salud Avedis Donabedian (1919 – 2000) Padre de la Calidad de la Atención en Salud “La CALIDAD de la atención consiste en la aplicación de la ciencia y tecnología médica de manera tal que maximice sus beneficios a la salud sin aumentar al mismo tiempo los riesgos. El grado de CALIDAD es, por tanto, el punto en el cual se espera que la atención proveída logre el balance más favorable de riesgos y beneficios”
  • 153.
    Herramientas Básicas deGestión de la Calidad • Diagrama de Causa-Efecto • Diagrama de Pareto • Hoja de Chequeo u Hoja de Recogida de Datos • Histograma • Estratificación de Datos (*) • Diagrama de Dispersión y Correlación • Gráfico de Control • (*) Diagrama de flujo
  • 154.
    Nuevas Herramientas parala Gestión de la Calidad • Diagrama de Relaciones (Interrelación) • Diagrama de Afinidad (Método KJ) • Diagrama de Árbol (Sistemático) • Diagrama Matricial (Matriz) • Análisis de Matriz-Datos (Matrices de Priorización - Portafolio) • Método Gráfico del Proceso de Decisión Programada (PDPC) • Diagrama de Flechas
  • 155.
    Estandarización de Procesos ALGORÍTMOVÍACLÍNICA PROTOCOLO DE ATENCIÓN GUÍA DE PRÁCTICA CLÍNICA
  • 156.
    Guías de PrácticaClínica versus Protocolos de Atención
  • 157.
    Diseño de Procesos– Diagramas de Flujo
  • 158.
    Un Sistema deGestión de la Calidad (SGC) es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la organización y la información de la empresa de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente. ISO 9001:2015 Norma Internacional para la Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) Organización Internacionalpara la Estandarización Certificación ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad
  • 159.
    Certificación ISO 9001 Sistemade Gestión de la Calidad
  • 160.
    Dirección Médica –Dirección Odontológica Gestión de la Historia Clínica
  • 161.
    Dirección Médica –Dirección Odontológica Gestión de la Historia Clínica
  • 162.
    Dirección Médica –Dirección Odontológica Gestión de Documentos Odontológicos
  • 163.
    Dirección Médica –Dirección Odontológica Gestión de Elementos Complementarios para el Diagnóstico
  • 164.
    Dirección Médica –Dirección Odontológica Gestión de Indicadores Factores que Determinan el Nivel de Calidad en el Sector Salud
  • 165.
    Protección y Defensaal Consumidor
  • 166.
    Atención de losReclamos y Quejas
  • 167.
  • 168.
    Gestión de Riesgosy Seguridad del Paciente (GR/SP) Tratamiento Evaluación Identificación
  • 169.
    Sistema de Registroy Vigilancia de Eventos AdversosGestión de Eventos Adversos ACCIDENTE: Evento no planificado, imprevisto y no deseado, generalmente con una consecuencia adversa. COMPLICACIÓN: Trastorno del paciente (enfermedad o lesión) que surge durante el proceso de atención. EVENTO ADVERSO: Lesión causada por el tratamiento o por complicación médica que requiere hospitalización o genera discapacidad.
  • 170.
    SALUD OCUPACIONAL YGESTIÓN AMBIENTAL EN ODONTOLOGÍA
  • 171.
  • 172.
    Salud de losTrabajadores
  • 173.
  • 174.
    ODONTÓLOGO ASISTENTE DENTAL NORMAS DIN13923 EN ISO 4073:2009 Ergonomía
  • 175.
    Odontología del Trabajo– Odontología Ocupacional
  • 176.
    Odontología del Trabajo– Odontología Ocupacional SI NO SI NO Úlceras, inflamaciones, erosiones o fisuras en rostro Ruídos o zumbidos anormales Aumento de volúmen de origen odontogénico Dolor de cabeza frecuente Anomalías de los labios superior o inferior Dificultad para masticar Atrición en piezas: Ganglios linfáticos abultados (cabeza, cuello) Persona nerviosa Otras hinchazones de la cara y la mandibula Aprieta o rechina los dientes Tumor maligno (cáncer oral) Hábito con la boca Erosión en piezas: Leucoplasia (lesión blanca) Luxación o trauma mandibular Eritroplasia (lesión roja) Desviación marcada a la apertura/cierre Úlcera (aftosa, herpética, traumática) Movilidad reducida de la mandíbula Abrasión en piezas: Gingivitis necrotizante Apertura reducida (<30mm de abertura) Candidiasis Dolor a la palpación Absceso Sonidos articulares (chasquido o clic) Abfracción en piezas: Otros trastornos no determinados Sonidos articulares (crepitación o crujido) NOMBRES Y APELLIDOS RIESGO OCUPACIONAL EDAD SEXO FICHA DE EVALUACIÓN CLÍNICO-EPIDEMIOLÓGICA EXAMEN ODONTOLÓGICO OCUPACIONAL ODONTOLOGÍA DEL TRABAJO (ODT) Especificaciones: Observaciones: LESIONES CERVICALES NO CARIOSAS ODONTOGRAMA TIPO DE OCUPACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN CLÍNICA INTRA Y EXTRAORAL Cara, ganglios, labios, comisuras labiales, mandíbula y mentón. EVALUACIÓN TEMPOROMANDIBULAR Palpación muscular interna del músculo pterigoideo externo. Mucosa bucal, paladar, piso de boca, lengua y papilas. Palpación muscular externa y de la ATM.
  • 177.
  • 178.
    • GEMO-001 Guíade evaluación medico ocupacional • GEMO-002 Guía de evaluación psicológica ocupacional • GEMO-003 Guía de evaluación por exposición a ruido • GEMO-004 Guía de evaluación por exposición a polvo • GEMO-005 Guía técnica audiometría • GEMO-006 Guía técnica espirometría • GEMO-007 Guía técnica toma de radiografías • GEMO-008 Guía técnica lectura de radiografías OIT Exámenes Médico Ocupacionales
  • 179.
    Equipos de ProtecciónIndividual (EPI) Equipos de Protección Personal (EPP) Equipos de Protección Individual (EPI) Equipos de Protección Personal (EPP)
  • 180.
    Odontología del Deporte– Odontología Deportiva
  • 181.
    Norma Técnica :Gestión y Manejo de Residuos Sólidos en EESS y SMA NT N° 096-MINSA/DIGESA-V.01 PELIGROSOS
  • 182.
    Ley Nº 27314 LeyGeneral de Residuos Sólidos
  • 183.
  • 184.
    Riesgo Ocupacional enTrabajadores de Salud
  • 185.
  • 186.
  • 187.
  • 188.
    Seguridad y Saluden el Trabajo Ley N° 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 189.
    Seguridad y Saluden el Trabajo Formatos Referenciales del SGSST Resolución Ministerial N° 050-2013-TR
  • 190.
    Accidentes de trabajo,enfermedades profesionales, incidentes peligrosos u otros incidentes. Exámenes Médicos Ocupacionales. Inspecciones Internas de SST. Accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes peligrosos u otros incidentes. Exámenes Medico Ocupacionales. Seguimiento y Evaluación del SGSST. Estadísticas de Seguridad y Salud en el Trabajo. REGISTROS del SISTEMA SIMPLIFICADO para MYPES - Ley N° 30222 MICRO EMPRESA 1-10 trabajadores Hasta 150 UIT PEQUEÑA EMPRESA 11-100 trabajadores Hasta 1700 UIT Ley Nº 30222 - Ley que modifica la Ley Nº 29783 Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 005-2012-TR Ley N° 30222 que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Decreto Supremo Nº 006-2014-TR que modifica el reglamento de dicha Ley. Seguridad y Salud en el Trabajo en MYPES
  • 191.
    DERECHO MÉDICO YLEGISLACIÓN EN ODONTOLOGÍA
  • 192.
    Derecho Médico –Derecho Sanitario
  • 193.
    Ordenamiento Jurídico –Jerarquía Normativa
  • 194.
    Legislación en Saludy en Odontología • 1964 - Ley Nº 15251. Ley de Creación del Colegio Odontológico del Perú (04/12/1964). • 1967 - Ley Nº 16447. Reconociendo como Profesiones Médicas (27/01/1967). • 1982 - Ley Nº 23536. Ley de Trabajo y Carrera de los Profesionales de la Salud (24/12/1982). • 1997 - Ley Nº 26842. Ley General de Salud. (18/07/1997). • 2002 - Ley Nº 27878. Ley de Trabajo del Cirujano Dentista (14/12/2002). • 2004 - R.M. Nº 776-2004-MINSA. Norma Técnica de la Historia Clínica de los Establecimientos de Salud (27/07/2004). • 2005 - Ley Nº 28538. Ley contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión (06/06/2005). • 2005 - Ley Nº 28561. Ley que regula el trabajo de los técnicos y auxiliares asistenciales (29/06/2005). • 2005 - D.S. Nº 016-2005-SA. Reglamento de la Ley de Trabajo del Cirujano Dentista (26/07/2005). • 2006 - D.S. Nº 013-2006-SA. Reglamento de los Establecimientos de Salud y Servicios (25/06/2006). • 2006 - R.M. Nº 597-2006-MINSA. Norma Técnica de Salud para el uso del Odontograma (26/06/2006). • 2006 - R.M. Nº 597-2006-MINSA. Norma Técnica para la Gestión de la Historia Clínica (03/07/2006). • 2007 - Ley Nº 29016. Ley que modifica la Ley del COP – Valida el Odontograma Universal (11/05/2007). • 2008 - D.S. Nº 014-2008-SA. Reglamento de la Ley Nº 29016 (25/06/2008). • 2009 - Código de Ética y Deontología del Colegio Odontológico del Perú (18/12/2009).
  • 195.
    Legislación en Saludy en Odontología • 2009 - Ley Nº 29344. Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud (30/03/2009). • 2009 - Ley Nº 29414. Ley que establece los derechos de las personas usuarias de los servicios de salud (30/09/2009). • 2010 - D.S. Nº 008-2010-SA. Reglamento de la Ley Marco del Aseguramiento Universal en Salud (02/04/2010). • 2011 - D.S. Nº 013-2011-SA. Modificación de diversos artículos del Reglamento de la Ley Nº 29016 (24/07/2011). • 2011 - Ley Nº 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (20/08/2011). • 2012 - D.S. Nº 005-2012-TR. Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (24/04/2012). • 2012 - D.S. 004-2012-SA. Reglamento de la Ley Nº 28561 (30/04/2012). • 2012 - Ley Nº 29931. Modificatoria del artículo 5 de la Ley Nº 15251, modificada por la Ley 29016 (09/11/2012). • 2012 - D.S. Nº 009-2013-SA. Reglamento del Residentado Odontológico (12/07/2013). • 2013 - D.S. Nº 015-2013/SA. Modificatoria del Reglamento de la Ley N° 15251, modificada por la Ley Nº 29016 y Ley Nº 29931 (06/12/2013). • 2014 - Ley Nº 30222 que modifica la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (11/07/2014). • 2014 - D.S. Nº 006-2014-TR Modificatoria del Reglamento de la Ley Nº 29783 (09/08/2014). • 2014 - R.M. Nº 628-2014-MINSA. Aprueban Reglamento del Consejo Directivo del Residentado Odontológico (CODIRO) (21/08/2014). • 2015 - D.S. 06-2015-SA. Reglamento del Procedimiento de Transferencia de Funciones del INDECOPI a la SUSALUD (13/08/215). • 2015 - D.S. 027-2015-SA. Reglamento de la Ley N° 29414, Ley que establece los Derechos de las Personas Usuarias de los Servicios de Salud (13/08/215).
  • 196.
    Leyes en Saludy Odontología 1. Acceso a los servicios de salud. 2. Acceso a la información. 3. Atención y recuperación de la salud. 4. Consentimiento informado.
  • 197.
    Leyes en Saludy Odontología TITULO I. DE LA PROFESIÓN DEL CIRUJANO DENTISTA TITULO II. DE LAS FUNCIONES DE LOS CIRUJANO DENTISTAS TITULO III. DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES TITULO IV. DE LA CARRERA ODONTOLÓGICA TITULO V. MODALIDADES DEL TRABAJO TITULO VI. DE LOS NIVELES DE CARRERA TITULO VII. DISPOSICIONES FINALES
  • 198.
    Aspectos Éticos yDeontológicos CÓDIGO DE ÉTICA Y DEONTOLOGÍA • TÍTULO I: PARTE GENERAL • TÍTULO II: PARTE ESPECIAL – Capítulo I - Del ejercicio profesional – Capítulo II - De la expedición de certificados, odontograma e historia clínica – Capítulo III - De las relaciones profesionales – Capítulo IV - Del secreto profesional – Capítulo V - Del funcionario público – Capítulo VI - Del magisterio – Capítulo VII - De la investigación y publicaciones científicas – Capítulo VIII - De la promoción y publicidad de la actividad profesional – Capítulo IX - De los honorarios profesionales 96 ARTÍCULOS
  • 199.
  • 200.
  • 201.
  • 202.
    Bioética PRINCIPIO DE AUTONOMÍA Capacidadpara darse normas o reglas a uno mismo sin influencia de presiones externas o internas. PRINCIPIO DE BENEFICENCIA Obligación de actuar en beneficio de otros, promoviendo sus legítimos intereses y suprimiendo prejuicios. PRINCIPIO DE NO MALEFICENCIA (primum non nocere) Abstenerse intencionadamente de realizar acciones que puedan causar daño o perjudicar a otros. PRINCIPIO DE JUSTICIA Tratar a cada uno como corresponda, con la finalidad de disminuir las situaciones de desigualdad.
  • 203.
    Formas de Culpa IMPERICIAIMPRUDENCIA NEGLIGENCIA INOBSERVANCIA Ausencia de preocupación en lo que se hace. Incumplimiento de un deber, falta de atención con el debido cuidado, ausencia de preocupaciones o indiferencia por el acto que se realiza. Incumplimiento de aspectos normativos (normas), reglamentarios (leyes) o de las normas del lugar en el que está actuando el profesional. Falta de precaución por acto impulsivo. Ausencia de precauciones básicas. Acto impulsivo que lleva implícito el concepto de irreflexión, ligereza. Falta de conocimientos y capacitación para ejecutar una acción específica. Falta de capacitación para la ejecución de una labor determinada.
  • 204.
    Responsabilidad Civil Dolo (Art.1318°): Procede con dolo quien deliberadamente no ejecuta la obligación. Culpa inexcusable (Art. 1319°): Incurre en culpa inexcusable quien por negligencia grave no ejecuta la obligación. Culpa leve (Art. 1320°): Actúa con culpa leve quien omite aquella diligencia ordinaria exigida por la naturaleza de la obligación y que corresponda a las circunstancias de las personas, del tiempo y del lugar. CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR (Art. 1315º): Es la causa no imputable, consistente en un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide la ejecución de la obligación o determina su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso. INDEMNIZACIÓN POR DOLO, CULPA LEVE E INEXCUSABLE (Art. 1321°): Queda sujeto a la indemnización de daños y perjuicios quien no ejecuta sus obligaciones por dolo, culpa inexcusable o culpa leve. El resarcimiento por la inejecución de la obligación o por su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso, comprende tanto el daño emergente como el lucro cesante, en cuanto sean consecuencia inmediata y directa de tal inejecución. Si la inejecución o el cumplimiento parcial, tardío o defectuoso de la obligación, obedecieran a culpa leve, el resarcimiento se limita al daño que podía preverse al tiempo en que ella fue contraída. INDEMNIZACIÓN POR DAÑO MORAL (ART. 1322°): El daño moral, cuando él se hubiera irrogado, también es susceptible de resarcimiento.
  • 205.
    Delitos y faltas(Art. 11°): Son delitos y faltas las acciones u omisiones dolosas o culposas penadas por la ley. Delito doloso y delito culposo (Art. 12°): Las penas establecidas por la ley se aplican siempre al agente de infracción dolosa. El agente de infracción culposa es punible en los casos expresamente establecidos por la ley. Lesiones Culposas (Art. 124º): El que por culpa causa a otro un daño en el cuerpo o en la salud, será reprimido, por acción privada, con pena privativa de libertad no mayor de un año y con sesenta a ciento veinte días-multa. Responsabilidad Penal HOMICIDIO CULPOSO (Art. 111º): El que, por culpa, ocasiona la muerte de una persona, será reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos años o con prestación de servicios comunitarios de cincuenta y dos a ciento cuatro jornadas. La pena privativa de la libertad será no menor de un año ni mayor de cuatro años si el delito resulta de la inobservancia de reglas de profesión, de ocupación o industria y no menor de un año ni mayor de seis años cuando sean varias las víctimas del mismo hecho. LESIONES GRAVES (Art. 121º): El que causa a otro daño grave en el cuerpo o en la salud, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de ocho años. Se consideran lesiones graves: LESIONES LEVES (Art. 122º): El que causa a otro un daño en el cuerpo o en la salud que requiera más de diez y menos de treinta días de asistencia o descanso, según prescripción facultativa, será reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos años y con sesenta a ciento cincuenta días-multa.
  • 206.
    Responsabilidad Administrativa Funciones deldirector médico y/o del responsable de la atención de salud Art. 37º del Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo. 1. Planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de los servicios de salud, asegurando la oportuna y eficiente prestación de los mismos. 2. Asegurar la calidad de los servicios prestados, a través de la implementación y funcionamiento de sistemas para el mejoramiento continuo de la calidad de la atención y la estandarización de los procedimientos de la atención de salud. 3. Asegurar la implementación de mecanismos que permitan recoger las sugerencias, quejas y reclamos de los usuarios, así como verificar la permanente evaluación y solución de los mismos. 4. Asegurar que la competencia técnica de los profesionales y personal que laboran en el establecimiento se ajuste al área o servicio en el que se desempeñan. 5. Garantizar la existencia, disponibilidad, operatividad y buen estado de conservación del equipamiento e instrumental médico, electromédico, eléctrico y mecánico. 6. Informar a la Autoridad de Salud, los casos de enfermedades y daños de notificación obligatoria, así como adoptar las medidas necesarias para la vigilancia epidemiológica de acuerdo a las normas vigentes. 7. Asegurar la presencia y permanencia del personal necesario, en calificación y número, para garantizar una conveniente prestación de la atención. 8. Garantizar la existencia, en la cantidad y calidad necesarias, de los insumos y materiales requeridos para la adecuada prestación de los servicios de salud. 9. Supervisar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo, de los equipos, instrumentos e instalaciones. 10. Supervisar que se apliquen las medidas de seguridad e higiene para la protección de la salud del personal expuesto por su ocupación. 11. Adoptar los medios para que los médicos tratantes confeccionen en tiempo y forma oportunos la historia clínica de cada paciente. 12. Controlar el adecuado archivamiento de las historias clínicas.
  • 207.
    Responsabilidad Administrativa Funciones deldirector médico y/o del responsable de la atención de salud Art. 37º del Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo. 13. Denunciar a la autoridad competente todo hecho o acto de carácter delictuoso (Art. 30º de la Ley General de Salud). 14. Garantizar las condiciones de limpieza, aseo y conservación de las instalaciones y la adecuada presentación del personal que labora en el establecimiento. 15. Emitir o visar las certificaciones institucionales en materia de salud cuando sean requeridas sin perjuicio de las que puedan otorgar los profesionales tratantes. 16. Disponer las medidas para el cumplimiento de las normas técnicas de salud aprobadas por el Ministerio de Salud. 17. Supervisar que el responsable del manejo de estupefacientes, psicotrópicos, precursores de uso médico u otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria o de medicamentos que los contienen, cumpla las disposiciones legales y reglamentarias referidas a la adquisición, custodia, control y dispensación de los mismos. 18. Verificar la utilización de la Denominación Común Internacional (DCI) en la prescripción de medicamentos. 19. Disponer la elaboración del programa de capacitación para el personal, así como coordinar y supervisar dicho programa. 20. Disponer la elaboración del reglamento interno, de las GPC y de los manuales de procedimientos dispuestos para el inicio de actividades (Art. 5º). 21. Disponer y supervisar las medidas para el cumplimiento de las normas referidas a la atención de emergencia. 22. Verificar la utilización de la identificación estándar de datos en salud dispuesta en el Decreto Supremo Nº 024-2005-SA; (Clasificación Estándar de Procedimiento Médico - Current Procedural Terminology - CPT de la Asociación Médica Americana). 23. Disponer la elaboración del Plan de contingencia o respuesta ante situaciones de emergencias y desastres. 24. Presentar la información estadística que solicite la Autoridad de Salud. 25. Supervisar la práctica docente-asistencial en el establecimiento (Art. 119º).
  • 208.
    Responsabilidad Administrativa FLUJOGRAMA DEATENCIÓN DE RECLAMO Intendencia de promoción de Derechos en Salud (IPROM) de la SUSALUD  PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL USUARIO Resolución de Superintendencia Nº 160-2011-SUNASA/CD Reglamento General para la Atención de los Reclamos y Quejas de Usuarios de las IAFAS e IPRESS Decreto Supremo 031-2014-SA Reglamento de Infracciones y Sanciones (RIS) de la Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD) Reglamento del Libro de Reclamaciones Decreto Supremo Nº 011-2011-PCM LEY Nº 29571 TIPOS DE SANCIONES: RANGOS DE SANCIONES:
  • 209.
    Responsabilidad Laboral LEGISLACIÓN LABORAL CONTRATACIÓNLABORAL GENERAL INTERMEDIACIÓN Y TERCERIZACIÓN JORNADA DE TRABAJO DESCANSOS REMUNERADOS REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL GRATIFICACIONES LEGALES COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS) SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INSPECCIÓN LABORAL
  • 210.
    Responsabilidad Tributaria 1 UIT= S/. 3850.00 Régimen General - no menor a 2 UIT Régimen Especial - no menor a 1 UIT RUS - no menor a 50% UIT ENTREGA OBLIGATORIA DE COMPROBANTES DE PAGO LA CULMINACIÓN DE UN SERVICIO DESPUÉS DE RECIBIR EL PAGO TOTAL O PARCIAL POR NUESTROS SERVICIOS SANCIONES: 1) Cierre. 2) Cierre o multa. 3) Cierre o multa (si es la primera o segunda oportunidad hay rebaja). 4) Cierre o multa (dependerá del régimen tributario, no hay tope máximo).
  • 211.
    VALORACIÓN DEL DAÑOY PERITAJE EN ODONTOLOGÍA
  • 212.
    Valoración del DañosCorporal CÁLCULO DEL PORCENTAJE DE INCAPACIDAD POR PÉRDIDA DE FUNCIONES DENTARIAS
  • 213.
    Traumatología y Valoracióndel Daño Función Masticatoria Función Estética Función Fonética
  • 214.
  • 215.
    Valoración del DañoEstomatológico y Clasificación de Lesiones
  • 216.
    Medicina del Seguro– Valoración de Daños Seguro Complementario de Trabajo Riesgo (SCTR)
  • 217.
    Medicina del Seguro– Valoración de Daños Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)
  • 218.
    Peritaje Judicial Perito deOficio. Perito de Parte. Perito Dirimente. •… los hechos que precisan conocimiento especializado en una área del saber específica a nivel teórico y/o práctico, para su adecuado entendimiento y futuro análisis integral. VERIFICA •… al magistrado con criterios que le sirvan para formar su convencimiento respecto a la realidad, causas, calidades, efectos, y características determinantes de aquello sometido a pericia. ILUSTRA
  • 219.
    Estomatología Forense aNivel Tanatológico EN CADÁVERES (Tanatología): • Identificación forense (cadáveres NN) – Técnicas de Identificación. • Estimación de edad – Técnicas de Estimación. • Intervención en levantamiento de cadáveres y /o restos humanos. • Identificación en casos de emergencias y desastres masivos. • Odontogramas de identificación en cadáveres y restos humanos N.N. • Necropsia odontológica. EN RESTOS ÓSEOS (Antropología): • Identificación (antropología física - forense). • Estimación de edad – Técnicas de Estimación. • Peritaje de lesiones en cadáveres y restos humanos. • Determinación del sexo y espécimen. • Identificación en casos de delitos de Lesa humanidad. • Pronunciamiento de Identificación.
  • 220.
    Estomatología Forense aNivel Clínico EN SERES VIVOS (Clínica): • Traumatología (evaluar daños: validación/cuantificación del daño). • Valoración del daño buco-dento-maxilar. • Accidente del trabajo y enfermedades profesionales. • Peritaje de lesiones en personas. • Mordeduras (huellas de mordidas) – Odontoscopía. • Odontograma de identificación y verificación de identidad. EN ASPECTOS ASISTENCIALES (Atención y Registros): • Responsabilidad, secreto profesional, descrédito profesional, etc. • Determinar eficiencia y calidad de los trabajos odontológicos. • Responsabilidad Profesional Odontológica. • Adherencia a legislación y normativa - cobro de honorarios. • Elaboración de normativas, instrumentos, reglamentos, etc. • Pronunciamiento Post Facto.
  • 221.
    REGISTROS ODONTOLÓGICOS COMO MEDIODE PRUEBAS • Historia Clínica + Odontograma. • Modelos de estudios - Encerado de diagnóstico. • Informes (Laboratorio Clínico, Anatomopatológico, de Biopsia, RX). • Fotografías antes, durante y después del tratamiento. • Imaginología - Diagnóstico por imágenes. • Radiografías Intraorales y extraorales. • Tomografía / Resonancia Magnética. • Consentimiento Informado. • Certificado Odontológico. • Prescripción de fármacos (receta odontológica). • Indicaciones pre y post operatorio. • Ordenes para imágenes radiográficas. • Ordenes de trabajo de laboratorio dental. • Protocolo de tratamiento en la especialidad. • Guías de Práctica Clínica (GPC). • Contratos por tratamientos. Registros Odontológicos como Medios de Prueba
  • 222.
    Normativa sobre PeritajeJudicial • Constitución Política del Perú (CPP). • Ley Orgánica del Poder Judicial (LOPJ). • Códigos Procesales y Leyes Complementarias: • Normas sustantivas que establecen reglas, límites y sanciones a la actividad pericial. • Normas administrativas. • R.A. Nº 351-98-SE-TP-CME-PJ. Aprueban Reglamento de Peritos Judiciales (25/08/1998). • R.A. Nº 011-SE-TP-CME-PJ. Manual de Procedimientos del Registro de Peritos Judiciales (06/01/2000). • R.A. Nº 99-2003-P-PJ (Art. 1) Modifican el procedimiento “Nombramiento, Designación y Pago de Honorarios de Peritos Judiciales” (29/05/2003). • R.A. Nº 219-2007-GG-PJ. Aprueba la Directiva Nº 03-2007-GG-PJ “Procedimiento para el pago de Peritajes Extraordinarios en Procesos Penales” (18/04/2007).
  • 223.
    Convocatoria para Registrode Peritos Judiciales 1. Solicitud dirigida a Presidente de la Corte Superior de Justicia. 2. Solicitud dirigida al Decano del Colegio Profesional respectivo. 3. CV documentado, que acredite experiencia mínima de cinco (5) años en su profesión. 4. Copia autenticada del Título Profesional. 5. Constancia en original de Colegiatura y/o Habilitación correspondiente. 6. Declaración Jurada (legalizada) de no tener antecedentes, ni impedimento legal. 7. Recibo original de pago efectuado por inscripción en el proceso en el Banco de la Nación.
  • 224.
    Informe de PeritajeJudicial Introducción Antecedentes Objeto Examen Pericial Conclusiones
  • 225.
    Numeración Procedencia Antecedentes Establecer Documento de nombramiento Presentación Metodología Informede Peritaje Forense Fundamentos científicos Fuentes Bibliográficas Muestra Diligencias realizadas Examen / Análisis Homologación Conclusiones Anexos
  • 226.
    Escenarios de LaborPericial • Poder Judicial del Perú  Corte Suprema  Consejo Ejecutivo – Gerencia General • Gerencia de Servicios Judiciales y Recaudación. – Subgerencia de Servicios Judiciales. • Ministerio Público del Perú – Fiscalía de la Nación – Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses: • Equipo Forense Especializado (EFE) • Equipo de Identificación de Victimas de Desastres (IVD) • Unidad Forense para Desastres (UFODE) • Gerencia de Criminalística – Subgerencia de Tanatología Forense (DITANFOR) – Subgerencia Clínica Forense (DICLIFOR) • Policía Nacional del Perú – Dirección de Criminalística – DIRCRI • División de Identificación Criminalística (DIVIDCRI) • División de Laboratorio Criminalístico (DIVLACRI)
  • 227.
    Consultoría Legal yPeritajes en Salud
  • 228.
    IDENTIFICACIÓN Y CIENCIASFORENSES EN ODONTOLOGÍA
  • 229.
    Campos de Desarrollode la Estomatología Legal y Forense 1. Aplicar los principios del derecho médico y odontológico en la praxis profesional. 2. Aplicar los principios jurídicos y ético-deontológicos en el desarrollo profesional. 3. Conocer y aplicar los códigos civil, penal, tributario y de protección y defensa del consumidor en procesos odontológico-legales. 4. Asesorar o participar en la elaboración y/o actualización de la base legal de la profesión (leyes, reglamentos de leyes y decretos). 5. Asesorar o participar en la elaboración y/o actualización de la base normativa de la profesión (normas técnicas y directivas). 6. Gestionar los documentos médico-legales y procedimientos documentados de la práctica odontológica. 7. Gestionar los riesgos clínico-sanitarios, seguridad del paciente, eventos adversos e incidentes. 8. Gestionar los riesgos laborales/ocupacionales, ambientales y de seguridad y salud en el trabajo. 9. Asesorar a las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS) a nivel odontológico-legal. 10. Asesorar a las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) a nivel odontológico-legal. 11. Participar activamente en procesos y mecanismos de ética profesional y medidas disciplinarias. 12. Participar activamente en procesos y mecanismos de auditoría médica y odontológica. 13. Participar activamente en procesos y mecanismos de protección y defensa del consumidor. 14. Valorar el daño bucodental en aspectos médico-legales (clínico y tanatológico). 15. Valorar el daño bucodental en aspectos laborales y de seguros de salud (siniestros). 16. Realizar peritajes judiciales de oficio o de parte por casos de responsabilidad profesional. 17. Realizar peritajes odontológicos aplicando técnicas de identificación y métodos de reconstrucción facial. 18. Realizar peritajes odontológicos aplicando técnicas de estimación de la edad y sexo. 19. Aplicar la antropología dental en el estudio de restos (desastres, catástrofes, derechos humanos y delitos de lesa humanidad). 20. Aplicar los elementos de criminalística en apoyo a los requerimientos policiales.
  • 230.
    Criminalística y OdontologíaPolicial EXAMENES PERICIALES 1. Criminalística y Balística Forense 2. Psiquiatría y Psicología Forense 3. Genética y Biología Forense 4. Toxicología y Química Forense 5. Física e Ingeniería Forense 6. Lofoscopía y Dactiloscopía Forense 7. Fotografía Forense 8. Informática Forense 9. Documentoscopía y Grafotecnia Forense 10. Auditoría Financiera Forense (Auditoría Forense) 11. Antropología y Odontología Forense
  • 231.
  • 232.
    Autopsia Buco MáxiloFacial (ABMF) – Autopsia Oral Necropsia de la Cavidad Oral PROCEDIMIENTOS 1. Examen general del cadáver o restos. 2. Examen facial. 3. Examen de la cavidad bucal. 4. Examen dentario. 5. Estudio radiológico. 6. Impresión de las arcadas dentarias. 7. Hisopado de mucosa bucal. 8. Toma de muestras de tejidos blandos. 9. Extracción de elementos dentarios para obtención de material genético. 10. Extirpación de maxilares para la preservación de elementos identificatorios. Técnica Comisura/Tragus Técnica Inframandibular
  • 233.
    Investigación de Victimasde Desastres AYUDAS DIAGNÓSTICAS PARA RECONOCIMIENTO DENTAL
  • 234.
    ESTIMACIÓN DE LAEDAD POR LA TRANSPARENCIA RADICULAR, PERIODONTITIS Y ALTURA RADICULAR ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR ALTURA DE LA CORONA DENTAL ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR DESGASTE DENTAL OCLUSAL ESTIMACIÓN DE LA EDAD POR LA TRANSPARENCIA RADICULAR Técnicas de Estimación de la Edad EVALUACIÓN DE ESTADÍOS DE MADURACIÓN ÓSEA CARPAL DE FISHMAN ESTADÍOS DE NOLLA SECUENCIA DE FORMACIÓN Y ERUPCIÓN DENTAL SEGÚN UBELAKER ESTADÍOS DE DEMIRJIAN
  • 235.
    IDENTIFICACIÓN POR QUEILOSCOPÍA IDENTIFICACIÓNPOR ODONTOSCOPÍA IDENTIFICACIÓN POR RUGOSCOPÍA IDENTIFICACIÓN POR ODONTOMETRÍA IDENTIFICACIÓN POR LENTEJUELAS IDENTIFICACIÓN POR MICROCHIPS IDENTIFICACIÓN POR PROSTODONCIA IDENTIFICACIÓN POR RADIOLOGÍA Técnicas de Identificación
  • 236.
    Identificación por Queiloscopia Clasificaciónde Suzuki y Tsuchihashi (1970) Clasificación de Renaud Clasificación de Kasprzak
  • 237.
    Identificación por Rugoscopia Clasificaciónde Trobo Clasificación de Basauri Forma Clasificación Valor Simple Punto 0 Simple Recta 1 Simple Curva 2 Simple Angulo 3 Simple Sinuosa 4 Simple Circulo 5 Compuesta Ye 6 Compuesta Cáliz 7 Compuesta Raqueta 8 Compuesta Rama 9 Clasificación de Silva
  • 238.
  • 239.
  • 240.
    Colocación de Microdiscosy Marcación de Prótesis
  • 241.
    Identificación Humana yAnálisis del ADN en Odontología
  • 242.
    Microchips de IdentificaciónImplantados en Dientes
  • 243.
    Identificación Humana yAnálisis del Odontograma ODONTOGRAMA Resolución Ministerial Nº 593- 2006/MINSA que aprueba la NTS Nº 045- MINSA/DGSP-V01 - “Norma Técnica de Salud para el Uso del Odontograma” ODONTOGRAMA de la INTERPOL
  • 244.
    Gestión & DesarrolloOdontológico Soluciones integrales para la práctica odontológica
  • 245.
    Cursos Libres 2011-2012 SaludPública y Gestión Odontológica Auditoría Odontológica y Odontología Forense Gerencia Odontológica y Salud Pública Bucal Odontología Legal, Forense y Auditoría Odontológica
  • 246.
    Auditoría Odontológica y OdontologíaForense Salud Pública Estomatológica y Gestión Odontológica Gerencia y Sistemas de Atención en Estomatología Legislación y Seguridad del Paciente en Estomatología Capacitación Estomatológica Integral (CEI) – 2012-2013
  • 247.
  • 248.
    Capacitación Estomatológica Integral(CEI) – 2014 Salud Pública Estomatológica y Gestión Odontológica Auditoría Odontológica y Odontología Forense Legislación y Seguridad del Paciente en Estomatología Gerencia y Sistemas de Atención en Estomatología
  • 249.
  • 250.
    Capacitación Estomatológica Integral(CEI) – 2014 Políticas y Normativas en Estomatología Gestión del Riesgo en Estomatología Salud Ocupacional en Estomatología Peritaje y Auditoría en Estomatología
  • 251.
  • 252.
    Administración y Gestiónen Estomatología
  • 253.
  • 254.
  • 256.
    Capacitación Estomatológica Integral(CEI) – 2015 Auditoría Odontológica y Odontología Forense Seguros y Aseguramiento en Estomatología Salud Pública Estomatológica y Gestión Odontológica Modelos de Negocio y Franquicias Odontológicas
  • 257.
    Capacitación Estomatológica Integral(CEI) – 2015 Salud Ocupacional en Estomatología Peritaje y Auditoría en Estomatología Gestión de la Calidad y Atención al Cliente en Estomatología Certificación ISO y Auditorías de Calidad en Estomatología
  • 260.
    Gestión & DesarrolloOdontológico DIPLOMADO EN Admisión: Octubre 2015 Inicio de clases: Noviembre 2015 Duración: 9 meses (27 créditos) – 9 MÓDULOS. Horario Regular: Martes y Jueves de 6pm a 10pm.
  • 263.
  • 264.