Este documento describe un programa de certificación en gestión de compras. El programa consta de 6 talleres de capacitación de 8 a 16 horas cada uno sobre temas como gestión estratégica de compras, manejo de proveedores y negociación. El programa otorga una certificación internacional en gestión de compras y está dirigido a ejecutivos responsables del proceso de compras.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
Cómo los profesionales logísticos destacan en las empresasÉnfasis Revista
Todo apunta a la globalización; no sólo se trata de una transformación general, sino que implica un cambio desde las bases económicas y empresariales, entre ellas, las nuevas capacidades de los profesionales en la cadena de suministro cuyos retos parecen ser nuevas oportunidades de productividad y crecimiento. El perfil del profesional logístico en la actualidad se caracteriza por ser comprometido con la entrega a tiempo y el servicio de calidad.
Contextualización de la especialidad técnico en operaciones comercialesocomerciales
En esta presentación usted encontrará características de la contextualización de las oportunidades brindadas y la importancia de estudiar y prepararse en el Técnico en operaciones Comerciales.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Este programa está diseñado para quienes quieren
emprender o ya están incursionando en SCM, una visión
integral, analítica y basada en experiencias, haciendo
especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a
acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una
nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministroTBL The Bottom Line
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN AL CLIENTETBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos, adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
MANEJO DE PROVEEDORES NACIONALES E INTERNACIONALES Y NEGOCIACIÓN EN COMPRASTBL The Bottom Line
Administre mejor a sus proveedores y genere mejores procesos de evaluación y selección tanto de proveeduría internacional como local, analice modelos exitosos en la creación de alianzas con proveedores que le ayuden a liberar recursos financieros y fortalezcan su cadena de valor.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
Cómo los profesionales logísticos destacan en las empresasÉnfasis Revista
Todo apunta a la globalización; no sólo se trata de una transformación general, sino que implica un cambio desde las bases económicas y empresariales, entre ellas, las nuevas capacidades de los profesionales en la cadena de suministro cuyos retos parecen ser nuevas oportunidades de productividad y crecimiento. El perfil del profesional logístico en la actualidad se caracteriza por ser comprometido con la entrega a tiempo y el servicio de calidad.
Contextualización de la especialidad técnico en operaciones comercialesocomerciales
En esta presentación usted encontrará características de la contextualización de las oportunidades brindadas y la importancia de estudiar y prepararse en el Técnico en operaciones Comerciales.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Este programa está diseñado para quienes quieren
emprender o ya están incursionando en SCM, una visión
integral, analítica y basada en experiencias, haciendo
especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a
acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una
nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministroTBL The Bottom Line
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN AL CLIENTETBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos, adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
MANEJO DE PROVEEDORES NACIONALES E INTERNACIONALES Y NEGOCIACIÓN EN COMPRASTBL The Bottom Line
Administre mejor a sus proveedores y genere mejores procesos de evaluación y selección tanto de proveeduría internacional como local, analice modelos exitosos en la creación de alianzas con proveedores que le ayuden a liberar recursos financieros y fortalezcan su cadena de valor.
Al finalizar el curso los participantes conocerán las diferentes estrategias de compras, clasificarán a sus proveedores para optimizar su proceso y aplicarán técnicas de negociación con proveedores desde la preparación hasta el cierre
Es taller tiene un enfoque eminentemente práctico, las exposiciones se reforzarán mediante el desarrollo de ejercicios y se tratarán diferentes casos empresariales de aplicación, está orientado a que el participante obtenga mejores criterios y herramientas que le permitan impactar el desempeño comercial de sus productos y marcas en las diferentes categorías que maneja.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades, comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo de trade y el retail marketing, le brindará la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión y explorar nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Este seminario le propondrá una guía basada en las mejores prácticas en el manejo y control en inventarios y activos fijos, proporcionándoles los criterios para que su gestión de auditoría consiga los resultados esperados en un corto período de tiempo.
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
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La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORES
1. 13EDICIÓN
VA
6
WORKSHOPS
horas
72 2019
CERTIFIED IN PROCUREMENT MANAGEMENT (CPM)
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Jefes, coordinadores y administradores responsables del proceso de compras, abastecimiento,
comercio internacional, importaciones, materiales, logística y en general cargos que tengan incidencia
en la gestión integral de compras.
Dirigido a:
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
GestiónEstratégicadeCompras
Ymanejodeproveedores
INICIA
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2. solicitudes@tblgroup.com www.tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
nuestra mejor referencia son
Nuestros clientes
TBL es una organización ampliamente reconocida en el segmento formativo y de
certificaciones profesionales con avales internaciones que le garantizan el mejor
rendimiento en su inversión en capacitación, estamos acreditados ante importantes
instituciones locales e internacionales como: la Secretaria Técnica de Formación
Profesional del Ecuador (SETEC), Project Management Institute (PMI); Internacional
Association for Six Sigma Certification (IASSC); Asociación Internacional para la
Formación Profesional en Cadena de Suministro (APICS), Material Handling Industry (MHI)
entre otras; Desde 2001 hemos colaborado con empresas, instituciones y profesionales a
incorporar mejores prácticas y metodologías orientadas a incrementar su eficiencia,
talento, y productividad. Si lo que busca es marcar una diferencia a través de su formación
profesional lo invitamos a participar en nuestros entrenamientos.
Valoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con
personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a
las mías han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a
la experiencia compartida por el facilitador tengo un horizonte y una
guía práctica para mejorar mi desempeño.
Ligia Páez Narváez
Juan Marcet
Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy
capacitados con amplios conocimientos, experiencia probada
y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de este tipo
siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el
nivel de los instructores y todo lo que pueden transmitir, sino
también porque el nivel de los compañeros permitió realizar
debates e intercambios de ideas, conocimientos y
experiencias de manera muy profesional ambientada en
nuestra realidad, lo que permite encontrar soluciones a
nuestra problemática y conceptos que nos facilitarán el
trabajo y resultado en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Cartimex
¿Por quÉ debe tomar esta
formación con nosotros?
empresas que HAN TOMADO NUESTROS PROGRAMAS
El contenido, así como la experiencia de los instructores para demostrar el
camino a seguir, pautas y consejos, están bien estructurados y a medida de las
expectativas para lograr esos grandes cambios en las empresas del Ecuador.
Los felicito por su trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos.
Javier Rolando Velasco
Dinadec S.A.
3. OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
LO QUE USTED
ANALIZARÁ
La búsqueda de la excelencia operacional y márgenes brutos de operación más
amplios requiere de esfuerzos conjuntos y bien determinados en cada eslabón de
la cadena de valor de la empresa; dentro de ellos uno de los que mayor valor
agregado es el área de abastecimiento o compras. Esta área ha venido
evolucionando a la par de los avances en las nuevas tecnologías de la
información, mejores métodos de planeación y prácticas que han redefinido la
forma en que hoy se realizan las operaciones de abastecimiento a escala global.
En ese sentido el escenario en el cual se desarrolla el rol del comprador
profesional se ha vuelto más desafiante, y requiere de capacidades más alla de
las tradicionales para generar una gestión eficiente, que permita mayores
sinergias entre esta área y los otros eslabones de la cadena.
Este programa diseñado bajo una óptica de cadena de suministro y logística de
avanzada, le permitirá al participante tener una perspectiva sistémica de la
función de compras dentro de la cadena de valor, acceder a mejores prácticas en
la gestión de proveeduría, negociar acuerdos más favorables con proveedores y
desarrollar operaciones costo eficiente a largo plazo.
Redefiniendo el rol
del comprador
profesional
Este programa le
proveerá de una visión de
avanzada en el desarrollo
de estrategias y
operaciones más
eficientes en compras
ayudándole a determinar
sus oportunidades de
mejora y creando las
capacidades para poder
implementarlas.
Redefinir el rol y
las competencias
del comprador
profesional generando un
fuerte enfoque en la
generación de valor del
área, desde una visión
de cadena de
abastecimiento
(Supply
Chain)
01
Introducir
mejores
métodos y
técnicas en la
función de compras
para generar
procesos más
confiables y rápidos. 02
Fortalecer las actividades de planeación y
programación del abastecimiento,
determinando los puntos críticos y las
mejores prácticas para poder
solventarlos.
03
Analizar las
restricciones que
pueden afectar el flujo
de materiales e inventarios
y desarrollar alternativas
que vuelvan más
eficiente la
gestión.
04
Comprender el uso y
aplicaciones de
tecnologías para el
área de compras y
determinar las que
mejor se puedan
adaptar alentornode
susoperaciones.
05
Mejorar el enfoque financiero y de
costos con el que se desarrolla las
actividades en el área, generando un mayor
impacto de estos indicadores.
06
4. LOGÍSTICOWORKSHOP
OPCIONAL
01 02 03 04 05
Gestión estratégica
de compras y
planeación del
abastecimiento.
Manejo del proceso
de compras y
administración de
contrataciones.
Manejo de
proveedores
nacionales e
internacionales y
negociación en
compras.
Indicadores de
gestión en
compras y control
de la calidad.
Análisis
financiero, gestión
de costos y
presupuestario en
compras.
horas
08horas
16 horas
16 horas
08 horas
16
06
Gestión de
Compras
Sostenibles
Aplicación del
Estandar ISO
20400
horas
08
6
WORKSHOPS
MÓDULOSDELPROGRAMA
A OTRO NIVEL
UNA
EXPERIENCIADE FORMACIÓN
EJECUTIVA
VIVA
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus
principales directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos
logísticos y de abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y
disfrute de lo mejor de la gastronomía mexicana en un tour para
ejecutivos que usted no puede perderse.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN
horas
72
Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel, todos
los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan
con amplia experiencia profesional, han desarrollado
consultorías en este campo y por lo general realizan
actividad docente a nivel de postgrado en temas
relacionados a Compras y Supply Chain.
Cuerpo de facilitadores internacionales
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación
internacional en PROCUREMENT MANAGEMENT (CPM) emitida por MHMS
LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir
con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones
del programa.
Certificación Internacional
www.mhmslatam.org
www.mhi.org
Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de
proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. y provee de entrenamiento
especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a
través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, dentro de los cuales
MHMS LATAM cumple un rol primordial para la región como ente certificador de
competencias profesionales en este ramo.
CERTIFIEDIN
PROCUREMENT
MANAGEMENT
(CPM)
5. solicitudes@tblgroup.com
Obtenga el máximo rendimiento de su inversión en inventarios, este módulo le proveerá de un enfoque
estratégico aplicado a compras bajo una perspectiva avanzada de cadena de abastecimiento - Supply Chain -
que le permitirá elaborar de manera más confiable la planeación del abastecimiento, determinar los niveles de
stocks óptimos y balancear el flujo de materiales en la organización frente a los cambios de la demanda.
16 HORAS
WORKSHOP
1
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
cronograma
INVERSIÓNPORSESIÓN
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y PLANEACIÓN DEL ABASTECIMIENTO
Objetivos específicos - lo que usted logrará
1. Analizar el marco estratégico y la alineación del área de compras
dentro de los componentes de la cadena como una fuente importante
de creación de valor.
2. Incorporar una visión moderna desde una perspectiva de - supply
chain en la función del gestor de compras y de cómo hoy se
desarrollan estas actividades en empresas de clase mundial.
3. Revisar los aspectos técnicos de la planeación del abastecimiento y
sus restricciones en entornos complejos.
4. Analizar los diferentes métodos de reposición de inventarios, como
balancear su flujo, y las acciones de mejora a implementar.
EXPERIENCIA DE CLIENTE:
Me pareció interesante y muy didáctico, además de facilitar
herramientas para implementar en el trabajo diario.
Carlos Zambrano
Coordinador de Compras
FADESA
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE FEB 8-9
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
UIO FEB 22-23
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
A. COMPRAS COMO CENTRO DE BENEFICIOS.
- El área de compras.
- Objetivos de compras.
- Compras en la organización.
- La relación costo vs beneficio en compras.
- El ciclo de efectivo.
- Políticas de compras.
- El comité de compras.
B. MÉTODOS ESTRATÉGICOS DE COMPRA.
- ABC y clasificación de proveedores.
- Estrategias de compras.
- Proveedores clave o estratégicos.
- Proveedores regulares.
- Proveedores ocasiones o complementarios.
C. COMPRAS INTER COMPAÑÍA.
- Estructuras operativas corporativas.
- Políticas de servicio.
- Manejo de operaciones de compra-venta.
- Precios de transferencia.
D. FORECASTING Y PLANEACIÓN.
- Objetivos y operaciones de planeación.
- Uso y aplicación de los pronósticos.
- Métodos de planeación cualitativa y cuantitativa.
- Evaluación de pronósticos.
E. EL PLAN MAESTRO MPS, MARCO TEÓRICO.
- Diferentes procesos de planeación.
- Variables del proceso.
- Preparación del plan.
- El método de balance por periodo.
F. EL PLAN DE MATERIALES E INVENTARIOS.
- MPS y MRP, el plan de materiales.
- Estructuras de producto PSF.
- Operaciones y cálculo del MRP, explosión de materiales.
- Análisis ABC de inventarios y MRP.
- Políticas de inventarios.
G. MÉTODOS DE REPOSICIÓN DE INVENTARIOS.
- Caracterización estadística y resurtibilidad.
- Información base para el cálculo de inventarios.
- Métodos manuales y estadísticos.
- Administración del catálogo y resurtibilidad.
H. RESURTIDO Y REABASTO AUTOMÁTICOS.
- Variables del sistema de resurtido y reabasto.
- Parámetros parte-proveedor.
- Cálculo del resurtido y de reabasto.
6. TOUR INCLUYE:
Visita guiada a complejos
industriales y empresas
reconocidas en ciudad de
México y alrededores
Entrevista los principales
ejecutivos para intercambiar
opiniones sobre mejores
prácticas.
TOUR INCLUYE:
Hospedaje, alimentación y
traslados en ciudad de México.
Visite lugares turísticos
impresionantes y disfrute
de la gastronomía
mexicana.
Reciba conferencias sobre
tópicos avanzados relacionados a
abastecimiento y gestión de
cadena de suministros.
01
02
04
03
05
noches
3
días
4EXECUTIVE MANAGER TOUR
2019
LOGÍSTICO
SALIDAS
abril / mayo
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales
directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de
abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la
gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse.
* Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU.
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
* Valores aplican por persona.
* Consulte las diferentes formas de pago.
* Valores no incluyen impuestos.
Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la
empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista
según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas
pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados.
precios y promociones:
$ 1.775INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX)
$ 1.575INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX)
EN PRE RESERVAS HASTA:
MARZO 29 / 2019%DSCTO
5
workshop opcional
Visitas guiadas a:
solicitudes@tblgroup.com
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
7. Genere operaciones de compras más confiables y orientadas a optimizar los costos y la rentabilidad del
negocio; analice los puntos críticos de control y determine las fuentes de agregación de valor de los
diferente componentes y procesos del área incorporando mejores prácticas, técnicas y métodos de
compras.
Objetivos específicos - lo que usted logrará
INVERSIÓNPORSESIÓN
A. REQUERIMIENTOS.
- Requerimientos formales e informales.
- Información necesaria.
- Especificaciones y hojas de datos.
- Políticas de servicio.
- Autorizaciones.
B. COTIZACIONES.
- La necesidad de tener cotizaciones.
- Elementos de cotización.
- Cotizaciones con proveedores estratégicos.
- Manejo de listas de precios de proveedores.
- Cotización a mano alzada.
- Cotizaciones de servicios.
- Cotizaciones llave en mano.
- Cotizaciones de proveedores ocasionales.
C. SOLICITUD DE OFERTAS Y CONTRATOS
DE COMPRA.
- RFP o Requerimiento para cotización.
- Manejo de ofertas.
- Validación y selección de proveedores.
- Contrato de compra.
- Ejecución, supervisión de avances y pago.
D. EL PROCESO DE LA ORDEN DE COMPRA.
- Generación de la orden de compra.
- Autorización y liberación.
- Confirmación de pedido.
- Ajustes a órdenes de compra.
- Aviso anticipado de embarque.
- Control de mercancía en tránsito.
- Validación y pago a proveedores.
- Rechazos y logística inversa.
- Cierre de órdenes.
E. CONTRATOS.
- Contratos con proveedores de productos.
- Contratos de servicios.
- Contratos de proyectos llave en mano.
- Contratos de tercerización logística.
- Legalización y registro de contratos.
- Desviaciones y manejo de disputas.
F. COMPRAS POR PROYECTO.
- Objetivos y alcance de proyecto.
- Definición del comité y el líder de proyecto.
- Propuesta técnica y económica.
- Evaluación de impactos y justificación.
- Seguimiento, pagos y evaluación.
EXPERIENCIA DE CLIENTE:
Cumplió las expectativas con los conocimientos y
herramientas adquiridas.
Olga Luna
Jefe de Importaciones
IMPORTADORA ALVARADO
ManejodelProcesodeComprasyadministracióndecontrataciones
1. Mejorar los criterios en la administración de procesos y
actividades aplicadas en compras.
2. Revisar y determinar las políticas y procedimientos que mejor se
adapten a las operaciones y que las vuelvan más confiable y
eficientes.
3. Analizar los puntos críticos de control y mitigar los
riesgos asociados a la función del comprador.
4. Incorporar técnicas y métodos que optimicen el flujo de
materiales e inventarios.
08 HORAS
WORKSHOP
2
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
cronograma
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE MAR 9
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
UIO MAR 16
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$375 $355 $295
8. Administre mejor a sus proveedores y genere mejores procesos de evaluación y selección tanto de
proveeduría internacional como local, analice modelos exitosos en la creación de alianzas con proveedores
que le ayuden a liberar recursos financieros y fortalezcan su cadena de valor.
16 HORAS
WORKSHOP
3
ManejodeproveedoresnacionaleseinternacionalesyNegociaciónencompras
Objetivos específicos - lo que usted logrará
A. PROVEEDORES “IN HOUSE”
- Proveedores estratégicos.
- Análisis de viabilidad.
- Acuerdos de colaboración y coinversión.
- Operaciones “In House”.
- Planeación y abasto colaborativo.
- Sincronización.
B. BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROVEEDORES.
- El mercado de proveedores.
- Proveedores en internet.
- Evaluación de proveedores.
- Selección de proveedores.
C. PROVEEDORES LOCALES.
- Tiempos de entrega y costos logísticos.
- Manejo y administración de proveedores locales.
- Órdenes de compra programadas.
D. PROVEEDORES INTERNACIONALES.
- Grandes proveedores globales de especialidades.
- Proveedores internacionales intermedios.
- Proveedores en China e India.
- Operaciones de compra internacional.
- Incoterms.
- Seguridad en el manejo de carga.
- Calidad y garantías.
- Pagos, ajustes, aclaraciones y mermas.
E. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
- Bases del proceso de negociación.
- Métodos de negociación.
- Tips para negociaciones exitosas.
- Evitando errores comunes.
F. CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN.
- Preparación de la negociación.
- Objetivos concretos.
- Definiendo los puntos sujetos a negociación.
y los puntos no sujetos de negociación.
- Definiendo los tiempos y etapas.
G. CIERRE Y SEGUIMIENTO.
- La importancia de los acuerdos.
- El acuerdo tácito y escrito.
- Objetivos, propósitos y alcances.
- Productos, servicios, tiempos, costos,
operaciones y responsables.
- Límites y responsabilidades.
- Solución de controversias.
EXPERIENCIA DE CLIENTE:
Bastante interesante, da buenas pautas para la
práctica del día a día.
Saul Bello Tigua
Jefe de Compras
PRODUMAR
1. Analizar desde una perspectiva global y regional el crecimiento
de la proveeduría y su impacto en las cadenas de abastecimiento.
2. Generar procesos más confiables y eficientes en la búsqueda,
selección y evaluación de proveeduría local e internacional.
3. Mejorar las técnicas de negociación y cierre de acuerdos con
proveedores en el mercado nacional o extranjero y la solución de
controversias de ser el caso.
4. Revisar los pro y contra de los diferentes modelos de
contratación e integración con proveedores.
INVERSIÓNPORSESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
cronograma
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE ABR 26-27
UIO ABR 24-25
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
9. Desarrolle una comprensión más precisa sobre la productividad de la gestión de compras en su organización
mediante el diseño e implementación de indicadores y su posterior alineación a los planos estratégicos,
tácticos y operacionales del negocio, de forma que usted pueda monitorear y focalizar sus acciones mejora a
los procesos que realmente lo necesitan.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
Objetivos específicos - lo que usted logrará
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE / UIO MAY 6-7-8-9WEBINAR 18H00 - 20H00
A. DISEÑO DE INDICADORES.
- Objetivos de un sistema de medición.
- Definición de variables de control.
- Métodos de medición.
- Tablas de datos. Índices simples.
- Funciones compuestas.
B. MÉTODOS DE NORMALIZACIÓN.
- Valores de normalización.
- Determinación de objetivos.
- Método compuesto.
C. INDICADORES PARA COMPRAS.
- Presupuesto, control de costos y rentabilidad.
- Medidas de desempeño de proveedores.
- Eficiencia del proceso logístico.
- Medidas de control de gestión.
D. COMPRAS Y CALIDAD EN PLANTAS DE
PRODUCCIÓN.
- Compras en plantas de producción.
- Calidad en materias primas e insumos.
- Validación de proveedores.
- Control de calidad y compras.
E. COMPRAS Y CALIDAD EN OPERACIONES DE
DISTRIBUCIÓN.
- La calidad en distribución y/o comercialización.
- Garantía de calidad del fabricante.
- Manejo de garantías.
- Devoluciones y reprocesos.
F. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE PROVEEDORES.
- Políticas de calidad.
- Aseguramiento de calidad y control de calidad.
- Control de calidad de proveedores.
- Desarrollo de proveedores.
- Tercerización de control de calidad.
- Desviaciones y análisis de riesgos de calidad.
G. MEJORA CONTINUA.
- Elementos de análisis de desempeño.
- Ciclo de mejora continua.
- Diagramas causa efecto.
- Kaizen. Poka Yoke.
- 5’s. Logística esbelta.
EXPERIENCIA DE CLIENTE:
Amplié conocimientos para aplicar las mejores prácticas
en mi área.
Jessica Almeida
Analista en Compras
MAVESA
INDICADORES DE GESTIÓN EN COMPRAS Y CONTROL DE LA CALIDAD
1. Alinear las operaciones de compra a los objetivos estratégicos
tácticos y operacionales del negocio.
2. Determinar y diseñar un conjunto de indicadores que permitan
monitorear la productividad y desempeño del área de compras.
3. Generar procesos de monitoreo y control de indicadores que
ayuden a la toma de decisiones oportuna.
08 HORAS
WORKSHOP
4
INVERSIÓNPORSESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$375 $355 $295
cronograma
10. 08HORAS
Las compras son medio importante para que todas las organizaciones contribuyan con el logro de los objetivos
de desarrollo sostenible (ODS), mediante la incorporación de políticas sostenibles reflejadas en sus prácticas
diarias y en la gestión de su proveeduría lo cual tiene un claro impacto en las cadenas de suministro a corto y
largo plazo, contribuyendo a crear una demanda de bienes y servicios con eficiencias micro y macro económicas
más elevadas que ayuden tanto a la sostenibilidad de las finanzas empresariales como a un menor impacto
socio-ambiental.
Si desea conocer más sobre los ODS-2030 y como poder contribuir ingrese a los siguientes links:
http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals/resources.html
http://sdg.humanrights.dk/es/goals-and-targets
http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals/background/
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
08 HORAS
WORKSHOP
6
ODS - Enfoque en Compras Responsables Objetivos de
Desarrollo Sostenible
Taller - Gestión de Compras Sostenibles
Aplicación del EstÁndar ISO 20400
1. Analizar las implicaciones y el campo de aplicabilidad de la
norma ISO 20400 en el entorno de la organización y la relación
con sus proveedores.
2. Analizar los cambios importantes que trae la ISO 20400 sobre
los procesos tradicionales de compras.
3. Facilitar la incorporación de criterios y mejores prácticas
asociadas a ISO 20400 en el rol y responsabilidades
del gestor de compras.
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
• Importancia de tener una función de
compras sostenibles.
• Principios de las compras sostenibles.
• Consideraciones clave para las compras
sostenibles.
• Gobernanza de compras sostenibles.
• Generar o desarrollar competencias del personal y
en los proveedores estratégicos.
• Identificación e involucramiento de las
partes interesadas.
• Clasificación de proveedores según criterios
de sostenibilidad.
• Establecimiento de prioridades.
• Construcción y mejoras sobre el proceso de
compras existente.
• Integración de los requisitos de sostenibilidad en
las políticas y prácticas de gestión.
• Medición y mejora del desempeño.
Objetivos específicos - lo que usted logrará.
Al tomar el programa completo de Gestión Estratégica de
Compras y manejo de proveedores, usted accede a este taller
sin costo adicional.
PLUS DEL PROGRAMA
PLUS DEL PROGRAMA
INVERSIÓNPORSESIÓN
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$375 $355 $295
cronograma
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE JUL 6
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
UIO JUL 5
11. Incremente su capacidad de análisis financiero y de costos aplicado a compras lo que le permitirá
una comprensión más detallada del impacto en el flujo de efectivo, el capital de trabajo y la
rentabilidad del negocio.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
16 HORAS
WORKSHOP
5
Análisis financiero, gestión de costos y presupuestario en compras
1. Mejorar los criterios financiero y formas de presupuestar y las
compras y abastecimiento en la organización
2. Analizar las diferentes variables financieras y de costos,
monitorear su evolución y entender como poder impactarlas con
una mejor gestión.
3. Determinar el impacto en el flujo de efectivo y el capital de
trabajo de la organización a través de las acciones
presupuestales en compras.
Objetivos específicos - lo que usted logrará
EXPERIENCIA DE CLIENTE:
Estoy contenta con el seminario impartido, cumplió
mis expectativas.
Rosalba Robelly
Jefe de Compras
D’ MUJERES
INVERSIÓNPORSESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
cronograma
A. FLUJO DE EFECTIVO Y EL PAPEL DE COMPRAS.
- La importancia del modelo de negocio en el flujo de efectivo
de la empresa.
- Conocimiento de los estados financieros para la medición
del flujo de efectivo.
- Componentes del flujo de efectivo.
- Alineación a través de S&OP como acelerador del flujo
de efectivo.
- Análisis “Dupont” como indicador en la eficiencia del flujo
de efectivo.
B. PRESUPUESTOS DE COMPRAS Y PLANEACIÓN
FINANCIERA.
- Componentes de la planeación maestra.
- Balanceo de presupuestos considerando el costo de
financiamiento.
- Presupuestos de: Compras, inversión y ventas.
- Parámetros y estimaciones de la proyección, basado en
metodología de proyectos de inversión.
- Seguimiento presupuestal y cumplimiento del costo de
financiamiento.
- El presupuesto como control estratégico de crecimiento de
la empresa (SOLVENCIA - LIQUIDEZ - RENTABILIDAD).
- Cuadro de mando financiero e inteligencia de negocio.
C. INTEGRACIÓN DEL COSTO DEL PRODUCTO
- Definición de costos.
- Integración del costo logístico.
- Elemento del costo logístico.
- Especificaciones de los costos logísticos e integración a las
razones financieras.
- Compras como valor agregado al punto de equilibrio de
la empresa.
D. COMPRAS DENTRO DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
- S&OP alineado a la planeación estratégica logística.
- Integración de los niveles de inventario y su rotación.
- Visión estratégica del presupuesto en base a las expectativas.
- Mejora Continua de compras y su integración a la
Cadena de Suministro.
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE JUN 7-8
UIO JUN 5-6
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
13. UNA NECESIDAD IMPOSTERGABLE
VIDA
SUBMARINA
VIDA
DEECOSISTEMAS
TERRESTRES
FIN
DE LA POBREZA
HAMBRE
CERO
SALUD
Y BIENESTAR
EDUCACIÓN
DE CALIDAD
IGUALDAD
DE GENERO
AGUA LIMPIA
Y SANEAMIENTO
ENERGÍAASEQUIBLE
YNOCONTAMINANTE
TRABAJO DECENTE
Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
INDUSTRIA,
INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
REDUCCIÓN DE LAS
DESIGUALDADES
CIUDADES Y
COMUNIDADES
SOSTENIBLES
PRODUCCIÓN
Y CONSUMO
RESPONSABLE
ACCIÓN
PORELCLIMA
PAZ,JUSTICIA
EINSTITUCIONES
SÓLIDAS
ALIANZASPARA
LOGRAR
LOSOBJETIVOS
LA SOSTENIBILIDAD
www.undp.org/content/dam/undp/library/corporate/brochure/SDGs_Booklet_Web_En.pdf
www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals/resources.html
sdg.humanrights.dk/es/goals-and-targets
www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals/background/
Es evidente que el éxito empresarial cada vez más está vinculado con el compromiso que tienen las
organizaciones con el desarrollo sostenible, sea por razones de mercado, por obligatoriedad del marco
jurídico internacional o local, o por orientación estratégica; el generar un compromiso con la sostenibilidad
está pasando de ser un objetivo deseable u opcional a convertirse en una realidad que decenas de miles de
empresas alrededor del mundo están construyendo.
El pacto globlal ODS 2030 – Objetivos de Desarrollo Sostenible - propuesto por Naciones Unidas y a la cual
se han adscrito 197 países; enmarca muy bien esas iniciativas y promueve activamente la participación de
la empresa privada en su consecución, particularmente por el impacto de la actividad empresarial en lo
social, ambiental, económico, etc; lo cual debe ser entendido hoy como una valiosa oportunidad para las
organizaciones, que nace de una necesidad vital y estratégica para la
continuidad de los negocios a largo plazo.
Siendo consecuentes con el desafío que enfrentan las empresas locales en
desarrollar las bases para una transformación hacia organizaciones sostenibles,
basado en los ODS 2030. TBL ha orientado su portfolio de consultoria y formación
empresarial, hacia la generación de competencias claves considerando este importante
ámbito de forma que usted logre la mayor eficiencia operacional a la vez que cuida los
aspectos relacionado a su responsabilidad corporativa y pueda sumarse a esta iniciativa
global tan trascendente.
Si quiere conocer más sobre los ODS 2030 favor ingrese en los siguientes links: