Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa está diseñado para quienes quieren
emprender o ya están incursionando en SCM, una visión
integral, analítica y basada en experiencias, haciendo
especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a
acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una
nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa está diseñado para quienes quieren
emprender o ya están incursionando en SCM, una visión
integral, analítica y basada en experiencias, haciendo
especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a
acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una
nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministroTBL The Bottom Line
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Este programa, está diseñado para profesionales que han tenido experiencia en la implementación de proyectos bajo la metodología Six Sigma, que cuentan con nivel de Green Belt y que están en búsqueda de una inmersión formativa y experimental de alto nivel como es convertirse en Black Belt Six Sigma.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Asesoría y Consultorías en Supply Chain Management, Operaciones y Sistemas de Gestión.
Optimización de Procesos que permitan a su empresa ser más ágil, dar una mejor experiencia de servicio a sus clientes, y sobre todo ser más rentables.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Presentación de servicios de consultoria de negocios, Procesos, Tecnología de Información y Desarrollo del Talento Humano. CoACH Consultores marca registrada, experiencia y compromiso en su estrategia de negocios, desde 1995 en México y América Latina
Posgrado Direcció Comercial y Gestión de Ventas Digitales en Panamerican Busi...David Martinez Calduch
Posgrado Direcció Comercial y Gestión de Ventas Digitales en Panamerican Business School Guatemala
DIRIGIDo A:
Gerentes de Ventas, Gerentes de Mercadeo, Gerentes Comerciales, Empresarios, Gerentes de zona, Gerentes de Cuenta Clave, Directores, Propietarios de Pyme ́s, Gerentes de Call Centers, Jefes Comerciales, Gerentes de entrenamiento y todo profesional que quiera actualizar y perfeccionar sus conocimientos comerciales.
EL PROGRAMA DE POSGRADO Dirección Comercial y Gestión de Ventas Digitales INCLUYE:
» Diplomado en Gerencia de Ventas y Analítica de Clientes
» Diplomado en Gestión de Ventas Digitales
» Certificación Internacional Electiva
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL ELECTIVA*
FIU Business
Florida International University
MIAMI, ESTADOS UNIDOS
Certificación Ejecutiva
Gerencia Estratégica de la Innovación y transformación Digital
ie Business School
MADRID, ESPAÑA
Certificación Internacional
Advanced Strategy and Management Program
PROGRAMA
Módulos
Planificación Estratégica de Ventas
Diseño de una Estructura Comercial Competitiva
Customer Experience Management and Digital Customer Journey
Negociación Estratégica con Cuentas Clave
Gerencia Estratégica de Clientes: CRM y Fidelización de Clientes
Habilidades Gerenciales para Gerentes Comerciales
Diseño de un Plan de Venta Digital
Diseño del Plan de Social Selling: Integración de las Redes Sociales al Plan de Ventas
Dirección de Equipos de Ventas en Entornos Digitales
E-commerce
Inbound Sales and Inbound Marketing: ¿Cómo diseñar el funnel de ventas?
omni-Channels Strategy
Profesorado:
Carlos Rosales, Venezuela
Sergio Méndez, Guatemala
Engel Fonseca, México
Hugo Brunetta, Argentina
Pablo Fernández, Uruguay
Rolando Carrazco, Perú
David Martínez Calduch, España
Manuel Caro, Colombia
Rafael Igual, España
Sergio Banderas, México
Similar a Gestión de la Cadena de Abasteciemiento (20)
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
El curso se enfoca en el desarrollo del marco conceptual y práctico para que el participante pueda diagramar procesos bajo el estándar Business Process Management Notation (BPMN).
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ÁNALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUM...TBL The Bottom Line
Se enfoca en el desarrollo de las habilidades analíticas y de interpretación de la información de mercado para comprender el comportamiento de la demanda, detectar necesidades y para reconocer las variables que moldean el comportamiento del consumidor para la elaboración de estrategias de maketing.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓNTBL The Bottom Line
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. DEABASTECIMIENTO
GESTIÓNDELACADENA
aster ClassM
Management Program
Supply Chain
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
horas
80
CERTIFIED IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
Programa de Certificación INTERNACIONAL.
• Gerentes y jefes de abastecimiento, compras y logística.
• Directores y jefes comerciales, producción y finanzas.
• Recomendado también para especialistas logísticos que den soporte a lo largo de la cadena de abastecimiento.
Dirigido a:
14 EDICIÓNva.
A TBL Group®
Company
INICIA
UIO
MAR
8
GYE
MAR
10
S E R I E SG M E NM A N A E T
2. A TBL Group®
Company
nuestra mejor
referencia son
Nuestros clientes.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con
éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en
Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con
implementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de
servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá
del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en
lastecnologíasyprácticasdeestasáreas;siloquebuscaesunprogramadealtovalorquelepermitahacerunupgrade
profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.a otro Nivel.
Formación de Cadena
de Abastecimiento
El programa SCM actualizó mis conocimientos. Los
instructores poseen la experiencia para tratar casos de
éxito en diferentes industrias.
Franklin Medina
Gerente de Operaciones
Acromax Laboratorio Farmacéutico
Un programa muy bien estructurado con
facilitadores muy capacitados con amplios
conocimientos, experiencia probada y
hojas de vida envidiables. Asistir a un
curso de este tipo siempre será una
experiencia enriquecedora, no solo por el
nivel de los instructores y todo lo que
pueden transmitir, sino también porque el
nivel de los compañeros permitió realizar
debates e intercambios de ideas,
conocimientos y experiencias de manera
muy profesional ambientada en nuestra
realidad, lo que permite encontrar
soluciones a nuestra problemática y
conceptos que nos facilitarán el trabajo y
resultado en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Gerente de Logística
Cartimex
¿por qué debe tomar este programa?
empresas que han tomado este programa
3. IMPORTANCIA DEL PROGRAMA
enfoque DEL PROGRAMA
La gestión de la cadena de suministro ha tenido grandes cambios en los
últimos años, convirtiéndose en uno de los temas más importantes
dentro de la formulación e implementación estratégica, táctica y
operativa de las empresas a nivel global. Hoy, sin importar si se trata de
un complejo hospitalario, una cadena de hoteles, una línea naviera o un
distribuidor ferretero, es fundamental el conocimiento y práctica de SCM
como un motor importante de eficiencia y productividad. En ese
contexto, la demanda de profesionales especializados en esta área ha ido
aumentando significativamente, lo cual conlleva una preparación en los
múltiples aspectos que conforman la cadena de valor de un negocio y
que van más allá de únicamente factores logísticos. Por otro lado, los
rápidos avances en nuevas tecnologías y una mayor conectividad e
integración del mundo físico a internet, está redefiniendo los paradigmas
empresariales y la forma en que se diseñan y formulan las nuevas
cadenas de abastecimiento; esto propone un desafío interesante para
aquellos que quieren especializarse en esta área de cara a lo que será sin
duda parte crítica de las organizaciones del futuro.
Este programa está destinado a desarrollar las bases de conocimiento y
prácticas esenciales en SCM de tal forma que el profesional o aquel que
está en vías de serlo, fortalezca sus criterios, adquiera nuevos
conceptos, prácticas y mejore la ejecución de la gestión en la
organización.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están
incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en
experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo
ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de
crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la
competencia.
LOGÍSTICOWORKSHOP
OPCIONAL
A OTRO NIVEL
UNA
EXPERIENCIADE FORMACIÓN
EJECUTIVA
VIVA
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus
principales directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos
logísticos y de abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y
disfrute de lo mejor de la gastronomía mexicana en un tour para
ejecutivos que usted no puede perderse.
Dependiendo del sector donde se encuentre la organización,
los beneficios de aplicar SCM generalmente superan con
creces las expectativas de los gerentes, convirtiéndose hoy
en día en el sistema de gestión más demandado para su
implementación a nivel mundial.
Entre los beneficios que le puede brindar SCM tenemos:
Fuente: MHI
Beneficios de implementar SCM
en su organización.
30% 20%50%
INVENTARIOS COSTOS DE
OPERACIÓN
CICLO DE
OPERACIONES
REDUCCIÓN
30% 20%30%
FLUJO DE
EFECTIVO
FACTURACIÓN
NIVELE DE
SERVICIO
INCREMENTO
4. SESIONESDE APRENDIZAJE ACTIVO
7 80HORAS
Nota: Cada evento se pueden
tomar por separado.
Planificación y Pronóstico
de la Demanda.
DURACIÓN: 16 HORAS | MODALIDAD: PRESENCIAL
Planificación de Ventas y
Operaciones (S&OP).
DURACIÓN: 16 HORAS | MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL
ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAJE Y
GESTIÓN DE FLUJO DE MATERIALES.
DURACIÓN: 16 HORAS | MODALIDAD: PRESENCIAL
Gestión Logística
de Inventarios.
DURACIÓN: 08 HORAS | MODALIDAD: PRESENCIAL
INDICADORES DE GESTIÓN EN LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO.
DURACIÓN: 08 HORAS | MODALIDAD: WEBINAR
ANÁLISIS FINANCIERO, GESTIÓN DE
COSTOS Y PRESUPUESTACIÓN EN LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO.
DURACIÓN: 08 HORAS | MODALIDAD: WEBINAR
DESARROLLOYSUPERVISIÓNDEEQUIPOS
DETRABAJOENOPERACIONESLOGÍSTICAS
DURACIÓN: 08 HORAS | MODALIDAD: PRESENCIAL
CERTIFIED IN
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
SCM
Obtenga la certificación internacional TECHNICAL
CERTIFIED IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
emitida por MHI MHMS a través de este programa
que incorpora contenidos y prácticas de clase
mundial. Para efectos de obtener la certificación el
participante deberá cumplir con las 80 horas de
formación propuestas y aprobar la evaluación de
cierre del programa.
Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam.
Todos los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan con amplia experiencia
profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general realizan actividad
docente a nivel de postgrado en temas relacionados a Compras y Supply Chain.
Cuerpo de facilitadores internacionales
Certificación
Internacional
Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores
de servicios logísticos de los EE.UU. MHI provee de entrenamiento especializado en
cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados
estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por
facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando
certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la Logística y SCM,
dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno de los entes
certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.
www.mhi.org www.mhmslatam.org.mx
5. TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
El aumento de la complejidad e incertidumbre en el mercado, es un reto
importantequeenfrentanlascadenasdeabastecimientoanivelglobal;lamanera
tradicional de planificar y gestionar la demanda y la forma en la que esta se
relaciona con las diferentes áreas de la compañía, ya no es suficiente y debe
evolucionar de la mano de nuevas tecnologías y formas de gestión que
garanticen una mejor disponibilidad del producto y un balanceo eficiente en el
manejo de los inventarios.
S1 Planificación y Pronóstico
de la Demanda.
Planificación de la demanda.
• Principios de la planificación de la demanda.
• Proyección estadística de la demanda.
• Pronóstico de ventas.
• Métodos de proyección.
• Variables que influyen en el método de
proyección.
Marketing focused forecasting.
• Mercado de competencias.
• Canales de distribución.
• Portafolio de productos.
La nueva planeación.
• Integración de la cadena de suministro.
• Asignación de recursos.
• Administración de la rentabilidad.
•Sistemas de planeación de la demanda.
Sistematización de procesos.
• Funcionalidad y operatividad.
• Métodos cuantitativos y algoritmos.
• Selección y evaluación del sistema.
Planeando en un ambiente de cadena de suministros.
• Planeación estratégica.
• Planeación a mediano plazo.
• Operaciones a corto plazo.
Equilibrando las capacidades de la cadena de suministros con
la demanda.
• Medición de capacidades en canales de ventas y distribución.
• Manufactura y abastecimiento.
• Enfrentar capacidades y velocidades contra demanda y
niveles de servicio.
• Disminución de brecha entre la capacidad actual y la
requerida por el mercado.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
NUESTROS CLIENTES OPINAN:
1. Formular una planeación avanzada de la demanda
acorde a la variabilidad que experimenta actualmente el
mercado.
2. Alinear y sincronizar el abastecimiento, la producción y los
inventarios respecto al comportamiento de las ventas
3. Introducir prácticas de SCM que hagan mas eficientes los
diferentes componentes de la cadena de suministro.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
16HORAS
Fue un excelente programa, abarcó temas claves y de gran
importancia de la cadena de suministro que podremos poner
en práctica. Los instructores son de alto nivel, nos
compartieron sus experiencias a través de casos de éxito lo
cual nos dará nuevas altenativas para resolver los problemas
en nuestras operaciones.
Madelyne León
Analista de Planificación
Bic Ecuador.
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $495 $480 $450
de Desct.
20% $395 $380 $360 ENE 27
FEB 17
MAR 3
de Desct.
10% $445 $430 $405
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO MAR 8-9
GYE MAR 10-11
PRESENCIAL 08H00 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
6. TOUR INCLUYE:
Visita guiada a complejos
industriales y empresas
reconocidas en ciudad de
México y alrededores
Entrevista los principales
ejecutivos para intercambiar
opiniones sobre mejores
prácticas.
TOUR INCLUYE:
Hospedaje, alimentación y
traslados en ciudad de México.
Visite lugares turísticos
impresionantes y disfrute
de la gastronomía
mexicana.
Reciba conferencias sobre
tópicos avanzados relacionados a
abastecimiento y gestión de
cadena de suministros.
01
02
04
03
05
noches
3
días
4EXECUTIVE MANAGER TOUR
2017
LOGÍSTICO
SALIDAS
abril / junio
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales
directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de
abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la
gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse.
* Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU.
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
* Valores aplican por persona.
* Consulte las diferentes formas de pago.
* Valores no incluyen impuestos.
Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la
empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista
según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas
pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados.
precios y promociones:
$ 1.475INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX)
$ 1.275INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX)
EN PRE RESERVAS HASTA:
ENERO 31 / 2017%DSCTO
5
Informes e
inscripciones
Contact Center Guayaquil
PBX: 5115100
Contact Center Quito
PBX: 5111010
Celular: 0959600203
ventas.open@tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
workshop opcional
Visitas guiadas a:
7. TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
Planeación de ventas y operaciones (S&OP) es una práctica de clase mundial
incorporada dentro de SCM cuyo objetivo es llevar la sincronización y
alineación de las operaciones al nivel más eficiente posible, enlazando la
demanda, las áreas comerciales, la producción y el abastecimiento. S&OP tiene
un enfoque de gestión robusto que permitirá a los gerentes tener una mayor
visibilidad las operaciones y tomar mejores decisiones sobre el flujo de
materiales, el flujo de dinero y la transferencia de la información dentro y fuera
de la empresa.
S2 PLANIFICACIóN DE VENTAS Y
OPERACIONES. SALES AND
OPERATION PLANNING (S&OP).
• Desarrollo del plan S&OP.
• Beneficios y alcance.
• Componentes de plan S&OP.
• Conformación de equipos gerenciales de S&OP.
• Integración de la planificación
- Planificación en platas de producción
- Planificación maestra de la producción MPS
- Planificación de requerimientos de materiales
(MRP I). (MRP II).
• Planificación de recursos de capacidad (CRP).
• Contribuciones especificas al plan (S&OP).
• Analizando las proyecciones de ventas y
estrategias comerciales.
• Ajuste con la demanda, presupuesto anual.
• Determinación y análisis de factibilidad de los
niveles de actividad (producción e inventarios) que
se requieran para soportar el volumen de ventas.
• Determinación de la factibilidad para el
aprovisionamiento de materiales y el plan de
inventarios que se requieran para soportar el plan
de producción.
• Autorización y formalización del plan de ventas
y operaciones.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
Este programa estuvo muy interesante y se trataron temas
aplicables a nuestras funciones como gestores logísticos.
VannesaLippke.
Jefe NacionaldeOperaciones Logísticas.
LETERAGO DEL ECUADOR.
NUESTROS CLIENTES OPINAN: 1. Diseñar procesos más sincronizados que permitan una mejor
administración de la demanda e integración con los demás
componentes de la cadena de suministro.
2. Conocer paso a paso el proceso de implantación S&OP sus
principales desafíos y los errores típicos que se suelen cometer.
3. Determinar las restricciones en diferentes componentes en la
cadena de suministro y plantear soluciones para hacer más
eficientes las operaciones a nivel local.
4. Identificar los requerimientos y las actividades detalladas así
como las salidas específicas de cada área para integrar la
ejecución operativa de S&OP.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $495 $480 $450
de Desct.
20% $395 $380 $360 MAR 3
MAR 17
MAR 31
de Desct.
10% $445 $430 $405
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO/GYE
PRESENCIAL
WEBINAR
08H30-17H30
18H00-20H00ABR 10-11-17-18
ABR 7UIO
ABR 8GYE
SEMIPRESENCIAL
16HORAS
8. Dentro de la perspectiva de SCM tanto de la administración de almacenes como
del flujo de materiales son elementos que integran un conjunto de procesos
logísticos con diferentes niveles de criticidad según el tipo de industria y cadena
de abastecimiento que se maneje, lo que tienen en común es el impacto
significativo en la estructura de costos y la eficiencia operacional de la empresa;
en ese ámbito, nuevas tecnologías y mejores prácticas se han desarrollado en los
últimosañospermitiendounamejorasustancialenlosnivelesdeeficienciaenlas
operaciones de almacenaje.
S3 ADMINISTRACIóN DE
ALMACENAJE Y GESTIóN DE
FLUJO DE MATERIALES.
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
• Factores críticos de éxito en la administración del almacenaje.
• Diseño de operaciones de almacenamiento.
• Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques).
• Sistemas de almacenamiento e infraestructura.
• El uso de espacios (layout), análisis de distancia y movimiento.
• Disposición y acomodo de materiales
• Análisis de tiempos:
- Tiempo de entrega. Ciclos de embarque.
- Tiempos de tránsito. Rechazo y devoluciones.
- Tiempos de espera. Tiempos de proceso.
• Movilidad y transporte de carga.
• Riesgo del manejo de carga y ergonomía.
• Equipamiento y autorización.
• Dispositivos para el manejo de materiales:
Bandas, rampas, montacargas, dispositivos neumáticos,
electromecánicos, etc.
• Implementación de la robótica en manejo
de materiales.
• Seguimiento y control de operaciones
de almacenamiento.
• Implementación de la robótica en manejo
de materiales.
• Seguimiento y control de operaciones
de almacenamiento.
• Sincronización de operaciones en red.
• Hoja maestra de sincronización.
• Sistemas de información logística. (WMS).
• Código de barras y sistemas de lectores en línea.
• Auto identificación por radio frecuencia. (RFID).
• Nuevas tecnologías en el manejo de materiales.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
Este taller estuvo muy bien desarrollado, con los
tiempos y contenidos correctos, se lo completó
satisfactoriamente.
Diego Duran Calle.
Jefe de CentroDistribución.
PRONACA.
NUESTROS CLIENTES OPINAN: 1. Introducir mejores prácticas en la administración de
almacenaje y la gestión de flujo de materiales en la
organización.
2. Analizar el impacto de los sistemas, equipamientos y
tecnologías que están redefiniendo la forma en que se
gestiona el almacenaje.
3. Determinar las restricciones y las oportunidades de mejora
que tienen las operaciones en el ámbito local y presentar
soluciones que las vuelvan más eficientes.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
16HORAS
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO MAY 10-11
GYE MAY 12-13
PRESENCIAL 08H00 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $495 $480 $450
de Desct.
20% $395 $380 $360 MAR 31
ABR 21
MAY 5
de Desct.
10% $445 $430 $405
9. TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
El tener una visión de manejo de inventarios bajo un esquema de cadena de
abastecimiento es el primer paso para poder llevar la administración del stock
de una posición de bajo valor a una donde éste elemento sea un motor de
crecimiento para la empresa; sin embargo, este enfoque holístico e integrador
(de alta sincronización) es visto todavía como un fenómeno aislado y costoso
al alcance de grandes organizaciones que van a la vanguardia en procesos
logísticos; no obstante la realidad es que hoy es mucho más cercana a todo tipo
de empresas que requieran mejorar sustancialmente la manera en que
gestionan sus inventarios.
S4 GESTIÓN LOGíSTICA DE
INVENTARIOS.
Planificación del inventario.
• Políticas de inventario y nivel de servicio.
• Técnicas de categorización de inventarios.
• Trazabilidad y reducción de variedad.
• Sistemas de codificación.
Administración y control del inventario.
• Determinación de volúmenes de inventario.
• Entradas y salidas.
• Inventarios físicos y cíclicos.
• Gestión del plazo de entrega.
• EOQ, FOI y EPQ.
• Descuento por volúmen.
• Método ABC.
Manejo físico de inventario.
• Manejo de inventarios:
- En planta.
- En puntos de venta.
- En red logística.
• Empaque primario y secundario.
• Principales problemas del embalaje.
Manejo de desviaciones.
• Manejo de mermas,
• Mejora tecnológica B2B.
• Lanzamiento de nueva familia.
• Reposición de inventarios.
• Logística inversa y devoluciones.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
Fue una granexperiencia de aprendizaje,los conocimientos
adquiridos y prácticas me permitirán aplicar mejoras en
mis procesos logísticos.
Jimmy Carriel Fernandez.
Subjefe de Bodega de ProductoTerminado.
INALECSA.
NUESTROS CLIENTES OPINAN: 1. Analizar la problemática actual del manejo de inventarios
y su impacto en los indicadores financieros, comerciales y
operativos del negocio.
2. Establecer un marco estratégico basado en cadena de
abastecimiento para crear un equilibrio dinámico en el
manejo del inventario.
3. Profundizar los métodos y técnicas que permiten un manejo
físico de los inventarios de forma sincronizada y con costos
óptimos.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
08HORAS
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUN 1
GYE JUN 2
PRESENCIAL 08H00 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $375 $355 $295
de Desct.
20% $295 $285 $235 MAY 5
MAY 19
MAY 26
de Desct.
10% $335 $315 $265
10. WEBINAR
08HORAS
Este taller le permitirá implementar un sistema adecuado de indicadores para
medir la gestión logística y de su cadena de suministro, evaluar sus logros,
identificar desviaciones y aplicar medidas correctivas que permitan desarrollar
las oportunidades de mejora llevando el desempeño de su operación a otro nivel.S5 INDICADORES DE
GESTIóN eN LA CADENA
DE ABASTECIMIENTO.
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
Diseño y gestión de indicadores.
• Elementos y tipos de medición en SCM y
operaciones logística.
• Objetivos de un sistema de medición.
• Indicadores primarios y secundarios en la cadena
de abastecimiento.
• Puntos críticos de control y determinación
de restricciones.
• Integración de indicadores.
• Evaluación y seguimiento.
• Medición de eficiencia en procesos logísticos.
• Estadística y análisis variacional.
• Algoritmos evolutivos.
• Aplicaciones y casos prácticos.
Mejora continua.
• Logística esbelta. (Lean Logistic).
• Elementos de análisis de desempeño.
• Ciclo de mejora continua.
• Diagramas causa efecto.
• Kaizen.
• Poka Yoke.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%,
quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos
conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando
aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para
mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al
momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis
resultados en un lapso de 2 meses. Muchas gracias por los
conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de
capacitadores de TBL y la coordinación del evento.
Christian Zurita
Supervisor de Picking
Productos Metalúrgicos. Promesa
NUESTROS CLIENTES OPINAN:
1. Diseñar, implementar y controlar un sistema
moderno de indicadores que midan la gestión logística.
2. Poder medir y evaluar el impacto de las acciones
estratégicas para una mejor toma de decisiones gerenciales.
3. Implementar un programa de mejoramiento continuo en
base a evaluación de los indicadores.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $200 $180 $150
de Desct.
20% $160 $140 $120 MAY 19
JUN 9
JUN 16
de Desct.
10% $180 $160 $135
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
JUN
19-20-21-22
UIO/GYEWEBINAR 18H00 - 20H00
11. cronograma
La forma correcta en que se refleja la eficiencia operacional en las empresas es a
través del estado de resultados, en ese contexto mantener márgenes operativos
(EBITDA) financieramente saludables es el objetivo central que persiguen las
organizaciones que quieren permanecer en el largo plazo, sobre todo considerando
que la mayoría de ellas se desenvuelven en mercados de alta competencia, muy
fraccionados, donde los precios pueden erosionarse fácilmente y los costos
generalmente enfrentan curvas crecientes; lo anterior plantea un desafío importante
que debe ser tratado por los diferentes niveles de la organización, no solo por el área
financiera , con una visión holística e integradora que incluye una perspectiva del
manejo del dinero como solo SCM puede dar.
S6 ANáLISIS FINANCIERO, GESTIÓN
DE COSTOS Y PRESUPUESTACIÓN
EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
Estrategia de negocio y logística financiera.
• Objetivos concretos de la logística con enfoque
financiero.
• Principales acciones logísticas aplicadas a la
estrategia de negocio.
• Método del punto de equilibrio: control
presupuestario.
• Diseño y uso de indicadores contables.
• Análisis y toma de decisiones:
• Caso práctico de decisiones operativas con
impacto financiero.
Presupuestación y planeación financiera en la
cadena de suministro
• Diseño del presupuesto maestro:
comercial-operativo-financiero.
• Parámetros y estimaciones de la proyección.
• Evaluación, seguimiento y actualización.
• Análisis de riesgos y variables críticas.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
El facilitador tuvo un excelente manejo de los recursos
pedagógicos y supo promover el intercambio de opiniones
en el aula lo que enriquecio nuestro aprendizaje.
Milton BritoJordan.
Jefe de Abastecimiento.
CRYSTAL CHEMICAL.
NUESTROS CLIENTES OPINAN:
1. Desarrollar una perspectiva costo-eficiente del negocio basada
en SCM que permitan integrar los diferentes eslabones de la
cadena y determinar que componentes agregan o restan valor.
2. Mejorar la capacidad analítica y la comprensión del ciclo de
efectivo de la organización entendiendo las repercusiones en el
manejo de inventarios el crédito y la política comercial
3. Diseñar un presupuesto maestro bajo la lógica de SCM y
establecer parámetros para un apropiado seguimiento y control.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
WEBINAR
08HORAS
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
JUL
3-4-5-6
UIO/GYEWEBINAR 18H00 - 20H00
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $200 $180 $150
de Desct.
20% $160 $140 $120 JUN 9
JUN 23
JUN 30
de Desct.
10% $180 $160 $135
12. THE
LOGISTIC AND
SUPPLY CHAIN
SUMMIT & EXPO
El punto de encuentro regional para potenciar el desarrollo de la logística y la gestión de
cadena de suministro en Latinoamérica.
era.
EDICIÓN3
may
2017
17-18
GUAYAQUIL
hilton colón
DIRIGIDO A:
PROLOGITECestádirigidoalacomunidaddeprofesionaleslogísticosydecadenadesuministroensusdiferentesnivelesycargos;
es recomendable la asistencia de CEO´s, gerentes generales y cargos que por su naturaleza requieran desarrollar una perspectiva
actualizada sobre los avances en logística y cadena de suministro y su vinculación con otras áreas de la organización.
Prologitec, The Logistic and Supply Chain Summit & Expo, es el punto de encuentro regional para profesionales logísticos
y de cadena de suministros más importante a desarrollarse en Ecuador. El summit está diseñado para brindarle una
perspectiva integral sobre temas de vanguardia impartidos por reconocidos especialistas internacionales y locales
quienes abordarán: las mejores prácticas, nuevos modelos de negocios, casos de éxito y la aplicación de tecnologías de
avanzada que están revolucionando las operaciones empresariales a escala global y local. Adicionalmente, Prologitec le
proporcionará un espacio de negocios y contactos de alto nivel a través de su expo-feria, donde se podrá observar:
equipamiento, software, automatización, infraestructura, sistemas de almacenamiento, servicios logísticos, consultoría,
entre otros, siendo el espacio ideal para generar relaciones comerciales y potenciar la logística de su organización,
convirtiéndose en un cita que usted no puede perder.
A TBL Group®
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Organiza:
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13. cronograma
Sin duda no pueden existir mejores niveles de gestión en Logística y SCM si
esto no viene acompañado de cambios sustanciales en el liderazgo y
conducción del personal, tanto es así que para llegar a altos niveles de valor en
la cadena de suministro se requiere de importantes inversiones en tecnología,
sistemas, infraestrucutura, etc. Es fundamental contar con un equipo humano
altamente motivado y comprometido que sepa manejar el cambio y los
diferentes desafíos que se presentan en las operaciones, solo así se obtienen
organizaciones perdurables.
S7 DESARROLLO Y SUPERVISIÓN
DE EQUIPOS DE TRABAJO EN
OPERACIONES LOGÍSTICAS.
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
El arte de la supervisión.
• Definiendo el ámbito de la supervisión.
• La gestión de talento y el autodesarrollo.
• Análisis de habilidades y aptitudes.
• Técnicas productivas que alienten la cooperación
entre colaboradores.
Delegando tareas y generar compromiso.
• La delegación como herramienta para motivar y
crear compromiso.
• Efectos en la productividad.
• La tarea en función del tiempo.
• Reasignación de funciones.
• Procesos de mejora continua aplicada a las tareas.
• Comparación de la gestión vs. resultados.
Evaluación del desempeño.
• La evaluación como herramienta de medición.
• Aprender a reconocer las oportunidades de mejora.
• Indicadores: diseño y seguimiento.
• Scorecards personales y de equipos.
• El feedback como herramienta para liderar
el equipo.
Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
Muy buena experiencia de aprendizaje, excelente
facilitador supo conducir muy bien al grupo y manejo el
tema con solvencia.
Luis Alberto Mejia.
Supervisor Nacional de Inventarios.
MAVESA.
NUESTROS CLIENTES OPINAN: 1. Redefinir el ámbito de la supervisión y el liderazgo
de forma que permitan la creación de sinergias
y por ende equipos de trabajo más eficientes.
2. Desarrollar un mejor balance de las cargas de trabajo
que genere impactos en la productividad y menor estrés
en los equipos de trabajo.
3. Incorporar la evaluación del desempeño como una
herramienta Importante para el desarrollo del personal y su
medición A lo largo de la vida laboral.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
08HORAS
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUL 20
GYE JUL 21
PRESENCIAL 08H00 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $375 $355 $295
de Desct.
20% $295 $285 $235 JUN 23
JUL 7
JUL 14
de Desct.
10% $335 $315 $265