Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.

1. GESTIÓNLOGÍSTICADE
DISTRIBUCIÓNYTRANSPORTE
Programa de Certificación INTERNACIONAL
horas
64 2019
aster ClassM
Management Program
Outbound Logistic 9 EDICIÓNna
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
Este programa está dirigido a personas con cargos de
responsabilidad en las áreas de: Operaciones, almacenes,
distribución, tráfico y transporte.
Dirigido a:
CERTIFIEDINOutbound
LogisticMANAGEMENT(OLM)
UIO
24
GYE
26
INICIA
ABRIL

2. nuestra mejor referencia
son Nuestros clientes
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con
éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en
Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con
implementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de
servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá
del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente rezagado por la velocidad con la que se dan los cambios en
lastecnologíasyprácticasdeestasáreas;siloquebuscaesunprogramadealtovalorquelepermitahacerunupgrade
profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
empresas que han tomado programas logísticos con nosotros:
Este programa estuvo muy bien desarrollado, con los tiempos y contenidos
correctos, se lo completó satisfactoriamente.
Diego Duran Calle.
Jefe de Centro Distribución
PRONACA
Fue un excelente programa, abarcó temas
claves y de gran importancia de la cadena
de suministro que podremos poner en
práctica. Los instructores son de alto nivel,
nos compartieron sus experiencias a través
de casos de éxito lo cual nos dará nuevas
altenativas para resolver los problemas en
nuestras operaciones.
Madelyne León
Analista de Planificación
BIC
El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%,
quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos
conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando
aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para
mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al
momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis
resultados en un lapso de 2 meses. Muchas gracias por los
conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de
capacitadores de TBL y la coordinación del evento.
Christian Zurita
Supervisor de Picking
PROMESA
¿por qué debe tomar
este programa CON
TBL THE BOTTOM LINE?

3. Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam.
Todos los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan con amplia
experiencia profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general
realizan actividad docente a nivel de postgrado en temas relacionados a Supply Chain y
Compras.
Cuerpo de facilitadores internacionales
Certificación Internacional
Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores de
servicios logísticos de los EE.UU. y provee de entrenamiento especializado en cadena de
abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor
del mundo, dentro de los cuales MHMS LATAM cumple un rol primordial para la región como
ente certificador de competencias profesionales en este ramo.
www.mhi.org
www.mhmslatam.org
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en
GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos
de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación
repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa bajo los siguientes
parámetros:
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque
sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la
realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente
del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de
entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing
logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las
recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
CERTIFIED IN
Outbound Logistic
MANAGEMENT ( OLM )
SESIONESDE APRENDIZAJE ACTIVO
5 64HORAS
Nota: Cada módulo se puede
tomar por separado.
GESTIÓN DE REDES LOGÍSTICAS Y
PLANEACION DE INVENTARIOS
DURACIÓN: 16 HORAS | PRESENCIAL
GESTIÓN DE ALMACENAJE,
LAY OUT’S Y MEJORA CONTINUA
DURACIÓN: 16 HORAS | PRESENCIAL
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE
Y GESTIÓN DE COSTOS
DURACIÓN: 16 HORAS | PRESENCIAL
IMPLEMENTACIÓN DE
INDICADORES LOGÍSTICOS
DURACIÓN: 8 HORAS | WEBINAR
DURACIÓN: 8 HORAS | PRESENCIAL
Asistencia mínima 90% a todo el programa.
Evaluación por módulo: 80/100.
Examen final: nota mínima 80/100.
Los exámenes son online bajo cronograma.
Las certificaciones emitidas, serán válidas por 3 años.
SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE,
BACKHAUL y LOGÍSTICA INVERSA

4. Analizar de forma estratégica las operaciones
de almacenaje y conocer las mejoras
metodologías que permitan eficientar las
operaciones optimizando costos.
Gestión del almacenaje y sus restricciones.
- Secuencia de operaciones del almacenaje.
- Restricciones según el modelo de red logística.
- Flujos de materiales y volumetrías de productos.
- Diagrama Maestro de Operaciones N1.
Gestión de la velocidad de operaciones.
- Operaciones RASE y complementarias.
- Inventarios y volumetría de almacenaje.
- Categorización de materiales: Base de la velocidad
de operaciones.
- Organización de trabajo y personal por flujo operacional.
Lay out’s y equipamiento.
- Productos, categorías y restricciones de manejo.
- Equipos y métodos de almacenaje.
- Equipos y métodos de manejo de materiales.
- Diseño de Lay Outs.
Control de inventarios.
- Inventarios físicos y cíclicos: Códigos de barras y RFID.
- Control de Inventarios: CEDIS y planta productiva.
- Composición del costo de almacenaje y principios de mejora
- Principales indicadores de en la gestión de almacenes
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
CRONOGRAMA
CIUDAD FECHA HORARIO
GYE ABR 26-27
DURACIÓN
16 HORAS 08H30 - 17H30
UIO ABR 24-25
INVERSIÓN POR SESIÓN
* aplique a nuestro crédito directo
S1 GESTIÓN DE ALMACENAJE,
LAY OUT’S Y MEJORA CONTINUA
Difiéralo a 3 ó 6 meses
sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: 1800 - 825 825 0986887275
16horas
PRESENCIAL

5. TOUR INCLUYE:
Visita guiada a complejos
industriales y empresas
reconocidas en ciudad de
México y alrededores
Entrevista los principales
ejecutivos para intercambiar
opiniones sobre mejores
prácticas.
TOUR INCLUYE:
Hospedaje, alimentación y
traslados en ciudad de México.
Visite lugares turísticos
impresionantes y disfrute
de la gastronomía
mexicana.
Reciba conferencias sobre
tópicos avanzados relacionados a
abastecimiento y gestión de
cadena de suministros.
01
02
04
03
05
noches
3
días
4EXECUTIVE MANAGER TOUR
2019
LOGÍSTICO
SALIDAS
abril / mayo
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales
directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de
abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la
gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse.
* Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU.
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
* Valores aplican por persona.
* Consulte las diferentes formas de pago.
* Valores no incluyen impuestos.
Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la
empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista
según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas
pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados.
precios y promociones:
$ 1.775INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX)
$ 1.575INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX)
EN PRE RESERVAS HASTA:
MARZO 29 / 2019%DSCTO
5
workshop opcional
Visitas guiadas a:
solicitudes@tblgroup.com
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275

6. Determinar las oportunidades de mejor en los
procesos logísticos de salida y comerciales,
para obtener una cobertura integral en su red
de distribución.
Redes logísticas: Calibración de los recursos logísticos
según el mercado.
- Metodologías de proyección para redes logísticas.
- El plan comercial y el pronóstico de la demanda como base
de la red logística.
- Cobertura de distribución y radio logístico en base al nivel de servicio.
- Topología de redes y su nomenclatura de mapeo.
Balanceo de la red logística: Flujo de materiales y almacenes.
- Balanceo del flujo de materiales en la red.
- Las capacidades de almacenaje contra la demanda.
- Hub´s logísticos y x-docks como estrategias de velocidad y costo.
- Flujo operativo de inventarios como principal vigilante de la red.
Planeación de inventarios en la red logística.
- Red logística: Primaria y secundaria.
- Reabasto y planeación mediano plazo de Planta
Productiva a CEDIS.
- Resurtido y planeación de corto plazo de
CEDIS a RED COMERCIAL.
- Modelos avanzados cliente - proveedor: VMI
Sistemas de ruteo inteligente.
- Las capacidades de transporte contra el balance de
inventarios y los niveles de servicio.
- Programación y diseño de rutas de transporte.
- Secuencia y cálculo de rutas.
- Sistemas de información para ruteo inteligente.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
CIUDAD FECHA HORARIO
UIO MAY 17-18
DURACIÓN
16 HORAS 08H30 - 17H30
GYE MAY 10-11
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
* aplique a nuestro crédito directo
S2 GESTIÓN DE REDES LOGÍSTICAS Y
PLANEACIÓN DE INVENTARIOS
Difiéralo a 3 ó 6 meses
sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: 1800 - 825 825 0986887275
16horas
PRESENCIAL

7. Implementar sistemas de ruteo eficientes a su
red e identificar la modalidad de transporte
más eficiente en tiempo y costo.
Administración de transporte
- Regulaciones y estándares en transporte.
- Estimando el volumen de carga y dimensionamiento
de tipos de transporte.
- Balance y principios operativos para elegir flota propia,
tercerizada o su combinación.
- Negociación y contratación de servicio tercerizado.
Gestión del costo de transporte
- Estimando los costos fijos y variables.
- La integración de los costos indirectos.
- Modelos de costeo y el VOC.
- Guía de Integrando tarifas de transporte.
Planeación de mantenimiento: Ventaja competitiva
- La vigilancia del mantenimiento: Aseguramiento del servicio.
- Seguimiento al mantenimiento: Propio y 3PL.
- Gestión del rendimiento como resultado del mantenimiento.
- Metodología TPM - Lean para transporte.
Gestión y control de transporte
- Asignación y control de unidades de transporte.
- Seguimiento y control de tránsito: Geolocalización.
- Seguridad y Manejo de contingencias en ruta: El operador
como ventaja.
- Indicadores de gestión y mejora continua.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
CRONOGRAMA
CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUN 14-15
DURACIÓN
16 HORAS 08H30 - 17H30
GYE JUN 7-8
INVERSIÓN POR SESIÓN
* aplique a nuestro crédito directo
S3 ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE Y
GESTIÓN DE COSTOS
Difiéralo a 3 ó 6 meses
sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: 1800 - 825 825 0986887275
16horas
PRESENCIAL

8. Analizar el uso de indicadores en los diferentes
procesos impactan en la logística operativa
permitiendo: optimizar niveles de servicio,
manejo de recursos y disponibilidad de
productos en el mercado, bajo un enfoque
táctico – operativo.
Gestión de indicadores
- Definición por tipos de indicadores.
- Clasificación de métricas logísticas.
- Objetivos del sistema de medición.
- Implementación del sistema de medición.
Indicadores estratégicos con enfoque en
logística estratégica
- Servicio al cliente.
- Abastecimiento.
- Productividad del personal.
- Financieros y de inversión.
Indicadores funcionales en con enfoque en
logística operativa.
- Gestión de inventarios.
- Gestión de almacenes.
- Producción y proveedores.
- Transporte y distribución.
Mejores prácticas en operaciones
- Plan de mejora continua Deming.
- Project CANVAS.
- Lean Supply Chain.
- Six Sigma aplicado en operaciones logísticas.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$325 $275 $250
CRONOGRAMA
CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUN 24-25-26-27
18H00 - 20H00
DURACIÓN
8 HORAS
GYE JUN 10-11-12-13
INVERSIÓN POR SESIÓN
* aplique a nuestro crédito directo
S4 IMPLEMENTACIÓN DE
INDICADORES LOGÍSTICOS
Difiéralo a 3 ó 6 meses
sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: 1800 - 825 825 0986887275
WEBINAR
horas
08

9. Incorporar y analizar las estrategias más
eficientes en logística inversa e integrarla
a sus operaciones.
Back houl
- Objetivos y fundamentos de Back Haul.
- Necesidades, restricciones y aplicabilidad.
- Requerimientos de flujos en logística de redes.
- Estandarización y sincronización operaciones.
- Impacto en costos, tiempos y secuencia de operaciones.
Logistica inversa: La recuperacion de valor
- Cadenas de suministro sustentables.
- Clasificación de flujos en logística inversa
- Marco de referencia de la logística Inversa
- Diseño y gestión del sistema logística inversa.
Modelos de negocio
- Modelos de Back Haul como unidades de negocio
- Recuperación y reconversión industrial de la logística inversa
- Configuración de la unidad de operación
- Normatividad y aplicabilidad
Impacto ambiental y sustentabilidad
- Impacto ambiental y sustentabilidad global
- Seguimiento ambiental en Latinoamérica
- Midiendo la huella de carbono
- Sustentabilidad y ciclo de producto.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
* aplique a nuestro crédito directo
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$375 $355 $295
CRONOGRAMA
CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUL 8
08H30 - 17H30
DURACIÓN
8 HORAS
GYE JUN 29
INVERSIÓN POR SESIÓN
S5 SISTEMASDERUTEOINTELIGENTE,
BACKHAULyLOGÍSTICAINVERSA
Difiéralo a 3 ó 6 meses
sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: 1800 - 825 825 0986887275
PRESENCIAL
horas
08

10. LOGISTIC
TRANSPORT
SUPPLY CHAIN
4.0
INDUSTRY
WWW.PROLOGITEC.EC
098 644 4833 / 098 678 6803
patrocinios@prologitec.ec
Informes y reservaciones:
JUNIO 18-19-20centro de convenciones
de guayaquil
SAVE THE DATE
LA EXPO FERIA LOGÍSTICA
MÁS IMPORTANTE DEL ECUADOR