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Gestión de
Recursos Humanos II




                Prof. Carla Sepúlveda Mardones
                          Agosto 2011
Administrativos:
   Gestión de Recursos Humanos
   Prof. Carla Sepúlveda Mardones.
   E-mail: csepulveda@inpesca.cl
   Teléfono 41-2920410
   Test Parciales (2) 18/Agosto y 06/Octubre
   Certamen (3) 08/Septiembre, 20/Octubre y 01/Diciembre
   Trabajo en Equipo
        Desarrollo Parcial
        Exposición Final Diciembre
   Bonificación por participación en clases.
   Clases expositivas, Discusión grupal, Desarrollo de casos.
   Invitado Especial Noviembre.
Consultas….
UNIDADES
I.     Procesos Interpersonales y Relaciones Sociales
II.    Liderazgo
III.   Comunicaciones efectivas
IV.    Conflicto organizacional
V.     Cambio y Desarrollo Organizacional
VI.    Estrés Laboral
VII.   Trabajo en equipo
Elementos esenciales
   Recursos Humanos
        Personas que componen una organización


   Recursos
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   Administración de RRHH
        Responsabilidades / Compromisos


   Importancia Administración De RRHH
Origen del valor se ha desplazo de los activos tangibles
a los intangibles



                              Porcentaje de valor de de mercado relacionaado con….



                              38%
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                              1982           1992            2000            2012
Aspectos no financieros que mas contribuyen al valor de
una compañía

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                                                personas
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Management!!!!
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I.     Procesos Interpersonales y Relaciones
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  • 1. Gestión de Recursos Humanos II Prof. Carla Sepúlveda Mardones Agosto 2011
  • 2. Administrativos:  Gestión de Recursos Humanos  Prof. Carla Sepúlveda Mardones.  E-mail: csepulveda@inpesca.cl  Teléfono 41-2920410  Test Parciales (2) 18/Agosto y 06/Octubre  Certamen (3) 08/Septiembre, 20/Octubre y 01/Diciembre  Trabajo en Equipo  Desarrollo Parcial  Exposición Final Diciembre  Bonificación por participación en clases.  Clases expositivas, Discusión grupal, Desarrollo de casos.  Invitado Especial Noviembre.
  • 4. UNIDADES I. Procesos Interpersonales y Relaciones Sociales II. Liderazgo III. Comunicaciones efectivas IV. Conflicto organizacional V. Cambio y Desarrollo Organizacional VI. Estrés Laboral VII. Trabajo en equipo
  • 5. Elementos esenciales  Recursos Humanos  Personas que componen una organización  Recursos  Elementos que aportan algún tipo de beneficio  Recursos Intangibles (Capital)  Recursos Tangibles (Tierra)  Personal o Trabajo  Recursos Tecnológicos o de información  Optimización  Administración de RRHH  Responsabilidades / Compromisos  Importancia Administración De RRHH
  • 6. Origen del valor se ha desplazo de los activos tangibles a los intangibles Porcentaje de valor de de mercado relacionaado con…. 38% 62% Activos Intangibles 85% ? 62% Activos Tangibles 38% 15% 1982 1992 2000 2012
  • 7. Aspectos no financieros que mas contribuyen al valor de una compañía  Calidad del Management  Confianza en los equipos de gestión  Calidad de la estrategia  Cultura de innovación  Habilidades para atraer personas con • Implementar talento con éxito la  Liderazgo para la innovación y el cambio estrategia  Experiencias de gestión del equipo directivo • Gestionar personas  Sistema de compensación de los ejecutivos  Participación de mercado  Calidad de las operaciones RRHH responsable del 70% de los factores
  • 9. UNIDADES I. Procesos Interpersonales y Relaciones Sociales Percepción Social Comunicación Interpersonal Habilidades Sociales Prejuicio, Agresión, Atracción e Intimidad II. Liderazgo III. Comunicaciones efectivas IV. Conflicto organizacional V. Cambio y Desarrollo Organizacional VI. Estrés Laboral VII. Trabajo en equipo
  • 11. Unidad I: Procesos Interpersonales y Relaciones Sociales  Percepción Social  Percepción Proceso Recibir, elaborar e interpretar (información) Proveniente de su entorno y de si mismo  Percepción “Social”, influye la sociedad en las percepciones  Factores que influyen: Expectativas, Motivaciones, Metas, Familiaridad, Experiencia  En cada tema hay percepción social, ej: Educación  Caso Coca Cola: 70 pierde liderazgo  Desafío Pepsi, (Clientes prefieren Pepsi)  Año 77 paridad supermercados, compra de cadenas  Coca Cola 35% mercado (Maduro)  Roberto Goizueta…. Preguntas claves!!!  ¿Cual es nuestra participación en el estomago del cliente?  2 litros per capita / 0,06 litros coca cola  Cambió la percepción del negocio al interior de la empresa.
  • 12. Comunicación y Relación Social  Tecnología  Medios comunicacionales  Interacción Social  Movimientos Sociales
  • 13. Comunicación Interpersonal  Acciones individuales perceptibles por otros. Ej. Caminar  Individualmente le comunicamos cosas al mundo, Pelo corto, barba, traje etc etc.  No solo nos comunicamos con Palabras (ojo con los gestos, impactan, no tiene que ver con las competencias)  Principal falla en las organizaciones  Incapacidad de comunicación entre la dirección y su personal
  • 14. Habilidades sociales Habilidad: Capacidad o talento Social: Conjunto de personas que se relacionan entre si Habilidad Social, es la capacidad que tenemos para relacionarnos con los demás Habilidades Simples : Cumplidos, elogios Habilidades Complejas : Asertividad, Empatía
  • 15. Asertivo : Expresa claramente sus opiniones  Empático : Aquel que deja expresar a las otras personas
  • 16. Juicio v/s Afirmaciones (falsas o verdaderas) Juicio v/s Prejuicio Buenos o malos????