Implantación y gestión de la calidad de los servicios TI, para aportar valor a los clientes, con un uso efectivo y eficiente de las personas, los productos, los procesos y los partners involucrados
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...Nicolas Seguel
Web Seminar dictado por Nicolás Seguel para mostrar y poner en la mesa distintos temas relacionados en como acercar mas TI al negocio, ver como tratar ciertas problemáticas y tips de implementación
El Catálogo de Servicio de TI con vista al negocioInteli
El Catálogo de Servicio de TI generalmente es confundido con el Catálogo de Solicitudes de Servicio que utiliza el Service Desk. Pero aunque suenen parecido no son lo mismo. En una organización de TI este instrumento es clave porque es el registro de productos y servicios que se usa para describirlos, publicarlos y promoverlos.
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...Nicolas Seguel
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El Catálogo de Servicio de TI con vista al negocioInteli
El Catálogo de Servicio de TI generalmente es confundido con el Catálogo de Solicitudes de Servicio que utiliza el Service Desk. Pero aunque suenen parecido no son lo mismo. En una organización de TI este instrumento es clave porque es el registro de productos y servicios que se usa para describirlos, publicarlos y promoverlos.
Paragon Project Partners presenta su oferta de servicios de consultoría y de capacitación enfocada en Project Management. Somos un REP (Registered Education Provider) avalados por el Project Management Institute. Nos basamos en el estándar PMBOK, 5ta edición.
Presentación utilizada en la charla 'ITIL: Qué es y para qué sirve' impartida en la Universidad de Cantabria el 20/05/2015, dentro del ciclo 'Informática en acción'.
Gestión de servicios IT, fundamentos de ITILRamiro Cid
Presentación de los fundamentos ITIL, como marco de trabajo para una eficiente y efectiva gestión de los servicios IT.
Se hace una breve mención a la historia de ITIL y a los detalles respecto a la certificación en la misma.
En el presente trabajo se desarrollan los componentes de los 2 dominios que conforman ITIL: Soporte al servicio y provisión al servicio.
Portafolio de productos y servicios Golden TIEnrique Vicente
Golden TI es una organización de consultoría enfocada a mejorar la COMPETITIVIDAD y RENTABILIDAD a través de soluciones integrales en: Consultoría de Negocios: Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad; Desarrollo de Competencias y Talento; Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
¿Cómo asignar los roles de los procesos de ITIL?EXIN
Criterios y recomendaciones básicas para la asignación de los roles de los dueños y gestores de los servicios en los procesos de ITIL y lograr la máxima eficiencia y la eficacia.
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...EXIN
Autor: Nicolás Seguel (Formador Oficial Orci Latam)
Este Webinar tiene como objetivo ofrecer a los participantes una instancia de reflexión de cómo abordar el diseño de un catálogo de servicios TI basado en las mejores prácticas para la gestión de servicios según ITIL.
Compartiremos con la audiencia una serie de consejos prácticos visualizados en proyectos de consultoría y las preguntas más comunes que los clientes se hacen al generar el mismo.
Finalizando el mismo se podrá entender qué el catálogo de servicios es un pilar muy importante para la integración de TI al Negocio y para la mejor relación entre ambos.
Partner colaborador: ORCI Latam
En esta ocasión tendremos la colaboración de ORCI Latam. Su instructor acreditado por EXIN Nicolás Seguel, será el encargado de ofrecernos este interesante Webinar.
Grupo Acconte (Acotelsa) Consultoría IT.
compañía fundada en 1999
Aportamos soluciones en Consultoría IT a Corporaciones, Banca y Adminstración Pública.
Poseemos un alto grado de especialización, que nos permite aportar soluciones a medida en cada proyecto.
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...EXIN
Como tras conseguir un estado de madurez suficiente en ITIL, la ISO20000 nos podría, o no, llevar al siguiente nivel: aterrizando un poco los conceptosHablaremos de los pasos necesarios para ubicarnos con éxito en el despliegue de la norma. De cómo saber si estamos o no, listos para afrontar un proyecto de certificación con riesgos mínimos, y por qué es importante, y muy recomendable, conseguir primero determinados niveles de madurez (buena andadura) con ITIL como paso previo a contemplar la norma como algo necesario.
Mucho se está hablando de la ISO20000 últimamente, pero es acaso una buena visión o es sólo otro argumento comercial? Realmente somos conscientes de lo que implica o sólo estamos siendo víctimas de las prisas, la desinformación y la necesidad de diferenciarnos? ...un proyecto ISO20000 puede ser una muy buena inversión, o no; sin embargo no deja de ser un proyecto, y como tal, tiene riesgos, tiempos, implicados, costes y demás cosas a considerar.
Paragon Project Partners presenta su oferta de servicios de consultoría y de capacitación enfocada en Project Management. Somos un REP (Registered Education Provider) avalados por el Project Management Institute. Nos basamos en el estándar PMBOK, 5ta edición.
Presentación utilizada en la charla 'ITIL: Qué es y para qué sirve' impartida en la Universidad de Cantabria el 20/05/2015, dentro del ciclo 'Informática en acción'.
Gestión de servicios IT, fundamentos de ITILRamiro Cid
Presentación de los fundamentos ITIL, como marco de trabajo para una eficiente y efectiva gestión de los servicios IT.
Se hace una breve mención a la historia de ITIL y a los detalles respecto a la certificación en la misma.
En el presente trabajo se desarrollan los componentes de los 2 dominios que conforman ITIL: Soporte al servicio y provisión al servicio.
Portafolio de productos y servicios Golden TIEnrique Vicente
Golden TI es una organización de consultoría enfocada a mejorar la COMPETITIVIDAD y RENTABILIDAD a través de soluciones integrales en: Consultoría de Negocios: Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad; Desarrollo de Competencias y Talento; Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
¿Cómo asignar los roles de los procesos de ITIL?EXIN
Criterios y recomendaciones básicas para la asignación de los roles de los dueños y gestores de los servicios en los procesos de ITIL y lograr la máxima eficiencia y la eficacia.
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...EXIN
Autor: Nicolás Seguel (Formador Oficial Orci Latam)
Este Webinar tiene como objetivo ofrecer a los participantes una instancia de reflexión de cómo abordar el diseño de un catálogo de servicios TI basado en las mejores prácticas para la gestión de servicios según ITIL.
Compartiremos con la audiencia una serie de consejos prácticos visualizados en proyectos de consultoría y las preguntas más comunes que los clientes se hacen al generar el mismo.
Finalizando el mismo se podrá entender qué el catálogo de servicios es un pilar muy importante para la integración de TI al Negocio y para la mejor relación entre ambos.
Partner colaborador: ORCI Latam
En esta ocasión tendremos la colaboración de ORCI Latam. Su instructor acreditado por EXIN Nicolás Seguel, será el encargado de ofrecernos este interesante Webinar.
Grupo Acconte (Acotelsa) Consultoría IT.
compañía fundada en 1999
Aportamos soluciones en Consultoría IT a Corporaciones, Banca y Adminstración Pública.
Poseemos un alto grado de especialización, que nos permite aportar soluciones a medida en cada proyecto.
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...EXIN
Como tras conseguir un estado de madurez suficiente en ITIL, la ISO20000 nos podría, o no, llevar al siguiente nivel: aterrizando un poco los conceptosHablaremos de los pasos necesarios para ubicarnos con éxito en el despliegue de la norma. De cómo saber si estamos o no, listos para afrontar un proyecto de certificación con riesgos mínimos, y por qué es importante, y muy recomendable, conseguir primero determinados niveles de madurez (buena andadura) con ITIL como paso previo a contemplar la norma como algo necesario.
Mucho se está hablando de la ISO20000 últimamente, pero es acaso una buena visión o es sólo otro argumento comercial? Realmente somos conscientes de lo que implica o sólo estamos siendo víctimas de las prisas, la desinformación y la necesidad de diferenciarnos? ...un proyecto ISO20000 puede ser una muy buena inversión, o no; sin embargo no deja de ser un proyecto, y como tal, tiene riesgos, tiempos, implicados, costes y demás cosas a considerar.
Somos expertos en: ITIL®, COBIT, ISO20000, ISO27000, utilizamos Lean Thinking, Six Sigma, Balanced Scorecard, Administración de Proyectos y Manejo del Cambio Organizacional, entre otras ,herramientas metodológicas.
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...EXIN
ITIL define un conjunto de buenas prácticas a la hora de gestionar los servicios TI en una organización, que son mayoritariamente aceptadas y consideradas adecuadas.
Una de las más importantes consideraciones que hay que tener presente es que ITIL proporciona buenas prácticas en una serie de ámbitos diferentes, aunque complementarios, y que en la mayoría de los casos uno no implanta ITIL, tal cual. Lo que se debe hacer es conocer ITIL, pensar qué nos ofrece que nos pueda aportar valor al negocio, adaptarlo a nuestras necesidades, y entonces, implementarlo.
Esto implica que ITIL no se implanta; ITIL te guía, pero raramente nos servirá si pretendemos utilizarlo como una unidad rígida e indivisible.
Dependiendo de las características de nuestra organización, se debe evaluar la aplicación de las buenas prácticas de ITIL en lo que se refiere a gestión de incidentes, o a gestión de la configuración, pero quizá no tengamos que hacer esta evaluación o al menos, no con la misma profundidad para otros procesos.
También es importante tener en cuenta, que implementar ITIL conlleva una tarea primordial de concienciación y formación. Para implementar estas buenas prácticas tenemos que concienciar y explicarles a todos los miembros de la organización porque es necesario, hacer que se comprometan, y, en última instancia, amonestarles de vez en cuando para que hagan caso.
Por tanto la implantación de ITIL conlleva la necesidad de formar y "educar" tanto al personal del departamento TI, como a sus usuarios (suele ser la tarea más dura).
No existe una solución milagrosa. La implementación y el desarrollo de una Buena Práctica requieren de un sólido compromiso por parte de la organización.
El camino hacia las buenas prácticas ITIL es largo y, normalmente, tortuoso. Requiere de un plan bien trazado, de mucha fuerza, y de dosis infinitas de paciencia.
Y por último, apliquemos siempre el sentido común, el menos común de los sentidos.
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14Javier García Bolao
Diapositivas utilizadas en la presentación de la ponencia que presenté junto a Maxi González en el Congreso Nacional de itSMF VISION14 el 13 de noviembre de 2014.
En la ponencia presentamos un modelo para implantar procesos de gestión ITSM basados en ITIL v2011 de manera que se mantenga un control completo sobre el ciclo de vida de los servicios sin necesidad de incurrir en las dificultades que supondría implantar la totalidad de los procesos de manera concurrente.
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
Tecnología y conocimiento puesta al servicio de nuestros Clientes para invitarles a dar el siguiente paso hacia el crecimiento de su negocio.
Su éxito es nuestro éxito, por ello nos aseguramos de comprender profundamente sus necesidades y proponer las mejores alternativas que brinda la tecnología, la innovación y nuestro KLC-Networking.
En Protokol…
Creamos posibilidades, construimos futuro, mejoramos la calidad de vida.
Exelsum | Publicidad Online, Marketing Digital y OutsourcingExelsum
EXELSUM es una Agencia Interactiva que tiene como actividades principales brindar servicios de Marketing Digital y proveer sistemas en entorno Web a empresas de diferentes sectores.
Brinda los siguientes servicios:
PUBLICIDAD ONLINE
• Publicidad en Buscadores (SEM)
• Posicionamiento Web (SEO)
• Gestión de Publicidad Online
• Reporting
MARKETING DIGITAL
• Desarrollo: Web, Aplicaciones Facebook, eCommerce, Mobile
• Creatividad: Micrositios y Landing Pages, Diseño Web, Redacción de Contenidos y Traducciones
• Consultoría: Comparativa de Sitios Web y Generación de Demanda (prospecting)
OUTSOURCING
• Proyectos llave en mano
• Externalización de Proyectos
• Tercerización de Recursos
• Especialización de trabajos con Agencias de Publicidad
Además, Exelsum logró la certificación en la Norma ISO 9001:2008, a través de TUV Rheinland Argentina S.A.
La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad aplicables a toda organización
Similar a GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM (20)
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
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Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
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3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
1. GFI Informática
—
Área de Soporte y Continuidad
Consultoría ITIL - ITSM
Implantación y gestión de la calidad de los servicios TI, para
aportar valor a los clientes, con un uso efectivo y eficiente de las
personas, los productos, los procesos y los partners involucrados
En GFI somos expertos en Servicios de Tecnología de la Información y estamos centrados en el aporte de
valor a nuestros clientes.
Cubrimos todos los aspectos de este tipo de servicios: Consultoría, Implementación, Soporte y
Mantenimiento, así como Formación y Certificación. Para ello trabajamos dentro de marcos y con principios
metodológicos altamente exitosos.
NUESTROS PILARES LEAN IT - Mejorar el valor para el cliente
ITIL - Nuestra mejor práctica: nuestra experiencia En GFI adoptamos e implantamos LEAN IT para mejorar el valor
ofrecido a nuestros clientes.
En GFI hemos recorrido el camino desde la práctica a la teoría.
Nuestra larga experiencia y nuestra forma de hacer las cosas Trabajamos con Mapas de Cadena de Valor (VSM) para
han sido avaladas por la metodología, convirtiéndonos en una incrementar la productividad de los servicios, facilitar el
empresa de referencia ITIL en el mercado. conocimiento de los procesos, la comunicación y flujos de
información entre los equipo de trabajo.
Además somos Accredited Examination Center de EXIN en
España y junto con nuestra filial en Portugal y nuestros Las buenas prácticas de Lean IT junto con ITIL v3 y CoBIT son la
proveedores de formación ofrecemos los siguientes servicios marca distintiva de nuestra compañía.
relacionados:
KANBAN - Hacerlo bien la primera vez. Implantación
ITIL Foundation
ITIL Intermediate Level En GFI trabajamos por el control de los sistemas en producción y
ITSM based on ISO/IEC 20000 la mejora de procesos, para lo que contamos con perfiles
multidisciplinares implicados plenamente en el conjunto del
servicio, de forma que puedan ser flexibles en sus tareas.
COBIT - Impulsar confianza en TI
En GFI trabajamos por la entrega de calidad, administrando los
riesgos y midiendo el desempeño y el alcance de las metas
definidas a través de métricas
† Key Global Indicators (KGIs): Con el fin de asegurar y
llevar a cabo el seguimiento de las actividades del
servicio orientadas a cumplir los requerimientos y
objetivos del pliego.
† Key Performance Indicator (KPIs): Orientado al
cumplimiento de los objetivos de los procesos y
actividades tecnológicas del servicio.
2. Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
CATÁLOGO DE SERVICIOS REFERENCIAS DESTACABLES EN ITIL
Consultoría e Implementación ITSM: ITIL, Lean IT, CoBIT,
Kanban, etc. † Telefónica - implementación y soporte de los
procesos de gestión de problemas, incidencias y
En GFI ayudamos a nuestros clientes a identificar y priorizar sus disponibilidad. Seguimiento de planes de mejora.
procesos y servicios críticos, con el fin de optimizarlos, Gestión, análisis, ejecución y seguimiento de los
acompañándole en todo el ciclo de vida: proyectos de simplificación de aplicaciones y
portafolio en las operadoras de Latinoamérica
† Para definir el enfoque - entrega de valor a sus clientes (LATAM)
† Para diseñar sus servicios - entrega de calidad † Grupo Anaya - implementación de la solución de
† Para gestionar - facilitando el cambio monitorización y gestión de la capacidad basada
en la herramienta Indicative Service Director
† Para operar el día a día - eliminando disrupciones
† COLT - Definición e implantación de los procesos
† Para identificar la mejora de oportunidades de Operación del Servicio
† Ayuntamiento de Pamplona - consultoría e
Todos nuestros servicios de soporte y continuidad para el implementación de los procesos de gestión de la
mantenimiento del entorno de explotación aplican las buenas configuración y gestión de incidencias
prácticas ITIL. † MATSA - consultoría e implementación de los
procesos de gestión de incidencias y problemas
Implementación y soporte de herramientas ITSM † EJIE - auditoría del proceso de gestión de cambios
† Generalitat de Catalunya - definición de los
En GFI contamos con un equipo de consultores altamente procesos de soporte
cualificados para ayudar a nuestros clientes a decidir qué † Junta de Andalucía - definición del catálogo de
herramienta necesitan para sustentar sus procesos, ya sean servicios, implantación del proceso de gestión de
estas Opensource o de fabricantes expertos en Software ITSM. la capacidad, auditoría del proceso de gestión del
cambio, consultoría sobre herramientas
Así mismo, contamos con personal técnico especializado en la Opensource para soportar el proceso de gestión
implementación y soporte de las mismas. de incidencias
† InfoCaja - elaboración del catálogo de servicios
Consultoría y asesoría para la obtención de la † Ministerio das Finanças - definición del plan de
certificación UNE/ISO20000 continuidad del servicio, implementación de los
procesos de gestión de incidencias, gestión de
En GFI sabemos que nuestros clientes a veces necesitan dar un problemas y gestión de la capacidad y puesta en
paso más, no les basta con trabajar conforme a las buenas marcha de un Service Desk
prácticas que ITIL propone, sino que necesitan acreditar el nivel † Grupo RAR - implementación de un Service Desk
de calidad en la gestión de sus servicios a través de una † Ericsson - consultoría para el análisis y definición
auditoría externa. Por eso, les ayudamos y asesoramos en el de los procesos de operación que Ericsson ofrece
proceso de obtención de la certificación UNE/ISO20000. a Yoigo
† Santander - implementación de la herramienta
BMC ITSM (Remedy) para el área de tesorería
NUESTRO VALOR DIFERENCIAL
Disponemos de una oferta de servicios con un enfoque
radicalmente práctico, que se sustenta en el conocimiento
adquirido a lo largo de los años ayudando a nuestros clientes a
obtener más valor por su tecnología
Nuestro portfolio de soluciones está basado en nuestros
clientes actuales y pasados, y orientado a la búsqueda de
nuevas oportunidades que nos permitan conocer nuevos
www.gfi.es/itil-util
sectores y ámbitos.
Contacto: marketing@gfi.es
GFI Informática, C.E. Parque Norte, Serrano Galvache 56 - Edificio Encina. 28033 Madrid / Telf.: +34 91 383 63 20 - Fax: +34 91 383 28 65 / www.gfi.es / @GFI_Informatica