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EL ALCANCE CULTURAL DE LA MEDIACIÓN.
DERECHO, MEDIACIÓN Y PARADIGMAS DE JUSTICIA
Prof. Gian Piero Turchi
30/11/2015
LA MEDIACIÓN COMO INSTRUMENTO OPERATIVO
LECCIONES DE
“REFERENCIAS TEORICO-
EPISTEMOLÓGICAS DE LA MEDIACIÓN”
Prof. Gian Piero Turchi
Año académico 2015-2016
INTRODUCCIÓN
Mediación (et.): Mediatio – onis Mediar
“estar en el medio, interponerse, mantenerse en una posición
intermedia”
 Proceso para gestionar el conflicto
Variadas y numerosas definiciones
1. La mediación como capacidad;
2. La mediación carece de fundamento.
Exigencia: Explicitar cuál es el fundamento de la mediación.
INTERACCIÓN
Interacción
COMUNIDAD
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Judicial
1. Poder generador
Incertidumbre (Heisenberg, 1927)
La realidad se construye por medio de la interacción
¿Cómo se puede gestionar la incertidumbre?
LA GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN/INCERTIDUMBRE
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Nivel 2
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DE LAS
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Nivel 3
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LAS REGLAS
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y las reglas son
insertadas en los
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Nace la Justicia
que nos permite
definir cuáles son
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(es lo mismo que
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administración de la
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respeto como la violación
de las reglas (generadora
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de la incertidumbre (a las
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LA MEDIACIÓN …
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LA EFICIENCIA
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alternativa e independiente del
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pensarla dentro de una disciplina
diferente de otras (como por ejemplo
la Psicología o el Derecho).
¿CUÁL ES EL ROL DEL MEDIADOR?
Interviene sobre las
características de
las personas.
… para construir un “nivel 4” de gestión de las Interacciones/ incertidumbre (!)
Interviene después que
la regla ha sido violada.
 Experto en reglas del lenguaje: el mediador gobierna las
reglas y su formación;
 No es experto en los contenidos (tanto es así que no
propone soluciones) y promueve la generación de reglas
compartidas por las partes;
 Pone la atención en el uso de la regla como configuración,
en consecuencia sobre la gestión de la incertidumbre de la
relación/interacción y no sobre el respeto/violación de la
regla.
EL MEDIADOR COMO…
El mediador da a las partes la oportunidad de
definir/construir una regla común y compartida, lo que les
permite gestionar la incertidumbre de la
relación/interacción (anticipación del conflicto).
MEDIACIÓN
INSTRUMENTO OPERATIVO
‘VOLANTE’ PARA UN GIRO DE CARÁCTER
CULTURAL
Que atraviese la administración de la justicia
desde un paradigma de tipo “sancionatorio” a
un paradigma de tipo “restaurativo”
Administración de justicia
Entendida como el modo en el cual las personas
entienden administrar la justicia,
referencia cognoscitiva adoptada en la gestión
de la justicia, en la formulación de las
expectativas y de las solicitudes
(no atañe sólo a los tribunales, sino a la
comunidad civil)
Referencia cognoscitiva
El paradigma sancionatorio y el restaurativo
configuran modos de gestión de los conflictos
o controversias que descienden de asunciones
cognoscitivas describibles en términos
antinómicos
(o sea que definen modalidades de proceder
alternativas entre ellas)
11
Paradigmas de Justicia
Justicia Sancionatoria
Sanción
Respecto de un orden violado
Mecanismo de la sanción
Se interviene sobre el conflicto o
controversia para restablecer una
condición inicial que ha sido violada sin
considerar a las partes como recurso
Juez autor del resultado
El éxito de la resolución esta dado por
la correcta aplicación de la norma (sea
ésta una ley o un reglamento)
Justicia Restaurativa
Responsabilidad
La víctima, el reo, la comunidad están
llamados a gestionar el
conflicto/controversia
Procesos
Lo que es restablecido es la osibilidad
que las partes asuman sobre sí
la responsabilidad de la violación
ocurrida
Partes autoras del resultado
El buen resultado está dado por el
concurso de todas las partesen el
gobierno de la gestión autónoma
12
Paradigmas de Justicia
Justicia Sancionatoria
PROCESO DE DELEGACIÓN
Las partes delegan en un “juez” que a
su vez delega en la norma
Focus
individualizar la causa e individualizar la
sanción que permita restablecer el
orden violado
Castigar al culpable
Justicia Restaurativa
ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD
Las partes participan en el proceso de
gestión del conflicto generado y de sus
consecuencias
Focus
Reparación (que no excluye la sanción)
entendida no como proceso
unidireccional realizado por el reo sino
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o controversia mismos
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DEFINICIÓN de mediación
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CAMPO DE APLICACIÓN
Es decir el ámbito de pertinencia de un
instrumento, el conjunto de condiciones
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controversia entre dos o más partes
“conflicto” y “controversia” usados como sinónimos
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aplicación
Conflicto:
Se refiere a una
estructura
interactiva caracterizada
por un contraste
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asumidas por las partes
en contraposición
y lucha entre ellas
(contraparte)
ÁMBITO PENAL
Controversia:
Se refiere a una matriz
de interacciones
caracterizada por el
mantenimiento de un
ámbito común
si bien las partes dirigen
la mirada
en direcciones
diferentes
ÁMBITO CIVIL
23
DEFINICIÓN Conflicto o controversia:
la configuración discursiva generada por el empleo de
producciones discursivas que configuran
realidades propias y exclusivas
cuanto es presentado por una parte asume valor de única
y posible realidad, contemplando la no existencia de
una definición alternativa.
no explicitación de referencias o presupuestos
que la sostengan
deslegitimación de cuanto es presentado por la otra
parte en la medida en que no es contemplada una
configuración de realidad alternativa.
Objetivo general de la intervención
Generar una realidad ‘otra’ con respecto a la
anticipada por las partes en conflicto o
controversia, realidad que sea tercera a las
partes mismas
Una realidad de patrimonio común que no
pertenece a ninguna de las partes
exclusivamente sino que necesita del concurso
de todos para generarla/mantenerla
Realidad tercera
Cuanto es presentado se funda en presupuestos que son
explicitados, y que vuelven en consecuencia la realidad
misma como no propia y circunscripta a una parte.
Se configura una realidad que las partes pueden
reconocer en términos de posibilidad.
Los procesos discursivos empleados concurren a una
legitimación de cuanto es presentado por la otra parte
en la medida en que esto es contemplado como una
contribución en relación a la generación/
mantenimiento de un patrimonio común.
Mediador
Experto en procesos (discursivamente entendidos) con
los cuales las partes generan y mantienen el conflicto
OBJETIVO DE ROL DEL MEDIADOR
Interferir respecto de los procesos de tipificación del
otro, es decir el proceso a través del cual la otra
parte es identificada con una abstracción categorial
El mediador debe ser capaz de intervenir respecto de
las atribuciones que las partes se intercambian
recíprocamente para desplazar el plano de
generación de realidad
Mediador
COMPETENCIAS ELECTIVAS PARA EL ROL
Adherencia al texto: la descripción de los procesos discursivos
empleados por el texto
Anticipación: prefigurar las posibles configuracciones
de realidad a partir del texto recogido y del análisis
de los vínculos de carácter retórico-argumentativo
presentes en el mismo
El mediador interviene sobre la coherencia de las producciones
discursivas disponibles contextualmente a la intervención
anticipando la configuración de realidad que éstas generan
Dado el objetivo: generar una realidad tercera
no anticipada por las partes
EL ACUERDO, la estipulación de un acuerdo da
cuenta de un contenido, no como
procesalmente las partes lo definen
En consecuencia, No es garante de la
reapropiación de las partes de su
responsabilidad en la generación de la
realidad
Eficacia de la intervención
INDICADOR DE RESULTADO DE LA
INTERVENCIÓN DE MEDIACIÓN
Permite demostrar en qué medida el objetivo se ha
transformado en resultado
Restablecimiento de la potestad autónoma de
las partes respecto de la gestión del conflicto
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La mediación como instrumento para un cambio cultural

  • 1. EL ALCANCE CULTURAL DE LA MEDIACIÓN. DERECHO, MEDIACIÓN Y PARADIGMAS DE JUSTICIA Prof. Gian Piero Turchi 30/11/2015
  • 2. LA MEDIACIÓN COMO INSTRUMENTO OPERATIVO LECCIONES DE “REFERENCIAS TEORICO- EPISTEMOLÓGICAS DE LA MEDIACIÓN” Prof. Gian Piero Turchi Año académico 2015-2016
  • 3. INTRODUCCIÓN Mediación (et.): Mediatio – onis Mediar “estar en el medio, interponerse, mantenerse en una posición intermedia”  Proceso para gestionar el conflicto Variadas y numerosas definiciones 1. La mediación como capacidad; 2. La mediación carece de fundamento. Exigencia: Explicitar cuál es el fundamento de la mediación.
  • 4. INTERACCIÓN Interacción COMUNIDAD Procedimiento Judicial 1. Poder generador Incertidumbre (Heisenberg, 1927) La realidad se construye por medio de la interacción ¿Cómo se puede gestionar la incertidumbre?
  • 5. LA GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN/INCERTIDUMBRE Nivel 1 REGLAS DEL LENGUAJE Nivel 2 CODIFICACIÓN DE LAS REGLAS Nivel 3 ESTABLECER LAS REGLAS JUSTAS Por ejemplo: poner nombres a las cosas (!) Nace el Derecho y las reglas son insertadas en los Códigos (!) ASPECTOS CRÍTICOS Nace la Justicia que nos permite definir cuáles son las reglas justas (!) EFECTOS: 1.Administrar la justicia (es lo mismo que gestionar las reglas  INCERTIDUMBRE); 2.Ineficiencia de la administración de la justicia. 1. Es posible tanto el respeto como la violación de las reglas (generadora de la incertidumbre). 2. Aplicación post hoc 3. Ausencia de transferencia de competencias de gestión de la incertidumbre (a las partes/a la Comunidad).
  • 6. LA MEDIACIÓN … REFLEXIÓN SOBRE LA REGLA LA CUESTIÓN DE LA EFICIENCIA Elementos sobre los cuales se fundamenta la mediación como alternativa e independiente del sistema legal, y que nos permite pensarla dentro de una disciplina diferente de otras (como por ejemplo la Psicología o el Derecho). ¿CUÁL ES EL ROL DEL MEDIADOR? Interviene sobre las características de las personas. … para construir un “nivel 4” de gestión de las Interacciones/ incertidumbre (!) Interviene después que la regla ha sido violada.
  • 7.  Experto en reglas del lenguaje: el mediador gobierna las reglas y su formación;  No es experto en los contenidos (tanto es así que no propone soluciones) y promueve la generación de reglas compartidas por las partes;  Pone la atención en el uso de la regla como configuración, en consecuencia sobre la gestión de la incertidumbre de la relación/interacción y no sobre el respeto/violación de la regla. EL MEDIADOR COMO… El mediador da a las partes la oportunidad de definir/construir una regla común y compartida, lo que les permite gestionar la incertidumbre de la relación/interacción (anticipación del conflicto).
  • 8. MEDIACIÓN INSTRUMENTO OPERATIVO ‘VOLANTE’ PARA UN GIRO DE CARÁCTER CULTURAL Que atraviese la administración de la justicia desde un paradigma de tipo “sancionatorio” a un paradigma de tipo “restaurativo”
  • 9. Administración de justicia Entendida como el modo en el cual las personas entienden administrar la justicia, referencia cognoscitiva adoptada en la gestión de la justicia, en la formulación de las expectativas y de las solicitudes (no atañe sólo a los tribunales, sino a la comunidad civil)
  • 10. Referencia cognoscitiva El paradigma sancionatorio y el restaurativo configuran modos de gestión de los conflictos o controversias que descienden de asunciones cognoscitivas describibles en términos antinómicos (o sea que definen modalidades de proceder alternativas entre ellas)
  • 11. 11 Paradigmas de Justicia Justicia Sancionatoria Sanción Respecto de un orden violado Mecanismo de la sanción Se interviene sobre el conflicto o controversia para restablecer una condición inicial que ha sido violada sin considerar a las partes como recurso Juez autor del resultado El éxito de la resolución esta dado por la correcta aplicación de la norma (sea ésta una ley o un reglamento) Justicia Restaurativa Responsabilidad La víctima, el reo, la comunidad están llamados a gestionar el conflicto/controversia Procesos Lo que es restablecido es la osibilidad que las partes asuman sobre sí la responsabilidad de la violación ocurrida Partes autoras del resultado El buen resultado está dado por el concurso de todas las partesen el gobierno de la gestión autónoma
  • 12. 12 Paradigmas de Justicia Justicia Sancionatoria PROCESO DE DELEGACIÓN Las partes delegan en un “juez” que a su vez delega en la norma Focus individualizar la causa e individualizar la sanción que permita restablecer el orden violado Castigar al culpable Justicia Restaurativa ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD Las partes participan en el proceso de gestión del conflicto generado y de sus consecuencias Focus Reparación (que no excluye la sanción) entendida no como proceso unidireccional realizado por el reo sino que involucra a todas las partes vinculadas Construcción de cohesión social
  • 13. Paradigma sancionatorio Definición de una realidad como propria y exclusiva: CONFLICTO PROCESO DE DELEGACIÓN  SANCIÓN No se modifican los roles durante el recorrido Mantenimiento del conflicto Nadie encuentra satisfacción respecto de las propias exigencias Las responsabilidades se mantienen porque se mantienen las consecuencias
  • 14. Justicia Restaurativa Todas las partes implicadas en el conflicto o controversia son consideradas recursos y en consecuencia llamadas a gestionar el conflicto o controversia mismos Asunción: responsabilidad en la generación del conflicto, así como en la composición y en el mantenimiento de la resolución
  • 15. Cambios sociales y Solicitudes provenientes de la comunidad local Aspectos críticos (organizativos y gestionales) que encuentran los servicios de justicia y los servicios de control del territorio en el dirimir situaciones conflictivas ( sobre cuya reglamentación inciden no sólo las normas sino las elecciones individuales) Necesidad de experimentar estrategias otras con respecto a aquellas consolidadas, que permitan generar el involucramiento de toda la comunidad MEDIACIÓN Rol electivo en cuanto instrumento operativo específicamente dedicado a la generación de la interaccion entre las partes en conflicto o controversia prescindiendo del ámbito y de la gravedad
  • 16. Mediación Permite: Interferir en los procesos de delegación (de parte de la ciudadanía hacia el sistema de servicios) Generar coparticipación de parte de la ciudadanía en lo que sucede en la vida de la comunidad
  • 17. Mediación la mediación en consecuencia se inserta en la comunidad como instrumento operativo capaz de hacer interactuar a las partes y concurre en tal modo a hacer más eficaces las respuestas del sistema de servicios del territorio, que no resultan meramente delegadas sino concertadas con la ciudadanía activando un círculo virtuoso de competencia social
  • 18. Salto cultural El paradigma que históricamente ha connotado la modalidad de administrar justicia es el SANCIONATORIO que es también el modo, la referencia cognoscitiva adoptada por la comundad civil Mediación: instrumento que se puede presentar como alternativa a las modalidades operativas con las cuales es actualmente administrada la justicia
  • 19. Salto cultural Es necesario que el uso de la mediación como instrumento operativo se inserte dentro de una cadena cognoscitiva coherente con las asunciones del paradigma “restaurativo” la mediación concurre a la realización del paradigma mismo Viceversa, debilita el alcance cultural del pasaje a una justicia di tipo restaurativo
  • 20. Mediación Instrumento operativo que se inserta dentro del sistema de servicios La definición de los aspectos de carácter operativo del instrumento permite: No superponer la mediación a la intervención realizada por otros Sevicios Hacer ‘compartible’ el valor agregado que la mediación puede ofrecer a la comunidad
  • 21. DEFINICIÓN de mediación El acto de insertarse entre dos o más partes que están en conflicto o en controversia entre ellas o respecto de las cuales se anticipe la posibilidad de contraer conflicto o controversia
  • 22. CAMPO DE APLICACIÓN Es decir el ámbito de pertinencia de un instrumento, el conjunto de condiciones necesarias y suficientes que hacen pertinente intervenir con un instrumento y no con otro La presencia o anticipación de un conflicto o controversia entre dos o más partes
  • 23. “conflicto” y “controversia” usados como sinónimos y al mismo tiempo distintos conforme al ámbito de aplicación Conflicto: Se refiere a una estructura interactiva caracterizada por un contraste de posiciones asumidas por las partes en contraposición y lucha entre ellas (contraparte) ÁMBITO PENAL Controversia: Se refiere a una matriz de interacciones caracterizada por el mantenimiento de un ámbito común si bien las partes dirigen la mirada en direcciones diferentes ÁMBITO CIVIL 23
  • 24. DEFINICIÓN Conflicto o controversia: la configuración discursiva generada por el empleo de producciones discursivas que configuran realidades propias y exclusivas cuanto es presentado por una parte asume valor de única y posible realidad, contemplando la no existencia de una definición alternativa. no explicitación de referencias o presupuestos que la sostengan deslegitimación de cuanto es presentado por la otra parte en la medida en que no es contemplada una configuración de realidad alternativa.
  • 25. Objetivo general de la intervención Generar una realidad ‘otra’ con respecto a la anticipada por las partes en conflicto o controversia, realidad que sea tercera a las partes mismas Una realidad de patrimonio común que no pertenece a ninguna de las partes exclusivamente sino que necesita del concurso de todos para generarla/mantenerla
  • 26. Realidad tercera Cuanto es presentado se funda en presupuestos que son explicitados, y que vuelven en consecuencia la realidad misma como no propia y circunscripta a una parte. Se configura una realidad que las partes pueden reconocer en términos de posibilidad. Los procesos discursivos empleados concurren a una legitimación de cuanto es presentado por la otra parte en la medida en que esto es contemplado como una contribución en relación a la generación/ mantenimiento de un patrimonio común.
  • 27. Mediador Experto en procesos (discursivamente entendidos) con los cuales las partes generan y mantienen el conflicto OBJETIVO DE ROL DEL MEDIADOR Interferir respecto de los procesos de tipificación del otro, es decir el proceso a través del cual la otra parte es identificada con una abstracción categorial El mediador debe ser capaz de intervenir respecto de las atribuciones que las partes se intercambian recíprocamente para desplazar el plano de generación de realidad
  • 28. Mediador COMPETENCIAS ELECTIVAS PARA EL ROL Adherencia al texto: la descripción de los procesos discursivos empleados por el texto Anticipación: prefigurar las posibles configuracciones de realidad a partir del texto recogido y del análisis de los vínculos de carácter retórico-argumentativo presentes en el mismo El mediador interviene sobre la coherencia de las producciones discursivas disponibles contextualmente a la intervención anticipando la configuración de realidad que éstas generan
  • 29. Dado el objetivo: generar una realidad tercera no anticipada por las partes EL ACUERDO, la estipulación de un acuerdo da cuenta de un contenido, no como procesalmente las partes lo definen En consecuencia, No es garante de la reapropiación de las partes de su responsabilidad en la generación de la realidad
  • 30. Eficacia de la intervención INDICADOR DE RESULTADO DE LA INTERVENCIÓN DE MEDIACIÓN Permite demostrar en qué medida el objetivo se ha transformado en resultado Restablecimiento de la potestad autónoma de las partes respecto de la gestión del conflicto o controversia.