PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Implementó estrategias funcionales para crear más sonrisas con cada producto vendido y ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia de manera sostenible y responsable. Estas estrategias mejoraron la distribución, productividad y coordinación, pero también representaron riesgos como la resistencia al cambio y dependencia de la tecnología. Se requiere el apoyo y seguimiento adecu

1. PAULINA MONARREZ PADILLA
GRUPO
PEPSICO

2. GIRO DE LA EMPRESA
02
PEPSICO ES UNA EMPRESA MULTINACIONAL
ESTADOUNIDENSE DEDICADA A LA
FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE BEBIDAS Y APERITIVOS.

3. Crear más sonrisas con
cada sorbo y cada bocado.
Ser el líder global en
alimentos y bebidas de
conveniencia ganando con
propósito.
-Crecimiento sostenido.
-Capital Humano.
-Responsabilidad y
Confianza.
03

4. VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE LAS
ESTRATEGIAS FUNCIONALES IMPLEMENTADAS
Información
detallada del
producto.
Un control de
inventarios mas
eficiente.
Mejora en el
tiempo de
distribución.
VENTAJAS

5. VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE LAS
ESTRATEGIAS FUNCIONALES IMPLEMENTADAS
La ignorancia
hacia el
funcionamiento
del Software.
Toda la
información esta
en medios
electronicos.
Miedo y
resistencia al
cambio.
RIESGOS

6. RESULTADOS TANGIBLES QUE SE
OBTUVIERON A PARTIR DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
06
-Mejor tiempo de distribucion.
-Aumento en la productividad.
-Mejor coordinacion en el trabajo.
-Eliminacion de la manualidad.

7. CONCLUSION
Para que una estrategia pueda
funcionar como se espera, es
necesario tener el apoyo de todos
los colaboradores de esta, y
brindarle la atención debida.
Para no fracasar, se le tiene que dar un
seguimiento adecuado para cumplir
con el propósito de esta.