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HABILIDADES DE NEGOCIACION
1. Nombre y descripcióndel programa.
 Nombre del programa:Habilidadesde negociaciónparaejecutivosnegociandoen
Asia.
 El programa va dirigidoa20 ejecutivosinternacionales.
 Perfil del Participante:Ejecutivode altopotencial.
 Principalesretos:
- Perfil agresivode losparesanegociar/DesarrollarlaInteligenciaEmocional y
manejodel autoconocimiento.
- La barrerade lacomunicación,terminologíatécnicadel inglés/Se debenvender
lasbarreras de la comunicación
- Privilegiode lasrelacionesalargoplazo/ Desarrollarrelacionesintegrativasyno
distributivas.
 Objetivogeneral:Desarrollarhabilidadesde negociaciónque permitanalcanzaracuerdos
beneficiososparalacompañía.
2. Temario y objetivosdel programa.
 FUNDAMENTOSDE LA NEGOCIACION /Conocerlostérminosutilizadosenlanegociación
para identificarlosobjetivos(BATNA,ZONA,ZOPA YVALORDE RESERVA) yel ritmopara
determinarlostiempose intensidadde lasofertas.
 INTELIGENCIA EMOCIONALY COMUNICACIÓN EFECTIVA /Logro del autoconocimientoy
reconocimientode lasemocionesde lacontraparte,empleoestratégicode lasmismas
para el logrode negociacionesintegrativas,asícomo conocerla definición,aplicacióne
importanciade laspercepciones,cognicionesyemocionesparaestableceruna
comunicaciónefectiva.
 INTERESES Y POSICIONES/Clasificaciónde losinteresesycreaciónde valoresparael logro
de objetivos
 PENSAMIENTOCRITICO/ Entendimientodelanálisisde losinteresescomunesy
excluyentes.
 RESOLUCION DE CONFLICTOS/Conocimientode lasetapasdel conflictoydesarrollode
habilidadesparael logrode losobjetivos.
3. Barrera del idioma y ámbito cultural.
 Impartira losejecutivosconocimientoexplicitosobre laculturaasiática/Costumbres,
tradiciones,creencias. Cursointensivode ingléstécnicoparalostemasmencionados.
4. Tiempopara concretar acuerdos.
 Definiciónde objetivosconel finde tenerclaraslasmetas
 Establecerunplanestratégicoconel finde establecerconlosparesclaridadsobre el por
que se debe llegaraun acuerdosinnecesidadde darvueltasal asunto.
 Declarar losbeneficiosde llegaraun acuerdode forma rápidalograndomayorbeneficio
para ambas partesGANAR– GANAR.
5. Dinámica del programa
 Estudiode casos prácticospor parte de losejecutivos.
 Formación de grupospara ejecuciónde prácticasde negociación(partesycontrapartes).
 Exposiciónporparte de losejecutivosde laresoluciónde loscasosyresultados.

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Habilidades de negociación

  • 1. HABILIDADES DE NEGOCIACION 1. Nombre y descripcióndel programa.  Nombre del programa:Habilidadesde negociaciónparaejecutivosnegociandoen Asia.  El programa va dirigidoa20 ejecutivosinternacionales.  Perfil del Participante:Ejecutivode altopotencial.  Principalesretos: - Perfil agresivode losparesanegociar/DesarrollarlaInteligenciaEmocional y manejodel autoconocimiento. - La barrerade lacomunicación,terminologíatécnicadel inglés/Se debenvender lasbarreras de la comunicación - Privilegiode lasrelacionesalargoplazo/ Desarrollarrelacionesintegrativasyno distributivas.  Objetivogeneral:Desarrollarhabilidadesde negociaciónque permitanalcanzaracuerdos beneficiososparalacompañía. 2. Temario y objetivosdel programa.  FUNDAMENTOSDE LA NEGOCIACION /Conocerlostérminosutilizadosenlanegociación para identificarlosobjetivos(BATNA,ZONA,ZOPA YVALORDE RESERVA) yel ritmopara determinarlostiempose intensidadde lasofertas.  INTELIGENCIA EMOCIONALY COMUNICACIÓN EFECTIVA /Logro del autoconocimientoy reconocimientode lasemocionesde lacontraparte,empleoestratégicode lasmismas para el logrode negociacionesintegrativas,asícomo conocerla definición,aplicacióne importanciade laspercepciones,cognicionesyemocionesparaestableceruna comunicaciónefectiva.  INTERESES Y POSICIONES/Clasificaciónde losinteresesycreaciónde valoresparael logro de objetivos  PENSAMIENTOCRITICO/ Entendimientodelanálisisde losinteresescomunesy excluyentes.  RESOLUCION DE CONFLICTOS/Conocimientode lasetapasdel conflictoydesarrollode habilidadesparael logrode losobjetivos. 3. Barrera del idioma y ámbito cultural.  Impartira losejecutivosconocimientoexplicitosobre laculturaasiática/Costumbres, tradiciones,creencias. Cursointensivode ingléstécnicoparalostemasmencionados. 4. Tiempopara concretar acuerdos.  Definiciónde objetivosconel finde tenerclaraslasmetas  Establecerunplanestratégicoconel finde establecerconlosparesclaridadsobre el por que se debe llegaraun acuerdosinnecesidadde darvueltasal asunto.  Declarar losbeneficiosde llegaraun acuerdode forma rápidalograndomayorbeneficio para ambas partesGANAR– GANAR.
  • 2. 5. Dinámica del programa  Estudiode casos prácticospor parte de losejecutivos.  Formación de grupospara ejecuciónde prácticasde negociación(partesycontrapartes).  Exposiciónporparte de losejecutivosde laresoluciónde loscasosyresultados.