Descubre el perfil de cada una de las personalidades DISC, esto te ayudará e identificar la tuya y a reconocer la de los miembros de tu equipo. Esto hará que las relaciones mejoren, que la comunicación sea más efectiva y que los resultados sean efectivos.
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Historia de John Dayli, un empresario que se encuentra en una situación caos y su esposa lo convence de participar en un retiro espiritual, el cual cambia por completo su visión de la vida en todos sus aspectos
Historia de John Dayli, un empresario que se encuentra en una situación caos y su esposa lo convence de participar en un retiro espiritual, el cual cambia por completo su visión de la vida en todos sus aspectos
Comunicación Efectiva en la Dirección de ProyectosDavid Hinojosa
Herramientas prácticas para que un Director de Proyecto se comunique de manera efectiva con los miembros de su equipo y las demás partes interesadas, identificando el estilo de comportamiento preferido de cada persona y utilizando técnicas basadas en la metodología DISC. Conocer estos estilos de comunicación y la manera de satisfacer las necesidades de cada quien puede ayudar a un Director de Proyecto a conseguir sus propósitos y la satisfacción de sus clientes.
DEBER DE TECNICAS DE ENTREVISTA DE LA CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL "5" DE LA UNIVERSAIDAD TECNICAQ DE AMBATO REALIZADO POR EL SEÑOR CHRISTIOAN ALVARADO
¡Aprende más sobre el Neuromarketing y sus aplicaciones!.
Neuromarketing 21 abril 2015, elaborada por el Profesor Roberto Guanes.
Universidad Nacional Autónoma de México.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
1. Interpretación del Comportamiento de Clientes Metodología DISC www.profitgroup.com.arwww.apuntescomerciales.com
2. Objetivos de la metodología DISC Entrenarse Aprender una técnica denominada “lectura en frío de personas” Desarrollar Desarrollar habilidades para reconocer los estilos DiSC de la gente, basándose elementos conductuales de preferencia
3. Introducción al entrenamiento Es importante no olvidar No hay estilos buenos ni malos. No hay un estilo clave, ni mejor que mejor ni peor. Todos los estilos tienen fortalezas y limitaciones. Todos los estilos pueden son efectivos en distintas situaciones Las personas siempre poseen un estilo dominante y uno de apoyo
4. 02 Descubriendo a DiSC Extrovertido Activo La gran línea divisoria C. Jung Introvertido Reflexivo
5. Descubriendo los estilos DISC Activo Cuestionador Aceptador Reflexivo
6. Escalera de la inferencia "El conocimiento está formado por el 20% de lo que usted sabe,y el 80% de lo que usted infiere sobre lo que sabe."Jim Rohn Valorar a los demás y derivar el máximo provecho de esta diversidad en nuestras vidas. ¿Cuántas veces sacamos conclusiones a partir de una simple suposición?¿Cuántas culpamos a alguien a partir de suponer lo que sucedió?¿Cuántas veces nos enojamos con alguien sin chequear cuáles fueron los hechos?¿Cuántas confundimos un hecho con una interpretación?Inferir suele ser un proceso automático que solemos hacer los seres humanos sin darnos cuenta de las consecuencias que puede acarrearnos.Algo sucede, lo explicamos y luego confundimos nuestra explicación con lo que ocurrió realmente. Valorar Apreciar el hecho de que las personas sean diferentes a nosotros, valorando la complementariedad. Apreciar Respetar Respetar diferencias sinceramente, aceptando que la gente no es como uno. Comprender cómo y por qué la gente no es como nosotros. Entender y convivir con la diversidad. Comprender Juzgamos a los demás de acuerdo nuestras propias creencias, referencias y valores. Proyectamos en otro aquello que nos identifica. Juzgar
7. Cómo leer el estilo del cliente Centrarse Objetivos Centrarse en un cliente Descubrir Descubrir qué motiva a su cliente Identificar Identificar las similitudes y diferencias Practicar Practicar cómo adaptarse Desarrollar Desarrollar un plan
9. Fundamentos teóricos El modelo está basado en las investigaciones del Profesor William Marston, quien estudió con profundidad el comportamiento humano normal (1928). Libro: “ Emociones de la gente normal” asoció respuestas conductuales a esas emociones principales. Posteriormente, numerosos investigadores, dentro de los cuales se destaca John Geier, han contribuido a validar y dar mayor confiabilidad y consistencia a los métodos que estudian la conducta humana según un modelo de cuatro dimensiones.
11. Modelo Marston -Poder percibido del entorno -Carácter favorable del mismo (Válido hasta la década de los 80`) Modelo DISC -Activo / Reflexivo -Acepta / Cuestiona (Otra concepción complementaria que hace énfasis en la persona en lugar de en el entorno) Dimensiones DiSC
13. Que las personas tienen distintas: Metas a lograr Temores a decidir Motivaciones de compra Maneras de entender al mundo 02 Paso 2: Comprender Paso1: Reconocer
15. 02 Paso 3:Efectuar adaptaciones Paso 2: Comprender Paso1: Reconocer Establecer interacciones productivas, al efectuar adaptaciones donde sea necesario.
16. Aspecto personal De negocios Elegante Conservador Informal Área de trabajo Eficiente Desordenada Estructurada Personal Desea Estar a cargo Involucrarse Ser correcto Agradar Quiere que ud. Sea directo Lo estimule Sea preciso Sea amable Se molesta por La indecisión La rutina Las sorpresas La insensibilidad Bajo presion Se impondrá Será sarcástico Se abstendrá Accederá Gana seguridad con Control Flexibilidad Preparación Relaciones Se motiva por el deseo de Controlar Ser Reconocido Inspirar respeto Obtener aprobación ESTILOS DINÁMICO IINFLUYE NTE ANALÍTICO ESTABLE
17. D i S C Activo Dominante Influyente Estable Concienzudo Reflexivo
18. Los estilos DISC 02 Dominancia: Conducta orientada a la acción, la rápida solución de problemas, toma de decisiones y asumir riesgos. D Influencia: Conducta orientada a las personas, a la interacción, a las relaciones interpersonales, con tendencia a utilizar tácticas de persuasión. I Estabilidad: Conducta orientada a mantener el equilibrio, la armonía y el “status quo” en un ambiente seguro. S Conciencia: Conducta orientada a la investigación de datos e información, a la Calidad del desempeño propio y ajeno C
29. Cuatro respuestas ante un conflicto Tiende a:AFIRMAR Centrado en:LÓGICA Centrado en:SENTIMIENTOS Tiende a:CONTENERSE
30. Mi estilo de ventas Directos Que dan apoyo Expresivos Analíticos
31. Tipos de decisores La lectura en frío es el desarrollo de la habilidad necesaria para determinar el perfil de decisores de acuerdo a aquella información que una persona nos puede dar cuando habla por teléfono con nosotros. El charlatán El sabelotodo El indignado El tímido El impulsivo Veteranos 1922 – 43 Boomers 1943-1960 Xers 1960 - 1980 Nexters 1980-2005 Situación / aspecto notable de su personalidad Cuadro generacional Perfil DISC Perfil del cliente