DEBILIDADES DE LOS ESTILOS SOCIALES

PROMOTORES:
 Optimismo exagerado
 Pierde interés
 No concreta objetivos
 Impacientes
 Muestra altibajos
 Falta de organización
 Se compromete en exceso
 Opina con excesiva rapidez
DEBILIDADES DE LOS ESTILOS SOCIALES

CONTROLADOR:
 Corre riesgos excesivos
 Agresividad
 Desinterés por las personas
 Demasiado exigente
 Frialdad
 Tendencia a crear favoritismos
 Provoca tensiones
 Exceso de control
DEBILIDADES DE LOS ESTILOS SOCIALES:
FACILITADOR:
 Demuestra más interés por las personas que por los
  resultados
 Es poco claro en sus exposiciones
 Es dependiente de los demás
 No corrige sus defectos
 Evade los conflictos, les tiene miedo
 Evade las decisiones
DEBILIDADES DE LOS ESTILOS SOCIALES:
 ANALÍTICO:
 Es exagerado en los detalles
 Es frío y distante
 Excesivamente crítico
 Peca de falta de entusiasmo
 Demasiado perfeccionista
 No ve alternativas creativas
 Pierde el contacto con las personas
¡OJO, EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO SE
PUEDE DAR BASTANTE INFORMACIÓN DE
PREDICCIÓN DE UN COMPORTAMIENTO¡
FORTALEZAS DE LOS ESTILOS SOCIALES
PROMOTOR:
 Es abierto de miras
 Ve las oportunidades
 Verbaliza la visión
 Es entusiasta
 Es persuasivo
 Es cálido
 Tiene capacidad de delegar
 Es inspirador
 Es creativo
 Es generoso
FORTALEZAS DE LOS ESTILOS SOCIALES
CONTROLADOR:
 Es auténtico
 Es claro
 Controla los riesgos
 Buen planificador
 Determinación
 Anima al esfuerzo
 Es congruente
 Es persistente
 Es firme
FORTALEZAS DE LOS ESTILOS SOCIALES

FACILITADOR:
 Aceptación
 Cooperador
 Equitativo
 Cuida necesidades
 Es paciente
 Es comprometido
 Es receptivo
 Reduce conflictos
 Apoya a su equipo- Busca el consenso
FORTALEZAS DE LOS ESTILOS SOCIALES
ANALITICO:
 Es fiable
 Detalla los objetivos
 Comunica claramente
 Es paciente
 Muy profesional
 Tiene buenos hábitos de trabajo
 Es metódico trabajando
 Mantiene el rumbo si se organiza el caos
ESTILOS SOCIALES: UTILIZACIÓN DEL TIEMPO
1. Apresurado, desbordado
2. A menudo llega tarde
3. Orientado al futuro
4. Distendido
5. Responde a sus compromisos
6. Tiene tiempo para las personas eficaces
7. Centrado en el presente
8. Tiene tiempo para todo el mundo
9. Anclado en el pasado
10. Tiene demasiados compromisos
11. Utiliza el tiempo de forma eficaz
12. Tiene en cuenta presente, pasado y futuro
13. Toma las cosas como llegan
14. Tiene tiempo para los expertos y entendidos
15. Tiene tiempo para personas estimulantes e interesantes
PROMOTOR:                         CONTROLADOR:
2.A menudo llega tarde            1.Apresurado, desbordado
3.Orientado al futuro             6.Tiene tiempo para las personas
10.Tiene demasiados compromisos   eficaces
13.Toman las cosas como llegan    7.Centrado en el presente
15.Tiene tiempo para personas     11.Utiliza el tiempo de forma eficaz
interesantes



 FACILITADOR:                     ANALÍTICO:
 4.Distendido                     5. Responde a sus compromisos
 8.Tiene tiempo para todo el      9.Anclado en el pasado
 mundo                            14.Tiene tiempo para expertos y
 12.Tiene en cuenta pasado,       entendidos
 presente y futuro
ESTILOS SOCIALES: TOMA DE DECISIONES
1.De forma realista
2.Dudando
3.Audazmente
4.De mala gana
5.En función de los demás
6.Prefiere nuevas alternativas
7.Dispuesto a asumir riesgos calculados
8.De forma metódica, paso a paso
9. Lentamente
10. Prefiere consultar con el grupo
11.Independiente
12.Implica a los otros
13.Pensando en los pros y contras
14.Intuitivamente
15. Rápidamente
16. Prefiere alternativas concretas
17. Prefiere alternativas ya comprobadas
18.Considera las repercusiones de sus decisiones sobre los demás
PROMOTOR:                        CONTROLADOR:
3. Audazmente                    1.De forma realista
6.Prefiere nuevas alternativas   7.Dispuesto a asumir riesgos
12.Implica a los demás           calculados
14 Intuitivamente                11.Independiente
                                 15.Rápidamente
                                 16.Prefiere alternativas concretas


                                 ANALÍTICO:
FACILITADOR:                     8.De forma metódica
2.Dudando                        13.Pensando los pros y los
4.De mala gana                   contras
5.En función de los demás        17.Prefiere alternativas ya
9.Lentamente                     comprobadas
10.Prefiere consultar con el
grupo
18.Considera la repercusión de
su decisión sobre los demás
DESARROLLAR, PRACTICAR Y ADQUIRIR
HABILIDADES PARA MINIMIZAR LOS PUNTOS
DÉBILES DE CADA ESTILO
    ESTILO    ACTITUD A         COMPORTAMIENTO
    SOCIAL    DESARROLLAR

PROMOTOR      AUTODISCIPLINA    -CUMPLIENDO
                                -SIENDO MÁS
                                DETALLISTA
CONTROLADOR   HUMILDAD          -ACEPTANDO
                                -PACIENCIA
FACILITADOR   AUTODETERMINACI   -DECISIÓN
              ÓN                -AUTENTICIDAD
ANALÍTICO     INICIATIVA        -CREATIVIDAD
                                -OPTIMISMO

Estilos sociales 2

  • 1.
    DEBILIDADES DE LOSESTILOS SOCIALES PROMOTORES:  Optimismo exagerado  Pierde interés  No concreta objetivos  Impacientes  Muestra altibajos  Falta de organización  Se compromete en exceso  Opina con excesiva rapidez
  • 2.
    DEBILIDADES DE LOSESTILOS SOCIALES CONTROLADOR:  Corre riesgos excesivos  Agresividad  Desinterés por las personas  Demasiado exigente  Frialdad  Tendencia a crear favoritismos  Provoca tensiones  Exceso de control
  • 3.
    DEBILIDADES DE LOSESTILOS SOCIALES: FACILITADOR:  Demuestra más interés por las personas que por los resultados  Es poco claro en sus exposiciones  Es dependiente de los demás  No corrige sus defectos  Evade los conflictos, les tiene miedo  Evade las decisiones
  • 4.
    DEBILIDADES DE LOSESTILOS SOCIALES:  ANALÍTICO:  Es exagerado en los detalles  Es frío y distante  Excesivamente crítico  Peca de falta de entusiasmo  Demasiado perfeccionista  No ve alternativas creativas  Pierde el contacto con las personas ¡OJO, EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO SE PUEDE DAR BASTANTE INFORMACIÓN DE PREDICCIÓN DE UN COMPORTAMIENTO¡
  • 5.
    FORTALEZAS DE LOSESTILOS SOCIALES PROMOTOR:  Es abierto de miras  Ve las oportunidades  Verbaliza la visión  Es entusiasta  Es persuasivo  Es cálido  Tiene capacidad de delegar  Es inspirador  Es creativo  Es generoso
  • 6.
    FORTALEZAS DE LOSESTILOS SOCIALES CONTROLADOR:  Es auténtico  Es claro  Controla los riesgos  Buen planificador  Determinación  Anima al esfuerzo  Es congruente  Es persistente  Es firme
  • 7.
    FORTALEZAS DE LOSESTILOS SOCIALES FACILITADOR:  Aceptación  Cooperador  Equitativo  Cuida necesidades  Es paciente  Es comprometido  Es receptivo  Reduce conflictos  Apoya a su equipo- Busca el consenso
  • 8.
    FORTALEZAS DE LOSESTILOS SOCIALES ANALITICO:  Es fiable  Detalla los objetivos  Comunica claramente  Es paciente  Muy profesional  Tiene buenos hábitos de trabajo  Es metódico trabajando  Mantiene el rumbo si se organiza el caos
  • 9.
    ESTILOS SOCIALES: UTILIZACIÓNDEL TIEMPO 1. Apresurado, desbordado 2. A menudo llega tarde 3. Orientado al futuro 4. Distendido 5. Responde a sus compromisos 6. Tiene tiempo para las personas eficaces 7. Centrado en el presente 8. Tiene tiempo para todo el mundo 9. Anclado en el pasado 10. Tiene demasiados compromisos 11. Utiliza el tiempo de forma eficaz 12. Tiene en cuenta presente, pasado y futuro 13. Toma las cosas como llegan 14. Tiene tiempo para los expertos y entendidos 15. Tiene tiempo para personas estimulantes e interesantes
  • 10.
    PROMOTOR: CONTROLADOR: 2.A menudo llega tarde 1.Apresurado, desbordado 3.Orientado al futuro 6.Tiene tiempo para las personas 10.Tiene demasiados compromisos eficaces 13.Toman las cosas como llegan 7.Centrado en el presente 15.Tiene tiempo para personas 11.Utiliza el tiempo de forma eficaz interesantes FACILITADOR: ANALÍTICO: 4.Distendido 5. Responde a sus compromisos 8.Tiene tiempo para todo el 9.Anclado en el pasado mundo 14.Tiene tiempo para expertos y 12.Tiene en cuenta pasado, entendidos presente y futuro
  • 11.
    ESTILOS SOCIALES: TOMADE DECISIONES 1.De forma realista 2.Dudando 3.Audazmente 4.De mala gana 5.En función de los demás 6.Prefiere nuevas alternativas 7.Dispuesto a asumir riesgos calculados 8.De forma metódica, paso a paso 9. Lentamente 10. Prefiere consultar con el grupo 11.Independiente 12.Implica a los otros 13.Pensando en los pros y contras 14.Intuitivamente 15. Rápidamente 16. Prefiere alternativas concretas 17. Prefiere alternativas ya comprobadas 18.Considera las repercusiones de sus decisiones sobre los demás
  • 12.
    PROMOTOR: CONTROLADOR: 3. Audazmente 1.De forma realista 6.Prefiere nuevas alternativas 7.Dispuesto a asumir riesgos 12.Implica a los demás calculados 14 Intuitivamente 11.Independiente 15.Rápidamente 16.Prefiere alternativas concretas ANALÍTICO: FACILITADOR: 8.De forma metódica 2.Dudando 13.Pensando los pros y los 4.De mala gana contras 5.En función de los demás 17.Prefiere alternativas ya 9.Lentamente comprobadas 10.Prefiere consultar con el grupo 18.Considera la repercusión de su decisión sobre los demás
  • 13.
    DESARROLLAR, PRACTICAR YADQUIRIR HABILIDADES PARA MINIMIZAR LOS PUNTOS DÉBILES DE CADA ESTILO ESTILO ACTITUD A COMPORTAMIENTO SOCIAL DESARROLLAR PROMOTOR AUTODISCIPLINA -CUMPLIENDO -SIENDO MÁS DETALLISTA CONTROLADOR HUMILDAD -ACEPTANDO -PACIENCIA FACILITADOR AUTODETERMINACI -DECISIÓN ÓN -AUTENTICIDAD ANALÍTICO INICIATIVA -CREATIVIDAD -OPTIMISMO