HERRAMIENTAS BASICAS DE LA CALIDAD




                          •   Alfredo Velazquez Ortega
PROCESO DE LOS 5 PASOS PARA LA
             SOLUCION DE PROBLEMAS
El proceso de cinco pasos sirve para el mantenimiento y la Solución de
Problemas .
METODO DE VALIDACION A CORTO Y LARGO
                 PLAZO


• VALIDAR Y FORTALECER LOS PROCESOS QUE SE LLEVAN A
  CABO EN UN CORTO Y LARGO PERIODO.
DIAGRAMA DE PARETO
• Justifica los problemas más importantes a través de diferentes
  escalas de medición. separar los pocos vitales de los muchos triviales
  (Ley 80 – 20).
HISTOGRAMA
• Muestra una vista de cómo se comporta la distribución de la variación de los datos y
  refleja la cantidad de variación propia de un proceso.
ESTUDIO DE HABILIDAD (HABILIDAD DE
                      PROCESOS)
• Medir variaciones a través del tiempo, produce un patrón de variación, que permite
  hacer predicciones y ayuda a minimizar la influencia adversa de la variación.
DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
• Se utiliza para explorar en forma gráfica, la relación que existe entre un problema
  (efecto) y todas las posibles causas de lo que generan
LOS SEIS PORQUES
• Después de preguntarse ¿Porqué sucede esto? Seis veces, la respuesta estará
  nombrando la causa-raíz del problema, área de oportunidad y obstáculos en un
  proceso
LLUVIA DE IDEAS
• Es usada para ayudar a un grupo a crear tantas ideas como sea posible en
  el menor tiempo.
DIAGRAMA DE DISPERSION
• Se usa para estudiar la posible relación entre causa y efecto (2 variables), aclara si
  existe alguna relación y la intensidad que pudiera tener una con otra.
ESTRATIFICACION
• Se utiliza para clasificar un conjunto de datos con características semejantes para
  identificar su afinidad y encontrar oportunidades de mejora.
GRAFICAS DE PASTEL
• Se utiliza para representar el resultado de una estratificación. Enfoca la atención
  del usuario en la verdadera dimensión de un problema (efecto).
GRAFICAS DE BARRAS
• se utiliza cuando se necesita comparar diferentes elementos o
  categorías.
GRAFICAS DE CONTROL
• Se usan cuando se requiere conocer la variación de un proceso debido a causas
  especiales (asignables) o es generada por un comportamiento normal de proceso
  (causas comunes).
GRAFICAS DE CONTROL POR VARIABLES
•   Gráficas más comunes:


   X-R Promedios y rangos
   M-R Medianas y rangos
   X-R Lecturas individuales
   X-S Promedios y desviaciones estándar


•   Características Generales:


•   Se registra el valor real de la característica
•   Se usa un instrumento para medir la característica
•   Las lecturas tomadas se expresan en unidades de medición
GRAFICAS DE CONTROL PARA ATRIBUTOS
•    Gráficas más Comunes:


    P     Porcentaje de unidades defectuosas
    NP    Número de unidades defectuosas
    C     Cantidad de defectos por muestra
    U     Número de defectos por unidad


•    Características Generales:


•    El resultado de la evaluación de cada pieza es


     PASA/NO PASA                 CUMPLE/NO CUMPLE
     BUENO/MALO                            SI/NO
• Se usa alguno de los cinco sentidos para evaluar la característica.


• Ejemplo:


   MUESTRA:                          (n):      34 PIEZAS
   PIEZAS BUENAS:                              31
   DEFECTOS:                                   3


   % DEFECTUOSO                      (P)       8.82%
   % BUENO:                                    91.18%
   % TOTAL:                                    100.00%
GRAFICAS DE CONTROL X - R
• Los gráficos X-R se utilizan cuando la característica de calidad que se desea
  controlar es una variable continua .
HOJAS DE INSPECCION
• Son más fáciles de comprender para contestar a la pregunta ¿Con que
  frecuencia ocurren ciertos eventos?. Empieza el proceso de convertir
  “opiniones” en “hechos”.




           Problema                          Mes

                           1           2             3          Total

              A            ||          ||             |          5

              B             |           |             |          3

              C           |||||        ||           |||||        12

             Total         8           5             7           20
PICTOGRAMAS
• Se usa como parte de la hoja de verificación para obtener una descripción más
  fácil y conveniente con el menor esfuerzo posible.
DIAGRAMA DE FLUJO

• Es una representación gráfica que muestra todos los pasos de un
  proceso.
GRAFICO DE DESARROLLO
• Se utilizan para monitorear un sistema con el fin de ver si el
  promedio a largo plazo ha cambiado.
GRAFICAS DE TIEMPO
• Se utilizan para monitorear un sistema con el fin de ver su
  comportamiento en un cierto lapso de tiempo.
HOJAS DE CONTROL
• Se utilizan cuando se necesita reunir datos basados en la
  observación de las muestras con el fin de detectar problemas en
  línea, piezas dañadas por proveedor.

Herramientasbasicasdelacalidad

  • 1.
    HERRAMIENTAS BASICAS DELA CALIDAD • Alfredo Velazquez Ortega
  • 2.
    PROCESO DE LOS5 PASOS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS El proceso de cinco pasos sirve para el mantenimiento y la Solución de Problemas .
  • 3.
    METODO DE VALIDACIONA CORTO Y LARGO PLAZO • VALIDAR Y FORTALECER LOS PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO EN UN CORTO Y LARGO PERIODO.
  • 4.
    DIAGRAMA DE PARETO •Justifica los problemas más importantes a través de diferentes escalas de medición. separar los pocos vitales de los muchos triviales (Ley 80 – 20).
  • 5.
    HISTOGRAMA • Muestra unavista de cómo se comporta la distribución de la variación de los datos y refleja la cantidad de variación propia de un proceso.
  • 6.
    ESTUDIO DE HABILIDAD(HABILIDAD DE PROCESOS) • Medir variaciones a través del tiempo, produce un patrón de variación, que permite hacer predicciones y ayuda a minimizar la influencia adversa de la variación.
  • 7.
    DIAGRAMA CAUSA -EFECTO • Se utiliza para explorar en forma gráfica, la relación que existe entre un problema (efecto) y todas las posibles causas de lo que generan
  • 8.
    LOS SEIS PORQUES •Después de preguntarse ¿Porqué sucede esto? Seis veces, la respuesta estará nombrando la causa-raíz del problema, área de oportunidad y obstáculos en un proceso
  • 9.
    LLUVIA DE IDEAS •Es usada para ayudar a un grupo a crear tantas ideas como sea posible en el menor tiempo.
  • 10.
    DIAGRAMA DE DISPERSION •Se usa para estudiar la posible relación entre causa y efecto (2 variables), aclara si existe alguna relación y la intensidad que pudiera tener una con otra.
  • 11.
    ESTRATIFICACION • Se utilizapara clasificar un conjunto de datos con características semejantes para identificar su afinidad y encontrar oportunidades de mejora.
  • 12.
    GRAFICAS DE PASTEL •Se utiliza para representar el resultado de una estratificación. Enfoca la atención del usuario en la verdadera dimensión de un problema (efecto).
  • 13.
    GRAFICAS DE BARRAS •se utiliza cuando se necesita comparar diferentes elementos o categorías.
  • 14.
    GRAFICAS DE CONTROL •Se usan cuando se requiere conocer la variación de un proceso debido a causas especiales (asignables) o es generada por un comportamiento normal de proceso (causas comunes).
  • 15.
    GRAFICAS DE CONTROLPOR VARIABLES • Gráficas más comunes:  X-R Promedios y rangos  M-R Medianas y rangos  X-R Lecturas individuales  X-S Promedios y desviaciones estándar • Características Generales: • Se registra el valor real de la característica • Se usa un instrumento para medir la característica • Las lecturas tomadas se expresan en unidades de medición
  • 16.
    GRAFICAS DE CONTROLPARA ATRIBUTOS • Gráficas más Comunes:  P Porcentaje de unidades defectuosas  NP Número de unidades defectuosas  C Cantidad de defectos por muestra  U Número de defectos por unidad • Características Generales: • El resultado de la evaluación de cada pieza es PASA/NO PASA CUMPLE/NO CUMPLE BUENO/MALO SI/NO
  • 17.
    • Se usaalguno de los cinco sentidos para evaluar la característica. • Ejemplo: MUESTRA: (n): 34 PIEZAS PIEZAS BUENAS: 31 DEFECTOS: 3 % DEFECTUOSO (P) 8.82% % BUENO: 91.18% % TOTAL: 100.00%
  • 18.
    GRAFICAS DE CONTROLX - R • Los gráficos X-R se utilizan cuando la característica de calidad que se desea controlar es una variable continua .
  • 19.
    HOJAS DE INSPECCION •Son más fáciles de comprender para contestar a la pregunta ¿Con que frecuencia ocurren ciertos eventos?. Empieza el proceso de convertir “opiniones” en “hechos”. Problema Mes 1 2 3 Total A || || | 5 B | | | 3 C ||||| || ||||| 12 Total 8 5 7 20
  • 20.
    PICTOGRAMAS • Se usacomo parte de la hoja de verificación para obtener una descripción más fácil y conveniente con el menor esfuerzo posible.
  • 21.
    DIAGRAMA DE FLUJO •Es una representación gráfica que muestra todos los pasos de un proceso.
  • 22.
    GRAFICO DE DESARROLLO •Se utilizan para monitorear un sistema con el fin de ver si el promedio a largo plazo ha cambiado.
  • 23.
    GRAFICAS DE TIEMPO •Se utilizan para monitorear un sistema con el fin de ver su comportamiento en un cierto lapso de tiempo.
  • 24.
    HOJAS DE CONTROL •Se utilizan cuando se necesita reunir datos basados en la observación de las muestras con el fin de detectar problemas en línea, piezas dañadas por proveedor.