ICT CONCEPTOS BASICOS

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El documento describe los conceptos fundamentales de los grupos y las herramientas para su funcionamiento efectivo. Define un grupo como un encuentro de personas vinculadas por un tema en particular. Explica que los grupos buscan el aprendizaje conjunto, el respeto por el crecimiento personal y la participación abierta enfocada en el tema de interés común. Además, presenta algunas reglas básicas como expresarse en primera persona, hablar solo cuando sea necesario y escuchar activamente a los demás.

Empresariales Salud y medicina Tecnología

ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS © Ricardo J. SANCHEZ CANO - HZ CONSULTORIA 2006

IDEAS CENTRALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HZ CONSULTORIA 2006 - ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS

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DEFINICIÓN ,[object Object],HZ CONSULTORIA 2006 - ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS ESO (Tarea del grupo) Globo o contexto en el que se Desarrolla el grupo NOSOTROS YO

AXIOMAS ,[object Object],[object Object],[object Object],HZ CONSULTORIA 2006 - ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS

Postulados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HZ CONSULTORIA 2006 - ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS

REGLAS AUXILIARES (Indicaciones R. Cohn) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HZ CONSULTORIA 2006 - ICT HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS

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PRIMER HABITO: Ser proactivo "El hábito de la visión personal" El hábito de ser proactivo se refiere que los seres humanos son responsables de sus propias vidas, tomando sus propias decisiones con responsabilidad, desarrollando la habilidad de tener respuesta ante cualquier estimulo. Un gerente siempre debe tener visión para generar ideas que hagan surgir a la compañía. SEGUNDO HABITO: Empiece con un fin en mente "Habito de Principios de liderazgo personal" Este hábito refleja la importancia de tener un fin o meta en mente, que consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida como marco de referencia. Teniendo en mente lo que para cada uno es lo más importante, ya que se puede estar muy atareado y ser muy efectivo, pero solo se conseguida cuando verdaderamente se tenga un destino claramente definido. En cada empresa debe haber un líder personal para que resuelva y esté listo para enfrentar cualquier situación difícil. TERCER HABITO: Establezca primero lo primero "Principios de administración personal" El tercer hábito se refiere a la creación física y la puesta en práctica. Aborda muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administración de la vida y el tiempo. Se engloba en organizar y ejecutar según prioridades, listando nuestras necesidades en orden de importancia. CUARTO HABITO: Pensar en ganar/ganar "Principios del liderazgo interpersonal" Este hábito introduce al término de “victorias públicas”, y ayudará a entender cómo desarrollar la personalidad para tener éxito trabajando con otros individuos. QUINTO HABITO: Procure primero comprender y después ser comprendido. "Principios de la comunicación empática" Este hábito nos habla de la comunicación efectiva, de la aptitud para la comunicación que es la más importante de la vida, ya que es lo que utilizamos la mayor parte de nuestro tiempo. Existe la necesidad de desarrollar la escucha empática, procurando primero comprender, algo difícil cuando lo típico es que nos comprendan primero SEXTO HABITO: La sinergia "Principios de la cooperación creativa" El hábito de la sinergia explica en pocas palabras la cooperación creativa y el trabajo en equipo. Pocas son las personas con mentalidad ganar/ ganar y que sabe escuchar con empatía. SEPTIMO HABITO: Afile la sierra "Principios de auto renovación equilibrada” Este último hábito se encarga de que todos los hábitos anteriores se realicen correctamente manteniendo el equilibrio. Significa que solo hay que preocuparse por uno mismo y tener en cuenta las otras dimensiones; la física, la espiritual, la mental y la socia

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