SlideShare una empresa de Scribd logo
Manuel Heras 
Alberto Martín 
Carlos Planter 
Héctor Reinares 
Santiago Toribio 
(santoribio@gmail.com 
www.toribio.com) 
Félix de la Vara
IKEA CITY es el nuevo concepto de Ikea que combina una oferta de 
restauración y productos de pequeño bazar en el centro de la ciudad 
La estrategia Kötbullar acerca IKEA al corazón de las ciudades apalancándose en: 
El gran atractivo económico de su oferta gastronómica para los compradores 
La alta rentabilidad, temporalidad y atractivo de su surtido en pequeño bazar, 
decoración y repuestos 
El Know-How en el diseño de tienda, teatralización y exhibición en el punto de 
venta tremendamente persuasivos para el comprador (especificar el modelo de 
tienda) 
La economía de escala adquirida a través de su red actual 
1 
2 
3 
4
Las fortalezas en la cadena de valor de IKEA se centran en ajustar precio 
y optimizar la experiencia de compra a través de la participación activa 
del comprador (1/2)
Las fortalezas en la cadena de valor de IKEA se centran en ajustar precio 
y optimizar la experiencia de compra a través de la participación activa 
del comprador (2/2) 
IKEA son tiendas con precio y diseño competitivo a las afueras de las ciudades en las que el 
comprador realiza parte del servicio y disfruta de otros servicios de entretenimiento como son la 
guardería y el restaurante. Pero para disfrutar de esta experiencia de compra se tiene que ir de la 
ciudad
Cuenta de resultados promedio de la tienda IKEA CITY 
2015 2016 2017 2018 2019 
Ebitda -133.093 € 260.471 € 526.731 € 702.848 € 949.292 € 
Facturacion Agregada Gastronomia y pequeño Bazar 1.886.209 € 2.357.762 € 2.758.581 € 3.062.025 € 3.368.227 € 
Facturacion Gastronomía Facturacion 733.459 € 916.824 € 1.072.684 € 1.190.679 € 1.309.747 € 
Facturacion pequeño Bazar Facturacion 1.152.750 € 1.440.938 € 1.685.897 € 1.871.346 € 2.058.480 € 
Total Costes Gastronomia 763.685 € 916.780 € 1.005.255 € 1.059.795 € 1.084.745 € 
Inversion inicial Gastronomia 116.116 € 
Coste venta bazar y 3d 955.870 € 1.180.511 € 1.226.595 € 1.299.382 € 1.334.190 € 
Coste puesta funcionamiento Bazar y 3d. 183.631 € 
IKEA CITY se trata de un negocio sostenible que aprovecha sus fortalezas 
par diferenciarse de ofertas similares en el mercado. La escalabilidad y el 
modelo de franquiciado son inmediatos, con lo que se obtiene una alta 
tasa de rentabilidad
Cuenta de resultados promedio de la tienda ikea city: ¿Qué 
aporta este nuevo negocio a IKEA? 
Objetivos Cualitativos y Cuantitativos 
4,000,000 € 
3,500,000 € 
3,000,000 € 
2,500,000 € 
2,000,000 € 
1,500,000 € 
1,000,000 € 
500,000 € 
0 € 
-500,000 € 
2015 2016 2017 2018 2019 
Ebitda Facturacion Agregada Gastronomia y pequeño Bazar 
Facturacion Gastronomía Facturacion Facturacion pequeño Bazar Facturacion 
- Facturación inicial agregada 1.900.000 euros en 
primer año 
- Creación de 9 tiendas Ikea City piloto. 
- Facturación en 2019 por tienda de 3.400.000 
euros 
- Flujos de caja positivos a partir del mes 12 
- Un total de casi 100.000 clientes al restaurante 
de IKEA CITY en el primer año. 
- Un flujo de ventas hacia la tienda IKEA CITY del 
restaurante de 60.000 clientes. 
- Un margen antes de impuestos del 28% (2019)
BACKUP
IKEA FOOD es un generador de tráfico en la tienda, por su sabor, 
calidad y bajos precios 
1860 
1840 
1820 
1800 
1780 
1760 
1740 
1720 
1700 
1450 
1400 
1350 
1300 
1250 
1200 
1150 
CAGR 
0.8% 
CAGR 
17% 
Fuente: MarketLine, www.ikea.com, prensa generalista 
De este hecho se ha hecho 
eco la prensa generalista 
1 
El fast food en España ha 
crecido un 0,8% desde la crisis 
1680 
2007 2008 2009 2010 2011 
La facturación de IKEA FOOD ha 
aumentado desde 2011 en un 17% 
1100 
2011 2013
La oferta gastronómica de IKEA consta de 2 gamas: la de consumo 
inmediato es mucho más reducida y estable en comparación con la 
de consumo futuro mucho más amplia y estacional 
El Consumo inmediato se centra en 
menús entre 1,70 e 7,95 € 
El surtido de consumo futuro es mucho más 
amplio y recoge productos estacionales y no 
estacionales 
1 
Deberíamos apalancarnos en el éxito de los menús y trabajar un surtido de consumo futuro y 
refresco del mismo adecuado a las nuevas Ikea City 
Fuente: Store check, www.ikea.com
El surtido gastronómico de IKEA CITY tiene que incorporar novedades 
temporales con el objetivo de mantener el interés del público y 
ajustarse al tamaño de tienda 
1 
Diversificando la oferta, conseguimos gran 
afluencia mantenida en el tiempo 
Fuente: Fiestas a la sueca (Po Tidholm, Agneta Lilja); Comidas típicas de Suecia – 101viajes.com; store check, www.ikea.com
El impacto de los restaurantes de IKEA CITY puede llegar a 9.000 menús 
mensuales además de venta de referencias sueltas alcanzando los 60.000 € 
mes 
1 
Estimación de ventas de tienda IKEA CITY promedio para oferta 
gastronómica 
2015 2016 2017 2018 2019 
Ventas Gastronomía Facturación 733.459,00 € 916.824,00 € 1.072.684,00 € 1.190.679,00 € 1.309.747,00 €
Los productos de pequeño bazar/decoración/papelería están 
presentes en el 25% de los tickets de compra y tienen un margen 
de 50 pp por encima de la colección de muebles 
2 
Fuente: Prensa especializada y datos de la industria 
Margen de venta de productos 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 
Bazar 
Muebles 
Distribución de productos de pequeño bazar 
por precio 
12% 
10% 
8% 
6% 
4% 
2% 
0% 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
Debido al tamaño de la tienda, la incidencia y la rentabilidad, el 
surtido de no alimentación de los Ikea City se ha de centrar en el 
pequeño bazar 
2 
Supuestos y ventas: 
- Mes de la cocina 
- Mes del salón 
- Mes del baño 
- Mes del mueble de jardín 
Fuente: Store check, website y catálogo 
- Primavera: Jardín, flores 
- Verano: Inicio de vacaciones 
- Otoño: Vuelta al cole, halloween 
- Invierno: Navidades
El surtido de pequeño bazar de IKEA CITY tiene que responder a 
necesidades y restricciones logísticas y de rentabilidad 
2 
En un futuro nos podemos plantear una venta por catálogo de nuevas 
colecciones de muebles 
La rutina de novedad hace que aumente la frecuencia anual de visitas a la tienda 
porque estos compradores saben que se van a encontrar un cambio de colección 
Fuente: Store check, website y catálogo
El impacto de los restaurantes de IKEA CITY puede llegar a 60.000 unidades 
vendidas al año alcanzando el millón de euros 
2 
Estimación de ventas de tienda IKEA CITY promedio para surtido de 
pequeño bazar e impresión 3D 
Fuente: Store check, website y catálogo 
2015 2016 2017 2018 2019 
Ventas pequeño Bazar 1.152.750,00 € 1.440.938,00 € 1.685.897,00 € 1.871.346,00 € 2.058.480,00 €
Ikea siempre ha sido un referente en recrear una experiencia en 
tienda única a través de su recorrido teatralizado y en el cross 
selling 
Fuente: Prensa especializada y store check 
De este hecho se han hecho eco escuelas de 
negocios. Desde 1991 que se publicase en la 
HBR, todos se han hecho 
3 
La experiencia de cliente y recorrido en 
tienda están cuidados al milímetro para 
que el cliente no se pierda nada de la 
exposición
El recorrido en tienda ha de llevar al comprador al generador de 
tráfico fundamental que es el restaurante 
El plano de la tienda tendrá un diseño dinámico y 
actual con teatralizaciones que además permite el 
flujo de personas de una parte a otra del negocio 
3 
Fuente: Elaboración Propia 
- Todos los productos usados en el 
restaurante estarán a la venta. 
- Los nuevos diseños se podrán testar 
aquí 
-Se recreará la experiencia de compra 
de la tienda a las afueras 
- Incluimos en la teatralización una 
impresora 3D estratégicamente 
colocada para los repuestos
Una de las partidas más importantes sin duda alguna van a ser el alquiler de 
los espacios en los centros de las ciudades con alto tráfico y un personal 
cualificado 
3 
Retrato robot gastronomía 
- Superficie mínima 180 metros 
- Precio máximo alquiler 35 euros/m2 
- Apertura 365*12 
- Inversión inicial 116.000 euros 
- Amortización inversión 13 meses 
- Margen 17% 
- Concepto franquiciable 
Retrato robot bazar 
- Superficie mínima 200 metros 
- Precio máximo alquiler local 35 
- Entre 13 y 15 empleados (3d 2-3) 
- Apertura 365*12 
- Inversión inicial 183.361 euros 
- Flujos caja positivos 4 mes. 
- Margen antes impuestos 39.5% 
- 200 clientes diarios 
- Concepto franquiciable 
2015 2016 2017 2018 2019 
Total Costes Gastronomia 763.685,00 € 916.780,00 € 1.005.255,00 € 1.059.795,00 € 1.084.745,00 € 
Coste puesta funcionamiento y 
116.116,00 € - - - - 
establecimiento Gastronomia 
Coste venta bazar y 3D 955.870,00 € 1.180.511,00 € 1.226.595,00 € 1.299.382,00 € 1.334.190,00 € 
Coste puesta funcionamiento 
183.631,00 € - - - - 
Bazar y 3D 
TOTAL 2.021.317,00 € 2.099.307,00 € 2.233.867,00 € 2.361.195,00 € 2.420.954,00 €
Dentro de las economías de escala están los costes competitivos de todo el 
surtido pero fuera de las economías de escala, quedaría la logística en el 
centro de la ciudad 
El 75% de las referencias son de pequeño bazar, y con una rotación muy alta, por lo que este 
material lo tendríamos en el almacén de la propia tienda con un máximo de tres días, 
considerando este nivel de inventario óptimo de seguridad para evitar roturas de stock. 
Aprovecharemos la red de 
repartos a ciudad para 
reponer IKEA CITY 
4

Más contenido relacionado

Similar a Ikea city estrategia kötbullar (1)

Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Irekia - EJGV
 
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidadDE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
Asociacion TEDER
 
Cru xocolāte
Cru xocolāteCru xocolāte
Cru xocolāte
Viviana Vilcacundo
 
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de gradoCasos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
adriana559570
 
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas del Pirineo
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
Encarna MesaBetancor
 
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data, Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
Oscar Cuenca Roca
 
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
sfsilvaz
 
Ppt ecobola
Ppt ecobolaPpt ecobola
Ppt ecobola
Laura García Díaz
 
Resumen ejecutivoiberussbox
Resumen ejecutivoiberussboxResumen ejecutivoiberussbox
Resumen ejecutivoiberussbox
sergioct9
 
Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014
Oficina de Dinamización de Buruntzaldea
 
Boletin On Line Septiembre 2014
Boletin On Line Septiembre 2014Boletin On Line Septiembre 2014
Boletin On Line Septiembre 2014
Oficina de Dinamización de Buruntzaldea
 
Traballofinal
TraballofinalTraballofinal
PresentacióN De Negocio Hispanianet.
PresentacióN De Negocio  Hispanianet.PresentacióN De Negocio  Hispanianet.
PresentacióN De Negocio Hispanianet.
Sorprendeme
 
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
lmaury
 
Boletin Online Noviembre 2014
Boletin Online Noviembre 2014Boletin Online Noviembre 2014
Boletin Online Noviembre 2014
Oficina de Dinamización de Buruntzaldea
 
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
Ayuntamiento de Málaga
 
Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015
MAYTE MUÑOZ DOMENECH
 
Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015
CAPITAL INTELECTUAL CREATIVO S.L.
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
kerenestefanyrossman
 

Similar a Ikea city estrategia kötbullar (1) (20)

Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
 
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidadDE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
DE CASA - ETXEKOA - plan viabilidad
 
Cru xocolāte
Cru xocolāteCru xocolāte
Cru xocolāte
 
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de gradoCasos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
Casos de como realizar presupuesto en un proyecto de grado
 
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data, Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
Estudio Viabilidad Centros Comerciales, 3º Entrega. Big Data,
 
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013
 
Ppt ecobola
Ppt ecobolaPpt ecobola
Ppt ecobola
 
Resumen ejecutivoiberussbox
Resumen ejecutivoiberussboxResumen ejecutivoiberussbox
Resumen ejecutivoiberussbox
 
Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014Boletin On Line Julio 2014
Boletin On Line Julio 2014
 
Boletin On Line Septiembre 2014
Boletin On Line Septiembre 2014Boletin On Line Septiembre 2014
Boletin On Line Septiembre 2014
 
Traballofinal
TraballofinalTraballofinal
Traballofinal
 
PresentacióN De Negocio Hispanianet.
PresentacióN De Negocio  Hispanianet.PresentacióN De Negocio  Hispanianet.
PresentacióN De Negocio Hispanianet.
 
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 Dic 2013
 
Boletin Online Noviembre 2014
Boletin Online Noviembre 2014Boletin Online Noviembre 2014
Boletin Online Noviembre 2014
 
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
APOYO A EMPRENDEDORES, ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y TECNOLOGÍA APLICADA A LOS...
 
Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015
 
Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015Ayudas Comerç Innova 2015
Ayudas Comerç Innova 2015
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
 

Más de Santiago Toribio Ayuga

Corporate venture builder
Corporate venture builderCorporate venture builder
Corporate venture builder
Santiago Toribio Ayuga
 
Peresentacion alma seguridad santiago toribio
Peresentacion alma seguridad santiago toribioPeresentacion alma seguridad santiago toribio
Peresentacion alma seguridad santiago toribio
Santiago Toribio Ayuga
 
Sirius
SiriusSirius
Ciberseguridad: CAso Alma Technologies
Ciberseguridad: CAso Alma TechnologiesCiberseguridad: CAso Alma Technologies
Ciberseguridad: CAso Alma Technologies
Santiago Toribio Ayuga
 
Alma Technologies 2019: Santiago Toribio
Alma Technologies 2019: Santiago ToribioAlma Technologies 2019: Santiago Toribio
Alma Technologies 2019: Santiago Toribio
Santiago Toribio Ayuga
 
Casos exito santiago toribio almatech
Casos exito santiago toribio almatechCasos exito santiago toribio almatech
Casos exito santiago toribio almatech
Santiago Toribio Ayuga
 
Certificado amces santiago toribio
Certificado amces santiago toribio Certificado amces santiago toribio
Certificado amces santiago toribio
Santiago Toribio Ayuga
 
Especial hiperconvergencia-hpe.pdf
Especial hiperconvergencia-hpe.pdfEspecial hiperconvergencia-hpe.pdf
Especial hiperconvergencia-hpe.pdf
Santiago Toribio Ayuga
 
Ricoh Santiago Toribio digital transformation
Ricoh Santiago Toribio digital transformationRicoh Santiago Toribio digital transformation
Ricoh Santiago Toribio digital transformation
Santiago Toribio Ayuga
 
Presentación HSS
Presentación HSSPresentación HSS
Presentación HSS
Santiago Toribio Ayuga
 
Financiacion privada
Financiacion privadaFinanciacion privada
Financiacion privada
Santiago Toribio Ayuga
 
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
Santiago Toribio Ayuga
 
Biohuertos plan de negocio
Biohuertos plan de negocioBiohuertos plan de negocio
Biohuertos plan de negocio
Santiago Toribio Ayuga
 
corporativacsqtoribio
corporativacsqtoribiocorporativacsqtoribio
corporativacsqtoribio
Santiago Toribio Ayuga
 
Asesoramiento financiero
Asesoramiento financieroAsesoramiento financiero
Asesoramiento financiero
Santiago Toribio Ayuga
 
Sucesion. Home office
Sucesion. Home officeSucesion. Home office
Sucesion. Home office
Santiago Toribio Ayuga
 
Analisis competencia Ding.
Analisis competencia Ding. Analisis competencia Ding.
Analisis competencia Ding.
Santiago Toribio Ayuga
 
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma TransaccionalBusiness Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
Santiago Toribio Ayuga
 
Economia colaborativa sharing economy
Economia colaborativa sharing economyEconomia colaborativa sharing economy
Economia colaborativa sharing economy
Santiago Toribio Ayuga
 

Más de Santiago Toribio Ayuga (20)

Corporate venture builder
Corporate venture builderCorporate venture builder
Corporate venture builder
 
Peresentacion alma seguridad santiago toribio
Peresentacion alma seguridad santiago toribioPeresentacion alma seguridad santiago toribio
Peresentacion alma seguridad santiago toribio
 
Sirius
SiriusSirius
Sirius
 
Ciberseguridad: CAso Alma Technologies
Ciberseguridad: CAso Alma TechnologiesCiberseguridad: CAso Alma Technologies
Ciberseguridad: CAso Alma Technologies
 
Alma Technologies 2019: Santiago Toribio
Alma Technologies 2019: Santiago ToribioAlma Technologies 2019: Santiago Toribio
Alma Technologies 2019: Santiago Toribio
 
Casos exito santiago toribio almatech
Casos exito santiago toribio almatechCasos exito santiago toribio almatech
Casos exito santiago toribio almatech
 
Certificado amces santiago toribio
Certificado amces santiago toribio Certificado amces santiago toribio
Certificado amces santiago toribio
 
Especial hiperconvergencia-hpe.pdf
Especial hiperconvergencia-hpe.pdfEspecial hiperconvergencia-hpe.pdf
Especial hiperconvergencia-hpe.pdf
 
Ricoh Santiago Toribio digital transformation
Ricoh Santiago Toribio digital transformationRicoh Santiago Toribio digital transformation
Ricoh Santiago Toribio digital transformation
 
Presentación HSS
Presentación HSSPresentación HSS
Presentación HSS
 
Financiacion privada
Financiacion privadaFinanciacion privada
Financiacion privada
 
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
Emprendimiento IT, IOT. Experiencia Sharing Ecoomy
 
Biohuertos plan de negocio
Biohuertos plan de negocioBiohuertos plan de negocio
Biohuertos plan de negocio
 
corporativacsqtoribio
corporativacsqtoribiocorporativacsqtoribio
corporativacsqtoribio
 
Asesoramiento financiero
Asesoramiento financieroAsesoramiento financiero
Asesoramiento financiero
 
folleto cosmobile
folleto cosmobilefolleto cosmobile
folleto cosmobile
 
Sucesion. Home office
Sucesion. Home officeSucesion. Home office
Sucesion. Home office
 
Analisis competencia Ding.
Analisis competencia Ding. Analisis competencia Ding.
Analisis competencia Ding.
 
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma TransaccionalBusiness Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
Business Plan Ezetop an Ding. Plan de negocio plataforma Transaccional
 
Economia colaborativa sharing economy
Economia colaborativa sharing economyEconomia colaborativa sharing economy
Economia colaborativa sharing economy
 

Último

Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
micarnavaltupatrimon
 
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdfNormas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
henrywz8831
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
JaimeMorra
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
JhoanaSilvaHeredia
 
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSATema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
GABRIELAALEXANDRASAI1
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
AbelQuispe31
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
hrbuildersaccom
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
MiguelZavala76
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
kimLore2
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
MARIAGUADALUPEMENDEZ10
 
Curso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
Curso de Capacitación Cruz Roja MexicanaCurso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
Curso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
RobertoJesusCastillo1
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
AshliMack
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
josehernandez790860
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
jennicaceres
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
YennyGarcia45
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
sashadelynch27
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
CecilyJaimesBermudez
 

Último (20)

Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
 
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdfNormas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
 
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSATema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
Tema 20 Cuentas Por Cobrar Finanzas I UNSA
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
 
Curso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
Curso de Capacitación Cruz Roja MexicanaCurso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
Curso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
 

Ikea city estrategia kötbullar (1)

  • 1. Manuel Heras Alberto Martín Carlos Planter Héctor Reinares Santiago Toribio (santoribio@gmail.com www.toribio.com) Félix de la Vara
  • 2. IKEA CITY es el nuevo concepto de Ikea que combina una oferta de restauración y productos de pequeño bazar en el centro de la ciudad La estrategia Kötbullar acerca IKEA al corazón de las ciudades apalancándose en: El gran atractivo económico de su oferta gastronómica para los compradores La alta rentabilidad, temporalidad y atractivo de su surtido en pequeño bazar, decoración y repuestos El Know-How en el diseño de tienda, teatralización y exhibición en el punto de venta tremendamente persuasivos para el comprador (especificar el modelo de tienda) La economía de escala adquirida a través de su red actual 1 2 3 4
  • 3. Las fortalezas en la cadena de valor de IKEA se centran en ajustar precio y optimizar la experiencia de compra a través de la participación activa del comprador (1/2)
  • 4. Las fortalezas en la cadena de valor de IKEA se centran en ajustar precio y optimizar la experiencia de compra a través de la participación activa del comprador (2/2) IKEA son tiendas con precio y diseño competitivo a las afueras de las ciudades en las que el comprador realiza parte del servicio y disfruta de otros servicios de entretenimiento como son la guardería y el restaurante. Pero para disfrutar de esta experiencia de compra se tiene que ir de la ciudad
  • 5. Cuenta de resultados promedio de la tienda IKEA CITY 2015 2016 2017 2018 2019 Ebitda -133.093 € 260.471 € 526.731 € 702.848 € 949.292 € Facturacion Agregada Gastronomia y pequeño Bazar 1.886.209 € 2.357.762 € 2.758.581 € 3.062.025 € 3.368.227 € Facturacion Gastronomía Facturacion 733.459 € 916.824 € 1.072.684 € 1.190.679 € 1.309.747 € Facturacion pequeño Bazar Facturacion 1.152.750 € 1.440.938 € 1.685.897 € 1.871.346 € 2.058.480 € Total Costes Gastronomia 763.685 € 916.780 € 1.005.255 € 1.059.795 € 1.084.745 € Inversion inicial Gastronomia 116.116 € Coste venta bazar y 3d 955.870 € 1.180.511 € 1.226.595 € 1.299.382 € 1.334.190 € Coste puesta funcionamiento Bazar y 3d. 183.631 € IKEA CITY se trata de un negocio sostenible que aprovecha sus fortalezas par diferenciarse de ofertas similares en el mercado. La escalabilidad y el modelo de franquiciado son inmediatos, con lo que se obtiene una alta tasa de rentabilidad
  • 6. Cuenta de resultados promedio de la tienda ikea city: ¿Qué aporta este nuevo negocio a IKEA? Objetivos Cualitativos y Cuantitativos 4,000,000 € 3,500,000 € 3,000,000 € 2,500,000 € 2,000,000 € 1,500,000 € 1,000,000 € 500,000 € 0 € -500,000 € 2015 2016 2017 2018 2019 Ebitda Facturacion Agregada Gastronomia y pequeño Bazar Facturacion Gastronomía Facturacion Facturacion pequeño Bazar Facturacion - Facturación inicial agregada 1.900.000 euros en primer año - Creación de 9 tiendas Ikea City piloto. - Facturación en 2019 por tienda de 3.400.000 euros - Flujos de caja positivos a partir del mes 12 - Un total de casi 100.000 clientes al restaurante de IKEA CITY en el primer año. - Un flujo de ventas hacia la tienda IKEA CITY del restaurante de 60.000 clientes. - Un margen antes de impuestos del 28% (2019)
  • 8. IKEA FOOD es un generador de tráfico en la tienda, por su sabor, calidad y bajos precios 1860 1840 1820 1800 1780 1760 1740 1720 1700 1450 1400 1350 1300 1250 1200 1150 CAGR 0.8% CAGR 17% Fuente: MarketLine, www.ikea.com, prensa generalista De este hecho se ha hecho eco la prensa generalista 1 El fast food en España ha crecido un 0,8% desde la crisis 1680 2007 2008 2009 2010 2011 La facturación de IKEA FOOD ha aumentado desde 2011 en un 17% 1100 2011 2013
  • 9. La oferta gastronómica de IKEA consta de 2 gamas: la de consumo inmediato es mucho más reducida y estable en comparación con la de consumo futuro mucho más amplia y estacional El Consumo inmediato se centra en menús entre 1,70 e 7,95 € El surtido de consumo futuro es mucho más amplio y recoge productos estacionales y no estacionales 1 Deberíamos apalancarnos en el éxito de los menús y trabajar un surtido de consumo futuro y refresco del mismo adecuado a las nuevas Ikea City Fuente: Store check, www.ikea.com
  • 10. El surtido gastronómico de IKEA CITY tiene que incorporar novedades temporales con el objetivo de mantener el interés del público y ajustarse al tamaño de tienda 1 Diversificando la oferta, conseguimos gran afluencia mantenida en el tiempo Fuente: Fiestas a la sueca (Po Tidholm, Agneta Lilja); Comidas típicas de Suecia – 101viajes.com; store check, www.ikea.com
  • 11. El impacto de los restaurantes de IKEA CITY puede llegar a 9.000 menús mensuales además de venta de referencias sueltas alcanzando los 60.000 € mes 1 Estimación de ventas de tienda IKEA CITY promedio para oferta gastronómica 2015 2016 2017 2018 2019 Ventas Gastronomía Facturación 733.459,00 € 916.824,00 € 1.072.684,00 € 1.190.679,00 € 1.309.747,00 €
  • 12. Los productos de pequeño bazar/decoración/papelería están presentes en el 25% de los tickets de compra y tienen un margen de 50 pp por encima de la colección de muebles 2 Fuente: Prensa especializada y datos de la industria Margen de venta de productos 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Bazar Muebles Distribución de productos de pequeño bazar por precio 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
  • 13. Debido al tamaño de la tienda, la incidencia y la rentabilidad, el surtido de no alimentación de los Ikea City se ha de centrar en el pequeño bazar 2 Supuestos y ventas: - Mes de la cocina - Mes del salón - Mes del baño - Mes del mueble de jardín Fuente: Store check, website y catálogo - Primavera: Jardín, flores - Verano: Inicio de vacaciones - Otoño: Vuelta al cole, halloween - Invierno: Navidades
  • 14. El surtido de pequeño bazar de IKEA CITY tiene que responder a necesidades y restricciones logísticas y de rentabilidad 2 En un futuro nos podemos plantear una venta por catálogo de nuevas colecciones de muebles La rutina de novedad hace que aumente la frecuencia anual de visitas a la tienda porque estos compradores saben que se van a encontrar un cambio de colección Fuente: Store check, website y catálogo
  • 15. El impacto de los restaurantes de IKEA CITY puede llegar a 60.000 unidades vendidas al año alcanzando el millón de euros 2 Estimación de ventas de tienda IKEA CITY promedio para surtido de pequeño bazar e impresión 3D Fuente: Store check, website y catálogo 2015 2016 2017 2018 2019 Ventas pequeño Bazar 1.152.750,00 € 1.440.938,00 € 1.685.897,00 € 1.871.346,00 € 2.058.480,00 €
  • 16. Ikea siempre ha sido un referente en recrear una experiencia en tienda única a través de su recorrido teatralizado y en el cross selling Fuente: Prensa especializada y store check De este hecho se han hecho eco escuelas de negocios. Desde 1991 que se publicase en la HBR, todos se han hecho 3 La experiencia de cliente y recorrido en tienda están cuidados al milímetro para que el cliente no se pierda nada de la exposición
  • 17. El recorrido en tienda ha de llevar al comprador al generador de tráfico fundamental que es el restaurante El plano de la tienda tendrá un diseño dinámico y actual con teatralizaciones que además permite el flujo de personas de una parte a otra del negocio 3 Fuente: Elaboración Propia - Todos los productos usados en el restaurante estarán a la venta. - Los nuevos diseños se podrán testar aquí -Se recreará la experiencia de compra de la tienda a las afueras - Incluimos en la teatralización una impresora 3D estratégicamente colocada para los repuestos
  • 18. Una de las partidas más importantes sin duda alguna van a ser el alquiler de los espacios en los centros de las ciudades con alto tráfico y un personal cualificado 3 Retrato robot gastronomía - Superficie mínima 180 metros - Precio máximo alquiler 35 euros/m2 - Apertura 365*12 - Inversión inicial 116.000 euros - Amortización inversión 13 meses - Margen 17% - Concepto franquiciable Retrato robot bazar - Superficie mínima 200 metros - Precio máximo alquiler local 35 - Entre 13 y 15 empleados (3d 2-3) - Apertura 365*12 - Inversión inicial 183.361 euros - Flujos caja positivos 4 mes. - Margen antes impuestos 39.5% - 200 clientes diarios - Concepto franquiciable 2015 2016 2017 2018 2019 Total Costes Gastronomia 763.685,00 € 916.780,00 € 1.005.255,00 € 1.059.795,00 € 1.084.745,00 € Coste puesta funcionamiento y 116.116,00 € - - - - establecimiento Gastronomia Coste venta bazar y 3D 955.870,00 € 1.180.511,00 € 1.226.595,00 € 1.299.382,00 € 1.334.190,00 € Coste puesta funcionamiento 183.631,00 € - - - - Bazar y 3D TOTAL 2.021.317,00 € 2.099.307,00 € 2.233.867,00 € 2.361.195,00 € 2.420.954,00 €
  • 19. Dentro de las economías de escala están los costes competitivos de todo el surtido pero fuera de las economías de escala, quedaría la logística en el centro de la ciudad El 75% de las referencias son de pequeño bazar, y con una rotación muy alta, por lo que este material lo tendríamos en el almacén de la propia tienda con un máximo de tres días, considerando este nivel de inventario óptimo de seguridad para evitar roturas de stock. Aprovecharemos la red de repartos a ciudad para reponer IKEA CITY 4