En esta presentación se explica brevemente las definiciones de los conceptos involucrados con el clima organizacional, y su importancia en las empresas hoy en día.

1. IMPORTANCIA DEL
CLIMA ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
- Alvarado Abad, Lesly Yakeline
- Galván Papel, Jakson
- Yauri de la cruz, Gianmarco

2. ¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?
Clima Organizacional es la atmósfera psicológica singular que se respira en
una organización y que ejerce una influencia directa en el comportamiento
de las personas; es decir, constituye el medio interno de la institución y está
determinada por la dimensión perceptiva individual.

3. ¿QUÉ ES CULTURA
ORGANIZACIONAL?
CULTURA ORGANIZACIONAL es un sistema de valores, creencias,
actitudes, usos, hábitos y costumbres; así como el conjunto de recursos,
procesos y sistemas de una organización, que determinan su
comportamiento individual y colectivo, permitiendo que se distinga de las
otras organizaciones.
Es una manera de ser; un modo de vida; una forma aceptada de interacción
y de relaciones típicas que establecen la forma cómo deben comportarse
sus miembros y cómo deben hacerse las cosas.
Fuente: Valdivia, Gloria (2015). Comportamiento organizacional. Perú: UNI – FIIS

4. C L I M A
COMPORTAMIENTO

5. IMPORTANCIA
DEL
CLIMA ORGANIZACIONAL
• Comportamiento
• Gestión
• Cambio
• Innovación

6. Es el orgullo de pertenecer a la empresa y ser miembro activo de ella y tener
la sensación de estar aportando sus esfuerzos para lograr los objetivos de la
organización. El grado del sentido de pertenencia para los empleados es
resultado del clima organizacional.
SENTIDO DE PERTENENCIA

7. 1. El trabajo debe ser un reto para el empleado, no solo
una tarea monótona. Solo así encontrará valor en lo que
hace y amará la empresa que lo hace.
2. Asegurarse de contratar gente APASIONADA por su
labor. En las pymes, con frecuencia pensamos que
cualquiera, con un poco de entrenamiento, puede
desempeñar un cargo, sin considerar su afinidad por la
labor, no solo su necesidad económica.
3. Usted eligió a su gente o su gente lo eligió a
usted?. Obviamente se requiere realizar entrevistas para
contratar, pero lo correcto es elegir a aquellas personas
que más se identifiquen con sus valores, con su visión y
sobre todo, que crean en lo que hace
Fuente: Sentido de pertenencia. Recuperado el 30 de junio del 2015 de:
http://www.safi.com.co/sitio/sentido-de-pertenencia-3-principios-para-lograrlo-2/

8. • Jerarquías
• Recursos
• Objetivos de la
Organización
• Pericia y capacidad
del personal
• Nivel tecnológico
• Normas de desempeño
• Medición de la eficiencia
• ACTITUDES
• SENTIMIENTOS
• VALORES
• NORMAS
• INTERACCION HUMANA
• SISTEMA DE APOYO
• NIVELES DE SATISFACCIÓN
FACTORES
VISIBLES
FACTORES
INVISIBLES
ICEBERG
ORGANIZACIONAL

9. CONCLUSIONES
1. El clima organizacional es una variable clave en el desempeño de una
organización, y aun y cuando no puede ser visto o tocado, el clima de
una empresa se percibe, se vive y afecta todos los aspectos de la
empresa.
2. Mientras la cultura organizacional nos define la manera el
comportamiento de los empleados, el clima nos define las características
del ambiente de trabajo que influye en este comportamiento.
3. Si el clima organizacional es pésimo en una empresa los empleados no
se sentirán identificados con la empresa y tal vez solo continúen
laborando por necesidades económicas.