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CLIMA ORGANIZACIONAL

  • 1.
  • 2. DIRECIVOS EMPLEADOS La calidad de esta depende del ° de motivación y satisfacción de Tienen que supervisar si se esta cumpliendo con las garantías de tener un ambiente sano, y así evitar que ellos se desmotiven y estén insatisfecho. Ya que esto tiene un impacto en (+) o (-) la productividad.
  • 3. DETERMINAR Y ANALIZAR EVALUAR EL COMPORTAMIENTO ENCONTRAR E IDENTIFICAR FUENTES DE CONFLICTO TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS CORREGIR COMPORTAMIENTO S (J Y E) El estado de satisfacción de los trabajadores Con el fin de Y así Para poder Aplicarlas y Y evitar el entorpecimiento de los resultados programados.
  • 4. (LEWIN & SINGER, 1968) 9. IDENTIDAD 8. CONFLICTO 7. ESTANDARES 6. COOPERACION 5. RELACIONES 4. DESAFIOS 3. RECOMPENSA 2. RESPONSABILIDAD 1. ESCTRUCTURA
  • 5. COMO UN FACTOR OBJETIVO PUNTO VISTA PURAMENTE SUBJETIVO DESDE UNENFOQUE INTEGRADO
  • 6. INVESTIGACION TIPO TECNOLOGICA NUMERO PERSONAS GRADO TRABAJADOR PERSIVE QUE EXISTE BENEFICIOS EN CLARIDAD Y CANTIDAD DECISIÓN QUE AFECTA LA EMPRESA GRADO DEL CUAL RECIBEN APOYO
  • 7. *INVENTARIO CLIMA SICOLOGICO *INDICE CLIMA ORGANIZACIONAL *CUESTINARIO CLIMAORGANIZACIONAL *ENCUESTA CALIDAD DE EMPLEO *CUESTIONARIO DE EVALUACION *ESCALA DE AMBIENTE DE TRABAJO *CUESTIONARIO DESCRIPTIVO
  • 8. Espacio físico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalación, maquinas etc.
  • 9.  Tamaño de la organización, estructura formal  Estilo de dirección, políticas, contratación,  Reglas y normas  Procedimientos, tramites  Etc.
  • 10.  Compañerismo, trabajo en equipo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones , etc.
  • 11.  Productividad  Ausentismo  Rotación  Satisfacción laboral  Tensiones y stress,  Etc.
  • 12. • Logro de resultados • Compromiso • Poder • Productividad • Baja rotación • Satisfacción • Adaptación • Innovación • Autonomía • Autocontrol
  • 13.  Inadaptación  Alta rotación  Ausentismo  Poca innovación  Baja productividad  Desmotivación  Poco compromiso  Apatía al trabajo etc.
  • 14. Un ambiente de trabajo gratoy de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados, dentro y fuera de la organización.
  • 15. La disposición de ayuda y apoyo de directivos y de otros empleados del grupo. Apoyo mutuo tanto en forma vertical como horizontal.
  • 16. • http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/clima-organizacional-orientado-a-la- motivacion.htm • http://www.emprendepyme.net/que-es-el-clima-laboral.html • Información PDF, encontrada en el tele campus • http://www.youtube.com/watch?v=OZsLdCeovZA • http://www.publimetroempleos.com.mx/las-20-reglas-para-mantener-un-buen- clima-laboral • http://www.consultoria-pyme.com/66-1-Clima+organizacional.html • http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/clima-organizacional. htm • http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/clima-organizacional. htm