El documento habla sobre el marketing y sus componentes principales como el producto, precio, plaza y promoción. Explica que el marketing es una técnica empleada para investigar mercados, diseñar productos, fijar precios, controlar la distribución y las ventas con el objetivo de vender la mayor cantidad de productos y obtener beneficios. También menciona que la publicidad es un factor relevante para el éxito de las empresas.

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3. 1. MARKETING
1.1. PRODUCTO
1.2. PRECIOS
1.3. PLAZA
1.4.PROMOCIÓN
2. PUBLICIDAD
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4. 1. MARKETING
•ES UNA TÉCNICA EMPLEADA A LA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS,
DISEÑO DE PRODUCTOS, FIJACIÓN DE
PRECIOS, CONTROL Y DISTRIBUCIÓN
COMERCIAL Y VENTAS, EL MARKETING
TIENE QUE VER CON EL NEGOCIO:
CONSEGUIR VENDER LA MAYOR
CANTIDAD DE PRODUCTOS Y
OBTENER LOS MAYORES BENEFICIOS
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6. ES EL BIEN O SERVICIO QUE SE
LANZA AL MERCADO PARA
SATISFACER UNA NECESIDAD
ANTECEDIDO DE UN ESTUDIO
PARA TENER CERTEZA DE LO
QUE VA A SER UN ÉXITO.
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7. ES EL COSTO QUE TIENE UN
BIEN O UN SERVICIO Y ES
DETERMINADO SEGÚN SU
COSTO DE PRODUCCIÓN Y
TRANSPORTE AUNQUE VARÍA
SEGÚN LA COMPETENCIA.
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8. ES EL SITIO DONDE SE VA A
ESTABLECER LA VENTA DE
UN PRODUCTO Y VARÍA
SEGÚN LA DEMANDA DEL
MISMO.
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9. ES UNA ESTRATEGIA DE
MERCADO EN LA CUAL SE DAN
OFERTAS AL CONSUMIDOR
PARA HACER MÁS LLAMATIVO EL
PRODUCTO.
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10. LA PUBLICIDAD ES UN FACTOR DE
BASTANTE RELEVANCIA EN CUALQUIER
COMPAÑÍA POR EL VALOR QUE ADQUIERE
EN ELLA DEBIDO A QUE A ESTA SE LE DEBE
EN UN GRAN PORCENTAJE DEL ÉXITO DE
CUALQUIER EMPRESA PARTIENDO DESDE
EL PUNTO DE VISTA DEL MARKETING Y DE
LAS RELACIONES EMPRESARIALES.
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FIRST YEAR SECOND YEAR THIRD YEAR FOURTH YEAR
PRODUCTIVITY
BOOST RAIN NON SLIP HOSE BELT
Es un proyecto
creado a partir de la
necesidad de crear
una empresa que
sea amigable con el
medio ambiente y
que reutiliza el
caucho de las
llantas

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FIRST YEAR SECOND YEAR THIRD YEAR FOURTH YEAR
GRAFICA DE UTILIDADES DE ECOLLANTAS Y LA COMPETENCIA
OUR BUSINESS THE COMPETENCE

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PROVEEDOR ENTRADA ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCION SALIDA CLIENTE
-Analista
investigadores de mercado
-Jefe de mercado
Información del
estudio del entorno
Análisis de la situación
Analista
Supone el
estudio de factores ajenos a la
organización
recopilación de la
información
Jefe de mercado
jefe de mercados
Recopilación de
información Diagnóstico de la
situación
Analista
Jefe de mercados
se extraen conclusiones del análisis
previo a través de un análisis
dafo.
elección de estrategias
Jefe de compras
Jefe de compras
Elección de
estrategias
Establecimiento de
objetivos de marketing
Jefe de compras
Jefe de mercados
socios
definen los objetivos de marketing que la
Organización desea alcanzar, en cuanto
al producto, las ventas y los beneficios.
Datos del
análisis de situación previo
Gerente comercial

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16. LÍNEAS Y GAMAS DEL
PRODUCTO
GAMA DE PRODUCTOS
AMPLITUD CARTERA NÚMERO DE LÍNEAS
LONGITUD CARTERA
# DE MODELOS DENTRO
DE CADA LÍNEA
LÍNEAS DEL PRODUCTO
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17. https://m.youtube.
com/watch?v=30c
sri0fmmg
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18. HTTP://WWW.COLOMBIAAPRENDE.EDU.CO/HTML/ESTUDIANTESUPERIOR/1608/ARTICLES-
218036_ARCHIVO_PDF3.PDF
HTTP://WWW.INDI.GVA.ES/PORTAL/EXPORT/SITES/DEFAULT/CONTENIDOS/DOCUMENTOS_PUBLICACIONE
S/INFORMACION_GENERAL-DOCUMENTOS/RESPONSABILIDAD_SOCIAL_EMPRESA.PDF
HTTP://WWW.XERTATU.NET/UP/RSE-COMPETITIVIDAD.PDF
• HTTP://WWW.SEMANA.COM/ECONOMIA/ARTICULO/MC-QUIEBRA/81792-3
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19. • AZUCENA VICENTE MOLINA, MAITE RUIZ ROQUEÑI, UNAI TAMAYO ORBEGOZO, ADELA BALDERAS CEJUDO
(2004). COMPATIBILIDAD ENTRE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVAY COMPETITIVIDAD: ESTADO
DE LA CUESTIÓN EN EL ÁMBITOINTERNACIONAL.
• BENAVIDES, BOBADILLA & LUGO (JUNIO, 2012). VIDA Y MUERTE EMPRESARIAL, ESTUDIOS EMPÍRICOS DE
PERDURABILIDAD. PROYECTO: EMPRESAS SALUDABLES. CASO: CREPES & WAFFLES.
• LEE M. (2007) “A REVIEW OF THE THEORIES OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: ITS EVOLUTIONARY
PATH AND THE ROAD AHEAD”.PUBLICADO EN INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT REVIEWS
VOLUME 10 ISSUE 1 PP. 53–73
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