consultoria para el desarrollo de negocios automotrices

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Ing. Juan Padrón López
JS Automotive
Consulting
SOLUCIONES DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
 Talleres de Servicio y Reparacion Automotriz
 Talleres de Latoneria y Pintura
 Ventas de Repuestos
 Concesionarios Automotrices
 Proveedores de Partes Para Equipo Original

2. JS Automotive
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SOLUCIONES DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
Nuestra oferta de servicios cubre las áreas de:
 Estrategia de negocios
 Programas de Mejora y Rendimiento Operacionales
 Estrategias y Metodologias de Crecimiento
Organizacional

3. JS Automotive
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SOLUCIONES DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
Nuestra meta es simple:
 Podemos ayudarle presentándole una visión objetiva
de la situación y posicionamiento de su negocio.
 Podemos proporcionarle un “mapa” de su negocio
mediante la realización de un análisis en profundidad
de sus prácticas operativas actuales.
 Escucharemos sus metas y objetivos, y le
proporcionaremos un plan claro y conciso de la
acción, lo que le permitirá llegar a su siguiente nivel
en las ventas y rentabilidad del negocio

4. JS Automotive
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SOLUCIONES DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
Nuestra visión es que usted pueda recuperar
rápidamente el dinero que ha invertido o piensa
invertir en su negocio incrementando su
productividad y rentabilidad

5. JS Automotive
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SOLUCIONES DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
Garantizar el retorno de la inversión de
nuestros clientes incrementando su
rentabilidad y productividad en un
entorno de integridad y sana gestión
administrativa
MISION

6. JS Automotive
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POR QUE SOMOS COMPETITIVOS?

7. MARCO ESTRATEGICO

8. DESARROLLO DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ
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Es el eje fundamental del negocio automotriz.
Genera el primer contacto con el cliente y la apertura
para negocios a largo plazo.
Ventas
Repuestos
Taller de
Servicios
Centro de
Colisiones
Call Center
Administra la mayor carga financiera de activos
corrientes de la empresa
Garantiza la fidelidad del cliente y es el generador de los
futuros negocios con los clientes satisfechos
Con el adecuado esquema de productividad es
generador de alta rentabilidad.
La gerencia adecuada del ciclo de relaciones con
clientes permite conocer el mercado y la generacion de
estrategias de negocio.
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9. DIAGNOSTICO
IMPLEMENTACION,
SEGUIMIENTO
METODOLOGIA DE DESARROLLO
DESARROLLO DE NEGOCIOS
PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ JS Automotive
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 Basada en la realidad de la operacion
 Alineado con los objetivos estrategicos de
la Gerencia
 Optimizacion de los costos de inversion
 Alto impacto en cortotiempo
Estructura financiera
Eficiencia operativa
Talento humano
Infraestructura
Vision Estrategica
Formacion Presencial
Indicadores de gestion (KPI’s)
Coaching
Evaluacion KPI’s
Cumplimiento de Objetivos
Customer Satisfaction Index (CSI)

10. GERENCIA DEL CICLO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
(CRM)
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11. Resumen Curricular Ing. Juan Padron Lopez
Ingeniero Mecanico (1978
37 años de experiencia trabajando en la industria automotriz.
Especialidades:
Sistemas de Gestión de Calidad Total, Lean Manufacturing, Desarrollo de Proveedores,
Gerencia y Planificación Estratégica, Concesionarios, Talleres de Servicio, Repuestos, Talleres
de Latonería y Pintura.
Experiencia Laboral:
Ford Motors de Venezuela
Supervisor de Aseguramiento y Desarrollo de Calidad de Proveedores
General Motors Venezolana
Gerente de Mercadeo de Repuestos / Gerente de Calidad
Dana Corporation
Parish division – Gerente de Ventas
Spicer – Gerente de Planeacion estrategica / Gerente de Ventas
Dana Foundry – Gerente de Calidad / Liaison Engineer (USA)
Concesionario General Motors (Elite Motors) – Gerente de Post Venta
Concesionario General motors (Autoagro Valencia) – Gerente de Post Venta
Concesionario General Motors(Anglo Automotriz) – Gte. Operaciones Centros de Colision
Concesionarios Mahindra – Gerente Nacional de Post Venta
Continental Tire Andina S.A. – Gerente de Calidad
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