Mapa Conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
se realiza este mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de los proyectos con el fin de dar respuesta a el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, los elementos que lo conforman y los responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa Conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
se realiza este mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de los proyectos con el fin de dar respuesta a el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, los elementos que lo conforman y los responsables del ciclo de vida de un proyecto.
La realización de un proyecto, implica tener en cuenta | una serie de tareas claras identificando el orden, los objetivos, plazos o costos. Con el fin de lograr el objetivo y satisfacción del cliente de una manera eficaz y eficiente.
Este es la propuesta de Mapa conceptual para que sea mejorada con sus sugerencias las cuales espero con gusto.
se tomaron principalmente como tópicos, los componentes de rol de principal del profesional responsable de la gestión de proyectos de forma eficiente, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quienes son los responsables que intervienen durante el ciclo de vida de un proyecto.
su gerencias a mauagroteista@hotmail.es
El mapa conceptual trata sobre que es la gerencia de proyectos, el rol del profesional, los elementos indispensables de un proyecto y los responsables del mismo.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto?
La Gerencia de Proyecto es una herramienta que investiga, optimiza todos los procedimientos involucrados en un proyecto asignado.
Actualmente está ligada al campo de la administración es de allí que se aplican temas básicos de administración, prácticas empresariales, conceptos de desarrollo social y económico, teniendo como objetivo generar beneficio y crecimiento en un proyecto.
Por otra parte podemos decir que un proyecto es la realización de una actividad tiempo, rol en la cual pueda generarse un producto, servicio o resultado es indispensable tener muy claro la forma como se da por finalizado el proyecto este tiene ciertos elementos necesarios para que pueda ser garantizado como un principio y un final.
Un principio consta de elementos como la organización, la clara definición de los objetivos y de los resultados esperados, finalmente identificar los participantes y responsables que se involucren en el proyecto de igual forma este debe ser realizado por personas dentro de unos parámetros establecidos. Tales como: tiempo, costo. Recursos y calidad entre otros
La realización de un proyecto, implica tener en cuenta | una serie de tareas claras identificando el orden, los objetivos, plazos o costos. Con el fin de lograr el objetivo y satisfacción del cliente de una manera eficaz y eficiente.
Este es la propuesta de Mapa conceptual para que sea mejorada con sus sugerencias las cuales espero con gusto.
se tomaron principalmente como tópicos, los componentes de rol de principal del profesional responsable de la gestión de proyectos de forma eficiente, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quienes son los responsables que intervienen durante el ciclo de vida de un proyecto.
su gerencias a mauagroteista@hotmail.es
El mapa conceptual trata sobre que es la gerencia de proyectos, el rol del profesional, los elementos indispensables de un proyecto y los responsables del mismo.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto?
La Gerencia de Proyecto es una herramienta que investiga, optimiza todos los procedimientos involucrados en un proyecto asignado.
Actualmente está ligada al campo de la administración es de allí que se aplican temas básicos de administración, prácticas empresariales, conceptos de desarrollo social y económico, teniendo como objetivo generar beneficio y crecimiento en un proyecto.
Por otra parte podemos decir que un proyecto es la realización de una actividad tiempo, rol en la cual pueda generarse un producto, servicio o resultado es indispensable tener muy claro la forma como se da por finalizado el proyecto este tiene ciertos elementos necesarios para que pueda ser garantizado como un principio y un final.
Un principio consta de elementos como la organización, la clara definición de los objetivos y de los resultados esperados, finalmente identificar los participantes y responsables que se involucren en el proyecto de igual forma este debe ser realizado por personas dentro de unos parámetros establecidos. Tales como: tiempo, costo. Recursos y calidad entre otros
Esta es la primer actividad, es el mapa conceptual para gestión de proyectos en el programa de magister en gestión de la informática Educativa año 2013.
En este mapa conceptual quiero dar conocer el desarrollo de las actividades propuestas en la actividad 1. Teniendo como principal objetivo el ciclo de vida del proyecto y las resposabilidades del Director de proyecto.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
1. PROYECTO
Características:
* No son esfuerzos continuos.
* Con un comienzo y un final definidos.
* Se realiza gradualmente (Fases).
* Requiere una estructura organizada.
* Debe ser parte de los objetivos de la
organización
Es el esfuerzo temporal para
crear un producto, servicio
o resultado único
GERENCIA DE
PROYECTOS
Es tomar decisiones correctas
para Organizar y Administrar
los recursos (tiempo, dinero,
recurso humano, materiales,
energía, comunicaciones),
logrando los objetivos
planteados.
Características:
* Finaliza a tiempo.
* Elimina necesidad inicial.
* Organización de actividades.
DIRECCIÓN
GENERAL
Encargada de planificación,
organización general,
selección de personal,
ejecución y control de
operaciones
DIRECTOR DE
PROYECTO
Gestiona los
recursos para
que se den los
procesos.
CICLO DE VIDA
* Los tiempos de
entrega de cada fase
Identifica la relación
entre los interesados,
sus requisitos, sus
expectativas e impacto
sobre el proyecto
Interesados: Influyen en
el proyecto (Director del
p., cliente, organización,
personal de la empresa,
equipo del proyecto.
Compuesto por Fases
secuenciales con un
trabajo definido:
* Los responsables e
involucrados en cada
fase
* Los Entregables
(productos de trabajo)
que permiten identificar y
finalizar cada fase