La comunicación estratégica
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La comunicación estratégica es un proceso multinivel que incluye el nivel estratégico (fines), el nivel logístico (recursos), el nivel táctico (implementación) y el nivel técnico (herramientas). Requiere planificación a través del análisis del entorno, la definición de objetivos, la selección de estrategias y el desarrollo de proyectos para lograr dichas estrategias.
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El documento describe los procesos de administración de marketing. Explica que consiste en tres etapas: 1) planear un programa de marketing, 2) implementar el plan, y 3) evaluar los resultados. También describe los componentes clave de un plan de marketing anual como metas, estrategias, responsabilidades y continuidad. Además, explica que la evaluación del desempeño de marketing determina si se alcanzaron las metas de manera eficiente y efectiva.
Planeacion
La planeación es el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante investigación y la elaboración de un esquema detallado para el futuro. Existen tres tipos de planeación: la planeación estratégica a largo plazo y general, la planeación operativa a corto plazo y específica, y la planeación táctica a mediano plazo. La planeación estratégica implica definir la misión de la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial y coordinar estrategias funcionales.
Planeación
La planeación es determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante un esquema detallado. Un plan de mercadotecnia guía las metas estratégicas de cada función de mercadotecnia. La planeación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos. El proceso de administración de mercadotecnia consiste en planear, poner en marcha y evaluar un programa de mercadotecnia.
Lección 2
Este documento describe los conceptos clave de la planeación en mercadotecnia. Explica que la planeación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y desarrollar estrategias y tácticas para alcanzarlos. También describe las tres etapas del proceso de administración de mercadotecnia: planear, implementar y evaluar. Finalmente, resume los cinco pasos del proceso de planeación estratégica de mercadotecnia: análisis de situación, establecer objetivos, determinar posicionamiento, elegir
La planeación estrategica
La planeación estratégica consiste en analizar la situación actual de una organización para establecer objetivos y estrategias a largo plazo, de 3 a 5 años, que permitan alcanzar dichos objetivos y posicionar a la organización de manera global y competitiva para lograr el éxito.
Manual de silabo 2014 1
Este documento presenta las partes requeridas de un sílabo. Incluye una sección de información general, una breve explicación de la unidad didáctica y los temas, el marco de la estructura curricular con la competencia general de la carrera y la unidad de competencia, los logros de aprendizaje y criterios de evaluación, la organización de las unidades de aprendizaje con las semanas y horas, la metodología a emplear, el sistema de evaluación con el tiempo y peso de cada criterio, y la bibliografía requerida en format
cuadro signotico de plan de marketing
El documento detalla los pasos clave para crear un plan de marketing exitoso, incluyendo un análisis DOFA, establecimiento de objetivos y metas, un plan de acción con presupuesto, y métodos para controlar el progreso.
Unidad 1
Este documento trata sobre la planeación estratégica comercial. Explica que la planeación estratégica es el proceso mediante el cual una empresa declara su visión, misión y valores, analiza su situación interna y externa, establece objetivos a largo plazo, y formula estrategias para alcanzar dichos objetivos. También describe la dirección estratégica como el conjunto de decisiones y acciones para formular e implementar estrategias específicas que permitan a la organización adaptarse a su entorno y alcanzar sus metas.
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Planificación estratégica
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Presentación1 taller
La planificación estratégica se define como el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Es importante para las empresas porque une las fortalezas con las oportunidades del mercado para cumplir los objetivos de una manera factible y sostenible en el tiempo. Una buena estrategia debe ser capaz de alcanzar el objetivo deseado mediante el uso efectivo de los recursos y la adaptación a los cambios.
OBJETIVOS CORPORATIVOS (Cipa SAP AGREGADOS )
El documento trata sobre objetivos corporativos, formulación estratégica y mapas estratégicos. Explica que los objetivos corporativos son los resultados globales que una organización espera alcanzar. También habla sobre la formulación de estrategias para alcanzar los objetivos corporativos y los proyectos estratégicos. Finalmente, describe los mapas estratégicos y cómo ayudan a lograr un alineamiento estratégico en una organización.
Objetivos y estrategias
Este documento describe los diferentes tipos de objetivos empresariales y estrategias. Explica que los objetivos pueden clasificarse según su plazo (corto, medio o largo plazo), naturaleza (generales o específicos), jerarquía (estratégicos, tácticos u operacionales), y forma de medirse (cuantitativos o cualitativos). También define la estrategia como el medio a través del cual una empresa establece objetivos y se adapta al entorno para lograr una ventaja competitiva a largo pl
Proceso de planificación y control de utilidades
El documento describe el proceso de planificación y control de utilidades de una empresa. Este proceso incluye el desarrollo y evaluación de estrategias, la implementación de instrucciones de la administración a todos los niveles de la empresa, la preparación y evaluación de planes de proyectos, y el desarrollo y aprobación de planes estratégicos y tácticos a corto y largo plazo con participación de varias áreas. Finalmente, la administración evalúa cuidadosamente toda la planificación realizada.
Planes de la dirección
El documento describe dos tipos principales de planes de la dirección: planes tácticos u operacionales y planes estratégicos. Los planes tácticos se enfocan en objetivos de corto y mediano plazo y son conducidos por ejecutivos de nivel medio. Los planes estratégicos se concentran en los objetivos y estrategias a largo plazo de la empresa y afectan a toda la administración.
Planeacion estrategica
La planeación estratégica es el proceso a través del cual una empresa declara su visión y misión, analiza su situación interna y externa, establece objetivos generales y formula estrategias y planes estratégicos a largo plazo para alcanzar dichos objetivos de manera flexible. Se realiza a nivel de toda la organización y debe ser llevada a cabo por la alta dirección para guiar los demás planes tácticos y operativos de la empresa.
Mkt
El documento describe el plan de mercadotecnia como un documento compuesto por un análisis de la situación actual del mercado, oportunidades y amenazas, objetivos, estrategia, programas de acción y pronósticos financieros. Explica que la planificación estratégica permite el crecimiento internacional al equilibrar objetivos corporativos con entornos cambiantes en diferentes mercados. Implementar la planificación estratégica impone disciplina y hace participar a todos en establecer metas y métodos para alcanzarlas.
Tema 3.7 planeacion tactica y estrategica
El documento explica la importancia de la planeación táctica y estratégica para el éxito y posicionamiento de las empresas mexicanas en un mercado globalizado. La planeación táctica se refiere a métodos para lograr un objetivo específico, mientras que la planeación estratégica es el proceso de desarrollar una misión, visión, metas y asignación de recursos que abarca toda la organización.
Planeacion (2)
La planeación es el proceso de analizar la situación actual, establecer objetivos y definir estrategias. Incluye análisis interno y externo, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias, diseño de planes de acción, y tipos como planeación estratégica, táctica y operacional. La planeación es importante para reducir riesgos, aprovechar oportunidades y lograr los objetivos de una organización de manera eficiente.
Resumen Final Bsc
El Balance Scorecard (BSC) es una herramienta gerencial que integra objetivos e indicadores financieros y no financieros en torno a cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. El documento describe la teoría del BSC y proporciona recomendaciones para su diseño e implementación en bibliotecas a través de 10 etapas que incluyen diagnóstico, planificación estratégica, definición de objetivos e indicadores y seguimiento.
Individuals and interactions - Gil Broza - Agile Israel 2013
This document outlines 10 lessons for putting people before process in agile development environments. It begins by discussing the traditional "waterfall" development model and the need for a new approach prioritizing individuals and interactions. The lessons then focus on treating people as more than resources, maintaining focus through small cycles and frequent delivery, nurturing the joy of delivering value to customers, taking small safe steps with feedback, tailoring environments to individuals, investing in high-performing teams, leading collaboratively instead of strictly managing, and allowing human conduct to guide practices over rigid adherence to "best practices". An online conference is promoted to learn more about these people-centric lessons.
Buuuááá!!!!!! Eu Quero Minha MãE...
O documento discute o uso de crianças-soldado em conflitos armados em diversos países. Apresenta dados sobre o número de crianças recrutadas à força ou que se juntam voluntariamente a grupos armados devido à falta de oportunidades, e os riscos que enfrentam, como morte ou mutilação. Também menciona os esforços internacionais para proteger as crianças em zonas de conflito, como protocolos da ONU elevando a idade mínima para participar em hostilidades.
Periféricos
El documento habla sobre los periféricos de una computadora. Menciona que los periféricos son dispositivos auxiliares que permiten la entrada y salida de datos de la CPU. Divide los periféricos en de entrada, almacenamiento y salida. Da ejemplos como el teclado, mouse, discos duros y tarjetas de red como periféricos comunes.
Los menores y las tic’s
Este documento trata sobre la seguridad informática y los riesgos que enfrentan los menores en Internet, como el ciberacoso y el grooming. Explica que el uso excesivo de computadoras en edades pequeñas puede afectar negativamente el desarrollo de los niños. Define ciberacoso y grooming, y describe algunos métodos comunes de estos actos. Finalmente, ofrece recomendaciones para padres, tutores y menores sobre cómo prevenir estas conductas de riesgo y qué hacer en caso de que ocurran.
Carlos Paiva e Marília Ramos - Análise dos questionarios na cadeia do leite
Carlos Paiva e Marília Ramos - Análise dos questionarios na cadeia do leiteFundação de Economia e Estatística
1) A amostra foi de 453 pessoas de 36 municípios da região noroeste do RS, sendo a maioria produtores rurais (51,2%).
2) Aproximadamente metade dos entrevistados considera sua situação econômica satisfatória, porém a maioria dos produtores rurais considera insatisfatória.
3) Quase 90% dos entrevistados acredita que os produtores rurais recebem menos do que merecem pelo seu trabalho. Os transportadores de leite e os próprios produtores são osReyshen
1. El Ganoderma Lucidum es un hongo que crece en árboles muertos y ha sido usado en la medicina tradicional china por más de 2000 años. Se le atribuyen varios efectos curativos como reducir el colesterol, la glucosa en sangre, e inhibir tumores.
2. Contiene varios compuestos activos como polisacáridos, triterpenos y esteroides que ejercen efectos como mejorar la circulación, regular la presión arterial, e inhibir la agregación plaquetaria.
3. Est
Poinsettia i e_a4
The document provides assembly instructions for creating a papercraft poinsettia bouquet consisting of six poinsettias in three sizes and colors. The instructions are as follows:
1) Assemble the first poinsettia (A) by curving and gluing the leaves and layers, then assemble the other five poinsettias following the same steps.
2) Assemble the decorative ribbons and leaves by curving and gluing the parts.
3) Glue the assembled poinsettias, ribbons, and leaves to the basket using yellow and red dots as guides to create the finished bouquet.
Textual analysis of classic rock 2
The document provides information about the Classic Rock magazine, including its circulation numbers, details about its publisher Future PLC, and an overview of how the magazine and its sister publications have evolved. It notes that Classic Rock pioneered collectible fanpacks matching albums with magazines and launched an interactive iPad app. It also produces special editions while expanding the readership of its other titles like Prog and Metal Hammer.
Solidaridad 2012
El documento describe diferentes tipos de manos y sus funciones, incluyendo manos solidarias, trabajadoras, comprometidas, inocentes, paternales, artísticas, leales, que lideran, salvan, defienden, geniales, fanáticas, santas, preocupadas, que ganan, aman, tiernas, angustiadas, todopoderosas, aterradoras, innecesarias, suicidas, limpias, sobrantes, ejecutivas, recursivas, que aprenden, exitosas, de Dios, invisibles, bu
Procurar,descobrir e usar informação
O documento fornece informações sobre as bibliotecas da Universidade de Aveiro, incluindo seus espaços, serviços e recursos disponíveis. É explicado onde encontrar diferentes tipos de documentos como livros, teses, artigos e revistas, tanto em formato físico quanto digital, utilizando o portal e catálogo das bibliotecas. Estratégias de pesquisa como escolha de palavras-chave e uso de operadores booleanos são apresentadas para auxiliar na busca por informações.
Presentación1
Este documento define un blog como un sitio web donde uno o más autores publican artículos de forma cronológica. Explica que los blogs se han convertido en un complemento importante para los sitios web, ya que permiten publicar comunicados fácilmente y son usados para estrategias comerciales y mejorar el posicionamiento. Finalmente, detalla algunas características de los blogs como permitir tener una presencia en internet, ofrecer productos y servicios, establecer marketing, facilitar la interacción con otros y compartir ideas.
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Koalas are listed as threatened due to habitat loss, diseases like chlamydia, and climate change. Diseases are reducing koala numbers while development destroys habitat. Translocation is stressful for koalas but protects them from bulldozers. To help koalas, people can donate, plant eucalyptus trees, and raise awareness of threats like hot weather and lack of suitable habitat.
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Este documento describe los conceptos y procesos de planificación estratégica y operativa. Explica que la planificación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo para aprovechar oportunidades, mientras que la planificación operativa describe cómo lograr esos objetivos a corto plazo. También detalla las etapas del proceso de planificación, incluyendo evaluar la situación actual, establecer objetivos y metas, desarrollar un plan de acción, asignar recursos, ejecutar el plan y realizar un control.
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Este documento presenta una introducción a la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica es una herramienta fundamental que permite a las empresas adaptarse a los cambios en el entorno y lograr sus objetivos a largo plazo. También describe los modelos conceptuales de la planeación estratégica, incluyendo las premisas, la formulación de planes, la implementación y revisión.
Trabajo final planificacion
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación. Explica que la planificación tiene dos propósitos principales: minimizar riesgos y elevar el éxito organizacional. También coordina los esfuerzos y recursos de una organización. Luego discute los tipos de planificación como estratégica y operativa, y los pasos del proceso de planificación como establecer metas, identificar recursos, y establecer métodos de evaluación.
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La comunicación estratégica
- 1. LA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Algunas reflexiones finales
- 2. La comunicación estratégica es una tarea multidisciplinaria que pretende trabajar con una empresa u organización, desde su situación interna o desde su proyección
- 3. La comunicación estratégica comprende los siguientes niveles de acción: Nivel Estratégico: su principal problema son los fines Nivel Logístico: hace una aproximación cognoscitiva a la empresa, para orientar la producción y mantenimiento de todos los recursos necesarios para la consecución de los fines estratégicos comunicacionales. La logística asigna y proporciona.
- 4. Nivel Táctico: La táctica es el arte del mejor empleo de los recursos, así como también lo es detectar el momento más adecuado para su implementación. Nivel Técnico: se refiere a todas aquellas maniobras operacionales que desde cada una de las herramientas tácticas, serán llevadas a cabo. Una campaña persigue objetivos tácticos, un programa fines estratégicos
- 5. La comunicación estratégica requiere de una adecuada planificación, entendiendo esta como el proceso por el que una organización, una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve y fijados sus objetivos a corto y largo plazo, selecciona las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar para el desarrollo de esas estrategias.