La cultura organizacional es la base de cualquier empresa y la diferencia de una a otra. Define los lineamientos que guían las decisiones de los ejecutivos. Una empresa es una representación de una sociedad compuesta por personas con ideologías e valores individuales que deben guiarse por una estructura para convertirse en valores organizacionales y forjar la cultura de la empresa. Esta cultura marca la diferencia ante la competencia ya que los empleados proyectan la imagen de la empresa. Es necesario desarrollar principios empresariales como el respeto, compromiso y unión para fortalec
Valores Empresariales | Comprensión y aplicación práctica en la Empresa ModernaJavier Genero
Este libro resume el estudio realizado por el propio autor a partir del trabajo de consultoría en más de 30 empresas, cuyos directivos decidieron participar en la elaboración del Manual de Inducción Institucional.
Es un libro técnico y por ende funciona a modo de manual o guía de abordaje del tema, pero a la vez es un libro filosófico por cuanto el autor propone una mejor manera de comprender y aplicar los valores humanos al ejercicio del liderazgo de la empresa moderna, adecuada a las nuevas generaciones pero con valores ancestrales.
LA ORGANIZACIÓN.
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Valores Empresariales | Comprensión y aplicación práctica en la Empresa ModernaJavier Genero
Este libro resume el estudio realizado por el propio autor a partir del trabajo de consultoría en más de 30 empresas, cuyos directivos decidieron participar en la elaboración del Manual de Inducción Institucional.
Es un libro técnico y por ende funciona a modo de manual o guía de abordaje del tema, pero a la vez es un libro filosófico por cuanto el autor propone una mejor manera de comprender y aplicar los valores humanos al ejercicio del liderazgo de la empresa moderna, adecuada a las nuevas generaciones pero con valores ancestrales.
LA ORGANIZACIÓN.
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
CULTURA EMPRESARIAL ES LA FORMA DE SABER LLEVAR LAS RELACIONES CON LOS DEMAS DENTRO DE UNA EMPRESA, ASI SE LOGRARA SER UN BUEN EQUIPO Y TENER GRANDES VENTAJAS DE SUPERACION.
es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es base para el desarrollo de toda organización.
En este articulo abordaremos diferentes definiciones del comportamiento organizacional, cuál es su importancia para las empresas y analizaremos diferentes factores clave acerca de este importante tema.
Recuerda dejar tus aportes y dudas al respecto
CULTURA EMPRESARIAL ES LA FORMA DE SABER LLEVAR LAS RELACIONES CON LOS DEMAS DENTRO DE UNA EMPRESA, ASI SE LOGRARA SER UN BUEN EQUIPO Y TENER GRANDES VENTAJAS DE SUPERACION.
es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es base para el desarrollo de toda organización.
En este articulo abordaremos diferentes definiciones del comportamiento organizacional, cuál es su importancia para las empresas y analizaremos diferentes factores clave acerca de este importante tema.
Recuerda dejar tus aportes y dudas al respecto
Social Networking: un hito en las RRPP onlineSergio Escobar
Con la intención de acercar a los interesados en el tema de los Social Media, tengo la oportunidad de compartir con todos ustedes una breve investigación en la que pretendo dar a conocer la evolución, ejemplificación y aplicación del Social Networking y su influencia en las relaciones públicas online.
Word of Mouth 2.0: Cuando tu cliente es tu amigo.Sergio Escobar
Con motivo de la presentacion de proyectos finales del Curso especialización en Marketing Digital impartido en Araba Enpresa Digitala (Vitoria) y junto a la presentación de un resumen de algunos de los proyectos, tengo la enorme suerte de realizar la charla Word of Mouth 2.0: Cuando tu cliente es tu amigo. Claro que esto no hubiera sido posible sin el apoyo incondicional de Raquel Cortazar y a la confianza de Iñaki Lakarra.
Cuando comparamos unas empresas con otras, podemos observar diferencias fundamentales, entre ellas: la forma como desarrollan sus actividades, la forma de actuar de sus integrantes, como es la toma de decisiones, etc., aún entre empresas muy similares en tamaño, actividad y nivel tecnológico, se observan grandes diferencias.
Ahora bien, sin duda que si comparamos esas mismas empresas en cuanto a productividad, rentabilidad y competitividad los resultados también serán muy diferentes.
¿Por qué las diferencias en los resultados financieros?
Sin duda alguna que muchas de esas diferencias se atribuyan a efectos como estos:
Las estrategias de compra de los insumos. (M.P. etc.)
El numero de personas que forman la planilla.
La cantidad y tipo de clientes de la empresa.
El volumen de gastos de operación.
La carga financiera.
Otras no especificadas.
La C.O. tiene una influencia decisiva en todos los rubros del quehacer humano, recordemos que una empresa está formada por capital tangible, intangible y Capital Humano o intelectual.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
La Cultura dentro de su Empresa
1. La cultura dentro de su empresa
Autor: Sergio Escobar
Posiblemente el uso de la palabra “cultura” lo remita a términos de
museos, libros, estudios, artes, etc., sin embargo dentro de cualquier
empresa (y la suya está incluida) “cultura” tiene mucho más significado
de lo que usted posiblemente se imagine o se pueda imaginar.
Para poder incursionar en el tema, primeramente se deberá acuñar el
término Cultura Organizacional, el cual corresponde a lo que en el libro
titulado “El poder de la comunicación en las organizaciones” define
como: la base en la estructura de cualquier empresa, ya que gracias a
ésta (cultura organizacional) una empresa se diferencia de otra y de
acuerdo a sus lineamientos orienta a los ejecutivos a la toma de
decisiones…
Es importante considerar que una empresa es la representación en
menor tamaño de una sociedad, está integrada por un grupo de
personas que en conjunto buscan un fin común, estas personas tienen
ideologías, creencias y valores individuales, los cuales influencian en su
manera de laborar y de realizar ciertas actividades. Es por esto que
necesita estar presente una guía, un conjunto de estructuras que den
orden a todas estás ideologías, creencias y valores para convertirlos de
individuales a organizacionales, es así como se puede forjar la Cultura
Organizacional dentro de su empresa.
Como ven a su empresa
En estos tiempos de alta competitividad, diversidad y especialidad de
actividades empresariales, no solo basta el ofrecimiento de buenos
precios y/o buenos productos, la gente que era considerada
anteriormente como un conjunto de personas con actitudes y
comportamientos similares (Teoría de masas) ya quedó en el olvido, el
consumidor pregunta, investiga, observa, compara, ya no se “traga el
anzuelo” a la primera; no es coincidencia que en los supermercados se
observe cambios notorios en la distribución de la mercancía, su
presentación, su imagen; es más, sería interesante que hiciera un
ejercicio en sus próximas compras para que usted mismo se de cuenta
del comportamiento del consumidor, conviértase en un observador y
notará que éste ya no se queda con lo primero que le ofrecen. Es por
ello que la mejor estrategia que puede desarrollar es marcar la
diferencia entre su competencia y usted, y esta diferencia estriba desde
como ven a su empresa.
2. Sus empleados, proveedores, socios y cualquier persona que tenga
contacto directo con su empresa son sus principales voceadores de la
imagen de ésta, ya que ellos forman parte de las ideologías, creencias y
valores con los que la empresa cuenta o debería contar. Por esto
requiere desarrollar, ya sea con la ayuda de un experto o por cuenta
propia, la elaboración de principios empresariales. Como ejemplo
pueden ser:
• Respeto: Todos los que integramos la empresa “X” buscamos el
respeto mutuo en cada uno de los compañeros y compañeras,
logrando así mejorar el ambiente de trabajo y las relaciones
laborales.
• Compromiso: Estamos comprometidos con el servicio y la calidad
que la empresa “X” buscar ofrecer a todos y cada uno de sus
clientes, logrando así mayor captación de nuevos clientes y la
conservación de los ya existentes.
• Unión: La empresa “X” la consideramos como una gran familia de
la cual todos somos pertenecientes, por tal motivo buscamos el
crecimiento mutuo y la integración en cada uno de nosotros para
alcanzar la excelencia como individuos y como trabajadores.
Como diferencian a su empresa
Como puede observar la imagen que su empresa proyecte será el primer
paso para marcar la diferencia en un mundo altamente competitivo,
ahora solo resta enunciar, estructurar y aplicar todos esos elementos
que ayuden a fortalecer y/o mejorar la organización dentro de su
empresa y que por consecuencia la imagen de ésta se verá favorecida.
Es aquí donde entra de lleno la Cultura Organizacional, ya que ésta se
convertirá en la guía de los principios empresariales, será la regidora de
las ideologías, creencias y valores que forman parte de su organización,
dará vida a una sociedad perfectamente integrada, la cual está
constituida por todos y cada uno de sus empleados. Como consecuencia
dará origen a una empresa fortalecida, que cuente con bases sólidas
para enfrentar todo tipo de adversidades que se presenten en el campo
empresarial, y de esta manera se mantendrá un crecimiento sostenido
aun en tiempos de crisis.
Es así como podrá marcar una diferencia sustancial ante un entorno tan
competitivo y por lo tanto logrará que el público lo prefiera a usted y no
a su competencia.