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Asignatura
GERENCIA ESTRATEGICA
UNIDAD I
Carrera COMERCIO INTERNACIONAL
• Explica qué es lo que la organización hace,
• cuál es su razón de ser.
• Debe definir su propósito o finalidad socio-económica,
• En qué negocio se encuentra la empresa
• Está centrada en el presente de la EMPRESA
MISION
• Explica qué es lo que la organización hace,
• cuál es su razón de ser.
• Debe definir su propósito o finalidad socio-económica,
• En qué negocio se encuentra la empresa
• Está centrada en el presente de la EMPRESA
Preguntas Clave Para Definir La Misión
¿Quiénes somos? Identidad y reconocimiento legal que otorga
legitimidad a nuestra acción
¿Qué buscamos? Las funciones principales de la
organización. Cambios fundamentales que
deseamos logran en el medio en el cual
trabajamos.
Razón de ser de nuestra
organización.
¿Por qué lo hacemos? Valores principios y motivaciones de orden
moral, religioso, político, social y cultural.
¿Para quiénes trabajamos? Sectores sociales hacia los cuales se
orientan principalmente nuestros esfuerzos.
MISION
Ejemplo Misiòn
La palabra Visión deriva del latín videre: ver.
Esta asociación es significativa; cuanto más detallada y
visual sea la imagen, más persuasiva resultará.
VISION
Por ser tangible e inmediata, una visión infunde forma y
rumbo al futuro de la organización y ayuda a la gente a
fijar metas que sirvan de impulso.
Preguntas Clave Para Definir Una Visión
¿Cuál es la imagen
deseada?
Es decir, ¿cuál es la situación futura
deseada para nuestros clientes,
usuarios o beneficiarios?
¿Cómo seremos en el
futuro?
Es decir, ¿cuál será la posición futura
de nuestra organización en relación a
otras organiza-iones.
¿Qué haremos en el
futuro?
Cuáles son las contribuciones
distintivas que queremos hacer en el
futuro y/o cuáles son los principales
proyectos o actividades que
queremos desarrollar.
Ejemplo Visiòn
LOS VALORES
Unidad i. gerencia estratègica

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Unidad i. gerencia estratègica

  • 2.
  • 3. • Explica qué es lo que la organización hace, • cuál es su razón de ser. • Debe definir su propósito o finalidad socio-económica, • En qué negocio se encuentra la empresa • Está centrada en el presente de la EMPRESA MISION
  • 4. • Explica qué es lo que la organización hace, • cuál es su razón de ser. • Debe definir su propósito o finalidad socio-económica, • En qué negocio se encuentra la empresa • Está centrada en el presente de la EMPRESA Preguntas Clave Para Definir La Misión ¿Quiénes somos? Identidad y reconocimiento legal que otorga legitimidad a nuestra acción ¿Qué buscamos? Las funciones principales de la organización. Cambios fundamentales que deseamos logran en el medio en el cual trabajamos. Razón de ser de nuestra organización. ¿Por qué lo hacemos? Valores principios y motivaciones de orden moral, religioso, político, social y cultural. ¿Para quiénes trabajamos? Sectores sociales hacia los cuales se orientan principalmente nuestros esfuerzos. MISION
  • 5.
  • 7. La palabra Visión deriva del latín videre: ver. Esta asociación es significativa; cuanto más detallada y visual sea la imagen, más persuasiva resultará. VISION Por ser tangible e inmediata, una visión infunde forma y rumbo al futuro de la organización y ayuda a la gente a fijar metas que sirvan de impulso.
  • 8. Preguntas Clave Para Definir Una Visión ¿Cuál es la imagen deseada? Es decir, ¿cuál es la situación futura deseada para nuestros clientes, usuarios o beneficiarios? ¿Cómo seremos en el futuro? Es decir, ¿cuál será la posición futura de nuestra organización en relación a otras organiza-iones. ¿Qué haremos en el futuro? Cuáles son las contribuciones distintivas que queremos hacer en el futuro y/o cuáles son los principales proyectos o actividades que queremos desarrollar.
  • 9.