En México existen alrededor de 2,200 clubes de acondicionamiento físico con 2.5 millones de miembros que generan $1,500 millones de dólares anuales. Sin embargo, la industria está altamente fragmentada y la mayoría son negocios familiares, con solo el 2.3% de la población como usuarios. Esto representa una oportunidad de crecimiento debido al aumento de la conciencia sobre los beneficios del ejercicio.

3.  En México los centros
de acondicionamiento
físico (gimnasios) se
encuentra altamente
fraccionada.
 Existen pocos
competidores
institucionales.
 La mayoría son
negocios familiares.

4.  En México existen
alrededor de 2 200
clubes en operación.
 Con 2.5 millones de
miembros.
 Generando 1 500
millones de dólares de
ingresos anuales.

5.  En México los
usuarios de clubes
como porcentaje de la
población representan
el 2.3 %

6.  Al considerar el número  A lo que suman factores
de habitantes en México, como la mayor conciencia
esta baja penetración de entre la población sobre
los clubes la hace una los beneficios del ejercicio.
industria atractiva con  Otras empresas lo
alto potencial de incluyen entre sus
crecimiento. prestaciones para que sus
empleados se ejerciten.
 Por cada dólar que una
empresa invierte en salud
se generan entre 1.49 y 13
dólares de utilidad.

7. Recomendaciones:
 Generar modelos de
negocios haciendo sinergia
entre clubes para crear
corporativos y reducir
costos .
 Capacitar instructores y no
contratar improvisados para
mejorar la calidad en el
servicio.
 Crear marcas y registrarlas.
 Estandarizar y normalizar el
servicio.
 Atender diferentes sectores
y mercados metas.
 Crear gimnasios
especializados para
diferentes grupos de edad.