Este documento resume los principales modelos administrativos y sus características. Explica que los modelos administrativos se representan a través de técnicas, procesos, sistemas y modelos. También describe los tipos de modelos como la administración internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, resume los modelos clásicos de Fayol y Quinn.

1. LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN LA
SOCIEDAD POSTMODERNA.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO.
VICE-RECTORADO ACADEMICO.
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POS-
GRADO.
MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL.
AUTOR: ING.CARMEN JOSEFINA
LEÓN.
C.I: 11.776.114.
FACILITADOR: MARIALBERT MEDINA.
ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
GRUPO: 15 A.
MATURÍN , JUNIO DEL 2014.

2. MODELOS ADMINISTRATIVOS
Los modelos administrativos son básicamente modelos que se
van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las
necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos.
Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos
y sistemas.
 MODELOS.
 TECNICAS.
 SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
 PROCESOS

3. IMPORTANCIA.
Los modelos administrativos, representan una herramienta o
enfoque que las empresas implementan para su correcto
funcionamiento; y que en relación a la variedad de los mismos,
las organizaciones tienen la posibilidad de aplicar el modelo
que mejor se adate a sus necesidades planteadas y de esta
manera facilitar el logro de los objetivos trazados por las
mismas.

4. CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS.
 Son aplicados para producir cambios.
 Para su aplicación requiere de distintas herramientas.
 Son modelos que pueden aplicarse a mas de un tipo de empresa.
 Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano
de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
Cambios.
Herramientas.
Modelos.
Para cualquier
empresa.

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
Ventajas.
 Mejora la administración.
 Concibe compromisos
organizacionales.
 Produce cambios.
 Estimula el trabajo en
equipo.
 Genera eficacia y
eficiencia.
 Promueve el logro de
objetivos.
Desventajas.
 Si no es ejecutado por
personas capacitadas, sus
beneficios pueden revertirse.
 Crea demasiadas
estructuras, obstaculizando el
cambio que se demanda en
la actualidad.
 Desarrolla lideres con ideas
obsoletas.

6. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS.
 La Administración Internacional: Se centra en la operación de
empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas
administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías
y dinero.
 La Administración Comparativa: Se define como el estudio y el
análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones
por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos
países.
 La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo . Sin
embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones , no siempre resulta
claro lo que significa. Algunos siguen considerándola con una
herramienta de evaluación; otros la contemplan como una técnica de
motivación; por último hay quienes la consideran como un dispositivo de
planeación y control.

7. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO
COLEGIAL.
Este depende de la generación por parte de la dirección de
una sensación de compañerismo con los empleados, el
resultado es que estos se sienten útiles y necesarios. Les
resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos en la
organización. En vez de ser vistos como jefes, se
consideraban a los administradores como colaboradores.
Modelo Sistemático Esquema teórico, generalmente en
forma matemática, de un sistema o de una realidad
compleja, como la evolución económica de un país, que se
elabora para facilitar su comprensión y el estudio de su
comportamiento.

8. MODELOS CLASICOS.
SEGÚN HENRI FAYOL.
(1841-1928)
 Planificación.
 Control.
 Organización
 Dirección
SEGÚN QUINNROBERT.
(1998)
 Proceso interno.
 Sistemas abiertos.
 Objetivos racional.
 Relaciones humanas.

9. BIBLIOGRAFIA.
 www.buenastareas.com
 www.emagister.com
 www.google.com
 www.monografias.com
 www.slideshare.net