Las cinco fuerzas de michel porter
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•149 vistas
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria considerando el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El modelo ayuda a determinar los elementos que afectan la rentabilidad de una industria y a establecer estrategias para maximizar recursos y superar la competencia.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
5 fuerzas de porter
Este documento resume el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria y la atractividad de la misma para las inversiones. Describe las 5 fuerzas: poder de negociación de los compradores y proveedores, amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y rivalidad entre competidores existentes. Explica los factores que afectan cada fuerza y cómo estas afectan las oportunidades de rentabilidad dentro de una industria.
Las 5 fuerzas de porter
El documento presenta un análisis estratégico de las 5 fuerzas de Porter y su modelo actualizado. Explica cada una de las 5 fuerzas originales propuestas por Porter en 1980 (amenaza de nuevos competidores, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, amenaza de productos sustitutos) y factores adicionales en el modelo actualizado de 2010 como economías de escala y diferenciación del producto. Concluye que en la actualidad la estrategia depende de manejar efect
Las cinco fuerzas competitivas de michael porter
1) El documento describe el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, el cual analiza cinco factores dentro de una industria que afectan la competencia y la rentabilidad de una empresa: amenaza de nuevos competidores, amenaza de productos sustitutos, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, y rivalidad entre competidores existentes.
2) El documento explica detalladamente cada una de las cinco fuerzas y los factores que influyen en cada una.
3) Finalmente, concluye
Las 5 fuerzas de porter
Gestionar la anticipación, adaptación y actuación en entornos cambiantes es fundamental. Factores clave incluyen identificar segmentos objetivo, mantener cercanía con clientes, detectar necesidades de clientes, e implementar adaptaciones evaluando su impacto y viabilidad financiera. Las 5 fuerzas de Porter también son importantes, como la rivalidad entre competidores, amenaza de nuevos competidores, productos sustitutos, y el poder de proveedores y consumidores. Crear un valor diferencial único a través de la propuesta de valor, cadena de valor y enfoque estrat
Las 5 fuerzas de michael porter
El documento resume las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, que son factores que afectan la estructura de una industria y la competitividad de las empresas dentro de ella. Estas fuerzas son: la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, y la amenaza de productos y servicios sustitutivos. Cuando la intensidad de estas fuerzas aumenta, el ambiente de la industria se vuelve más hostil y la rentabilidad promedio disminuye
Las cinco fuerzas de michel porter
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria considerando el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El modelo ayuda a determinar los elementos que afectan la rentabilidad de una industria y a establecer estrategias para maximizar recursos y superar la competencia.
Modelo de competitividad empresarial de Michael Porter
El modelo de las 5 fuerzas de Porter identifica 5 fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y la rentabilidad de un mercado: 1) amenaza de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) poder de negociación de los proveedores, 4) poder de negociación de los clientes, y 5) amenaza de productos sustitutos. El modelo sugiere que una corporación debe analizar estas 5 fuerzas para evaluar su posición competitiva y desarrollar una estrategia efectiva.
Cuadro sinoptico de las 5 fuerzas de michael porter
Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter. Explica brevemente cada una de las fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores, y la rivalidad entre los competidores existentes. El objetivo del modelo es analizar la intensidad de la competencia dentro de una industria para desarrollar una estrategia empresarial efectiva.
Recomendados
5 fuerzas de porter
Este documento resume el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria y la atractividad de la misma para las inversiones. Describe las 5 fuerzas: poder de negociación de los compradores y proveedores, amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y rivalidad entre competidores existentes. Explica los factores que afectan cada fuerza y cómo estas afectan las oportunidades de rentabilidad dentro de una industria.
Las 5 fuerzas de porter
El documento presenta un análisis estratégico de las 5 fuerzas de Porter y su modelo actualizado. Explica cada una de las 5 fuerzas originales propuestas por Porter en 1980 (amenaza de nuevos competidores, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, amenaza de productos sustitutos) y factores adicionales en el modelo actualizado de 2010 como economías de escala y diferenciación del producto. Concluye que en la actualidad la estrategia depende de manejar efect
Las cinco fuerzas competitivas de michael porter
1) El documento describe el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, el cual analiza cinco factores dentro de una industria que afectan la competencia y la rentabilidad de una empresa: amenaza de nuevos competidores, amenaza de productos sustitutos, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, y rivalidad entre competidores existentes.
2) El documento explica detalladamente cada una de las cinco fuerzas y los factores que influyen en cada una.
3) Finalmente, concluye
Las 5 fuerzas de porter
Gestionar la anticipación, adaptación y actuación en entornos cambiantes es fundamental. Factores clave incluyen identificar segmentos objetivo, mantener cercanía con clientes, detectar necesidades de clientes, e implementar adaptaciones evaluando su impacto y viabilidad financiera. Las 5 fuerzas de Porter también son importantes, como la rivalidad entre competidores, amenaza de nuevos competidores, productos sustitutos, y el poder de proveedores y consumidores. Crear un valor diferencial único a través de la propuesta de valor, cadena de valor y enfoque estrat
Las 5 fuerzas de michael porter
El documento resume las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, que son factores que afectan la estructura de una industria y la competitividad de las empresas dentro de ella. Estas fuerzas son: la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, y la amenaza de productos y servicios sustitutivos. Cuando la intensidad de estas fuerzas aumenta, el ambiente de la industria se vuelve más hostil y la rentabilidad promedio disminuye
Las cinco fuerzas de michel porter
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria considerando el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El modelo ayuda a determinar los elementos que afectan la rentabilidad de una industria y a establecer estrategias para maximizar recursos y superar la competencia.
Modelo de competitividad empresarial de Michael Porter
El modelo de las 5 fuerzas de Porter identifica 5 fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y la rentabilidad de un mercado: 1) amenaza de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) poder de negociación de los proveedores, 4) poder de negociación de los clientes, y 5) amenaza de productos sustitutos. El modelo sugiere que una corporación debe analizar estas 5 fuerzas para evaluar su posición competitiva y desarrollar una estrategia efectiva.
Cuadro sinoptico de las 5 fuerzas de michael porter
Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter. Explica brevemente cada una de las fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores, y la rivalidad entre los competidores existentes. El objetivo del modelo es analizar la intensidad de la competencia dentro de una industria para desarrollar una estrategia empresarial efectiva.
Michael porter
Este documento resume el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, que analiza la amenaza de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, y la amenaza de productos sustitutos. Explica cómo cada una de estas fuerzas afecta la rentabilidad de un sector industrial y cómo las empresas deben desarrollar estrategias para gestionar estas fuerzas.
Las 5 fuerzas de las ventajas competitivas de michael porter slideshare
El documento habla sobre un profesor de la Harvard Business School y autoridad reconocida en temas de estrategia empresarial, consultoría, desarrollo económico y aplicación de la competitividad empresarial a problemas sociales y ambientales. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS y dirige el programa dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones.
Cuadro sinoptico cinco fuerzas de michael porter.
Michael Porter propuso las Cinco Fuerzas que afectan la competitividad de una industria: 1) Poder de negociación de los clientes, 2) Amenaza de nuevos competidores, 3) Amenaza de productos sustitutos, 4) Poder de negociación de los proveedores, y 5) Rivalidad entre competidores existentes. Cada fuerza se define por características particulares que determinan su impacto en los márgenes de ganancia de una industria.
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento presenta un resumen del modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, que analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan la rentabilidad de una industria. Estas fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas permite a las empresas identificar las oportunidades y amenazas en su industria y diseñar estrategias efectivas.
Las cinco fuerzas básicas que sugiere michael porter
Cuadro Sinóptico
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter.
La amenaza de entrada de nuevas empresas.
La amenaza de productos o servicios sustitutos.
El poder negociador de los compradores.
El poder negociador de los proveedores.
La rivalidad existente entre los distintos competidores del sector.
Modelo de las 5 fuerzas de porter
El documento resume las cinco fuerzas competitivas que determinan la rentabilidad a largo plazo de un mercado según Michael Porter: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la intensidad de la rivalidad entre competidores existentes, 3) el poder de negociación de los proveedores, 4) el poder de negociación de los clientes, y 5) la amenaza de productos sustitutos. Explica que una corporación debe evaluar estos factores para determinar si un mercado es atractivo.
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento describe las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter que afectan a una industria: 1) poder de negociación de los clientes; 2) poder de negociación de los proveedores; 3) amenaza de nuevos competidores; 4) amenaza de productos sustitutos; y 5) rivalidad entre competidores existentes. Explica cada fuerza y los factores que la influyen, como la concentración de clientes, diferenciación del producto, barreras de entrada, disponibilidad de sustitutos y costos de cambio. El análisis de estas fuerzas
5 fuerzas de porter
El documento resume las "cinco fuerzas de Porter" que afectan la estrategia de una empresa: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la rivalidad entre competidores existentes, 3) los productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los compradores, y 5) el poder de negociación de los proveedores. Explica cada fuerza y los factores que determinan su impacto en una industria.
Cuadro Sinoptico "Las Cinco Fuerzas de Porter"
Las cinco fuerzas de Porter son un marco para analizar la competitividad y atractivo de una industria. Las cinco fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de productos sustitutos, la amenaza de nuevos competidores, y la rivalidad entre las empresas existentes. El documento explica cada una de las cinco fuerzas y los factores que determinan la intensidad de cada fuerza.
Modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter
El documento presenta el modelo de las cinco fuerzas de Porter, que analiza la competitividad dentro de una industria. Explica que las cinco fuerzas son: 1) el poder de negociación de los compradores, 2) el poder de negociación de los proveedores, 3) la amenaza de nuevos competidores, 4) la amenaza de productos sustitutos, y 5) la rivalidad entre los competidores existentes. Además, identifica los factores clave que determinan el grado de influencia de cada una de las cinco fuerzas.
Las cinco fuerzas de porter
Se representan las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter y las características fundamentales de cada fuerza
Análisis de a fuerza de porter
El documento resume las 5 fuerzas de Porter, que analizan la competitividad dentro de una industria. Estas fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre los competidores existentes. El documento también discute cómo estas fuerzas podrían aplicarse para analizar la industria de diseño local y desarrollar una estrategia competitiva.
Cuadro sinoptico
El documento resume la teoría de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, incluyendo el poder de negociación de los compradores y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. Explica que esta teoría se centra en identificar factores que afectan la competitividad de una industria y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas.
5 FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER
CUADRO SINÓPTICO DE LAS 5 FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER COMO PARTE DE LAS EVALUACIONES DE LA ASIGNATURA PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA , DEL PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
El modelo de las cinco fuerzas de porter
El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan a una industria: 1) la rivalidad entre competidores, 2) la amenaza de nuevos competidores, 3) la amenaza de productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) el poder de negociación de los consumidores. Este modelo permite a las empresas evaluar la atractividad de una industria y desarrollar estrategias para mejorar su posición competitiva.
Diagrama de las 5 Fuerzas de Porter
Este documento presenta el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, el cual analiza la estructura de una industria y la intensidad de la competencia en base a cinco determinantes: 1) amenazas de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) amenaza de productos sustitutos, 4) poder de negociación de los compradores, y 5) poder de negociación de los proveedores. El documento explica cada una de estas fuerzas y los factores que las influyen, con el objetivo de que las empresas
Fuerzas de-porter
El documento resume las 5 Fuerzas Competitivas de Michael Porter, una herramienta para analizar la competencia y rentabilidad de una industria. Las 5 fuerzas son: la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, y la amenaza de productos sustitutos. El documento explica cada fuerza y los factores que las influyen.
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter
Este documento resume las cinco fuerzas competitivas básicas sugeridas por Michael Porter para analizar la competencia de una industria. Estas fuerzas incluyen: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la presión de productos sustitutos, 3) el poder de negociación de los compradores, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) la rivalidad entre los competidores existentes. El documento describe cada fuerza y los factores asociados que afectan la intensidad de la competencia dentro de una industria.
5 fuerzas de porter
El documento resume las cinco fuerzas competitivas de Porter, que analizan la estructura de una industria y su atractividad. Estas fuerzas son: 1) amenazas de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) productos sustitutos, 4) poder de negociación de los compradores, y 5) poder de negociación de los proveedores. El análisis de estas cinco fuerzas permite a una empresa identificar su posición competitiva dentro de una industria.
5 Fuerzas porter
Este documento presenta un resumen de las Cinco Fuerzas de Porter, que analizan la competitividad dentro de una industria. Identifica las amenazas de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los compradores como las cinco fuerzas que determinan la rentabilidad de una industria. Explica brevemente cada fuerza y los factores que las afectan.
Gestion de imagen
El documento describe la gestión de imagen como un factor clave para el posicionamiento de una empresa. Explica que la percepción del consumidor es importante para el posicionamiento en el mercado. También señala que la gestión de imagen incluye la imagen de los productos, la marca y la imagen corporativa de una empresa, y que una imagen corporativa coherente es importante para transmitir quién es la empresa y posicionarla en su mercado.
Gestion de imagen como factor clave de posicionamiento
Este documento describe la importancia de la gestión de imagen como factor clave para el posicionamiento de una marca. Explica que la imagen corporativa representa la personalidad de la empresa y debe transmitir quién y qué es la empresa de manera coherente. También destaca que la comunicación corporativa es fundamental para transmitir los mensajes de la organización a sus públicos objetivos de forma creativa y diferenciada. Finalmente, resalta la importancia del posicionamiento basado en atributos, beneficios o categorías de productos para generar una imagen propia en la mente del consumidor.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Michael porter
Este documento resume el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, que analiza la amenaza de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, y la amenaza de productos sustitutos. Explica cómo cada una de estas fuerzas afecta la rentabilidad de un sector industrial y cómo las empresas deben desarrollar estrategias para gestionar estas fuerzas.
Las 5 fuerzas de las ventajas competitivas de michael porter slideshare
El documento habla sobre un profesor de la Harvard Business School y autoridad reconocida en temas de estrategia empresarial, consultoría, desarrollo económico y aplicación de la competitividad empresarial a problemas sociales y ambientales. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS y dirige el programa dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones.
Cuadro sinoptico cinco fuerzas de michael porter.
Michael Porter propuso las Cinco Fuerzas que afectan la competitividad de una industria: 1) Poder de negociación de los clientes, 2) Amenaza de nuevos competidores, 3) Amenaza de productos sustitutos, 4) Poder de negociación de los proveedores, y 5) Rivalidad entre competidores existentes. Cada fuerza se define por características particulares que determinan su impacto en los márgenes de ganancia de una industria.
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento presenta un resumen del modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, que analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan la rentabilidad de una industria. Estas fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas permite a las empresas identificar las oportunidades y amenazas en su industria y diseñar estrategias efectivas.
Las cinco fuerzas básicas que sugiere michael porter
Cuadro Sinóptico
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter.
La amenaza de entrada de nuevas empresas.
La amenaza de productos o servicios sustitutos.
El poder negociador de los compradores.
El poder negociador de los proveedores.
La rivalidad existente entre los distintos competidores del sector.
Modelo de las 5 fuerzas de porter
El documento resume las cinco fuerzas competitivas que determinan la rentabilidad a largo plazo de un mercado según Michael Porter: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la intensidad de la rivalidad entre competidores existentes, 3) el poder de negociación de los proveedores, 4) el poder de negociación de los clientes, y 5) la amenaza de productos sustitutos. Explica que una corporación debe evaluar estos factores para determinar si un mercado es atractivo.
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento describe las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter que afectan a una industria: 1) poder de negociación de los clientes; 2) poder de negociación de los proveedores; 3) amenaza de nuevos competidores; 4) amenaza de productos sustitutos; y 5) rivalidad entre competidores existentes. Explica cada fuerza y los factores que la influyen, como la concentración de clientes, diferenciación del producto, barreras de entrada, disponibilidad de sustitutos y costos de cambio. El análisis de estas fuerzas
5 fuerzas de porter
El documento resume las "cinco fuerzas de Porter" que afectan la estrategia de una empresa: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la rivalidad entre competidores existentes, 3) los productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los compradores, y 5) el poder de negociación de los proveedores. Explica cada fuerza y los factores que determinan su impacto en una industria.
Cuadro Sinoptico "Las Cinco Fuerzas de Porter"
Las cinco fuerzas de Porter son un marco para analizar la competitividad y atractivo de una industria. Las cinco fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de productos sustitutos, la amenaza de nuevos competidores, y la rivalidad entre las empresas existentes. El documento explica cada una de las cinco fuerzas y los factores que determinan la intensidad de cada fuerza.
Modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter
El documento presenta el modelo de las cinco fuerzas de Porter, que analiza la competitividad dentro de una industria. Explica que las cinco fuerzas son: 1) el poder de negociación de los compradores, 2) el poder de negociación de los proveedores, 3) la amenaza de nuevos competidores, 4) la amenaza de productos sustitutos, y 5) la rivalidad entre los competidores existentes. Además, identifica los factores clave que determinan el grado de influencia de cada una de las cinco fuerzas.
Las cinco fuerzas de porter
Se representan las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter y las características fundamentales de cada fuerza
Análisis de a fuerza de porter
El documento resume las 5 fuerzas de Porter, que analizan la competitividad dentro de una industria. Estas fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre los competidores existentes. El documento también discute cómo estas fuerzas podrían aplicarse para analizar la industria de diseño local y desarrollar una estrategia competitiva.
Cuadro sinoptico
El documento resume la teoría de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, incluyendo el poder de negociación de los compradores y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. Explica que esta teoría se centra en identificar factores que afectan la competitividad de una industria y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas.
5 FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER
CUADRO SINÓPTICO DE LAS 5 FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER COMO PARTE DE LAS EVALUACIONES DE LA ASIGNATURA PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA , DEL PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
El modelo de las cinco fuerzas de porter
El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan a una industria: 1) la rivalidad entre competidores, 2) la amenaza de nuevos competidores, 3) la amenaza de productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) el poder de negociación de los consumidores. Este modelo permite a las empresas evaluar la atractividad de una industria y desarrollar estrategias para mejorar su posición competitiva.
Diagrama de las 5 Fuerzas de Porter
Este documento presenta el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, el cual analiza la estructura de una industria y la intensidad de la competencia en base a cinco determinantes: 1) amenazas de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) amenaza de productos sustitutos, 4) poder de negociación de los compradores, y 5) poder de negociación de los proveedores. El documento explica cada una de estas fuerzas y los factores que las influyen, con el objetivo de que las empresas
Fuerzas de-porter
El documento resume las 5 Fuerzas Competitivas de Michael Porter, una herramienta para analizar la competencia y rentabilidad de una industria. Las 5 fuerzas son: la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, y la amenaza de productos sustitutos. El documento explica cada fuerza y los factores que las influyen.
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter
Este documento resume las cinco fuerzas competitivas básicas sugeridas por Michael Porter para analizar la competencia de una industria. Estas fuerzas incluyen: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) la presión de productos sustitutos, 3) el poder de negociación de los compradores, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) la rivalidad entre los competidores existentes. El documento describe cada fuerza y los factores asociados que afectan la intensidad de la competencia dentro de una industria.
5 fuerzas de porter
El documento resume las cinco fuerzas competitivas de Porter, que analizan la estructura de una industria y su atractividad. Estas fuerzas son: 1) amenazas de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) productos sustitutos, 4) poder de negociación de los compradores, y 5) poder de negociación de los proveedores. El análisis de estas cinco fuerzas permite a una empresa identificar su posición competitiva dentro de una industria.
5 Fuerzas porter
Este documento presenta un resumen de las Cinco Fuerzas de Porter, que analizan la competitividad dentro de una industria. Identifica las amenazas de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los compradores como las cinco fuerzas que determinan la rentabilidad de una industria. Explica brevemente cada fuerza y los factores que las afectan.
La actualidad más candente (20)
Las 5 fuerzas de las ventajas competitivas de michael porter slideshare
Las 5 fuerzas de las ventajas competitivas de michael porter slideshare
Las cinco fuerzas básicas que sugiere michael porter
Las cinco fuerzas básicas que sugiere michael porter
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter
Las cinco fuerzas básicas que sugiere Michael Porter
Destacado
Gestion de imagen
El documento describe la gestión de imagen como un factor clave para el posicionamiento de una empresa. Explica que la percepción del consumidor es importante para el posicionamiento en el mercado. También señala que la gestión de imagen incluye la imagen de los productos, la marca y la imagen corporativa de una empresa, y que una imagen corporativa coherente es importante para transmitir quién es la empresa y posicionarla en su mercado.
Gestion de imagen como factor clave de posicionamiento
Este documento describe la importancia de la gestión de imagen como factor clave para el posicionamiento de una marca. Explica que la imagen corporativa representa la personalidad de la empresa y debe transmitir quién y qué es la empresa de manera coherente. También destaca que la comunicación corporativa es fundamental para transmitir los mensajes de la organización a sus públicos objetivos de forma creativa y diferenciada. Finalmente, resalta la importancia del posicionamiento basado en atributos, beneficios o categorías de productos para generar una imagen propia en la mente del consumidor.
Sistema de informacion gerencial
Este documento describe los diferentes tipos de sistemas de información gerencial (SIG) y su aplicación en una organización llamada Fundo San Antonio. Explica que los SIG incluyen sistemas a nivel operativo, de conocimiento, administrativo y estratégico. Luego, detalla cómo el gerente de Fundo San Antonio utiliza un sistema de información estratégico para tomar decisiones que le permitan obtener ventajas competitivas y controlar el conocimiento de la organización.
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento
Este documento discute la importancia de la gestión de imagen y el posicionamiento como factores clave. Explica que el posicionamiento influye en la percepción de los clientes potenciales de una manera y que los mercadólogos se preocupan por el posicionamiento. También define la identidad como una dimensión de la imagen corporativa y cómo esta se desarrolla a través de procesos que marcan los resultados. Por último, da un ejemplo de cómo mejorar la publicidad y posicionamiento de una empresa de comida a través de las redes sociales y ofertas para
gestion de imagen
La gestión de imagen corporativa es un factor clave para posicionar una empresa. Se compone de tres elementos: la identidad interna, el diseño corporativo y la comunicación. Una imagen sólida genera reconocimiento, confianza y respeto, lo que permite a una empresa diferenciarse de la competencia y posicionarse como líder en el mercado. Los elementos que conforman la imagen incluyen el nombre, logo, eslogan, sitio web y folletos.
SUBIR PRESENTACIONES O PDF A SLIDESHARE
Este documento proporciona instrucciones para agregar presentaciones o PDF a un blog a través de SlideShare. Primero, regístrese en SlideShare y confirme su cuenta de correo electrónico. Luego, cargue la presentación deseada en SlideShare y copie el código embed. Pegue el código en una nueva entrada de blog en la pestaña de edición HTML. Aplique un título y etiqueta a la entrada antes de publicarla.
Construcción de marca
Este documento habla sobre la construcción de marcas enfocada en las emociones. Explica que hoy los consumidores buscan conexiones emocionales más que funcionalidad, y que las marcas más exitosas son aquellas que entienden los deseos de los consumidores y los hacen sentir valorados. También resalta la importancia de poner al consumidor en el centro y generar experiencias en lugar de sólo enfocarse en ventas.
Tutor de Tesis de Grado
Se presenta un resumen descriptivo acerca del rol del tutor en el proceso de elaboración de la tesis o trabajo de grado.
Pronostico de Ventas - Caso Empresarial
Este documento presenta el pronóstico de ventas realizado por la gerencia de una empresa textil para el año 2013. El pronóstico incluye el análisis de factores como las ventas históricas, las ventas previstas por los pedidos de los clientes, y el objetivo de crecimiento de la empresa. Adicionalmente, se aplicó el método de tendencias para pronosticar las ventas del primer trimestre y se comparó con el pronóstico inicial de la gerencia. Finalmente, se recomienda revisar trimestralmente el pronóstico y
COMO SUBIR DIAPOSITIVAS A SLIDESHARE
Estas diapositivas te ayudaran y/o enseñaran a subir y descargar archivos de la pagina de Slide Share
Cómo subir archivos en slideshare
Para subir archivos en Slideshare, primero debes ingresar a tu cuenta, hacer clic en la opción de carga y seleccionar el archivo que deseas subir. Una vez completada la carga, aparecerá la primera diapositiva y los códigos de incrustación, los cuales puedes copiar y pegar en un blog para compartir la presentación. También puedes seleccionar archivos previamente guardados en Slideshare y obtener el código de incrustación para publicarlos en un blog.
Publicar una Presentación de Power Point en SlideShare
En esta presentación se explica como publicar una presentación de Power Point en SlideShare y luego publicarlo en tu blog
Registrarse En Slideshare
Para registrarse en Slideshare, primero se busca la página web en Google, se pincha en "Sign up" para introducir los datos personales y confirmar el registro a través del correo electrónico, donde se activa la cuenta pinchando en el enlace recibido; una vez registrado ya se puede empezar a subir presentaciones.
Crear cuenta de slideshare
Este documento proporciona un resumen de 9 pasos para crear una cuenta en SlideShare y subir una presentación. Los pasos incluyen visitar el sitio web de SlideShare, completar los campos de registro, seleccionar "Subir públicamente", agregar un título, etiquetas y categoría a la presentación, esperar a que se cargue, y luego copiar el código HTML para insertar la presentación en un blog.
Espanol slideshare
El documento describe la situación global del idioma español, notando que es la segunda lengua más hablada en el mundo, es uno de los idiomas oficiales de la ONU y otros organismos internacionales, y es el segundo idioma más estudiado con entre 17.8 y 47 millones de estudiantes. Además, el español es la tercera lengua más usada en Internet y se estima que será hablado por más del 10% de la población mundial en 2050, con Estados Unidos posiblemente convirtiéndose en el primer país hispanohablante.
Crear Una Cuenta En Slideshare
El documento proporciona instrucciones para crear una cuenta en Slideshare. Se debe ingresar a la página web de Slideshare y completar un formulario con nombre de usuario, correo electrónico y contraseña. Luego, se completa otro formulario con información personal y se verifican letras en color. Finalmente, se sube el primer archivo de PowerPoint y se agregan metadatos como privacidad, idioma, título, etiquetas y categoría antes de publicar.
Inicio en slideshare
Para publicar en SlideShare, los usuarios deben registrarse en el sitio web con su correo electrónico y crear un nombre de usuario y contraseña. Luego pueden cargar una foto de perfil y editar su información personal. Para publicar una presentación, los usuarios deben seleccionar el archivo de PowerPoint desde su computadora, agregar un título, descripción, etiquetas y categoría. Finalmente hacen clic en "Guardar y continuar" para publicar la presentación en SlideShare y obtener un enlace URL para compartirla.
Destacado (17)
Gestion de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestion de imagen como factor clave de posicionamiento
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento
Publicar una Presentación de Power Point en SlideShare
Publicar una Presentación de Power Point en SlideShare
Similar a Las cinco fuerzas de michel porter
Cinco Fuerzas de Michael Porter
El documento describe el modelo de las Cinco Fuerzas Básicas de Michael Porter, el cual analiza la competencia dentro de una industria y la rentabilidad a largo plazo de las empresas. El modelo evalúa el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El documento explica cada fuerza y sus características clave.
Actividad 2. cuadro sinóptico
El documento describe el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, que analiza la estructura de una industria y la competencia dentro de ella. El modelo examina cinco fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. El documento explica cada una de las cinco fuerzas y cómo una empresa puede evaluar su posición competitiva dentro de una industria utilizando este modelo.
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porter
El documento explica el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el cual analiza la dinámica competitiva de una industria considerando la rivalidad entre competidores, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y clientes, y la amenaza de productos sustitutos. El documento también menciona factores adicionales como las condiciones de los factores y la demanda que afectan la posición competitiva de una empresa.
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
El documento describe diferentes modelos y estrategias para analizar la competitividad de una empresa. Brevemente, define la ventaja competitiva y estrategias empresariales, luego describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter y el análisis interno y externo de una organización a través de matrices como el perfil competitivo.
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
El documento describe los conceptos de ventaja competitiva y responsabilidad social empresarial (RSE) y su relación. Explica que la RSE puede ser una fuente de oportunidad y ventaja competitiva al identificar intersecciones entre las cuestiones sociales y la estrategia empresarial que generen valor compartido para la empresa y la sociedad.
Ensayo "Ventaja Competitiva"
Este documento habla sobre la importancia de tener una ventaja competitiva para las empresas. Explica que según Michael Porter, existen cinco fuerzas competitivas que afectan la rentabilidad de una industria: la rivalidad entre competidores, productos sustitutos, poder de los compradores, amenaza de nuevos competidores y poder de los proveedores. También describe tres tipos de ventajas competitivas: liderazgo en costos, diferenciación y concentración. Concluye que es importante analizar estas fuerzas y la cadena de valor de una empresa para diseñar una e
Analisis de la competencia
Este documento analiza la importancia de estudiar a la competencia para una planeación efectiva de mercadotecnia. Explica que se deben identificar a los competidores principales, sus estrategias, objetivos, fortalezas y debilidades, así como sus patrones de reacción. También presenta el modelo de las cinco fuerzas de Porter y la matriz de competencia como herramientas útiles para este análisis. Finalmente, señala que después de estudiar a profundidad a los competidores, se debe decidir contra quiénes enfocar los mayores esfuerzos
Estrategias competitivas de michael porter
Las estrategias competitivas genéricas de Michael Porter incluyen el liderazgo en costos totales bajos, la diferenciación y el enfoque. Porter también describió las cinco fuerzas competitivas que determinan la rentabilidad de una industria: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y compradores, y la amenaza de productos sustitutos. Estas estrategias y fuerzas competitivas ayudan a las empresas a analizar su posición en el mercado y desarrollar una ventaja competitiva sostenible.
Analisis de michael porter
Las 5 Fuerzas Competitivas de Michael Porter describe un modelo para analizar la rentabilidad de una industria mediante 5 fuerzas: la rivalidad entre competidores, la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los clientes y el poder de negociación de los proveedores. El modelo ayuda a identificar factores clave que afectan la rentabilidad a largo plazo de una industria.
Mundini cardenas juan
El documento habla sobre las ventajas competitivas y estrategias que las empresas pueden implementar para tener éxito frente a la competencia. Explica que según Michael Porter, existen cinco fuerzas competitivas que afectan a una industria y propone tres tipos de ventajas genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y concentración. Concluye que es importante analizar estas fuerzas y la cadena de valor de una empresa para diseñar la estrategia adecuada que permita tener una ventaja competitiva sustentable.
Modelo de porter
El documento presenta el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, que analiza la competencia en un sector considerando la rivalidad entre competidores, la amenaza de nuevos entrantes, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los compradores. Explica cada una de las cinco fuerzas y los factores que las determinan. Finalmente, incluye una referencia bibliográfica.
Cuadro sinóptico
El documento resume el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, que analiza las amenazas de nuevos competidores, productos sustitutos, proveedores y compradores, así como la rivalidad entre competidores existentes. Explica que estas cinco fuerzas afectan la rentabilidad a largo plazo de una industria y cómo una empresa puede diseñar estrategias para aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas en base al análisis de estas fuerzas.
las 5 fuerzas de porter
Michael Porter identificó cinco fuerzas competitivas clave que afectan la rentabilidad de una industria: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) el poder de negociación de los proveedores, 3) el poder de negociación de los compradores, 4) la amenaza de productos sustitutos, y 5) la rivalidad entre los competidores existentes. El documento explica cada una de estas cinco fuerzas y los factores que las influyen.
An c3 a1lisis_20_porter_20de_20las_20cinco_20fuerzas[1]
1) El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza las cinco fuerzas que influyen en la rentabilidad de una compañía u otro segmento de mercado. 2) Estas fuerzas incluyen la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y compradores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. 3) El documento también discute cómo estas fuerzas han cambiado en la era digital y provee ejemplos de factores relevantes para cada fuerza.
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
El documento presenta un cuadro sinóptico sobre las Cinco Fuerzas de Porter, que analiza las amenazas de nuevos competidores, productos sustitutos y el poder de negociación de clientes y proveedores que afectan a una industria. Describe cada una de las cinco fuerzas y los factores clave que las componen, como las barreras de entrada a una industria, la rivalidad entre competidores existentes, y el poder de negociación entre las empresas y sus proveedores y clientes.
Cuadro sinóptico.
En este cuadro se describe brevemente un análisis sobre las 5 Fuerzas Básicas que rigen la competitividad industrial de Michel Porter.
Fuerzas competitivas michael porter sósima
Este documento resume el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la estructura de una industria y las fuerzas que determinan la competencia y rentabilidad dentro de ella. Estas fuerzas incluyen la amenaza de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, los productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores. El documento explica cada una de estas fuerzas y cómo una empresa puede posicionarse estratégicamente en respuesta a ellas.
Fuerzas competitivas michael porter sósima
Este documento resume el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el cual analiza la estructura de una industria y las fuerzas que determinan la competencia y rentabilidad dentro de ella. Estas fuerzas incluyen la amenaza de nuevos competidores, la rivalidad entre competidores existentes, los productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores. El documento explica cada una de estas fuerzas y cómo una empresa puede posicionarse estratégicamente en respuesta a ellas.
TRIPTICO DEL DIAMANTE-PDF.pdf
El documento presenta una introducción al Diamante de Porter, un modelo desarrollado por Michael Porter para analizar la competitividad de las naciones. El diamante describe cuatro atributos clave que influyen en la ventaja competitiva de un país: condiciones de los factores, condiciones de la demanda, sectores relacionados, y estrategia y rivalidad de las empresas. El documento también resume conceptos como ventaja competitiva, cadena de valor y las cinco fuerzas competitivas de Porter.
Similar a Las cinco fuerzas de michel porter (20)
An c3 a1lisis_20_porter_20de_20las_20cinco_20fuerzas[1]
An c3 a1lisis_20_porter_20de_20las_20cinco_20fuerzas[1]
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Último
Informe Municipal provincial de la ciudad de Tacna
Monitoreo De Ruido (Resolución Ministerial Nº 227-2013-Minam)
Ducto Barras para instalaciones electricas
Documentación básica de la uso e implementación del sistema de ductos barras en las diferentes instalaciones eléctricas.
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografía de operaciones básicas de la construcción
Presentación- de motor a combustión -diesel.pptx
motor diésel, su defunción, clasificación, ciclo térmicos, tiepos motores, inyeccion
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
Operaciones básicas en el área de la construcción , para todos que desean informarse sobre este tema.
EXPOSICIÓN NTP IEC 60364-1 - Orlando Chávez Chacaltana.pdf
Instalaciones eléctricas de baja tensión. Parte 1: Principios fundamentales, determinación de las características generales, definiciones.
diagrama de flujo. en el área de ingeniería
es muy útil ya que con eso podemos organizar y relacionar muchas entidades
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
mecanica de fluidos practica semana 01 informe de laboratorio, numero de reynolds obtencion y desarrollo de la formula
Las operaciones básicas en la construcción.
Infografia realizada para la materia de construcción de la carrera de Ingeniería Civil
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
Cuando las excavaciones subterráneas son desarrolladas de manera artesanal, se conceptúa a la excavación como el “ que es una labor efectuada con la mínima sección posible de excavación, para permitir el tránsito del hombre o de
cémilas para realizar la extracción del material desde el
frontón hasta la superficie
Cuando las excavaciones se ejecutan controlando la sección de excavación, de manera que se disturbe lo menos posible la
roca circundante considerando la vida útil que se debe dar a la roca, es cuando aparece el
concepto de “ que abarca,
globalmente, al proceso de excavación, control de la periferia, sostenimiento, revestimiento y consolidación de la excavación
Último (20)
Informe Municipal provincial de la ciudad de Tacna
Informe Municipal provincial de la ciudad de Tacna
METRADOS_Y_PRESUPUESTO_EN_SISTEMA_DRYWALL_24-05.pdf
METRADOS_Y_PRESUPUESTO_EN_SISTEMA_DRYWALL_24-05.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
EXPOSICIÓN NTP IEC 60364-1 - Orlando Chávez Chacaltana.pdf
EXPOSICIÓN NTP IEC 60364-1 - Orlando Chávez Chacaltana.pdf
Proceso de obtenciòn de nitrogeno por el metodo Haber-Bosh
Proceso de obtenciòn de nitrogeno por el metodo Haber-Bosh
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
Aletas de transferencia de calor o superficies extendidas dylan.pdf
Aletas de transferencia de calor o superficies extendidas dylan.pdf
simbologia y normas de soldadura para su inspección
simbologia y normas de soldadura para su inspección
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
Las cinco fuerzas de michel porter
- 1. LAS CINCO FUERZAS DE MICHEL PORTER Ing. Yolimar Rivero Ing. Ida Soto Grupo 16D Planificación de Estrategias de la Empresa Prof. Édgar Gómez UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Punto Fijo, Noviembre 2015
- 2. Modelo propuesto por Michel Porter en 1979 Permite realizar esquema simple para analizar el nivel de competencia en una industria. Ofrecen ventajas competitivas para establecer mejores estrategias Ayudan a determinar los elementos que inciden en la rentabilidad en cada industria Permite maximizar los recursos y superar la competencia
- 3. Las 5 Fuerzas de Porter Poder de negociación de los clientes Poder de negociación de los proveedores Amenaza de nuevos entrantes Amenaza de productos sustitutivos Rivalidad entre los competidores • Posibilidad de cambiar a proveedor de mejor calidad • Los clientes deciden cuanto están dispuestos a pagar. • Los consumidores conocen acerca del producto, precios y costos del vendedor. • Disponen como negociar en funcion de los productos. • Aumentan su poder en funcion de la materia prima. • Se contrarresta realizando alianzas estratégicas. • Incorporación de nuevos productos a menor precio. • Inversión de capital en tecnologías. • Vencer lealtad del consumidor a otras marcas. • Mayor variedad de proveedores • Posibilidad de adquirir productos sustitutos. • Implementar estrategias para competir con dichos productos. • Rivalidad proporcional al numero de competidores. • Mayor rivalidad, menor demanda del producto. • Incrementa valor de la marca.
- 4. Nos permite ver si estamos llegando a los clientes . Podemos ver el grado de dependencia ,competencia y lealtad de la empresa o a nuestro productos Nos va brindar el aumento a la producción , utilizando nuevas estrategias. Ellas se convierten en herramientas importantes para el negocio ya que maximiza los recursos y superar la competencia.