1. LAS CINCO FUERZAS
DE MICHEL PORTER
Ing. Yolimar Rivero
Ing. Ida Soto
Grupo 16D
Planificación de Estrategias de la Empresa
Prof. Édgar Gómez
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Punto Fijo, Noviembre 2015
2. Modelo propuesto por
Michel Porter en 1979
Permite realizar esquema simple
para analizar el nivel de
competencia en una industria.
Ofrecen ventajas competitivas
para establecer mejores
estrategias
Ayudan a determinar los elementos que
inciden en la rentabilidad en cada
industria
Permite maximizar los
recursos y superar la
competencia
3. Las 5 Fuerzas de
Porter
Poder de negociación
de los clientes
Poder de negociación
de los proveedores
Amenaza de nuevos
entrantes
Amenaza de
productos sustitutivos
Rivalidad entre los
competidores
• Posibilidad de cambiar a proveedor de mejor calidad
• Los clientes deciden cuanto están dispuestos a pagar.
• Los consumidores conocen acerca del producto,
precios y costos del vendedor.
• Disponen como negociar en funcion de los
productos.
• Aumentan su poder en funcion de la materia prima.
• Se contrarresta realizando alianzas estratégicas.
• Incorporación de nuevos productos a menor precio.
• Inversión de capital en tecnologías.
• Vencer lealtad del consumidor a otras marcas.
• Mayor variedad de proveedores
• Posibilidad de adquirir productos sustitutos.
• Implementar estrategias para competir con dichos
productos.
• Rivalidad proporcional al numero de competidores.
• Mayor rivalidad, menor demanda del producto.
• Incrementa valor de la marca.
4. Nos permite
ver si estamos
llegando a los
clientes .
Podemos ver el grado de
dependencia ,competencia
y lealtad de la empresa o a
nuestro productos
Nos va brindar el
aumento a la
producción , utilizando
nuevas estrategias.
Ellas se convierten en
herramientas importantes
para el negocio ya que
maximiza los recursos y
superar la competencia.