Prof. Mariela Alonso.   Realizado por:
                          Br. Chrisel Bejarano CI: 20361821.
                          Br. Lismar Rojas.    CI: 24493793.
                          Br. Neurys Suarez CI: 24492991.
                          Br. Michelt Moreno. CI: 24491239.
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o
   en un grupo de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.


También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a
                      un grupo o equipo.
De acuerdo con esta clasificación, existen varios estilos de liderazgo.

        Líder emprendedor : un líder que adopta el estilo participativo
       utiliza la consulta para practicar el liderazgo.


        líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a
       sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.


        Líder Proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del
       potencial de las personas.


        Líder Audaz : este tipo de personas es capaz de relacionarse co
       muchas instituciones y personas.
CARACTERISTICAS MAS FRECUENTES

 Según las formalidad en su elección:

      Liderazgo formal: Preestablecido por la organización.

      Liderazgo informal: Emergente en el grupo.


Según la relación entre el líder y sus seguidores:

       Liderazgo dictador: fuerzas sus propias ideas en el grupo en lugar
de permitirles a los otros integrantes hacerse responsable, permitiéndoles
ser independientes.
      Liderazgo autocrático: El líder es el único en el grupo que
toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo,
sin tener que justificarlas en ningún momento.


     Liderazgo democrático: El líder toma las decisiones tras
potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de su
seguidores.
 Liderazgo paternalista : tiene confianza e sus
seguidores, toma la mayor parte de las decisiones
entregando recompensas y castigos a la vez.




                       liderazgo onomatopéyico: El líder a la vez que
                      reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo
                      liderado hacia su objetivo deseado.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Se considera que el líder es una figura
importante cuando se trata del trabajo
   en grupo o en conjunto. Así, una
   persona líder es aquella que es
  colocada al ando del grupo y que
  tomas decisiones de acuerdo las
necesidades o requerimientos de cada
            circunstancia.

Liderazgo

  • 1.
    Prof. Mariela Alonso. Realizado por: Br. Chrisel Bejarano CI: 20361821. Br. Lismar Rojas. CI: 24493793. Br. Neurys Suarez CI: 24492991. Br. Michelt Moreno. CI: 24491239.
  • 2.
    Es el conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
  • 4.
    De acuerdo conesta clasificación, existen varios estilos de liderazgo.  Líder emprendedor : un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo.  líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.  Líder Proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas.  Líder Audaz : este tipo de personas es capaz de relacionarse co muchas instituciones y personas.
  • 5.
    CARACTERISTICAS MAS FRECUENTES Según las formalidad en su elección:  Liderazgo formal: Preestablecido por la organización.  Liderazgo informal: Emergente en el grupo. Según la relación entre el líder y sus seguidores:  Liderazgo dictador: fuerzas sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los otros integrantes hacerse responsable, permitiéndoles ser independientes.
  • 6.
    Liderazgo autocrático: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.  Liderazgo democrático: El líder toma las decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de su seguidores.
  • 7.
     Liderazgo paternalista: tiene confianza e sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez.  liderazgo onomatopéyico: El líder a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado.
  • 8.
    IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Seconsidera que el líder es una figura importante cuando se trata del trabajo en grupo o en conjunto. Así, una persona líder es aquella que es colocada al ando del grupo y que tomas decisiones de acuerdo las necesidades o requerimientos de cada circunstancia.