El documento define el liderazgo como la influencia que una persona ejerce sobre otras para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común. Explica que el liderazgo implica tomar decisiones acertadas que inspiren al grupo. También diferencia entre liderazgo, poder y autoridad. Finalmente, describe tres estilos básicos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal.

1. Liderazgo y
sus funciones.
Depto. De Producción:
Ana Cristina Ramos Alvarado
Priscila Galilea Sánchez Ortiz
Karen Lizeth Castillo Compéan
Sofía Yadira Cortinas Padilla
Cynthia Carolina Núñez García
Ian Joseph Santillan García
Manuel Enrique Incháurregui Jara

2. Definición de Liderazgo.
Define a una influencia que se ejerce sobre las personas
y que permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce
liderazgo se conoce como líder.

3. ¿Qué es Liderazgo?
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común.
“Los lideres nacen, no se hacen.”

4. ¿Quién Invento
el Liderazgo?

5. Inventor del liderazgo.
A principios del siglo xx, todos los escritos
sobre liderazgo giraban entorno a la idea de
lo que podríamos llamar “La teoría del gran
hombre”, que se basaba en estudiar los
grandes hombres que habían pasado a la
historia, e identificar aquellas cualidades
que le diferenciaban de la gente corriente.
Los resultados fueron una larga lista de
características, como energía, inteligencia,
determinación, asertividad, etc.

6. ¿Qué es poder?
El termino de poder tiene múltiples
definiciones y usos, esta palabra, como
sabrán muchos de ustedes, se utiliza para
describir la facultad, habilidad, capacidad o
autorización para llevar a cabo una
determinada acción. El poder implica
también poseer mayor fortaleza corporal e
intelectual en relación a otro individuo y
superarlo en una lucha física o en una
discusión.

7. ¿Qué es Autoridad?
Es el nivel de influencia que tiene una
persona sobre un colectivo. La autoridad
también es el prestigio ganado por una
persona u organización gracias a su calidad
o la competencia de cierta materia.

8. Diferencia entre:
-Liderazgo
-Poder
-Autoridad

9. Diferencia entre: Liderazgo / Poder / Autoridad
Liderazgo
• Las diferencias son que en el liderazgo tu eres el
guía, el líder que hace que un grupo de personas
trabaje con entusiasmo, trabaje en equipo, etc.
• En la autoridad es donde se tiene la potestad para
ejercer el mando, por lo tanto es diferente al del
liderazgo
• El poder es como una fuerza una capacidad para
cierta cosa.
Poder
Autoridad

10. Liderazgo Natural Y Liderazgo Formal
Liderazgo Natural
• Es una persona que sabe llevar las masas (Personas).
• Inspira seguridad en los demás.
• En un líder se busca firmeza, equilibrio y seguridad.
• Se le dice líder natural ya que inspira a los demás sus
propios valores que les brinda y los hace sentir
protegidos y que los puede mantener equilibrados y
estables a todas las masas que lo sigan.
Liderazgo Formal

11. Diferencias entre Liderazgo Natural Y Formal
Liderazgo Natural
• Se adquiere a través de la experiencia en
determinada labor que desempeña una persona, el
líder goza del respeto donde quiera que se pare por
que refleja dominio de lo que hace y seguridad al
hacerlo
Liderazgo Formal
• Es donde una persona es oficialmente designada
como líder de un grupo.
• El liderazgo consiste en la persona a la que se le da
el derecho de dirigir y controlar las actividades de
sus subordinados.
• En conclusión la diferencia entre un liderazgo formal
y natural es que el natural es una función que
desempeña el individuo por naturaleza y es
aceptado, en cambio el formal es una persona
elegida para el cargo por otro grupo de personas.

12. ¿Qué es Asertividad?
Suele definirse como un comportamiento
comunicacional en el cual la persona no
agrede ni se somete a la voluntad de otras
personas, sino que manifiesta sus
convicciones y defiende sus derechos.
Es también una forma de expresión
consciente, congruente, clara, directa y
equilibrada, cuya finalidad es comunicar
nuestras ideas y sentimientos o defender
nuestros legítimos derechos sin la intención
de herir o perjudicar, actuando desde un
estado interior de autoconfianza, en lugar
de la emocionalidad limitante típica de la
ansiedad, la culpa o la rabia.

13. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la
descripción de los tres estilos básicos:
El líder autócrata: Asume toda la
responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla al
subalterno. La decisión se centraliza en el líder.
Puede considerar que solamente él es
competente y capaz de tomar decisiones
importantes, puede sentir que sus subalternos
son incapaces de guiarse a sí mismos o puede
tener otras razones para asumir una sólida
posición de fuerza y control. La respuesta
pedida a los subalternos es la obediencia y
adhesión a sus decisiones.
Tipos de liderazgo

14. Tipos de liderazgo
-El líder participativo: Utiliza la consulta
para practicar el liderazgo. No delega su
derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos pero
consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben. Si
desea ser un líder participativo eficaz,
escucha y analiza seriamente las ideas de
sus subalternos y acepta sus contribuciones
siempre que sea posible y práctico.

15. Tipos de liderazgo
-El líder liberal (Rienda suelta): Delega en
sus subalternos la autoridad para tomar
decisiones. Espera que los subalternos
asuman la responsabilidad por su propia
motivación, guía y control. Excepto por la
estipulación de un número mínimo de
reglas, este estilo de liderazgo, proporciona
muy poco contacto y apoyo para los
seguidores. Evidentemente, el subalterno
tiene que ser altamente calificado y capaz
para que este enfoque tenga un resultado
final satisfactorio.

16. Liderazgo enfocado en el cumplimiento de los objetivos de la
organización