Este documento discute el liderazgo ético y la responsabilidad social en las organizaciones. Explica que un líder ético toma decisiones prudentes y equitativas que benefician el bien común, y se basa en valores como el respeto, la honestidad, el altruismo, la justicia y la equidad. También resume teorías sobre el desarrollo moral como las de Kohlberg y Rest, las cuales argumentan que el razonamiento moral puede influir en la conducta a través de esquemas cognitivos y afectivos.

1. Liderazgo Ético y Responsabilidad Social hacia una
Organización Ética
Liderazgo
• Arte de influir sobre las
personas trabajen con
entusiasmo
• Su objetivo en pro del bien
común
• Se basa en valores y
principios
Características
• Objetivos y estrategias
de un grupo
• Interacción entre el
grupo y así alcanzar
los objetivos
planificados
Líder Ético
• Es prudente, respeta,
toma decisiones que no
son automáticas
• Es equitativo.

2. Teorías del Desarrollo Moral,
Teoría de
Lawrence
Kohlberg
• Parte de las premisas
del desarrollo cognitivo
de Piaget
(desequilibrio cognitivo
y equilibrio perdido
• Postula una serie de
estudios sobre el
desarrollo moral
• Se intereso en el
proceso Lógico
• Postula que se puede
utilizar otro
pensamiento como el
Moral y puede influir
sobre la conducta
• Propone el esquema
moral con tres
categorías
• 1.-Intereses primarios
• 2. Mantenimiento de
normas
• 3.Esque post-
convencional
La teoría neo-
kohlberiana de los
esquemas morales
de james rest
Teoría de
aspecto dual
(cognitivo-
afectivo) de
Lind
• Adopto la definición de
kohlberg (1969) de
capacidad de juicio
moral.
• Propone que estos
procesos están también
presentes en aspectos
afectivos

3. Principios del Liderazgo Ético
RESPETO
HONESTIDAD
• Respetar al ser humano ,
tanto sus valores ,
principios, decisiones y
diferencias
• Inspirar confianza, asumir
responsabilidades
• No caer en mentiras ni
manipulaciones
ALTRUISMO
Y SERVICIO
• El líder debe atender a
sus seguidores y
aportar seguridad
• Servir a la organización
y quienes la forman
JUSTICIA Y
EQUIDAD
• Tratar a todos por igual,
no tener preferencias
• Se debe aplicar en la
asignación de recursos,
recompensas y
sanciones