El documento define la motivación como los impulsos que conducen a un individuo a alcanzar sus objetivos. Explica que la motivación se basa principalmente en factores de seguridad, pertenencia y autoestima. Además, describe tres estilos de liderazgo: el transformacional, que inspira a los demás; el transaccional, que se basa en recompensas; y el laissez-faire, que es pasivo. Finalmente, insta al lector a desarrollar su liderazgo personal.

1. Guadalajara, Jalisco Noviembre / 2013
MTRA. MIRIAM ESPARZA JAIME

2. ¿Qué es la
motivación?

3. La palabra motivación es
resultado de la
combinación de los
vocablos latinos motus
(movido) y motio
(movimiento).

4. MOTIVACIÓN:
Es lo que impulsa a un individuo a llevar a
cabo ciertas acciones y a mantener firme
su conducta hasta lograr cumplir los
objetivos planteados.
Volunta
d InterésInterés

5. Motivación:
Mover, conducir, impulsar la acción.
Seguridad
Pertenencia
Autoestima
Realización
personal
Fisiológicas

6. Las personas están motivadas principalmente
por tres factores:

7. ¿A ti qué te
motiva a ser
mejor?

8. ¿Quieres saber
qué habilidades
debes
desarrollar?
¿Sabes qué
actitudes
debes
ejercitar?

10. Los seres humanos con estas
características, generan resultados
extraordinarios en todos los ámbitos de
su vida.
El éxito no es
cuestión de
suerte; es un
estilo de vida.

11. ¿Qué es
liderazgo ?

12. MAGIA
ATRACCIÓ
N
CONVENCIM
IENTO
RESPETO
TEMOR

13. COMUNICACIÓN
DECISIÓN
COLABORACIÓN
JUSTICIA

14. INFLUENCIA
OBJETIVOS
CLAROS
CAMBIO
DINERO

15. Koontz, en 2004
definió al liderazgo
como la influencia,
arte o proceso de
influir sobre las
personas para que
se esfuercen en
forma voluntaria y
con entusiasmo
para el logro de las
metas del grupo.

16. ¿Los líderes nacen o se
hacen?

17. Los líderes eficaces:
Nacen con ciertos
rasgos de
personalidad.
Cultivan sus
habilidades de
liderazgo.
Desarrollan habilidades
cognoscitivas.
Se forman con esfuerzo
y trabajo arduo.
Aprenden destrezas y
técnicas de liderazgo.

18. Estilos de liderazgo de
Bernard Bass
Liderazgo transformacional.
Liderazgo transaccional.
Liderazgo laissez-faire.

19. Liderazgo transformacional
1. Carisma (Respeto, confianza y seguridad).
2. Consideración individual (Diagnostica las necesidades y
capacidades atendiéndolas individualmente; delegan, entrenan,
aconsejan y promueven el desarrollo de los subordinados).
3. Estimulación intelectual (Fomentan la creatividad y la solución de
problemas con nuevos métodos).
4. Inspiración (Aumentan el optimismo y entusiasmo, son visionarios).
Eleva el deseo de logro motivando hasta
llevar al compromiso y promover el
desarrollo, a través de 4 factores:

20. Liderazgo transaccional
Recompensas contingentes (De acuerdo al nivel de
desempeño).
Dirección por excepción activa (Acción correctiva, atención
en errores, fracasos para lograr metas).
Dirección por excepción pasiva (sanciona cuando olo si las
metas no son cumplidas).
Intercambio de expectativas y negociaciones;
recompensas constructivas o correctivas.

21. Liderazgo
laissez-faire
No participa en las actividades
en equipo.
Es pasivo.
Interviene solo cuando se lo
solicitan.
Evita asumir responsabilidades.
Intenta escapar del conflicto.

22. Entonces…
¿Qué tipo de líder
eres?

23. ¿ Qué estás dispuesta
a hacer para asumir
el liderazgo de tu vida
y ser más exitosa?
Observa con atención el siguiente video.

25. İGRACIAS!