Taller de retroalimentacion Sistema de Monitoreo y Evaluación de PolíticasRUTAslideshare
Los facilitadores Alfredo González y Carmen Morales Conocer los avances sobre el concepto, diseño metodológico y diseño funcional que fundamentan el REDISAN en elaboración.
Revisar los indicadores propuestos para medir los resultados en SAN y el tipo de instrumentos que serán objeto del REDISAN.
Plantear propuestas sobre el arreglo institucional para la implementación del REDISAN en los países participantes.
Obtener recomendaciones para mejorar el diseño final del REDISAN.
Definir acciones a seguir para la finalización del diseño del REDISAN y su implementación.
Taller de retroalimentacion Sistema de Monitoreo y Evaluación de Políticas IIRUTAslideshare
Los facilitadores Alfredo González y Carmen Morales Conocer los avances sobre el concepto, diseño metodológico y diseño funcional que fundamentan el REDISAN en elaboración.
Revisar los indicadores propuestos para medir los resultados en SAN y el tipo de instrumentos que serán objeto del REDISAN.
Plantear propuestas sobre el arreglo institucional para la implementación del REDISAN en los países participantes.
Obtener recomendaciones para mejorar el diseño final del REDISAN.
Definir acciones a seguir para la finalización del diseño del REDISAN y su implementación.
Taller de retroalimentacion Sistema de Monitoreo y Evaluación de PolíticasRUTAslideshare
Los facilitadores Alfredo González y Carmen Morales Conocer los avances sobre el concepto, diseño metodológico y diseño funcional que fundamentan el REDISAN en elaboración.
Revisar los indicadores propuestos para medir los resultados en SAN y el tipo de instrumentos que serán objeto del REDISAN.
Plantear propuestas sobre el arreglo institucional para la implementación del REDISAN en los países participantes.
Obtener recomendaciones para mejorar el diseño final del REDISAN.
Definir acciones a seguir para la finalización del diseño del REDISAN y su implementación.
Taller de retroalimentacion Sistema de Monitoreo y Evaluación de Políticas IIRUTAslideshare
Los facilitadores Alfredo González y Carmen Morales Conocer los avances sobre el concepto, diseño metodológico y diseño funcional que fundamentan el REDISAN en elaboración.
Revisar los indicadores propuestos para medir los resultados en SAN y el tipo de instrumentos que serán objeto del REDISAN.
Plantear propuestas sobre el arreglo institucional para la implementación del REDISAN en los países participantes.
Obtener recomendaciones para mejorar el diseño final del REDISAN.
Definir acciones a seguir para la finalización del diseño del REDISAN y su implementación.
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrolloECODES
Presentación de D. Fernando Mudarra, Consultor EPYPSA y Ex asesor S.E.C.I.- Ministerio de Asuntos Exteriores, en el FORO ALIANZA POR EL AGUA. Cooperación descentralizada y eficacia de la ayuda en materia de agua y saneamiento. Zaragoza, 25 de enero.
Se muestra como caso la intervención académica para el diseño de políticas públicas a partir de proyecto de investigación en el norte del estado de Guanajuato (2014).
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrolloECODES
Presentación de D. Fernando Mudarra, Consultor EPYPSA y Ex asesor S.E.C.I.- Ministerio de Asuntos Exteriores, en el FORO ALIANZA POR EL AGUA. Cooperación descentralizada y eficacia de la ayuda en materia de agua y saneamiento. Zaragoza, 25 de enero.
Se muestra como caso la intervención académica para el diseño de políticas públicas a partir de proyecto de investigación en el norte del estado de Guanajuato (2014).
Capacitación en Gestión por Resultados para funcionarios del Ministerio de Trabajo y Previsión Social (MTPS) de Guatemala.
Conceptos, elementos esenciales, herramientas y proceso de Gestión por Resultados.
Proyecto AdA-Integración.
Es una propuesta de capacitación que le permitirá direccionar su gestión de manera positiva. Gestión en Positivo basada en la Planificación Estratégica y Operativa le permitirá orientar la gestión hacia el éxito.
Monitoreos y evaluacion de las politicasssuserc88175
El monitorio y evaluación de las políticas publicas, permite llevar con éxito el desarrollo de un proyecto o programa aplicando diferentes tecnicas de evaluación y tipos de monitorio con el fin de cumplir con el objetivo del proyecto.
Taller sobre el cultivo de Moringa y Morera. Ministerio del Poder Popular para Agricultura y Tierras. Fundación de Capacitación para Apoyar la Revolución Agraria.
Taller los estudios de base para Fundos ZamoranosAbdel Alarcón
Presentación realizada en el marco de un taller con el Proyecto de Consolidación Integral de los Fundos Zamoranos y comunidades perifericas 2014 - 2019
Proyecto de Desarrollo Integral y Sustentablepara las zonas áridas de los estados Nueva Esparta y Sucre. Proyecto ejecutado por la Fundación CIARA con co financiamiento de FIDA, CAF y Fondo Fiduciario Español.
Sistematización de Experiencias Prosalafa IIAbdel Alarcón
Presentación realizada en el marco de la Sistematización de Experiencias del Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las Zonas Semiáridas de Falcón y Lara, Segunda Fase, sobre el proceso de formulación de Planes de Desarrollo Estratégico con base comunitaria
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
1. La Planificación vinculada al
seguimiento y evaluación.
Construcción colectiva con el equipo
de los Fundos Zamoranos.
Sesión 5
2. Objetivo de la Sesión 5Objetivo de la Sesión 5
Formar servidoras y servidores públicos,
miembros de las comunidades con aptitudes y
actitudes para la aplicación de herramientas,
metodología para seguimiento y evaluación
participativa a los planes de desarrollo de los
Fundos Zamoranos y comunidades periféricas.
3. ¿Cuál ha sido su experiencia en
seguimiento y evaluación?
Nociones Básicas de Seguimiento y EvaluaciónNociones Básicas de Seguimiento y Evaluación
4. ¿Cuál ha sido la
experiencia que más le
ha marcado?
Nociones Básicas de Seguimiento y EvaluaciónNociones Básicas de Seguimiento y Evaluación
Confórmense en pareja
5. Evaluación: Establecimiento de
mecanismos que permita el seguimiento
del plan y su evaluación continua y
oportuna, con el propósito de introducir
los ajustes necesarios para el
cumplimiento de los objetivos y metas
del plan. Según la LOPPP.
Conceptualización de seguimiento y evaluación
6. Seguimiento: Es el registro continuo de
las actividades del proyecto, que incluye
el registro de variables y temas relativos
a la ejecución de las acciones. Según
Rigoberto Rivera y Héctor Herrera,
1998.
Conceptualización de seguimiento y evaluación
7. Ley Orgánica de Planificación Pública y PopularLey Orgánica de Planificación Pública y Popular
Finalidades. Artículo 4. La planificación pública y popular tiene por
finalidad: Garantizar el seguimiento, evaluación y control del
desempeño institucional.
Definiciones:
Consejo de Planificación Comunal: Órgano destinado a la planificación
integral dentro del área geográfica y poblacional que comprende a una
comuna, teniendo como tarea fundamental la elaboración del Plan de
Desarrollo Comunal y de impulsar la coordinación, así como la participación
ciudadana y protagónica en la formulación,
ejecución, seguimiento, evaluación y control de dicho plan.
Planificación: Proceso de formulación de planes y proyectos con vista a
su ejecución racional y sistemática, en el marco de un sistema orgánico
nacional, que permita la coordinación, cooperación, seguimiento y
evaluación de las acciones planificadas, de conformidad con el
proyecto nacional plasmado en la Constitución de la República y en el
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
8. PLAN DE FORMACIÓN DE FUNDOS ZAMORANOSPLAN DE FORMACIÓN DE FUNDOS ZAMORANOS
Planificación participativa. Artículo 7. Los órganos y entes del Poder Público,
durante la etapa de formulación, ejecución, seguimiento y control de los planes
respectivos, incorporarán a sus discusiones a los ciudadanos y ciudadanas a
través de los consejos comunales, comunas y sus sistemas de agregación.
(LOPPP)
Evaluación: Establecimiento de mecanismos que permita el seguimiento del
plan y su evaluación continua y oportuna, con el propósito de introducir los
ajustes necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas del plan.
Seguimiento y evaluación. Artículo 29. Corresponde al Presidente o Presidenta
de la República, por órgano del Ministerio del Poder Popular con competencia en
materia de planificación pública, del Sistema Nacional de Planificación y a la
Comisión Central de Planificación, realizar el seguimiento y evaluación del
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, sin perjuicio de lo dispuesto
en la Constitución de la República y la ley.
9. ¿Por qué y para qué es
importante hacer
seguimiento y
evaluación?
Importancia del seguimiento y evaluación
10. La realidad puede ser tan compleja que son igualmente válidas
las observaciones de diferentes perspectivas aparentemente
contradictorias
Cuatro
Tres
11. •El aprendizaje es inherente a la evaluación y que el
punto clave es la comunicación del conocimiento
generado.
•Evaluar es comprender y aprender.
•Procesos de seguimiento y evaluación impulsan el
cambio y la transformación en grupos y
organizaciones.
•Pensar evaluativamente es responsabilizarse,
encontrar alternativas, conducir procesos de cambio.
Importancia del seguimiento y evaluación
15. Formar mesas de trabajo
Aplicarán una de las
herramientas de seguimiento
Presentación por Equipo
Ejercicio práctico de SeguimientoEjercicio práctico de Seguimiento
16. Evaluación de proyectos: Proceso por el cual se determina el
establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir
de la comparación entre la situación actual y el estado previsto
en su planificación. De esa manera se intenta conocer si un
proyecto ha logrado cumplir sus objetivos y metas, o determina el
grado de capacidad para cumplirlos.
Indicador: Es un dato que pretende reflejar el estado de una
situación, o de algún aspecto particular, en un momento y un
espacio determinados.
Resultados:Es el producto (bien o servicio) que se obtiene con la
ejecución del proyecto, el cual puede ser tangible o intangible.
Productos:
Efectos:
Impactos:
Instrumentos:
Medio de Verificación:
DefinicionesDefiniciones para la Evaluaciónpara la Evaluación
17. ENFOQUES DE EVALUACIÓN
ENFOQUE CLÁSICO
Juicios externos.
Beneficiario (el que aprende) ente
recipiente pasivo dependiente del
estímulo externo
Ambiente de competencia, con un
proceso estandarizado,
relacionado con un pensamiento
racional y analítico
ENFOQUE PARA AVANZAR
Desarrollo de capacidades
locales
El participante es el centro, éste
es activo y está motivado y
comprometidos
Responsable de su propio
aprendizaje, su experiencia y
conocimiento es relevante y se
construye con otros.
Tomado de Gladys Quintero
20. MATRIZ DE INDICADORES DE EVALUACIÓN DE IMPACTOMATRIZ DE INDICADORES DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
21. Ejercicio de Evaluación del Taller
Presentación de resultados por equipo
INTORODUCCION A LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORESINTORODUCCION A LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
22. Evaluación del TallerEvaluación del Taller de forma Individualde forma Individual
Aspecto a Evaluar:
Contenido formativo,
Desempeño de los y las facilitadores,
Logística del taller
Resultados se procesarán y graficarán