Este documento presenta una introducción al emprendimiento y herramientas para emprendedores como Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas y Lean Canvas. Explica conceptos clave como startup, fallar temprano y barato, y validación con clientes. También describe talleres y secuencias recomendadas de herramientas visuales para emprender un negocio de manera sustentable.
Actividad 3.5.3.3 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de romper los límites.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
Actividad 3.5.3.3 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de romper los límites.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
Breve expliacación acerca del Pensamiento de Diseño como una aproximación a la innovación.
Brief explanation on Design Thinking as an approach to innovation (spanish)
Actividad 3.5.3.2 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de romper los límites.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
CONFERENCIA SUSTANIABLE BRANDS BUENOS AIRES.
Video de la Conferencia: http://youtu.be/PWRKQCt7wEg
Sustainable Design Thinking: Rediseño de triple impacto.
"El Caso Waka Waka"
Como diseñadora son una convencida que "nuestro mundo no es sostenible por errores de diseño". Creo que es tiempo de comenzar a repasar hacia atrás todos los errores que hemos cometido y dar soluciones concretas de la mano del proceso del diseñador "design thinking". Es momento de usar los negocios y la fuerza del mercado para escalar la solución de problemas reales y no seguir creando necesidades que ya están más que ofertadas.
En ese sentido, el caso Waka Waka resulta un gran ejemplo de triple impacto, es un modelo de negocio pensado desde la sustentabilidad social, económica y ambiental. Buscando el triple impacto equitativo en cada uno de esos 3Vectores.
Waka Waka es una Empresa B (BCorps) que resuelve un problema concreto, tiene un modelo de negocio que escala la solución del problema, la comunicación es virtuosa por su propósito (viralidad), logra impacto medible, educa y promueve las energías renovables y conecta personas (P2P) de diversas clases sociales a través de un producto y su modelo de negocio One by One.
Presentación realizada el 20 de noviembre de 2014 en la Cámara de Comercio de Zaragoza en el marco de la jornada "Compite Diferente". Se presentan siete claves a tener en cuenta por cualquier empresa para que sus esfuerzos y nuevas iniciativas innovadoras alcancen los resultados esperados, vital para cualquier pequeña empresa dados sus limitados recursos.
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Alan Espinoza H
Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.
Breve expliacación acerca del Pensamiento de Diseño como una aproximación a la innovación.
Brief explanation on Design Thinking as an approach to innovation (spanish)
Actividad 3.5.3.2 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de romper los límites.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
CONFERENCIA SUSTANIABLE BRANDS BUENOS AIRES.
Video de la Conferencia: http://youtu.be/PWRKQCt7wEg
Sustainable Design Thinking: Rediseño de triple impacto.
"El Caso Waka Waka"
Como diseñadora son una convencida que "nuestro mundo no es sostenible por errores de diseño". Creo que es tiempo de comenzar a repasar hacia atrás todos los errores que hemos cometido y dar soluciones concretas de la mano del proceso del diseñador "design thinking". Es momento de usar los negocios y la fuerza del mercado para escalar la solución de problemas reales y no seguir creando necesidades que ya están más que ofertadas.
En ese sentido, el caso Waka Waka resulta un gran ejemplo de triple impacto, es un modelo de negocio pensado desde la sustentabilidad social, económica y ambiental. Buscando el triple impacto equitativo en cada uno de esos 3Vectores.
Waka Waka es una Empresa B (BCorps) que resuelve un problema concreto, tiene un modelo de negocio que escala la solución del problema, la comunicación es virtuosa por su propósito (viralidad), logra impacto medible, educa y promueve las energías renovables y conecta personas (P2P) de diversas clases sociales a través de un producto y su modelo de negocio One by One.
Presentación realizada el 20 de noviembre de 2014 en la Cámara de Comercio de Zaragoza en el marco de la jornada "Compite Diferente". Se presentan siete claves a tener en cuenta por cualquier empresa para que sus esfuerzos y nuevas iniciativas innovadoras alcancen los resultados esperados, vital para cualquier pequeña empresa dados sus limitados recursos.
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Alan Espinoza H
Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.
Aplica el pensamiento de diseño en una variedad de entornos de negocio para una comprensión de su aplicación en la realidad actual de emprendimiento. Investiga los desafíos y problemas en la exploración centrada en las personas para generar ideas de negocios que responda a las necesidades de la sociedad.
Programa emprendedor universitario proceso de innovaciónopenroom
Dentro del proyecto de la EOI de formación a emprendedores universitarios esta presentación aplica el design thinking y Business Model Canvas a la idea de los distintos equipos de proyecto
4. Steve Blank Eric Ries Ash Maurya Alexander
Osterwalder
Trevor
Owens
W. Chan
Kim
Los Padres de la criatura
Disclaimer 1
“
Tim Brown
5. Disclaimer 2
“Small Business startup:
Dan servicio a un cliente conocido con un
servicio conocido, negocios rentables pero no
invertibles.
Scalable startup:
Su objetivo es resolver un problema
“desconocido” para un cliente “desconocido”.
Mercado de alto potencial, suelen necesitar
inversión de riesgo.
6. El mundo había caído
bajo los dominios del
lado izquierdo del cerebro
“ “
¿Porqué Design Thinking?
9. Design Thinking
“«una forma de enfrentar problemas
de gestión tal como los diseñadores
enfrentan problemas de
diseño». Pero, ¿cómo enfrentan los
diseñadores un problema? Existen
varios elementos relevantes como
la empatía, la exploración en
terreno y los prototipos.
Roger Martin
Decano
Facultad de
Negocios de
Universidad
de Toronto
10. Design Thinking
“«el proceso de desarrollo de prototipos es
inherente al Design Thinking. Una vez que
se ha detectado una idea que promete, se
la puede desarrollar dibujando,
modelando o incluso filmando lo que
describa un producto, sistema o servicio.
Estos modelos no necesitan ser perfectos,
dado que el objetivo es obtener
retroalimentación, para luego corregir».
Bob Sutton del
Dis School
De Stanford
37. Reglas.
-> Toda Idea es bienvenida, en esta etapa
no hay censuras, hay que explorar y Fluir.
-> Escuchar A los demás y desarrollar
la idea de otros.
-> Respetar los tiempos asignados.
-> Desafiar paradigmas y abrazar
la incertidumbre, todos podemos
ser creativos