Mediante el diseño de un Mapa Conceptual se da respuesta a los 3 interrogantes planteados:  ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?  ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?  ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
POR
Nicolás Morales Bustamante
Programa: Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
DOCENTE
Juan Carlos Reyes Figueroa

2. INTRODUCCIÓN
• Mediante el diseño de un Mapa Conceptual, elaborado con la
herramienta especializada CMap Tools, se realiza una recopilación de
los conceptos más relevantes y de mayor fuerza del texto del LEM:
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capítulos 1 y 2, a la
vez que se da respuesta a los 3 interrogantes planteados:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo
de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

4. CONCLUSION
• Un aspecto fundamental para lograr la efectividad y la coherencia
en la planificación y ejecución de un proyecto tiene que ver con los
líderes. Las personas que son cabezas visibles de nuestras
instituciones. Núñez, (2014) “Un administrador eficaz debe
desarrollar su propio estilo personal hacia la actividad humana, para
ser capaces de: Reconocer los sentimientos; Tener una actitud, que
permita a través de la experiencia reevaluar y aprender; Desarrollar
la capacidad de entender lo que los demás, por sus acciones y
palabras, están tratando de comunicar. Desarrollar la capacidad de
comunicar con éxito sus ideas y actitudes a los demás”

5. BIBLIOGRAFIA
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. Recuperado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documento
s/cap1/Capitulo_Completo.pdf
• NUÑEZ NIETO, Alfonso Enrique. (2014) Las 10 Principales
Competencias de un Director de Proyectos. En PMI Colombia Bogotá
Chapter. Recuperado de: http://www.pmicolombia.org/blog/las-10-
principales-competencias-de-un-director-de-proyectos/