El documento presenta un plan para la transformación digital de una empresa de aprendizaje tecnológico. La estrategia incluye objetivos como mejorar la experiencia de aprendizaje mediante nuevos equipos y software, y usar marketing digital. Se describe la inversión requerida en tecnología educativa y capacitación del personal. El plan estratégico digital incluye actividades como definir requisitos, diseñar y probar soluciones, con una guía basada en visión, clientes, procesos y modelo de negocio tecnológico.
Celemi Sales Endeavour - simulación de negocioCarlos Martinez
“Celemi Sales Endeavour™ ayuda a su organización a mejorar las ventas: aumentando el número de cierres con éxito, acortando el ciclo de ventas y dando a la dirección una mejor visibilidad de las actividades.”
Implementar con éxito un método de enseñanza e-learning en la empresa no es tarea fácil. En esta presentación proponemos un decálogo para facilitar esta tarea.
Celemi Sales Endeavour - simulación de negocioCarlos Martinez
“Celemi Sales Endeavour™ ayuda a su organización a mejorar las ventas: aumentando el número de cierres con éxito, acortando el ciclo de ventas y dando a la dirección una mejor visibilidad de las actividades.”
Implementar con éxito un método de enseñanza e-learning en la empresa no es tarea fácil. En esta presentación proponemos un decálogo para facilitar esta tarea.
Curso de Alta Formación en Marketing para Empresas de ServiciosUnibo
El objetivo de este Curso de Alta Formación se orienta a brindar la formación necesaria para crear una figura profesional capaz de planificar, desarrollar y liderar la implementación de la Estrategia Competitiva en empresas de servicios.
21 títulos base
Agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:
ABASTECIMIENTOS (Compras)
• Programa de Formación en Compras Profesionales
• Compras Directas (materiales productivos)
• Compras Indirectas (MRO’s)
DESARROLLO HUMANO
• Integración y Presentación
• Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
• Área Comercial
LOGÍSTICA
• Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias
• Incoterms ® 2010
11 Talleres (lista parcial) Interactivos, Metodología LEGO® Serious Play.
Curso de Alta Formación en Marketing para Empresas de ServiciosUnibo
El objetivo de este Curso de Alta Formación se orienta a brindar la formación necesaria para crear una figura profesional capaz de planificar, desarrollar y liderar la implementación de la Estrategia Competitiva en empresas de servicios.
21 títulos base
Agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:
ABASTECIMIENTOS (Compras)
• Programa de Formación en Compras Profesionales
• Compras Directas (materiales productivos)
• Compras Indirectas (MRO’s)
DESARROLLO HUMANO
• Integración y Presentación
• Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
• Área Comercial
LOGÍSTICA
• Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias
• Incoterms ® 2010
11 Talleres (lista parcial) Interactivos, Metodología LEGO® Serious Play.
Startup Academy es una escuela única para formar los perfiles profesionales emergentes que requiere la industria digital. Podrás dominar las distintas habilidades, herramientas y metodologías necesarias para lanzar y gestionar proyectos de negocio en internet.
El Programa de Pensamiento Estratégico es un programa de desarrollo, que basado en las experiencias más exitosas de las mejores escuelas de negocios, ha depurado lo más selecto de los principales pensadores, con la finalidad de formar líderes integrales con una visión global, potenciando la capacidad de pensar estratégicamente, con el fin de estructurar planes que conduzcan al éxito y a la sustentabilidad -a mediano y largo plazo- de la empresa.
La presente asignatura aporta al Perfil del Ingeniero en Administración la capacidad para dirigir un negocio mediante el uso e implementación de
herramientas y estrategias administrativas eficientes que involucran el panorama general del negocio, la investigación de mercados y la sana
administración de los recursos humanos.
Esta asignatura es integradora, es aquí donde se pondrán en práctica los conocimientos, habilidades y experiencias adquiridas durante el curso
de la carrera, demostrando su capacidad para gestionar y desarrollar estrategias empresariales que vayan acordes con las necesidades del
entorno sin descuidar su sustentabilidad.
La asignatura proporciona al perfil de egreso la oportunidad de fortalecer la toma de decisiones y generar estrategias referentes al entorno de la
empresa como la investigación de mercados y el desarrollo de los recursos humanos. Está relacionada con áreas como: administración de
empresas y toma de decisiones, investigación de mercados, desarrollo del liderazgo y recursos humanos
Este curso online esta dirigido a ejecutivos, gerentes y profesionales, que busquen obtener modelos, metodologías y herramientas prácticas para confrontarse con el entorno cambiante e instrumentar planes que le permitan a la empresa mantener la ventaja competitiva, garantizando la sustentabilidad y sostenibilidad en el mercado en el
cual se desenvuelve.
Servicios de capacitación y entrenamientoIntellekt
Capacitamos y entrenamos tus equipos de sistema sobre las últimas tecnologías de Microsoft. Optimiza tus recursos humanos gracias a nuestras diversas modalidades que te brindamos en tu empresa.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
1. Título: Mapa de transformación digital empresa aprendetecnologia.com
Alumno: Juan Carlos Giron Monzon
Objetivo: Diseñar un mapa para la transformación digital de tu organización.
Desarrolla paso a paso las instrucciones para elaborar el producto o evidencia.
1. Define la estrategia de tu empresa o idea de negocio en términos de objetivos
estratégicos
La estrategia de negocio es transformar un blog de tecnología en una academia de
aprendizaje tecnológico en las tecnologías más disruptivas de la actualidad.
2. Elige al menos un objetivo estratégico.
La transformación digital perse adquiriendo equipos y software para mejorar la experiencia de
aprendizaje.
Objetivo estratégico financiero revisando que software y hardware se va comprar no sacrificando la
calidad pero sin elevar demasiado el gasto.
Un objetivo de estrategia con marketing digital usando el SEO y SEM y otras técnicas como la
publicidad en redes sociales.
Ofrecer cursos a la medida utilizando el diseño instruccional, con base en un cuestionario de
necesidades para crear valor para el cliente según sus metas organizacionales
3. Realiza una descripción sobre la preparación digital (digital readiness) de tu
empresa o idea de negocio relacionada al objetivo estratégico elegido.
Inversión en nuevas tecnologías para la academia, tener un gestor de contenido educativo un LMS
como Moodle, comprar los pluggins necesarios, licencias de video conferencias, etc
Contratar personal capacitado, en tecnología, especialmente en E-learning y marketing digital.
Capacitación en todas las áreas de la empresa, pero con énfasis en la misión y visión de la
transformación de un blog a una empresa tipo academia.
2. 4. Con el(los) objetivo(s) estratégico(s) elegido(s) diseña tu estrategia digital y define
los pasos a seguir (plan de acción) para lograr los objetivos.
Realizar un diagrama de gannt de las actividades
Estas actividades incluyen
Definición de requerimientos
Análisis de los requerimientos
Diseño de la solución
Prueba de concepto y prototipo
Implementación
Uso y mantenimiento
Revisar las factibilidades tecnológica o técnica, legal, ambiental, organizacional y de logística.
5. Utiliza los elementos del mapa de transformación digital como guía: visión y
liderazgo, experiencia del cliente, personas y procesos y modelo de negocio y
tecnología.
Vision y liderazgo ser la empresa de cursos personalizados mas importante de Centroamerica y
líder en la capacitación de nuevas tecnologías.
Experiencia del cliente: En todo momento pensar en la usabilidad y facilidad de los entornos de
aprendizaje.
Las personas del equipo de la empresa deben tener claros los procesos de la empresa.
3. El modelo de negocio y la tecnología es cursos a medida utilizando las diferentes ramas del e-
learning,
4. 1. Se identifica la estrategia de negocio.
2. Contiene al menos un objetivo estratégico.
3. Contiene una descripción sobre la preparación digital (digital readiness).
4. Se identifica una estrategia digital definida.
5. Utiliza los cuatro elementos del mapa de transformación digital.
6. Contiene un plan de acción (pasos para lograr los objetivos).