SlideShare una empresa de Scribd logo
JORNADAS DE FORMACIÓN:  Taller Práctico Marketing enfocado a VENTAS
Marketing en época de crisis
1.  ¿Marketing y crisis compatibles? 2.  Indicadores a controlar  en época de crisis 3.  Claves  para vender más y mejor 4. Internet, medio estrella contra la crisis 5. Situación específica en una crisis: guerra de precios  ¿cómo reaccionar? 6. Conclusiones Índice:
1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué ocurre en una crisis? 1.  Entorno “alterado” confusión, ansiedad;  clientes, amigos, colaboradores… 2.  Recortes 3. Descenso de las partidas presupuestarias …
1. ¿Marketing y crisis?: ¡¡¡CRISIS!!!! publicidad comunicación marketing
1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué podemos hacer? 1. Pensar con claridad  2.  Cuidado con los recortes en áreas empresariales claves (marketing – ventas – clientes – dinero) 3. Conocer nuestras inversiones, saber qué acciones están funcionando y cuáles produciendo pérdidas
2. Indicadores que debemos controlar: Paso 1.-  Anotar perfectamente las estrategias que hay en marcha.  ¿Qué estoy haciendo? Paso 2.- Averiguar el coste de cada estrategia Paso 3.- Detallar bien  cuántos clientes hemos obtenido  y a través de qué estrategia han llegado en un periodo de tiempo determinado Paso 4.-  Anotar el número de ventas  (Ej. 1 cliente / 2 ventas)
2. Indicadores que debemos controlar: Paso 5.- Hacemos un cálculo con los indicadores obtenidos 1- Coste de adquisición de un cliente nuevo; ¿cuánto tenemos que emplear cada mes para conseguir un cliente nuevo? 2- Número de clientes conseguidos en un espacio de tiempo. 3- Coste de estrategia X en ese espacio de tiempo; nº de clientes conseguidos por la estrategia X este mes. ,[object Object],[object Object],[object Object]
2. Indicadores que debemos controlar: 4- ROI; ¿cuánto hemos obtenido de ingresos a cambio de lo empleado en Marketing este mes? 5- Ingreso medio por cliente; de nuevo en general y para cada estrategia, Lo ideal es que podamos calcular el ingreso medio por estrategia teniendo en cuenta la suma de los ingresos de los clientes obtenidos por cada medio empleado . 6- Beneficio medio por cliente ,[object Object],[object Object],[object Object]
2. Indicadores que debemos controlar: RESULTADO: Actuar con criterio Acciones de marketing  más eficientes  y estudiadas Ahorrar costes Tomar decisiones  de manera clara
3. Claves para vender  más y mejor: CLAVES PARA VENDER MÁS Y MEJOR: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Claves para vender  más y mejor: CREATIVIDAD INNOVACIÓN FIDELIZACIÓN
FIDELIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Claves para vender  más y mejor:
CREATIVIDAD 3. Claves para vender  más y mejor: ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Claves para vender  más y mejor: INNOVACIÓN " el propósito de los negocios es crear consumidores. Así que la maquinaria de los negocios sólo tiene dos objetivos: el marketing y la innovación. Estos producen resultados, el resto de la acciones en la empresa lo que producen son costes."  Peter Drucker ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Internet: medio estrella  contra la crisis: INTERNET ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Guerra de precios,  ¿Cómo reaccionar?: Recesión Políticas de precios ,[object Object],[object Object],[object Object]
5. Guerra de precios,  ¿Cómo reaccionar?: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Conclusiones  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GRACIAS POR SU ATENCIÓN En la Trastienda www.enlatrastienda.com [email_address] www.blog.enlatrastienda.com Telf. y Fax. 902 05 09 38

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Merchandising interior - S5B
Merchandising interior - S5BMerchandising interior - S5B
Merchandising interior - S5B
Carlos Mellado Gálvez
 
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar VentasAlgunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
guest065e81
 
Gerencia de Ventas
Gerencia de VentasGerencia de Ventas
Gerencia de Ventas
Xavier Moreano
 
Elementos clave para la gerencia de ventas
Elementos clave para la gerencia de ventasElementos clave para la gerencia de ventas
Elementos clave para la gerencia de ventas
SalesUp!
 
Animación del punto de venta - S6A
Animación del punto de venta - S6AAnimación del punto de venta - S6A
Animación del punto de venta - S6A
Carlos Mellado Gálvez
 
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventasComo aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
Monroy Asesores, S.C.
 
Gerencia de ventas_ronald_ordonez
Gerencia de ventas_ronald_ordonezGerencia de ventas_ronald_ordonez
Gerencia de ventas_ronald_ordonez
Ronald Ordoñez
 
Gestión de ventas javier martínez pérez
Gestión de ventas   javier martínez pérezGestión de ventas   javier martínez pérez
Gestión de ventas javier martínez pérez
Javier Martinez Perez
 
1. trade marketing historia y concepto
1. trade marketing historia y concepto1. trade marketing historia y concepto
1. trade marketing historia y conceptojoseteranriera
 
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
Diplomado 2011   sesion 01 - introducciónDiplomado 2011   sesion 01 - introducción
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
FabianBueno7
 
Marketing, 8 ideas
Marketing, 8 ideasMarketing, 8 ideas
Elaboración del programa de administración de ventas
Elaboración del programa de administración de ventasElaboración del programa de administración de ventas
Elaboración del programa de administración de ventasOscar Casimiro
 
Sesion 2 clase_politica_de_producto
Sesion 2 clase_politica_de_productoSesion 2 clase_politica_de_producto
Sesion 2 clase_politica_de_producto
Raúl Estévez
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colamerchandisingservice
 
Gerencia de ventas..
Gerencia de ventas..Gerencia de ventas..
Gerencia de ventas..
nidiaramon
 
Estrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por productoEstrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por producto
tsukiyagami
 
Exposicion Promocion y Ventas
 Exposicion Promocion y Ventas Exposicion Promocion y Ventas
Exposicion Promocion y Ventaskaterineze
 
Presentación trade mk jng. julio 21-15
Presentación trade mk   jng. julio 21-15Presentación trade mk   jng. julio 21-15
Presentación trade mk jng. julio 21-15
Leonardo Avila
 

La actualidad más candente (20)

Merchandising interior - S5B
Merchandising interior - S5BMerchandising interior - S5B
Merchandising interior - S5B
 
Plan de ventas
Plan de ventasPlan de ventas
Plan de ventas
 
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar VentasAlgunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
 
Gerencia de Ventas
Gerencia de VentasGerencia de Ventas
Gerencia de Ventas
 
Elementos clave para la gerencia de ventas
Elementos clave para la gerencia de ventasElementos clave para la gerencia de ventas
Elementos clave para la gerencia de ventas
 
Animación del punto de venta - S6A
Animación del punto de venta - S6AAnimación del punto de venta - S6A
Animación del punto de venta - S6A
 
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventasComo aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
Como aumentar el volumen y la rentabilidad de ventas
 
Gerencia de ventas_ronald_ordonez
Gerencia de ventas_ronald_ordonezGerencia de ventas_ronald_ordonez
Gerencia de ventas_ronald_ordonez
 
Gestión de ventas javier martínez pérez
Gestión de ventas   javier martínez pérezGestión de ventas   javier martínez pérez
Gestión de ventas javier martínez pérez
 
1. trade marketing historia y concepto
1. trade marketing historia y concepto1. trade marketing historia y concepto
1. trade marketing historia y concepto
 
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
Diplomado 2011   sesion 01 - introducciónDiplomado 2011   sesion 01 - introducción
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
 
Marketing, 8 ideas
Marketing, 8 ideasMarketing, 8 ideas
Marketing, 8 ideas
 
Elaboración del programa de administración de ventas
Elaboración del programa de administración de ventasElaboración del programa de administración de ventas
Elaboración del programa de administración de ventas
 
Sesion 2 clase_politica_de_producto
Sesion 2 clase_politica_de_productoSesion 2 clase_politica_de_producto
Sesion 2 clase_politica_de_producto
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
 
Gerencia de ventas..
Gerencia de ventas..Gerencia de ventas..
Gerencia de ventas..
 
Estrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por productoEstrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por producto
 
Administracion de ventas
Administracion de ventasAdministracion de ventas
Administracion de ventas
 
Exposicion Promocion y Ventas
 Exposicion Promocion y Ventas Exposicion Promocion y Ventas
Exposicion Promocion y Ventas
 
Presentación trade mk jng. julio 21-15
Presentación trade mk   jng. julio 21-15Presentación trade mk   jng. julio 21-15
Presentación trade mk jng. julio 21-15
 

Destacado

Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesiónTips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
Formacion Gerencial Internacional
 
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticasMarketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Javier Regueira
 
Invierte en comunicación y marketing en época de crisis
Invierte en comunicación y marketing en época de crisisInvierte en comunicación y marketing en época de crisis
Invierte en comunicación y marketing en época de crisisMarta Carballo
 
Mercadeo en época de crisis
Mercadeo en época de crisisMercadeo en época de crisis
Mercadeo en época de crisis
Juan Carlos Fernández
 
Pymes Consejos En Epoca De Crisis
Pymes Consejos En Epoca De CrisisPymes Consejos En Epoca De Crisis
Pymes Consejos En Epoca De Crisis
GestioPolis com
 
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisis
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisisPyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisis
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisisImadeinnova
 
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
La Salle BCN
 
Alternativas de remuneración en epoca de crisis
Alternativas de remuneración en epoca de crisisAlternativas de remuneración en epoca de crisis
Alternativas de remuneración en epoca de crisis
empresarial
 
Marketing Estrategico en Tiempos de Crisis
Marketing Estrategico en Tiempos de CrisisMarketing Estrategico en Tiempos de Crisis
Marketing Estrategico en Tiempos de Crisis
gabalos
 
Roberto Vainrub
Roberto VainrubRoberto Vainrub
Roberto Vainrub
IESA School of Management
 
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.alcur
 
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíALa Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
Julia Lizette Villa Tun
 

Destacado (12)

Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesiónTips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
Tips y estrategias de marketing en tiempos de crisis económica o recesión
 
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticasMarketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
 
Invierte en comunicación y marketing en época de crisis
Invierte en comunicación y marketing en época de crisisInvierte en comunicación y marketing en época de crisis
Invierte en comunicación y marketing en época de crisis
 
Mercadeo en época de crisis
Mercadeo en época de crisisMercadeo en época de crisis
Mercadeo en época de crisis
 
Pymes Consejos En Epoca De Crisis
Pymes Consejos En Epoca De CrisisPymes Consejos En Epoca De Crisis
Pymes Consejos En Epoca De Crisis
 
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisis
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisisPyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisis
Pyme Innova. Ingenio empresarial en época de crisis
 
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...
 
Alternativas de remuneración en epoca de crisis
Alternativas de remuneración en epoca de crisisAlternativas de remuneración en epoca de crisis
Alternativas de remuneración en epoca de crisis
 
Marketing Estrategico en Tiempos de Crisis
Marketing Estrategico en Tiempos de CrisisMarketing Estrategico en Tiempos de Crisis
Marketing Estrategico en Tiempos de Crisis
 
Roberto Vainrub
Roberto VainrubRoberto Vainrub
Roberto Vainrub
 
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.
FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA ECONOMIA - Monografia.
 
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíALa Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
 

Similar a Marketing en época de crisis

Mezcla promocional.
Mezcla promocional.Mezcla promocional.
Mezcla promocional.
alejandrocruzamaya
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
OrlandoarielRivero1
 
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresaCómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
Confederación de Empresarios de Andalucía
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
Ana Vanessa
 
Gerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.pptGerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.ppt
josetovar99
 
marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41
Ana Vanessa
 
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercadosClase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
Centro de Información y Recursos para el Desarrollo
 
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
Iván Sánchez
 
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publicopresentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
OmarPadillaGarcia
 
Marketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisisMarketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisis
Universidad de Málaga
 
Core Conference
Core ConferenceCore Conference
Core Conference
guestd59c7b
 
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáMemorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Universidad EAFIT
 
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
Juan Pablo Del Alcazar Ponce
 
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
luisangelmartines031
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
Ovidio Turcios
 
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
re-educar Desarrollo Empresarial
 
peru-retail.com
peru-retail.comperu-retail.com
peru-retail.com
g1dqiir207
 
Gerencia de marketing
Gerencia de marketingGerencia de marketing
Gerencia de marketingIngNavas
 
Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1
Katherine Román Pereda
 

Similar a Marketing en época de crisis (20)

Mezcla promocional.
Mezcla promocional.Mezcla promocional.
Mezcla promocional.
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
 
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresaCómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
Cómo mejorar el proceso comercial y el marketing en la empresa
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Gerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.pptGerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.ppt
 
marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercadosClase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 1 _ Módulo 1 Aprendiendo a conquistar mercados
 
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
Cross Selling, cómo diseñar con éxito planes de venta cruzada y desarrollo de...
 
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publicopresentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
 
Marketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisisMarketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisis
 
Core Conference
Core ConferenceCore Conference
Core Conference
 
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáMemorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT Bogotá
 
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
21 Recomendaciones Para Gestionar Marketing en Tiempos de Crisis
 
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
LIBRO DE TÉCNICAS DE VENTAS.
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-9-2019-03-28
 
peru-retail.com
peru-retail.comperu-retail.com
peru-retail.com
 
Gerencia de marketing
Gerencia de marketingGerencia de marketing
Gerencia de marketing
 
Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1
 

Último

SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 

Último (20)

SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 

Marketing en época de crisis

  • 1. JORNADAS DE FORMACIÓN: Taller Práctico Marketing enfocado a VENTAS
  • 3. 1. ¿Marketing y crisis compatibles? 2. Indicadores a controlar en época de crisis 3. Claves para vender más y mejor 4. Internet, medio estrella contra la crisis 5. Situación específica en una crisis: guerra de precios ¿cómo reaccionar? 6. Conclusiones Índice:
  • 4. 1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué ocurre en una crisis? 1. Entorno “alterado” confusión, ansiedad; clientes, amigos, colaboradores… 2. Recortes 3. Descenso de las partidas presupuestarias …
  • 5. 1. ¿Marketing y crisis?: ¡¡¡CRISIS!!!! publicidad comunicación marketing
  • 6. 1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué podemos hacer? 1. Pensar con claridad 2. Cuidado con los recortes en áreas empresariales claves (marketing – ventas – clientes – dinero) 3. Conocer nuestras inversiones, saber qué acciones están funcionando y cuáles produciendo pérdidas
  • 7. 2. Indicadores que debemos controlar: Paso 1.- Anotar perfectamente las estrategias que hay en marcha. ¿Qué estoy haciendo? Paso 2.- Averiguar el coste de cada estrategia Paso 3.- Detallar bien cuántos clientes hemos obtenido y a través de qué estrategia han llegado en un periodo de tiempo determinado Paso 4.- Anotar el número de ventas (Ej. 1 cliente / 2 ventas)
  • 8.
  • 9.
  • 10. 2. Indicadores que debemos controlar: RESULTADO: Actuar con criterio Acciones de marketing más eficientes y estudiadas Ahorrar costes Tomar decisiones de manera clara
  • 11.
  • 12. 3. Claves para vender más y mejor: CREATIVIDAD INNOVACIÓN FIDELIZACIÓN
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. GRACIAS POR SU ATENCIÓN En la Trastienda www.enlatrastienda.com [email_address] www.blog.enlatrastienda.com Telf. y Fax. 902 05 09 38