Este documento presenta las estrategias de marketing efectivas durante una crisis económica. Se enfatiza controlar los indicadores clave como el costo de adquisición de clientes, el retorno de la inversión en marketing y los ingresos por cliente. También recomienda fortalecer la fidelización de clientes, aprovechar las ventajas de Internet y responder cuidadosamente a las guerras de precios sólo si aumenta significativamente las ventas.
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Presentación de la sesión 5 del curso de trade marketing para los alumnos de la carrera profesional de marketing de la Universidad Peruana de Las Américas.
Gestión de Ventas
Estructura de Ventas
Embudo de ventas
Control de ventas
Roles del Supervisor
Gestión del Tiempo
ZMOT
Gasto de Publicidad
Punto de Equilibrio
Estructuras de ventas
Call center
Estructura Digital de Ventas
Selección y Reclutamiento
Rotación
Elementos clave para la gerencia de ventasSalesUp!
ELEMENTOS CLAVE DE LA GERENCOA DE VENTAS
El gerente de ventas es el encargado de asegurarse que su equipo de ventas cumpla sus objetivos. Además de inspirar, planificar y ejecutar el plan de acción que hará esto posible.
Por eso es importante conocer cuáles son las claves principales que debe cumplir el gerente.
Conoce y profundiza más sobre el tema en la conferencia gratuita disponible en nuestro canal de YouTube.
https://youtu.be/loiDbLEFzG0
Presentación de la sesión 6 del curso de trade marketing para los alumnos de la carrera profesional de marketing de la Universidad Peruana de Las Américas.
Una primera aproximación al marketing y conceptos básicos.
Cómo un equipo de ventas bien entrenado en un ambiente de mercadeo se convierte en una ventaja competitiva en el entorno actual, pletórico de avances tecnológicos y alta competitividad
8 ideas sobre mercadeo de Kotler, aplicadas al mercado con ejemplos de El Salvador. Docente de Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer, área de mercadeo. Tomado de hsmglobal.com
23 técnicas para manejo de marketing y gestión de clientes en tiempos de incertidumbre, crisis o recesión económica enfocados en innovación y creación de valor para clientes actuales y nuevas oportunidades de mercado.
Presentación de la sesión 5 del curso de trade marketing para los alumnos de la carrera profesional de marketing de la Universidad Peruana de Las Américas.
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Estructuras de ventas
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Estructura Digital de Ventas
Selección y Reclutamiento
Rotación
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ELEMENTOS CLAVE DE LA GERENCOA DE VENTAS
El gerente de ventas es el encargado de asegurarse que su equipo de ventas cumpla sus objetivos. Además de inspirar, planificar y ejecutar el plan de acción que hará esto posible.
Por eso es importante conocer cuáles son las claves principales que debe cumplir el gerente.
Conoce y profundiza más sobre el tema en la conferencia gratuita disponible en nuestro canal de YouTube.
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Presentación de la sesión 6 del curso de trade marketing para los alumnos de la carrera profesional de marketing de la Universidad Peruana de Las Américas.
Una primera aproximación al marketing y conceptos básicos.
Cómo un equipo de ventas bien entrenado en un ambiente de mercadeo se convierte en una ventaja competitiva en el entorno actual, pletórico de avances tecnológicos y alta competitividad
8 ideas sobre mercadeo de Kotler, aplicadas al mercado con ejemplos de El Salvador. Docente de Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer, área de mercadeo. Tomado de hsmglobal.com
23 técnicas para manejo de marketing y gestión de clientes en tiempos de incertidumbre, crisis o recesión económica enfocados en innovación y creación de valor para clientes actuales y nuevas oportunidades de mercado.
Gestionar personas en época de crisis. Open Class de Juan Arza, profesor en e...La Salle BCN
Presentación de la clase magistral gratuita que impartió el 3 de mayo Juan Arza, profesor de Dirección de Personas en el International MBA de La Salle BCN.
En tiempo de crisis es imprescindible para las empresas contar con personas que sean capaces de liderar el capital humano de sus organizaciones. Los principios de la dirección de personas saltan por los aires cuando asoma la crisis. Si precisamos empleados motivados, más productivos y receptivos a los cambios de hábitos y de cultura empresarial, debemos disponer de recursos en el departamento de Dirección de Personas capaz de liderar la estrategia corporativa adecuada a los objetivos de negocio.
Alternativas de remuneración en epoca de crisisempresarial
Diapositivas con resumen de la II conferencia Savella Empresarial - Universidad Autonoma de Guadalajara: Alternativas de Remuneración en época de Crisis
En tiempos de turbulencias es necesario contar con una estrategia que permita superar los obstaculos con éxito.
Saber lo que queremos hacer para luego pensar como lo debemos concretar es la clave.
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáUniversidad EAFIT
El Gran Objetivo Estratégico hoy visualiza la diferencia entre empresas transaccionales y empresas centradas en el gerenciamiento de las relaciones con el cliente.
En esta conferencia Carlos Ariel Valencia Uribe, profesor de EAFIT y Director General de Real Mercadeo, comparte los elementos constitutivos de una estrategia de este tipo.
Documento con estrategias, acciones y recomendaciones para gestionar marketing en tiempos de crisis sin descuidar la estrategia, crecimiento empresarial y desarrollo de negocios sustentables en tiempos de recesión o incertidumbre.
Análisis de manejo de presupuesto, recursos, comunicación, personal, motivación y sugerencias para no perder competitividad ante efectos incontrolables del entorno.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
3. 1. ¿Marketing y crisis compatibles? 2. Indicadores a controlar en época de crisis 3. Claves para vender más y mejor 4. Internet, medio estrella contra la crisis 5. Situación específica en una crisis: guerra de precios ¿cómo reaccionar? 6. Conclusiones Índice:
4. 1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué ocurre en una crisis? 1. Entorno “alterado” confusión, ansiedad; clientes, amigos, colaboradores… 2. Recortes 3. Descenso de las partidas presupuestarias …
5. 1. ¿Marketing y crisis?: ¡¡¡CRISIS!!!! publicidad comunicación marketing
6. 1. ¿Marketing y crisis?: ¿Qué podemos hacer? 1. Pensar con claridad 2. Cuidado con los recortes en áreas empresariales claves (marketing – ventas – clientes – dinero) 3. Conocer nuestras inversiones, saber qué acciones están funcionando y cuáles produciendo pérdidas
7. 2. Indicadores que debemos controlar: Paso 1.- Anotar perfectamente las estrategias que hay en marcha. ¿Qué estoy haciendo? Paso 2.- Averiguar el coste de cada estrategia Paso 3.- Detallar bien cuántos clientes hemos obtenido y a través de qué estrategia han llegado en un periodo de tiempo determinado Paso 4.- Anotar el número de ventas (Ej. 1 cliente / 2 ventas)
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10. 2. Indicadores que debemos controlar: RESULTADO: Actuar con criterio Acciones de marketing más eficientes y estudiadas Ahorrar costes Tomar decisiones de manera clara
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12. 3. Claves para vender más y mejor: CREATIVIDAD INNOVACIÓN FIDELIZACIÓN
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20. GRACIAS POR SU ATENCIÓN En la Trastienda www.enlatrastienda.com [email_address] www.blog.enlatrastienda.com Telf. y Fax. 902 05 09 38