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MÉTODOS
GLOBALES
PARA LA
EVOLUCIÓN DE
LAS
CONDICIONES
DE TRABAJO
ELABORADO POR: YENIS MARTINEZ CASTILLA
PROGRAMA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
UNIVERSIDAD ECCI
2020
OBJETIVO
Establecer los métodos que
permitan valorar los factores
de carga inherentes en el
puesto de trabajo
¿QUÉ SON
FACTORES DE
CARGA?
Hay diversos factores que
determinan la carga mental:
1. Tipo de trabajo o tarea que se realiza, dado
que de ella depende la cantidad de información y
la complejidad de esa información.
2. Tiempo que repercute en la carga mental
desde dos puntos de vista: La cantidad de
tiempo que se dispone para elaborar la
respuesta, La cantidad de tiempo durante el cual
debe de tomarse esa decisión o permanecer
atento.
ESTRATEGIAS
IMPLEMENTADAS
1. LEST
2. RENAULT
3. FAGOR
4. ANACT
5. EWA
1.
- Describir las condiciones de trabajo de manera
tan objetiva como sea posible para tener una visión
de conjunto del puesto de trabajo.
- Servir de base a la discusión entre directivos de
empresa, representantes de los trabajadores y
técnicos, para definir un programa de mejora de las
condiciones de trabajo
El método LEST consiste básicamente en una
guía de observación de uso relativamente
simple y rápido, que permite recoger algunos
datos de manera tan objetiva como sea posible
sobre los diversos elementos de las condiciones
de un puesto de trabajo, para establecer un
diagnóstico
Los objetivos del método LEST son los
siguientes:
2. METODO RENAULT
O PERFIL DEL PUESTO
- Permite optimizar el puesto de trabajo
- Permite comparar diversas soluciones y elegir
una de ellas.
-Permite mejorar los puestos priorizando sus
aspectos más inadecuados,
- y, por último permite actuar sobre la
concepción de las instalaciones y del producto
los objetivos prioritarios:
Mejorar la seguridad y el entorno, disminuir la carga
de trabajo física y nerviosa, reducir la presión de
trabajo repetitivo o en cadena y crear una
proporción creciente de puestos de trabajo de
contenido elevado.
Este método de evaluación ha sido diseñado
atendiendo a estos objetivos, con la intención de
facilitar la apreciación de las condiciones de
trabajo. Permite a los técnicos y especialistas de
las condiciones de trabajo evaluar los principales
problemas de las situaciones existentes, así como
de los proyectos en vías de elaboración. A partir
de estas evaluaciones se puede llegar a realizar
las correcciones necesarias o a elegir entre
diversas soluciones técnicas posibles, las que
correspondan mejor a los objetivos de las
condiciones de trabajo, teniendo en cuenta los
condicionantes técnicos y económicos.
3. FAGOR
El objetivo era conseguir un método sencillo, gráfico, con
posibilidad de un fácil manejo y una fácil comprensión y con
miras a un posible tratamiento informático. En su elaboración se
evitaron los grandes planteamientos y las investigaciones
teóricas que en este caso no se podían abordar.
Este método es un buen ejemplo de cómo adaptar las
aportaciones de otros métodos o técnicas a unas necesidades
específicas en un contexto espaciotemporal determinado.
4. ANACT
El método ANACT se compone
de dos instrumentos distintos
pero complementarios. El primer
instrumento titulado método de
análisis y diagnóstico ofrece a la
vez un procedimiento para
analizar las situaciones de trabajo
y varias fichas técnicas de
cuadros o cuestionarios que
permitirán proceder a este
análisis. En esta parte el material,
para ser realmente eficaz, debe
ser adaptado.
El segundo es una especie de
pequeña biblioteca que
proporciona una visión rápida
sobre los principales
problemas encontrados en el
trabajo diario, así como la
información elemental que
permite entrar rápidamente en
vías de solución. Son
conocimientos sobre la
organización del trabajo y
sobre los principales
inconvenientes encontrados
en los lugares de trabajo, así
como referencias en materia
de normas, legislación y
direcciones útiles que cada
uno podrá completar a su
voluntad.
5.
El método EWA es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la
situación de un puesto de trabajo. En concreto su objetivo es diseñar puestos de
trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología
de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene
industrial y el modelo sociotécnico de la organización de trabajo. Parte de las
recomendaciones y objetivos generales para trabajar con seguridad y salud (por
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La aplicación del método puede se útil en las siguientes
ocasiones:
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centro de trabajo.
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Para el mantenimiento formal de los datos de las
condiciones del puesto de trabajo.
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diseñador.
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REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
Unidad 1. Seguridad y Salud en el Trabajo
Ntp 451. evaluación de las condiciones de trabajo:
Métodos Generales. Disponible
en:https://www.insst.es/documents/94886/326962
/ntp_451.pdf/6b2d68c9-fc12-4102-b08e-
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  • 1. MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVOLUCIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO ELABORADO POR: YENIS MARTINEZ CASTILLA PROGRAMA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO UNIVERSIDAD ECCI 2020
  • 2. OBJETIVO Establecer los métodos que permitan valorar los factores de carga inherentes en el puesto de trabajo
  • 3. ¿QUÉ SON FACTORES DE CARGA? Hay diversos factores que determinan la carga mental: 1. Tipo de trabajo o tarea que se realiza, dado que de ella depende la cantidad de información y la complejidad de esa información. 2. Tiempo que repercute en la carga mental desde dos puntos de vista: La cantidad de tiempo que se dispone para elaborar la respuesta, La cantidad de tiempo durante el cual debe de tomarse esa decisión o permanecer atento.
  • 5. 1. - Describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea posible para tener una visión de conjunto del puesto de trabajo. - Servir de base a la discusión entre directivos de empresa, representantes de los trabajadores y técnicos, para definir un programa de mejora de las condiciones de trabajo El método LEST consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico Los objetivos del método LEST son los siguientes:
  • 6. 2. METODO RENAULT O PERFIL DEL PUESTO - Permite optimizar el puesto de trabajo - Permite comparar diversas soluciones y elegir una de ellas. -Permite mejorar los puestos priorizando sus aspectos más inadecuados, - y, por último permite actuar sobre la concepción de las instalaciones y del producto los objetivos prioritarios: Mejorar la seguridad y el entorno, disminuir la carga de trabajo física y nerviosa, reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena y crear una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido elevado. Este método de evaluación ha sido diseñado atendiendo a estos objetivos, con la intención de facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo. Permite a los técnicos y especialistas de las condiciones de trabajo evaluar los principales problemas de las situaciones existentes, así como de los proyectos en vías de elaboración. A partir de estas evaluaciones se puede llegar a realizar las correcciones necesarias o a elegir entre diversas soluciones técnicas posibles, las que correspondan mejor a los objetivos de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta los condicionantes técnicos y económicos.
  • 7. 3. FAGOR El objetivo era conseguir un método sencillo, gráfico, con posibilidad de un fácil manejo y una fácil comprensión y con miras a un posible tratamiento informático. En su elaboración se evitaron los grandes planteamientos y las investigaciones teóricas que en este caso no se podían abordar. Este método es un buen ejemplo de cómo adaptar las aportaciones de otros métodos o técnicas a unas necesidades específicas en un contexto espaciotemporal determinado.
  • 8. 4. ANACT El método ANACT se compone de dos instrumentos distintos pero complementarios. El primer instrumento titulado método de análisis y diagnóstico ofrece a la vez un procedimiento para analizar las situaciones de trabajo y varias fichas técnicas de cuadros o cuestionarios que permitirán proceder a este análisis. En esta parte el material, para ser realmente eficaz, debe ser adaptado. El segundo es una especie de pequeña biblioteca que proporciona una visión rápida sobre los principales problemas encontrados en el trabajo diario, así como la información elemental que permite entrar rápidamente en vías de solución. Son conocimientos sobre la organización del trabajo y sobre los principales inconvenientes encontrados en los lugares de trabajo, así como referencias en materia de normas, legislación y direcciones útiles que cada uno podrá completar a su voluntad.
  • 9. 5. El método EWA es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. En concreto su objetivo es diseñar puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene industrial y el modelo sociotécnico de la organización de trabajo. Parte de las recomendaciones y objetivos generales para trabajar con seguridad y salud (por ejemplo, de las convenciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)). La aplicación del método puede se útil en las siguientes ocasiones: Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo. Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo. Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de trabajo. Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador. Para la recolección de fuentes materiales básicas. Ubicación de personal, etc.
  • 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Unidad 1. Seguridad y Salud en el Trabajo Ntp 451. evaluación de las condiciones de trabajo: Métodos Generales. Disponible en:https://www.insst.es/documents/94886/326962 /ntp_451.pdf/6b2d68c9-fc12-4102-b08e- 5910a79ad41e